晶北績(jī)效管理系統(tǒng)在石油化工行業(yè)的應(yīng)用課件

績(jī)效管理系統(tǒng)在石油化工行業(yè)的應(yīng)用

績(jī)效管理系統(tǒng)按照PDCA閉環(huán)管理原則，涵蓋績(jī)效管理方案制定、考核計(jì)劃安排、考核過程跟蹤、考核評(píng)分、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)，以及考核問題匯總、考核申訴審批等功能，為參與考核的相關(guān)用戶提供直觀簡(jiǎn)單的軟件操作界面，為績(jī)效管理部門提供統(tǒng)一的協(xié)作和數(shù)據(jù)管理平臺(tái)?？?jī)效管理系統(tǒng)讓組織中的每一個(gè)單位都明確自己的目標(biāo)，并時(shí)刻提示著與目標(biāo)的距離還有多遠(yuǎn)，形成了企業(yè)內(nèi)部“趕幫超”的工作氛圍，讓部門養(yǎng)成了自我管理的習(xí)慣，并共同促進(jìn)了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！啊笨?jī)效管理系統(tǒng)在石油化工行業(yè)的應(yīng)用績(jī)效管理系統(tǒng)按照1績(jī)效管理流程PDCA績(jī)效考核循環(huán)考核方案制定考核過程跟蹤考核結(jié)果反饋激勵(lì)發(fā)展目標(biāo)管理過程管理自我管理量化管理績(jī)效管理流程PDCA績(jī)效考核循環(huán)考核方案制定考核過程跟蹤考核2(3)平衡計(jì)分卡(2)360度評(píng)分(1)KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）考核體系績(jī)效考核體系(3)(2)(1)考核體系績(jī)效考核體系3晶北績(jī)效管理系統(tǒng)在石油化工行業(yè)的應(yīng)用課件4核心功能1考核方案制定靈活設(shè)置管理組織的部門和崗位考核方案（考核模板）支持多個(gè)考核模板版本的管理，以及歷史版本的保留支持考核指標(biāo)類別設(shè)置支持考核指標(biāo)庫(kù)管理核心功能1考核方案制定靈活設(shè)置管理組織的部門和崗位考核方案5考核模板是對(duì)組織或崗位建立的考核標(biāo)準(zhǔn)，支持分級(jí)的指標(biāo)層級(jí)設(shè)定，支持靈活的權(quán)重設(shè)定，可將模板應(yīng)用到特定的“考核對(duì)象”（部門或者崗位）。系統(tǒng)內(nèi)建了多個(gè)行業(yè)的考核模板，支持快速的系統(tǒng)部署和上線?？己四０骞芾砜己四０迨菍?duì)組織或崗位建立的考核標(biāo)準(zhǔn)，支持分級(jí)的指標(biāo)層級(jí)設(shè)定6提供按照指標(biāo)類別對(duì)指標(biāo)庫(kù)進(jìn)行管理的功能，包含指標(biāo)名稱、類型、特性、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則等信息。指標(biāo)庫(kù)管理提供按照指標(biāo)類別對(duì)指標(biāo)庫(kù)進(jìn)行管理的功能，包含指標(biāo)名稱、類型、7核心功能2考核過程管理過程受控新建考核計(jì)劃考核對(duì)象靈活設(shè)置各機(jī)關(guān)科室進(jìn)行在線評(píng)分考核計(jì)劃過程跟蹤考核評(píng)分進(jìn)度查看考核結(jié)果一鍵統(tǒng)計(jì)核心功能2考核過程管理過程受控新建考核計(jì)劃8可設(shè)定年、半年、季、月、周等不同的考核周期，考核對(duì)象支持部門和員工?？刹榭础拔覄?chuàng)建的考核”、“進(jìn)行中的考核”、“已完成的考核”。新建考核計(jì)劃可設(shè)定年、半年、季、月、周等不同的考核周期，考核對(duì)象支持部門9對(duì)每一期的考核，可靈活設(shè)置考核對(duì)象（進(jìn)行添加或者刪除），可靈活設(shè)置分組（將不同的考核對(duì)象放到一組，以方便進(jìn)行管理），完成分組及考核對(duì)象設(shè)置后，即可進(jìn)行“開始考核”。考核對(duì)象設(shè)置對(duì)每一期的考核，可靈活設(shè)置考核對(duì)象（進(jìn)行添加或者刪除），可靈10各機(jī)關(guān)科室根據(jù)管理職能，按照各自管理的考核對(duì)作業(yè)區(qū)單位進(jìn)行在線評(píng)分。職能科室在線評(píng)分各機(jī)關(guān)科室根據(jù)管理職能，按照各自管理的考核對(duì)作業(yè)區(qū)單位進(jìn)行在11考核管理部門可考核過程中各部門的指標(biāo)評(píng)分情況進(jìn)行查看，并可對(duì)評(píng)分部門的評(píng)分進(jìn)度進(jìn)行查看，以便跟催各單位進(jìn)行及時(shí)評(píng)分。考核過程跟蹤、評(píng)分進(jìn)度查看考核管理部門可考核過程中各部門的指標(biāo)評(píng)分情況進(jìn)行查看，并可對(duì)12通過“計(jì)算結(jié)果”一鍵統(tǒng)計(jì)考核總分，并以圖表方式展示考核結(jié)果。并可查看考核對(duì)象的得分詳細(xì)構(gòu)成。考核結(jié)果一鍵統(tǒng)計(jì)通過“計(jì)算結(jié)果”一鍵統(tǒng)計(jì)考核總分，并以圖表方式展示考核結(jié)果。13核心功能3

考核結(jié)果反饋結(jié)果反饋基層單位登錄系統(tǒng)查看考核結(jié)果，并可通過“雷達(dá)圖”查看得分構(gòu)成，以及指標(biāo)得分明細(xì)。核心功能3考核結(jié)果反饋結(jié)果反饋基層單位登錄系統(tǒng)查看14基層作業(yè)區(qū)部門通過“我的考核”模塊，查看每一期的考核結(jié)果，通過“雷達(dá)圖”查看指標(biāo)得分構(gòu)成，也可查看各個(gè)明細(xì)指標(biāo)得分情況。通過首頁(yè)的“近期考核結(jié)果排名”查看考核排名。考核結(jié)果反饋基層作業(yè)區(qū)部門通過“我的考核”模塊，查看每一期的考核結(jié)果，通15核心功能完善提升直接從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中掌握組織和成員工作績(jī)效的優(yōu)點(diǎn)和不足，自動(dòng)生成績(jī)效報(bào)告，向管理者提供有參考價(jià)值的解決績(jī)效問題的依據(jù)。4

激勵(lì)發(fā)展核心功能完善提升直接從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中掌握組織和成員工作績(jī)效的優(yōu)點(diǎn)16可按計(jì)劃查看、按部門查看、按指標(biāo)查看，根據(jù)不同的維度查看考核結(jié)果。查看考核結(jié)果可按計(jì)劃查看、按部門查看、按指標(biāo)查看，根據(jù)不同的維度查看考核17考核不是目的，績(jī)效提升才是關(guān)鍵。通過對(duì)工作考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，讓管理者掌握組織和成員在一段時(shí)期的成長(zhǎng)與變化，形成趕幫超的團(tuán)隊(duì)工作文化，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣得到數(shù)據(jù)支持，提高員工的價(jià)值認(rèn)同，為改善和優(yōu)化提供明確的目標(biāo)，支撐組織績(jī)效的不斷提升。結(jié)果應(yīng)用與完善提升考核不是目的，績(jī)效提升才是關(guān)鍵。通過對(duì)工作考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，18技術(shù)特點(diǎn)5簡(jiǎn)單智能快速部署簡(jiǎn)單智能技術(shù)特點(diǎn)5簡(jiǎn)單智能快速部署簡(jiǎn)單19快速部署在服務(wù)器，通過瀏覽器訪問，客戶端無需安裝程序；一鍵導(dǎo)入組織機(jī)構(gòu)和員工信息，即可使用；系統(tǒng)操作界面向?qū)ЩO(shè)計(jì)，簡(jiǎn)單易懂，簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可上手；系統(tǒng)自動(dòng)診斷和數(shù)據(jù)自動(dòng)備份，免去專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)?？焖俨渴饝?yīng)用簡(jiǎn)單快速部署B(yǎng)/S架構(gòu)，無需安裝客戶端一鍵導(dǎo)入基礎(chǔ)信息一鍵啟用自動(dòng)診斷和備份保障數(shù)據(jù)安全向?qū)ЩO(shè)計(jì)簡(jiǎn)單培訓(xùn)快速部署在服務(wù)器，通過瀏覽器訪問，客戶端無需安裝程序；一鍵導(dǎo)20最大化的滿足企業(yè)管理需求，不斷地優(yōu)化產(chǎn)品、做好客戶服務(wù)是我們顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。智慧引領(lǐng)科技創(chuàng)造服務(wù)客戶最大化的滿足企業(yè)管理需求，不斷地優(yōu)化產(chǎn)品、做好客戶服務(wù)是我們21績(jī)效管理系統(tǒng)在石油化工行業(yè)的應(yīng)用

績(jī)效管理系統(tǒng)按照PDCA閉環(huán)管理原則，涵蓋績(jī)效管理方案制定、考核計(jì)劃安排、考核過程跟蹤、考核評(píng)分、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)，以及考核問題匯總、考核申訴審批等功能，為參與考核的相關(guān)用戶提供直觀簡(jiǎn)單的軟件操作界面，為績(jī)效管理部門提供統(tǒng)一的協(xié)作和數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。績(jī)效管理系統(tǒng)讓組織中的每一個(gè)單位都明確自己的目標(biāo)，并時(shí)刻提示著與目標(biāo)的距離還有多遠(yuǎn)，形成了企業(yè)內(nèi)部“趕幫超”的工作氛圍，讓部門養(yǎng)成了自我管理的習(xí)慣，并共同促進(jìn)了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！啊笨?jī)效管理系統(tǒng)在石油化工行業(yè)的應(yīng)用績(jī)效管理系統(tǒng)按照22績(jī)效管理流程PDCA績(jī)效考核循環(huán)考核方案制定考核過程跟蹤考核結(jié)果反饋激勵(lì)發(fā)展目標(biāo)管理過程管理自我管理量化管理績(jī)效管理流程PDCA績(jī)效考核循環(huán)考核方案制定考核過程跟蹤考核23(3)平衡計(jì)分卡(2)360度評(píng)分(1)KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）考核體系績(jī)效考核體系(3)(2)(1)考核體系績(jī)效考核體系24晶北績(jī)效管理系統(tǒng)在石油化工行業(yè)的應(yīng)用課件25核心功能1考核方案制定靈活設(shè)置管理組織的部門和崗位考核方案（考核模板）支持多個(gè)考核模板版本的管理，以及歷史版本的保留支持考核指標(biāo)類別設(shè)置支持考核指標(biāo)庫(kù)管理核心功能1考核方案制定靈活設(shè)置管理組織的部門和崗位考核方案26考核模板是對(duì)組織或崗位建立的考核標(biāo)準(zhǔn)，支持分級(jí)的指標(biāo)層級(jí)設(shè)定，支持靈活的權(quán)重設(shè)定，可將模板應(yīng)用到特定的“考核對(duì)象”（部門或者崗位）。系統(tǒng)內(nèi)建了多個(gè)行業(yè)的考核模板，支持快速的系統(tǒng)部署和上線?？己四０骞芾砜己四０迨菍?duì)組織或崗位建立的考核標(biāo)準(zhǔn)，支持分級(jí)的指標(biāo)層級(jí)設(shè)定27提供按照指標(biāo)類別對(duì)指標(biāo)庫(kù)進(jìn)行管理的功能，包含指標(biāo)名稱、類型、特性、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則等信息。指標(biāo)庫(kù)管理提供按照指標(biāo)類別對(duì)指標(biāo)庫(kù)進(jìn)行管理的功能，包含指標(biāo)名稱、類型、28核心功能2考核過程管理過程受控新建考核計(jì)劃考核對(duì)象靈活設(shè)置各機(jī)關(guān)科室進(jìn)行在線評(píng)分考核計(jì)劃過程跟蹤考核評(píng)分進(jìn)度查看考核結(jié)果一鍵統(tǒng)計(jì)核心功能2考核過程管理過程受控新建考核計(jì)劃29可設(shè)定年、半年、季、月、周等不同的考核周期，考核對(duì)象支持部門和員工?？刹榭础拔覄?chuàng)建的考核”、“進(jìn)行中的考核”、“已完成的考核”。新建考核計(jì)劃可設(shè)定年、半年、季、月、周等不同的考核周期，考核對(duì)象支持部門30對(duì)每一期的考核，可靈活設(shè)置考核對(duì)象（進(jìn)行添加或者刪除），可靈活設(shè)置分組（將不同的考核對(duì)象放到一組，以方便進(jìn)行管理），完成分組及考核對(duì)象設(shè)置后，即可進(jìn)行“開始考核”?？己藢?duì)象設(shè)置對(duì)每一期的考核，可靈活設(shè)置考核對(duì)象（進(jìn)行添加或者刪除），可靈31各機(jī)關(guān)科室根據(jù)管理職能，按照各自管理的考核對(duì)作業(yè)區(qū)單位進(jìn)行在線評(píng)分。職能科室在線評(píng)分各機(jī)關(guān)科室根據(jù)管理職能，按照各自管理的考核對(duì)作業(yè)區(qū)單位進(jìn)行在32考核管理部門可考核過程中各部門的指標(biāo)評(píng)分情況進(jìn)行查看，并可對(duì)評(píng)分部門的評(píng)分進(jìn)度進(jìn)行查看，以便跟催各單位進(jìn)行及時(shí)評(píng)分。考核過程跟蹤、評(píng)分進(jìn)度查看考核管理部門可考核過程中各部門的指標(biāo)評(píng)分情況進(jìn)行查看，并可對(duì)33通過“計(jì)算結(jié)果”一鍵統(tǒng)計(jì)考核總分，并以圖表方式展示考核結(jié)果。并可查看考核對(duì)象的得分詳細(xì)構(gòu)成。考核結(jié)果一鍵統(tǒng)計(jì)通過“計(jì)算結(jié)果”一鍵統(tǒng)計(jì)考核總分，并以圖表方式展示考核結(jié)果。34核心功能3

考核結(jié)果反饋結(jié)果反饋基層單位登錄系統(tǒng)查看考核結(jié)果，并可通過“雷達(dá)圖”查看得分構(gòu)成，以及指標(biāo)得分明細(xì)。核心功能3考核結(jié)果反饋結(jié)果反饋基層單位登錄系統(tǒng)查看35基層作業(yè)區(qū)部門通過“我的考核”模塊，查看每一期的考核結(jié)果，通過“雷達(dá)圖”查看指標(biāo)得分構(gòu)成，也可查看各個(gè)明細(xì)指標(biāo)得分情況。通過首頁(yè)的“近期考核結(jié)果排名”查看考核排名?？己私Y(jié)果反饋基層作業(yè)區(qū)部門通過“我的考核”模塊，查看每一期的考核結(jié)果，通36核心功能完善提升直接從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中掌握組織和成員工作績(jī)效的優(yōu)點(diǎn)和不足，自動(dòng)生成績(jī)效報(bào)告，向管理者提供有參考價(jià)值的解決績(jī)效問題的依據(jù)。4

激勵(lì)發(fā)展核心功能完善提升直接從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中掌握組織和成員工作績(jī)效的優(yōu)點(diǎn)37可按計(jì)劃查看、按部門查看、按指標(biāo)查看，根據(jù)不同的維度查看考核結(jié)果。查看考核結(jié)果可按計(jì)劃查看、按部門查看、按指標(biāo)查看，根據(jù)不同的維度查看考核38考核不是目的，績(jī)效提升才是關(guān)鍵。通過對(duì)工作考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，讓管理者掌握組織和成員在一段時(shí)期的成長(zhǎng)與變化，形成趕幫超的團(tuán)隊(duì)工作文化，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣得到數(shù)據(jù)支持，提高員工的價(jià)值認(rèn)同，為改善和優(yōu)化提供明確的目標(biāo)，支撐組織績(jī)效的不斷提升。結(jié)果應(yīng)用與完善提升考核不是目的，績(jī)效提升才是關(guān)鍵。通過對(duì)工作考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，39技術(shù)特點(diǎn)5簡(jiǎn)單智能快速部署簡(jiǎn)單智能技術(shù)特點(diǎn)5簡(jiǎn)單智能快速部署簡(jiǎn)單40快速部署在服務(wù)器，通過瀏覽器訪問，客戶端無需安裝程序；一鍵導(dǎo)入組織機(jī)構(gòu)和員工信息，即可使用；系統(tǒng)操作界面向?qū)ЩO(shè)計(jì)，簡(jiǎn)單易懂，