模具車間管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考沖壓車間現(xiàn)場管理制度目的：規(guī)員工在車間的行為，提升生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)，提高操作技能和工作效率，到達平安、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。圍：適用于沖壓車間管理容：一、 人員管理2cm進出車間需隨手關(guān)門，不同環(huán)境區(qū)域人員著裝應按要求更換?？缮蠉彶僮?。二、 工藝管理嚴格貫徹執(zhí)行《沖壓工序操作規(guī)程律的執(zhí)行情況?？赏懂a(chǎn)，否那么不得投入生產(chǎn)。關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。產(chǎn)。在用工裝應保持完好。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)三、 定置管理各機臺區(qū)域物品按示意圖定置擺放、工件按區(qū)域分類放置。工件、容器等完好，合理使用工位器具。做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡、傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。加強不合格品管理，有記錄、標識明顯、處理與時。公共通道不得擺放任何物品，不得阻礙通道的暢通。消防器材定置擺,不得隨意挪作他用保持清潔衛(wèi)生周圍不得有障礙物四、 設(shè)備管理車間設(shè)備指定責任人管理。認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。按照設(shè)備保養(yǎng)要求對設(shè)備進展必要的保養(yǎng)。設(shè)備臺帳卡片、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫與時、準確、整潔。11領(lǐng)導。項紀律〞。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀律即：遵守平安操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件、不得喪失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。對設(shè)備響聲有異常時應與時處理并報告。操作人員離崗位要停機，嚴禁設(shè)備空機運轉(zhuǎn)。五、工具管理量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝器具。各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。精細、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。凡須報廢的計量器具，應提出申請報質(zhì)管部。予以罰款。六、 能源管理執(zhí)行能耗、物耗控制標準?，F(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預熱時間，杜絕空機運行。未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具七、 工作紀律〔同公司發(fā)布的管理制度〕八、 文明生產(chǎn)記錄、臺帳、流轉(zhuǎn)卡齊全、完整、按規(guī)定填寫。室外經(jīng)常保持清潔，垃圾箱與時清理。車間地面不得有積水、積油。車間管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。車間管溝、蓋板完整無缺，溝無雜物，與時清理，嚴禁堵塞。小車等均應指定擺放，做到清潔有序。車間合理照明，嚴禁長明燈、長流水、長風扇。講粗話、講臟話、惡意頂撞上級等不文明現(xiàn)象。點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不清掃干凈不走。邊角料與廢料等分類放到指定地點九、 平安生產(chǎn)嚴格執(zhí)行各項平安操作規(guī)程，貫徹“平安第一、預防為主〞。執(zhí)行平安生產(chǎn)。非本工種人員或非本機人員不得操作設(shè)備。顯。報告，記錄要準確，上報要與時。十、質(zhì)量管理履行自己的職責。制定不放過。接收。數(shù)量準確、處理與時。十一、 獎懲管理規(guī)的人或事任何人