在施工現(xiàn)場技術(shù)員必須具備這些技能

Word文檔在施工現(xiàn)場，技術(shù)員必須具備這些技能！施工技術(shù)員在工程中起著主導(dǎo)作用，是整個工程中的關(guān)鍵節(jié)點。一名優(yōu)秀的技術(shù)員肯定不是一味的埋頭蠻干，而是應(yīng)當(dāng)了解施工流程，認(rèn)清自己的角色，把握必備技術(shù)，明白如何與各部門對接。

下面我們了解一優(yōu)秀的的地產(chǎn)公司要求現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備哪些素養(yǎng)及職能？

1、技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、進度、成本、平安管理與掌握，并達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及部門要求。

2、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場管理、各方協(xié)調(diào)、供應(yīng)商協(xié)作、監(jiān)督及檢查；

3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時發(fā)覺非施工范圍內(nèi)的其他影響項目整體工程進展的問題，并準(zhǔn)時上報和推動，并協(xié)作相關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)對已執(zhí)行完畢施工的項目的后期維護、檢查、巡察、回訪、資料、相關(guān)手續(xù)等供應(yīng)支持；

5、負(fù)責(zé)完成公司或部門交付的臨時工作支配，如現(xiàn)場踏勘、安裝指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、客戶答疑等現(xiàn)場工作；

6、負(fù)責(zé)幫助部門完成成本掌握及成本核算等相關(guān)工作，有效關(guān)心部門降低運營成本；

7、負(fù)責(zé)幫助部門制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程書、標(biāo)準(zhǔn)化的工藝要求、標(biāo)準(zhǔn)化的驗收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化的工期核算、標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算；

這些也都會展現(xiàn)在現(xiàn)場，時刻提示技術(shù)員做好自己的工作，（如下圖）

2、技術(shù)員任職要求

1、熟識工程相關(guān)的流程及管理制度，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定遵守；

2、熟識工民建、建筑工程專業(yè)，具有工程師或以上技術(shù)職稱或具有二級以上建筑師職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格的優(yōu)先考慮；

3、具備企業(yè)施工技術(shù)管理、項目管理、企業(yè)管理的理論學(xué)問及實踐閱歷。

4、熟識國家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等，熟識企業(yè)內(nèi)部全部基本管理程序和規(guī)章制度；

5、具有3年及以上施工工作閱歷。具有1年及以上施工現(xiàn)場技術(shù)管理閱歷；

6、擅長溝通、表達力量強、辦事嚴(yán)謹(jǐn)有責(zé)任心；

7、能夠外出項目現(xiàn)場協(xié)作工作推動，具備吃苦耐勞精神；

8、能夠適應(yīng)臨時加班工作，工作仔細(xì)有急躁；

3、技術(shù)員必備基礎(chǔ)技能

場地布置：

建筑物坐標(biāo)引測、總平面布置方法、臨水臨電方案編制、臨時設(shè)施施工管理

工地生活區(qū)/辦公區(qū)/施工區(qū)布置基本學(xué)問以及魯班獎工地平面布置

基坑及土方施工：

基坑冬雨季施工管理、護坡樁技術(shù)交底編制、基坑土方施工方案編制、施工方法和工程量管理

土方開挖/基坑支護/施工降水施工技術(shù)要點詳解

鋼筋：

鋼筋圖集使用方法、進場協(xié)作及試驗管理、鋼筋愛護層檢驗管理、鋼筋施工技術(shù)交底編制

16G101鋼筋平法圖集梁、板、柱、墻、基礎(chǔ)、樓梯

模板：

模板用量計算、冬雨季施工管理、模板安裝質(zhì)量管理、高大支模條件分析

扣件式鋼管架、碗扣架、盤扣架、大鋼模板、鋁模板及模板算量、危急性較大支撐架論證從零到精通

混凝土：

澆筑質(zhì)量管理、強度等級評定方法、結(jié)構(gòu)設(shè)計變更和洽商、算量及澆筑申請管理

混凝土現(xiàn)場施工之施工縫處理、野蠻施工后果、質(zhì)量通病案例講解

腳手架：

專項方案編制、冬雨季施工管理、分類及使用條件、安裝質(zhì)量和資料管理

模板及腳手架工程施工技術(shù)從入門到精通

施工組織設(shè)計：

編制審批要求、應(yīng)急方案分類、流水段劃分方法、組織構(gòu)架編制方法

編制施工組織設(shè)計/平面布置圖/進度方案

4、技術(shù)員需要提升的技能

想要做好一件事，肯定要一開頭就在腦海里有一個框架，事先想到問題會出在哪里，做到胸有成竹。做技術(shù)也是一樣，肯定要把握整個施工流程，并且知道每個工序中自己需要干什么，需要找誰對接，提高工作主動性！這樣才能把工作做好！

在我們平常的工作中，由于接觸的內(nèi)容有限，所以我們很難對自己現(xiàn)在的工作有個整體的概念。領(lǐng)導(dǎo)讓往東就往東，讓往西就往西，一點不明白其中的原理，等到?jīng)]人告知就不知道該怎么走了！這樣工作起來特殊被動，而且很沒有價值~

那么如何才能在短時間內(nèi)把握施工整體流程，并且知道施工過程中每一步自己應(yīng)當(dāng)做些什么、都要與誰對接工作呢？

我們看一下技術(shù)員在項目主體施工中的工作流程以及各個工程中應(yīng)當(dāng)把握的學(xué)問：

1、把握施組各模板編制要求

1.施工組織編制審批要求

2.施工組織編寫依據(jù)的更新

3.項目組織架構(gòu)編制方法

4.流水段劃分方法

5.進度方案編制方法

6.群塔方案編制

7.應(yīng)急方案分類

8.項目BIM實施方案編制

2、場地布置工程中技術(shù)員工作流程

把握項目整體編制測量技術(shù)及如何布置符合要求的場地

1.現(xiàn)場總平面布置方法

2.建筑紅線測量定位

3.建筑物坐標(biāo)引測

4.現(xiàn)場臨時設(shè)施施工管理

5.現(xiàn)場臨時設(shè)施工程量計算

6.臨時用水方案編制

7.臨時用電方案編制

8.BIM技術(shù)在場地布置中的應(yīng)用

3、基坑及土方工程中技術(shù)員工作流程

把握技術(shù)管理內(nèi)容及方案交底編制，以及質(zhì)量、平安、資料管理

1.基坑土方和支護方法分類

2.土方施工方法和工程量管理

3.基坑支護施工方法和工程量管理

4.基坑土方和支護工序質(zhì)量和資料管理

5.基坑土方和支護試驗管理

6.基坑驗槽管理

7.基坑施工的平安文明管理

8.基坑冬雨季施工管理

9.基坑土方施工技術(shù)交底編制

10.基坑土方施工方案編制

11.護坡樁施工技術(shù)交底編制

12.護坡樁施工方案編制

13.土釘墻護坡施工技術(shù)交底編制

14.土釘墻護坡施工方案編制

15.土方回填技術(shù)管理

16.土方回填技術(shù)交底編制

17.土方回填施工方案編制

18.BIM技術(shù)在基坑、土方施工中的應(yīng)用

4、鋼筋工程中技術(shù)員的工作流程

把握從原材加工到綁扎及試驗管理與方案編制交底

1.鋼筋圖集使用方法

2.鋼筋料單審核管理

3.鋼筋進場協(xié)作和試驗管理

4.鋼筋加工質(zhì)量和資料管理

5.鋼筋綁扎質(zhì)量和資料管理

6.鋼筋設(shè)計變更和洽商管理

7.鋼筋工程的平安管理

8.鋼筋工程的冬雨季施工管理

9.鋼筋愛護層檢驗管理

9.1鋼筋愛護層自檢

9.2鋼筋愛護層第三方檢測

10.鋼筋施工技術(shù)交底編制

11.鋼筋施工方案編制

12.BIM技術(shù)在鋼筋施工中的應(yīng)用

5、模板工程中技術(shù)員的工作流程

把握材料，搭設(shè)，拆除各階段的質(zhì)量、資料、平安的管理

1.模板的分類和適用條件

2.模板用量計算

3.模板材料進場管理

4.高大支模條件分析

5.模板支撐體系施工管理

6.模板安裝質(zhì)量和資料管理

7.模板拆除管理

8.模板工程的平安管理

9.模板工程的冬雨季施工管理

10.模板施工技術(shù)交底編制

11.模板施工方案編制

12.BIM技術(shù)在模板施工中的應(yīng)用

6、混凝土工程中技術(shù)員的工作流程

把握從澆筑申請到澆筑過程掌握再到實體檢測的流程要點

1.混凝土算量及澆筑申請管理

2.混凝土進場檢查和試驗管理

3.混凝土澆筑質(zhì)量管理

4.混凝土養(yǎng)護質(zhì)量管理

5.混凝土試塊試驗管理

5.1拆模試塊管理

5.2同條件試塊管理

5.3同轉(zhuǎn)標(biāo)試塊管理

5.4標(biāo)樣試塊管理

6.混凝土強度等級評定方法

7.混凝土實體強度檢測

7.1自檢回彈

7.3鉆芯檢測

8.混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計變更和洽商管理

9.混凝土工程的平安管理

10.混凝土工程的冬雨季施工管理

11.混凝土施工技術(shù)交底編制

12.混凝土施工方案編制

13.BIM技術(shù)在混凝土結(jié)構(gòu)施工中的應(yīng)用

7、腳手架工程中技術(shù)員的工作流程

把握從材料，搭設(shè)，拆除各階段的質(zhì)量、平安、資料的管理，熟知方案編制及交底要點

1.腳手架的分類和適用條件

2.腳手架用量計算

3.腳手架材料進場管理

4.腳手架專項方案編制條件分析

5.落地腳手架搭設(shè)施工管理

6.懸挑腳手架搭設(shè)施工管理

7.腳手架安裝質(zhì)量和資料管理

8.腳手架拆除管理

9.腳手架工程的平安管理

10.腳手架工程的冬雨季施工管理

11.腳手架施工技術(shù)交底編制

12.腳手架施工方案編制

13.BIM技術(shù)在腳手架施工中的應(yīng)用

8、竣工驗收時技術(shù)員需要整理的資料

理解技術(shù)員在竣工資料中的角色

1.工程洽商、簽證管理

2.竣工圖繪制

3.協(xié)作技術(shù)資料整理

5、梳理施工內(nèi)容提高崗位技能

方案編制力量：完成簡潔的施工組織設(shè)計編寫，場地、基坑及土方、鋼筋、模板、混凝土、腳手架的方案撰寫改編力量及技術(shù)交底的編制；

明確技術(shù)員崗位全流程：明確各分部分項工程技術(shù)員應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧c職責(zé)；

圖紙會審力量：能夠識讀絕大部分工程圖，在圖紙會審階段對常見建筑結(jié)構(gòu)問題提出看法；

現(xiàn)場驗查力量：精確?????高效檢查現(xiàn)場有無根據(jù)所編制的方案進行施工，熟知易發(fā)生問題的部分及關(guān)鍵點。

6、技術(shù)工作的重要性

技術(shù)工作責(zé)任重大，容不得丁點馬虎！

腳手架，混凝土，模板最苦最累的是技術(shù)員，責(zé)任最大的也還是技術(shù)員；

不要再寫完方案心里沒底，不要再干到一半才發(fā)覺圖紙