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------------2018年搶救車管理質(zhì)控分析一、檢查內(nèi)容:搶救車護理質(zhì)量管理二、檢查者三、時間安排:2018年1月-12月四、檢查科室:五、檢查結(jié)果:平均分:93%每月檢查得分(附圖)實得分數(shù)(總分50分)464649454647434842484848百分比(%)94%94%98%90%92%94%86%96%84%96%96%96%全年存在問題例數(shù)存在問題:搶救車內(nèi)用品,如口咽通氣管、簡易呼吸器等未及時檢查。
搶救儀器及藥品使用后未及時整理及登記。搶救車物品有多放現(xiàn)象,與示意圖不符。
4、抽查護士對本科室搶救藥品的作用及副作用掌握不全。5、備用氧氣袋未充盈。
原因分析1、清點工作繁瑣、工作量大,個別護士為圖省事,沒有認真清點,導致清點登記不真實。
2、個別護士責任心不夠強,工作習慣較差,護士對物品及藥品的位置放置并不熟悉,補充時往往出差錯。
3、護士對急救儀器及藥品的管理認識不足,特別是低年資護士,科室培訓不到位。
4、質(zhì)控員檢查工作落實不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。整改措施1、質(zhì)控員在每周清點時要仔細。2、搶救車使用后要嚴格對照示意圖補充物品,使物品數(shù)量與示意圖相符。
3、對個別護士加強責任心教育,護士長要督促其養(yǎng)成良好的工作習慣,儀器使用后要及時整理。
4、科室要加強搶救藥品知識的培訓,每月的科室考試中應增加相關(guān)內(nèi)容。明年計劃1、科室加強搶救藥品及儀器的質(zhì)量檢查標準,同時加強職業(yè)道德教育,將質(zhì)控檢查結(jié)果納入績效考核,獎懲分明,使之增強責任感,嚴格按規(guī)定執(zhí)行各項制度。
2、科室會議強調(diào)急救儀器使用過后的處理流程,要求按規(guī)定執(zhí)行并做好各項登記,保證各類儀器的清潔。
3、科室內(nèi)要加強對各種搶救儀器及藥品的培訓工作,要求人人知曉及熟記各類物品的放置位置、掌握急救藥品的作用副作用和急救儀器的操作規(guī)程等,并注重培訓效果。
4、質(zhì)控員嚴格按照質(zhì)量標準進行自查,及時整改。搶救車存在問題及原因分析魚骨圖(附魚骨圖分析)人員人員重視程度不夠?qū)尵戎贫日莆詹蝗藛T重視程度不夠?qū)尵戎贫日莆詹蝗匾暢潭炔粔驌尵溶囐|(zhì)控分析 搶救車質(zhì)控分析慎獨精神不強慎獨精神不強護士未養(yǎng)成習慣未養(yǎng)成習慣未養(yǎng)成習慣缺乏責任心質(zhì)控人員不重視質(zhì)控人員不重視未按規(guī)定擺放無可行性制度質(zhì)控人員不重未按規(guī)定擺放無可行性制度質(zhì)控檢查流于形式質(zhì)控檢查流于形式質(zhì)控病人病情復雜病人病情復雜未與績效掛鉤? 未與績效掛鉤雖專人保管,但無法實現(xiàn)
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