羅永浩悲劇英雄還是失敗小丑

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暮照

又一個(gè)頭部主播加速離場(chǎng)。

薇婭讓道，李佳琦變身“超級(jí)平臺(tái)〞，辛巴被快手“削藩〞。

如今，抖音一哥羅永浩也宣布離場(chǎng)。今年4月，交個(gè)朋友科技創(chuàng)始人黃賀表示，羅永浩將漸漸淡出直播間，進(jìn)入AR產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。這也意味著大主播的頭把座椅無人接棒，攢夠了通向理想之路盤纏的羅永浩要回歸科技圈了。

其實(shí)，早在今年初，羅永浩宣布回歸科技圈的消息就不絕于耳，他的微博回應(yīng)也不止一次把他送上熱搜。看似無意，實(shí)則或在為這次創(chuàng)業(yè)造勢(shì)。

4月16日，一位粉絲在微博提問羅永浩，“是否可以再做一款手機(jī)？〞羅永浩回應(yīng)：“由于要‘燒’投資人的錢，所以沒這勇氣了。假如你投20個(gè)億，并且不考慮財(cái)務(wù)回報(bào)和庸眾的反應(yīng)，我給你做一款觸及靈魂、蕩氣回腸的手機(jī)。〞

回應(yīng)一出，其微博熱評(píng)第一是，“敢不敢放個(gè)眾籌鏈接？下個(gè)禮拜就讓你去做手機(jī)。〞還有“錘粉〞表示，“只要你做手機(jī)，單價(jià)在7000元以下，我必買。〞

當(dāng)年，錘子手機(jī)資金鏈斷裂、大規(guī)模裁員、合作代工廠倒閉，欠下6億多元的債務(wù)。最終，公司無奈賣身，錘子科技商城、手機(jī)業(yè)務(wù)被字節(jié)跳動(dòng)收購，原堅(jiān)果手機(jī)團(tuán)隊(duì)也參與了字節(jié)跳動(dòng)旗下，更名為新石試驗(yàn)室。

其實(shí)，錘子手機(jī)曾依據(jù)其簡(jiǎn)單的系統(tǒng)和無可挑剔的配置，攬獲一批“錘粉〞。即使在錘子科技倒閉3年的今天，仍舊有追隨羅永浩的錘粉還在堅(jiān)守。這或許是源于強(qiáng)調(diào)工匠精神的羅永浩—十分重視細(xì)節(jié)打磨產(chǎn)品。

但矯枉過正的是，“有時(shí)候會(huì)用90%的時(shí)間，去優(yōu)化1%的細(xì)節(jié)。〞前錘子科技UI設(shè)計(jì)總監(jiān)表示。

對(duì)產(chǎn)品的挑剔，不意味著市場(chǎng)銷售就能成功。錘子的失敗，從羅永浩過往的經(jīng)歷上來看有一定的必然性。

從牛博網(wǎng)到英語培訓(xùn)學(xué)校，后到錘子科技，再到小野電子煙，這些年羅永浩創(chuàng)業(yè)一次失敗一次，因此他身上的標(biāo)簽也不斷增加。有人說他是“行業(yè)冥燈〞，有人說他是“相聲表演藝術(shù)家〞，有人說他是“悲劇英雄〞，也有人說他是“失敗小丑〞。

其實(shí)從“回應(yīng)無勇氣做手機(jī)〞這個(gè)事情來看，除錘粉擁護(hù)外，網(wǎng)友吐槽聲大于支持聲。有人認(rèn)為“羅永浩仍舊是產(chǎn)品思維，再做一次也是一樣的結(jié)局〞；

有人認(rèn)為他的失敗貌似是必然，“不是他沒勇氣做手機(jī)，而是沒勇氣承認(rèn)自己做不好手機(jī)。〞

曾經(jīng)，羅永浩豪情壯志表示要滅掉蘋果，可短短幾年，羅永浩卻被“打臉〞。那么如今從手機(jī)跳到AR，第六次創(chuàng)業(yè)的羅永浩能成功嗎？

翻看老羅的微博，截至2022年4月23日總計(jì)有38252條。近1年的微博里，關(guān)于直播帶貨、廣告的內(nèi)容占到了一半，而另外一半則包括了辟謠、與粉絲互動(dòng)、手機(jī)點(diǎn)評(píng)，以及一些電影、音樂、脫口秀共享。

在微博里，有網(wǎng)友說他創(chuàng)業(yè)是個(gè)“趕時(shí)尚〞的人，對(duì)未來的認(rèn)知達(dá)不到他理想中的樣子，于是他用撒嬌的語氣回應(yīng)讓網(wǎng)友教教他開拓認(rèn)知；

有媒體報(bào)道他將在4月還完債務(wù)，他便轉(zhuǎn)發(fā)微博辟謠“還完了我會(huì)第一時(shí)間官宣〞；

有網(wǎng)友給他提議，他投資的某款鞋的鞋面Logo去掉會(huì)好看些，他轉(zhuǎn)發(fā)并回復(fù)對(duì)方“你懂個(gè)屁〞……

羅永浩這股勁兒帶著犀利叛逆，但越是這種性格，羅永浩越想要證明自己。

今年3月，羅永浩與“交個(gè)朋友〞分手，宣布將于5月前后淡出交個(gè)朋友公司的日常管理工作，并啟動(dòng)新一輪高科技公司創(chuàng)業(yè)。其實(shí)，早在去年底、今年初，羅永浩就不斷造勢(shì)，放出消息，把神秘感拉滿。

就在眾說紛紜的時(shí)候，羅永浩直接宣布自己要做的是AR（加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）。

據(jù)羅永浩的“老同伴〞黃賀透露，自己雖然不會(huì)入職老羅的新創(chuàng)業(yè)工程，但陪他見過了好多投資人，零星參與了該工程的幾次探討。他表示：“好多投資人對(duì)這個(gè)工程都很感興趣，只是現(xiàn)階段的羅永浩具體在做什么，請(qǐng)等待他親自官宣。〞

早在去年年底，羅永浩就開始密集訪問AR產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)業(yè)者。熟悉羅永浩的朋友表示，他想做一款A(yù)R眼鏡，目前AR創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了籌備期。

縱觀整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)，格局已定，蘋果，三星，小米、OPPO和vivo已經(jīng)穩(wěn)固占據(jù)了頭部市場(chǎng)，顯然羅永浩已經(jīng)回不去了。但下一代互聯(lián)網(wǎng)的入口，AR產(chǎn)業(yè)還處于蠻荒生長(zhǎng)期，此時(shí)進(jìn)入仍大有機(jī)遇。

“AR眼鏡可能會(huì)成為下一代互聯(lián)網(wǎng)的入口。但AR眼鏡如何過渡到消費(fèi)級(jí)眼鏡？AR產(chǎn)業(yè)的‘喬布斯’一直沒有出現(xiàn)。〞一位AR產(chǎn)業(yè)的研究人士表示。

了解羅永浩的人都知道，他少年時(shí)的偶像是博朗兄弟、盛田昭夫和喬布斯。錘子科技創(chuàng)業(yè)失敗后，羅永浩科技創(chuàng)業(yè)的執(zhí)念一直在。

隨著去年元宇宙熱潮來襲，加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)（AR）或?qū)a(chǎn)生下一個(gè)大型技術(shù)平臺(tái)。目前的AR眼鏡市場(chǎng)，可謂是“理想很飽滿，現(xiàn)實(shí)很骨感〞。微軟的HoloLens（AR眼鏡）和MagicLeap產(chǎn)品加在一起每年只有10萬件的銷量?？梢哉f，2022年的AR發(fā)展相當(dāng)于2022年的VR。

目前，國(guó)內(nèi)AR眼鏡技術(shù)也尚未成熟，華為、小米、OPPO、vivo等大公司都在做這方面的嘗試。而垂直類的AR眼鏡公司更是屈指可數(shù)，以Nreal、Rokid、影創(chuàng)、小鳥看看等這些公司為首。

其實(shí)，做AR的難題在于，硬件從底層要做的工作十分多，只有讓AR眼鏡像普通眼鏡一樣，能在日常生活中佩戴，才有可能替代手機(jī)。

曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士表示，想要達(dá)到這個(gè)夢(mèng)想估計(jì)至少需要花上10年的時(shí)間?？梢姡_永浩是做好準(zhǔn)備要打一場(chǎng)硬戰(zhàn)了。

在錯(cuò)過國(guó)產(chǎn)手機(jī)爆發(fā)的大時(shí)代后，背著債務(wù)的羅永浩選擇按下了賺快錢的暫停鍵，重新?lián)炱鹆俗约旱目萍級(jí)簟?/p>

理想主義者，再次出發(fā)。

羅永浩的好友黃章晉曾說，“很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，羅永浩都相信自己是喬布斯附體。〞

羅永浩對(duì)手機(jī)品質(zhì)的追求，近乎瘋狂。譬如，在2022年，錘子科技陷入面臨破產(chǎn)的艱苦境地，羅永浩甚至想把一臺(tái)蘋果和錘子手機(jī)同時(shí)燒給已經(jīng)故世的喬布斯，讓其評(píng)測(cè)。另外，在創(chuàng)辦錘子科技的過程中，羅永浩幾乎寸步不離辦公室，每晚只睡五六個(gè)小時(shí)甚至更少。

但并非世人都理解這種偏執(zhí)，當(dāng)你的能力匹配不上野心時(shí)，迎來的只會(huì)是嘲諷。

在知乎上，一位欣賞羅永浩的網(wǎng)友這么評(píng)價(jià)道：“我們對(duì)懷有理想主義，并做一些我們做不到的事的人，往往是嫉妒的。我們不希望別人成功，由于別人成功就會(huì)顯得自己特別沒才能。我覺得這是我們本能地對(duì)別人一往無前做事的畏懼，于是我們厭惡成功的企業(yè)和人，由于我們太渺小了。〞

然而，喜歡羅永浩的人，與不喜歡他的人各成一派。

在牛博網(wǎng)時(shí)期，羅永浩的一位合伙人認(rèn)為他是個(gè)獨(dú)斷且剛愎自用的管理者，最終和他不歡而散。

手機(jī)行業(yè)的一名投資人曾評(píng)價(jià)他：“假如他寧靜地做一個(gè)諧星，我們會(huì)給他捧場(chǎng)。但他想進(jìn)入高門檻的手機(jī)領(lǐng)域，那他注定什么都得不到。〞

另一位創(chuàng)業(yè)者忍不住補(bǔ)充，“一個(gè)人依據(jù)玩弄價(jià)值觀可以在藝術(shù)上獲得成功，沒有人會(huì)說什么。但假如這個(gè)人在商業(yè)上大成，那這個(gè)世界一定是出問題了。〞

對(duì)于某些人而言，這個(gè)世界充滿門檻：行業(yè)的門檻、專業(yè)的門檻、出身背景的門檻，甚至腔調(diào)的門檻。他們或許不希望看到一個(gè)人依據(jù)一往無前的目標(biāo)沖進(jìn)來，將門檻踏碎。特別是，當(dāng)這個(gè)人性格還不那么討喜的時(shí)候。

“不討喜〞若反映在融資上，那么他就不是一個(gè)成功能夠?yàn)楣菊业藉X的人。事實(shí)上，羅永浩曾經(jīng)就感慨過自己不擅長(zhǎng)搞定投資人，另外他對(duì)合作方的態(tài)度也過于傲氣。

2022年，在錘子5·15鳥巢發(fā)布會(huì)上，原計(jì)劃羅永浩將宣布與京東達(dá)成的一項(xiàng)合作，結(jié)果羅永浩講得最多的卻是堅(jiān)果TNT，與京東的合作都沒有宣布。這一舉動(dòng)導(dǎo)致雙方關(guān)系疏遠(yuǎn)，最終取消了合作。

在和供給商關(guān)系的處理上，羅永浩顯得不知所措。他曾表示自己有社交畏懼癥，譬如在初期，供給商要求他去見，他才去見，而雷軍幾乎對(duì)于中等重要性的供給商都去訪問過。

羅永浩意識(shí)到在這上面他犯了錯(cuò)誤，也在努力調(diào)整，后來出差次數(shù)比原來多了10倍左右。但性格奇怪又偏執(zhí)，讓羅永浩往往備受爭(zhēng)議。

在紀(jì)錄片《長(zhǎng)談》中，羅振宇向羅永浩提出了一個(gè)哲學(xué)意味的問題：“你是誰？你從哪里來，你要向哪里去？〞羅永浩用手推了推鏡框，回復(fù)：“我叫羅永浩，我從吉林延吉來，來到北京快10多年了，往科技領(lǐng)袖那個(gè)位置上去。〞

說這番話的時(shí)候是2022年，羅永浩的手機(jī)創(chuàng)業(yè)正迎來高光時(shí)刻：當(dāng)年“雙11〞錘子手機(jī)的銷量?jī)H次于蘋果和華為；

歲末錘子科技還宣布獲得了新一輪10億元的融資。

那時(shí)，羅永浩給錘子手機(jī)的定位是，做出“挑戰(zhàn)和致敬喬