施工安全整改通知書

Word———施工安全整改通知書施工平安整改通知書（精選3篇）

施工平安整改通知書篇1建筑環(huán)宇勞務有限公司-嘉絨.景秀尚城2#、3#項目部：

在20xx年6月17日，對你工地的施工平安平安(文明施工)檢查(驗收)中，發(fā)覺你工地主要存在以下隱患及問題，望派專人負責督促整改。若整改措施不落實(不準時)者，將按《中國建筑法》處理，直至責令停工，由此造成的一切后果和經(jīng)濟損失將由貴公司全部擔當。

一、存在的主要隱患、問題及要求：1.2號樓、3號樓的臨邊防護未完善。2.2號樓、3號樓的外架平安網(wǎng)未鋪設。3.未完善木工房的雙層搭建，木工房電鋸無平安防護罩，存在平安隱患。4現(xiàn)場材料堆碼不規(guī)范。5.現(xiàn)場零星材料未準時清理。6.鋼材(分原材、半成品、成品)未分堆碼區(qū)未掛牌，原材型號無標識。7.三級配電箱安裝不規(guī)范(塔吊運行系統(tǒng)應實行自立電源、塔吊上的照明系統(tǒng)不能接在運行系統(tǒng)電源上)，電源線路系統(tǒng)實行“三相五線制”。8.現(xiàn)場各種機械未完全實行“一機一閘一愛護”。9.做好防暑降溫工作。

二、處理看法：1、對比xx省施工平安(文明)檢查驗收評分細則》馬上整改，須于20xx年6月21日前完成。2、貴公司項目部須在20xx年6月22日前，將整改狀況書面報告本公司。3、若貴公司在20xx年6月20日內(nèi)拒不整改，我公司將直接支配整改，所產(chǎn)生一切費用將在貴公司進度款中雙倍扣除。三、本通知一式二份，公司、工程勞務項目部各一份。

金信通達建筑安裝工程有限公司

20xx年6月19日

施工平安整改通知書篇2施工現(xiàn)場平安隱患整改通知單

項目部：

經(jīng)檢查，你部在項目施工過程中存在如下平安隱患問題，請在收到本通知后仔細準時地加以整改：

一、未根據(jù)規(guī)定設立平安管理機構(gòu)或者配備專職平安生產(chǎn)管理人員。

二、項目經(jīng)理、平安員等平安生產(chǎn)管理人員不在現(xiàn)場監(jiān)督分部分項的施工。

三、項項目負責人、專職平安生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員或者特種作業(yè)人員未經(jīng)平安教育培訓或者考核不合格即從事相關工作。

四、在施工組織設計中未編制平安技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案，或者施工組織設計未經(jīng)審批。

五、施工前未對有關平安施工的技術要求作出具體交底說明或者未由雙方簽字確認?！跆胤N作業(yè)人員未根據(jù)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書的上崗作業(yè)。

六、未為從業(yè)人員供應符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。

七、未在施工現(xiàn)場的危急部位設置明顯的平安警示標志或者未根據(jù)國家有關規(guī)定在施工現(xiàn)場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材。

八、施工現(xiàn)場未根據(jù)公司的CI資料要求布設。

九、施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合平安使用要求，如采納竹棚、石棉瓦、油氈搭設?！跷磳σ蚴┕た赡茉斐蓳p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線實行專項防護措施。

十、在建設工程的施工現(xiàn)場未實行封閉圍擋或圍擋設置不符合規(guī)范要求。

十一、未遵守有關環(huán)境愛護法律、法規(guī)的規(guī)定，致使施工現(xiàn)場的粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境造成危害和污染。

十二、食堂衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生差;無急救措施和急救器材。

十三、施工現(xiàn)場采納材質(zhì)不符合要求的腳手架。

十四、落地式腳手架立桿基礎不平、不實;缺少底座、墊木;無掃地桿、排水措施。

十五、腳手架架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)數(shù)量不足;拉結(jié)不結(jié)實、不規(guī)范。

對以上的隱患問題，請在接通知后的x日內(nèi)整改完畢并報復查。

簽收人：

簽收時間：

注：本表一式三份，項目部留存一份，公司留存兩份

施工平安整改通知書篇3施工現(xiàn)場平安隱患整改通知書：

班組:

xx年x月x日深裝總項目部對你班組搭設腳手架進行平安檢查,指出鋼管立桿枕木不符合平安規(guī)范,存在平安隱患,必需馬上整改。

現(xiàn)責成你班組于通知當日下午15:00以前整改,整改完成、經(jīng)施工員()復查符合規(guī)范后,方可進行連續(xù)施工。

否則,項目部將根據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)定賜予懲處,并由你班組擔當重