品管部年度工作總結(jié)

Word———品管部年度工作總結(jié)

品管部年度工作總結(jié)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是我收集整理的品管部年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與保藏。

綜觀20xx年，品管部在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力協(xié)作和支持下，順當(dāng)完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年以來的工作狀況匯報如下：

一、部門管理上應(yīng)用了系統(tǒng)化、標(biāo)準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

1、采納了日報表對當(dāng)天的'工作進行記錄，采納周報和月報對當(dāng)周和當(dāng)月的工作進行總結(jié)并制定下周工作方案。各責(zé)任人按方案行事，并做到跟蹤、驗證并保證總體任務(wù)的完成；

2、對品管部的各個掌握作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準用文件予以標(biāo)準化，讓各檢驗員嚴格根據(jù)文件作業(yè)規(guī)范操作；

3、建全了品管部質(zhì)量掌握目標(biāo)，包括進料和產(chǎn)品的漏檢率、品質(zhì)特別跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量；

4、對檢驗人員加強了專業(yè)技能的學(xué)習(xí)、測試和質(zhì)量檢測方面的培訓(xùn)，提高了檢驗人員的綜合質(zhì)量掌握力量；

二、新制定了5個企業(yè)標(biāo)準、5個QS的申報工作，并完善質(zhì)量管理體系，確保了體系正常運行；

1、企業(yè)標(biāo)準：

①綠豆湯企業(yè)標(biāo)準；

②花生湯企業(yè)標(biāo)準；

③龜苓膏企業(yè)標(biāo)準；

④果纖美企業(yè)標(biāo)準；

⑤南豐蜜桔汁企業(yè)標(biāo)準；

2、QS申報：

①飲用純潔水的QS擴項；

②黃酒QS申報；

③調(diào)料酒QS申報；

④罐頭及果蔬罐頭的QS擴項；

⑤塑料容器QS申報；

3、質(zhì)量管理體系：

①程序文件

②質(zhì)量文件

③衛(wèi)生質(zhì)量文件

④HACCP方案書

三、完成了兩個新產(chǎn)品的鑒定工作：

1、南豐蜜桔汁飲料的新產(chǎn)品鑒定；

2、諾麗果汁飲料的新產(chǎn)品鑒定

四、嚴格掌握質(zhì)量，完善掌握流程和檢驗手段：

1、原輔料的品質(zhì)掌握；

①修改了原輔料檢驗驗收規(guī)范文件，規(guī)范了原輔料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準；

②對各進廠原輔料進行嚴格檢驗；

五、11年整體工作小結(jié)：

1、回顧即將過去的一年，在全體品管人員的共同努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準化并基本上實現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)；

2、另一面，從整年所出的質(zhì)量來分析，體現(xiàn)了現(xiàn)有的品質(zhì)掌握手段還不夠完善?，F(xiàn)有的對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)很缺乏。這也是今年品管部工作做的不足和遇到最大困難的地方，必需重點解決檢驗手段和檢驗方法的討論和策劃問題，才能真正杜絕問題的重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良。

六、12年的工作規(guī)劃：

1、進一步完善品質(zhì)掌握機制；

2、進一步完善質(zhì)量管理體系，辦理相關(guān)的產(chǎn)品出口手續(xù)；

3、推行績效考核和5S活動；

4、針對生產(chǎn)運行所消失的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)