高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)

-.z.**縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田建立工程監(jiān)理工作總結(jié)報告**市天成水利工程咨詢**二Ｏ一七年五月-.z.審定：薄新仲董建文編寫：韓成芳吳波王**-.z.目錄前言3一、工程概況31.1工程根本情況31.2工程建立相關(guān)單位31.3主要工程工程及工程量31.4主要施工設(shè)備及施工人員投入情況31.5工程實施情況31.6工程投資3二、監(jiān)理規(guī)劃32.1監(jiān)理規(guī)劃概述32.2監(jiān)理制度建立32.3監(jiān)理實施細則32.4檢測方法和設(shè)備3三、監(jiān)理過程33.1開工審批33.2進度控制33.3質(zhì)量控制33.4投資控制33.4合同管理33.5信息管理3-.z.3.6平安監(jiān)視3四、監(jiān)理效果34.1進度控制評價34.2質(zhì)量控制評價34.3投資控制評價3五、經(jīng)歷與建議35.1經(jīng)歷35.2建議3-.z.前言受**縣國土資源局的委托，**市天成水利工程咨詢監(jiān)理**對**縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田建立工程實施了施工階段的工程監(jiān)理。本監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求，結(jié)合工程具體特點成立了相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)理部，認真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實施工程監(jiān)理，圓滿完成了本工程的監(jiān)理工作，現(xiàn)將該工程的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況1.1工程根本情況**縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田建立工程位于**縣蔭城鎮(zhèn)，施工范圍包括李坊村、中村、地南頭村、桑梓一村、琚寨村、石炭峪村、河下村、霍村、橫河村共9個行政村。工程區(qū)土地規(guī)模面積為604.9273hm2，其中旱地541.6785hm2，占工程區(qū)規(guī)模面積的89.54%，田坎50.3523hm2，占工程區(qū)規(guī)模面積的8.32%；農(nóng)村道路12.8965hm2，占工程區(qū)規(guī)模面積的2.13%。該工程分為1個監(jiān)理標(biāo)段，3個施工標(biāo)段。工程根本信息表指標(biāo)單位內(nèi)容工程名稱**縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田建立工程工程性質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田建立工程申報類型省級工程建立地點**市**縣工程區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村蔭城鎮(zhèn)李坊村、中村村、地南頭村、桑梓一村、琚寨村、橫河村、河下村、石炭峪村、霍村地貌類型及分區(qū)丘陵平川建立規(guī)模hm2604.9273〔9074畝〕根本農(nóng)田整理面積hm2541.6785(8125畝)預(yù)算投資萬元743.68實施期限月6工程概況表指標(biāo)內(nèi)容規(guī)劃銜接與協(xié)調(diào)工程符合土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)整理規(guī)劃，符合國家投資高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田整理工程的立項條件，水利設(shè)施配套完善，農(nóng)田灌溉得到有效保障，耕地質(zhì)量、耕作條件、產(chǎn)出效益將會顯著提高，進一步可以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，緩解人地矛盾土地權(quán)屬情況工程區(qū)參與整理田塊，界限清晰，權(quán)屬明確hm2541.6785灌溉保證率%75%灌溉水利用系數(shù)0.85防洪標(biāo)準(zhǔn)十年一遇排澇標(biāo)準(zhǔn)1日暴雨1日排出土層厚度cm60骨干工程設(shè)計使用年限年151.2工程建立相關(guān)單位建立單位：**縣國土資源局監(jiān)理單位：**市天成水利工程咨詢監(jiān)理**設(shè)計單位：**市弘達土地資源咨詢效勞**施工單位：第一標(biāo)段：**新城建立**第二標(biāo)段：**市元發(fā)建筑工程**第三標(biāo)段：**金鷹建立集團**1.3主要工程工程及工程量工程特性表名稱單位數(shù)值備注一、工程概況1.建立規(guī)模hm2604.92739074畝2.工程投資萬元743.685.工程性質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田建立6.工程類型省級工程7.地貌類型丘陵平川8.建立期月6二、建立內(nèi)容〔一〕土地平整工程1.秸稈還田hm222.102.表土剝離萬m36.63143.表土回填萬m36.63144.田塊平整萬m314.33785.土方調(diào)運萬m312.0288〔二〕灌溉與排水工程1.排水渠m876.572.農(nóng)橋座33.蓄水池座14.架設(shè)鋼管DN100m8135.PE管埋設(shè)m7076.管理房座17.電力電纜m100〔〕1.整修田間道〔3m〕m9311.75〔四〕其他工程1.精制顆粒有機肥施撒〔平整區(qū)域每畝300kg〕kg994722.FeSO4改進劑施撒〔平整區(qū)域每畝45kg〕kg14921〔〕1.井用潛水泵臺12.啟動柜臺13.跌落式熔斷器組14.避雷針組15.隔離開關(guān)面16..塑料軟管條20三、綜合經(jīng)濟指標(biāo)1.單位面積投資萬元/hm21.23820元/畝2.年凈效益萬元144.693.靜態(tài)回收期年61.4主要施工設(shè)備及施工人員投入情況施工單位按照投標(biāo)承諾及工程施工實際需求的機械設(shè)備、人員及物資進駐現(xiàn)場，并上報了開工申請。收到施工單位的開工申請后即組織監(jiān)理部人員核實進場設(shè)備、人員、施工組織設(shè)計，確定施工單位的施工準(zhǔn)備已根本就緒，符合開工條件，現(xiàn)場下達開工令。1.5工程實施情況分部工程名稱開工時間完工時間備注土地平整工程2016年12月12日2017年4月1日田間道路工程2016年12月13日2017年5月6日灌溉與排水工程2016年12月15日2017年4月30日其它工程2017年4月1日2017年4月28日工程主要合同工程量與完成工程量統(tǒng)計表工程名稱單位合同工程量實際完成工程量〔一〕土地平整工程1.秸稈還田hm222.1021.452.表土剝離萬m36.63146.43643.表土回填萬m36.63146.43644.田塊平整萬m314.33787.50915.土方調(diào)運萬m312.028817.5170〔二〕灌溉與排水工程1.排水渠m876.57902.12.農(nóng)橋座333.蓄水池座114.架設(shè)鋼管DN100m8138155.PE管埋設(shè)m7077106.管理房座117.電力電纜m100105〔〕1.整修田間道〔3m〕m9311.759383.67石炭峪1號田間路m643.73653.9石炭峪2號田間路m77.581486.7琚寨2號田間路m861.74河下1號田間路m456.72琚寨1號田間路m450.23475.8河下2號田間路m739.63775.4橫河1號田間路m295.53292.7橫河2號田間路m159.57351.50橫河3號田間路m210.29橫河4號田間路m289.29259.3李坊1號田間路m471.38696.55李坊2號田間路m268.90272.90李坊3號田間路m12.6412.64李坊4號田間路m590.38592.38李坊5號田間路m221.950李坊6號田間路m778.58597.95中村1號田間路m908.68883.45桑梓2號田間路m744.811362.7地南頭1號田間路m617.88桑梓1號田間路m512.24519.8橫河新增田間路m0150〔四〕其他工程1.精制顆粒有機肥施撒〔平整區(qū)域每畝300kg〕kg99472995002.FeSO4改進劑施撒〔平整區(qū)域每畝45kg〕kg1492115000〔〕1.井用潛水泵臺112.啟動柜臺113.跌落式熔斷器組114.避雷針組15.隔離開關(guān)面16..塑料軟管條201.6工程投資單位名稱合同金額〔元〕合同內(nèi)審核〔元〕合同外審核〔元〕終審核金額〔元〕送審金額審核金額送審金額審核金額**新城建立**25775332757081257753331968319682609501**市元發(fā)建筑工程**2514308.632514308.632514308.63124364.981071572621465**金鷹建立集團**1121546.311035246.311035246.31312381.26312381.261347627二、監(jiān)理規(guī)劃2.1監(jiān)理規(guī)劃概述為有序開展監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)本工程監(jiān)理合同和施工合同文件，結(jié)合工程工程特點，編寫了監(jiān)理規(guī)劃，作為監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理規(guī)劃闡述了對本工程進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理及信息管理的任務(wù)、方法和工作流程以及監(jiān)理部機構(gòu)和人員的組成。監(jiān)理效勞范圍及內(nèi)容〔1〕監(jiān)理效勞期：按照招標(biāo)文件規(guī)定，**市天成水利工程咨詢監(jiān)理**對**縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田建立工程監(jiān)理工期自2016年12月13日至2017年5月15日，完成全部工程施工內(nèi)容?！?〕監(jiān)理工作范圍：按照合同約定的專用合同條款及國家強制性規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容，工程質(zhì)量控制、進度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)處理與施工合同有關(guān)的事務(wù)?！?〕監(jiān)理工作內(nèi)容：在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)代表業(yè)主管理并監(jiān)視施工承包合同的執(zhí)行，主要內(nèi)容是：依據(jù)監(jiān)理合同進展施工控制，具體是在工程施工期對工程建立進展投資、質(zhì)量、進度控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)，促進工程建立總目標(biāo)的實現(xiàn)?！?〕監(jiān)理工作目標(biāo)：根據(jù)施工合同文件及國家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，催促施工單位切實履行批準(zhǔn)的施工進度方案，并結(jié)合工程施工的不同情況與階段，以"工程進度服從質(zhì)量〞為原則，根據(jù)需要在和建立單位協(xié)商一致后適時調(diào)整施工進度。監(jiān)理人員合理地利用監(jiān)理手段和方法，加強質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量到達設(shè)計、國家有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及工程施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量要求。以合同價格為根底，按照合同文件的規(guī)定進展計量和支付簽證，嚴格控制合同外工程的計量和工程變更。工程建成后的最終投資滿足靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計施工，節(jié)約工程投資。積極檢查、催促施工單位施工平安措施，勞動保護和環(huán)境保護措施的落實，及時發(fā)現(xiàn)問題提出改進措施與建議，確保工程文明施工，無平安事故發(fā)生。監(jiān)理工作程序工程監(jiān)理部受**縣國土資源局委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程工程建立文件、有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)和工程施工監(jiān)理合同及其他工程建立合同，承當(dāng)上述工程施工階段的建立監(jiān)理工作。2.2監(jiān)理制度建立監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作運轉(zhuǎn)要靠制度來保證，按制度辦事才能使監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化。為了做好**縣高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田建立工程的監(jiān)理工作，制訂了監(jiān)理工作制度和監(jiān)理部內(nèi)部管理規(guī)定以標(biāo)準(zhǔn)施工單位，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，及時準(zhǔn)確地掌握工程信息，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理人員行為，保證監(jiān)理工作的順利完成。監(jiān)理部制訂并執(zhí)行的監(jiān)理工作制度有：①施工圖紙會審與設(shè)計技術(shù)交底制度；②施工組織設(shè)計與施工方案審核制度；③工程開工申請批準(zhǔn)制度；進場原材料質(zhì)量檢查制度；④工序質(zhì)量、隱蔽工程、分部工程驗收制度；⑤工程變更處理制度；⑥計量支付審簽制度；⑦會議紀要簽發(fā)制度；⑧監(jiān)理工作會議制度；⑨監(jiān)理日志及檔案管理制度、工程索賠簽審制度、監(jiān)理報告制度；⑩平安檢查巡視制度等。2.3監(jiān)理實施細則根據(jù)招標(biāo)文件、監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程的實際情況，監(jiān)理部制定了本工程的監(jiān)理實施細則，分別報送施工單位，并抄送建立單位和有關(guān)部門。內(nèi)容包括：〔1〕工程建立監(jiān)理實施總則；〔2〕工程進度控制；〔3〕投資控制；〔4〕工程檢測；〔5〕工程驗收；〔6〕合同變更及索賠；〔7〕原材料質(zhì)量控制；〔8〕工程測量；〔9〕土方開挖；〔10〕土方填筑；〔11〕混凝土及鋼筋混凝土工程；〔12〕砌體工程；〔13〕平安與文明施工；2.4檢測方法和設(shè)備質(zhì)量檢測方案監(jiān)理部根據(jù)招標(biāo)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及時地編制了監(jiān)理質(zhì)量檢查和檢測工作方案，檢測內(nèi)容包括：〔1〕測量放樣的結(jié)果檢查：對測量放樣的結(jié)果進展復(fù)核，或與施工方進展聯(lián)合測量，主要是坐標(biāo)點的高程、平面位置、幾何尺寸等；〔2〕完工后的斷面抽檢；〔3〕施工過程中的土方填筑質(zhì)量檢測，施工前對取土區(qū)的土樣進展擊實試驗確定控制指標(biāo)；〔4〕混凝土所使用的原材料抽檢和見證取樣試驗；〔5〕漿砌石的塊石規(guī)格、擺放、坐漿、層高、灌漿密實程度等；〔6〕鋼筋混凝土的鋼筋規(guī)格、數(shù)量、綁扎，模板的縫寬、錯縫等；檢測方法及儀器設(shè)備監(jiān)理抽樣和見證取樣試驗任務(wù)送至具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進展，監(jiān)理自備的儀器設(shè)備檢測為輔，檢測的重點有：〔1〕土方量確實定，根據(jù)巡視過程中工作車輛的載荷以及工作日結(jié)合施工現(xiàn)場來計算；〔2〕現(xiàn)場碾壓試驗和分層填筑壓實度干密度的抽檢試驗；〔3〕施工作業(yè)過程中的工序質(zhì)量抽檢；〔4〕進入現(xiàn)場的原材料抽檢和見證取樣試驗?，F(xiàn)場監(jiān)理檢測的主要方法：①量測：建基面的高程、寬度、邊坡等檢測采用鋼尺丈量、水準(zhǔn)儀、線錘量測和水尺觀測等方法；鋼筋與模板工序采用鋼卷尺、測縫器、水平儀等量測方法。②試驗法：填筑干密度。③見證取樣檢測：填筑料場的土料、鋼筋、水泥、砂、石等按照編制的見證取樣和送檢方案，由現(xiàn)場監(jiān)理員見證后送至相應(yīng)的檢測單位進展試驗。表2-4-2主要檢測工程及檢測方法主要檢測工程檢測頻率檢測方法檢測單位砼配合比每一個配合比監(jiān)理見證取樣送檢**時代建筑檢測**黃沙1組/30t監(jiān)理見證取樣送檢碎石1組/30t平行檢測或獨立抽檢水泥1組/30t現(xiàn)場抽檢碎石1組/30t現(xiàn)場抽檢鋼筋標(biāo)準(zhǔn)要求現(xiàn)場抽檢鋼筋彎曲剪切標(biāo)準(zhǔn)要求現(xiàn)場抽檢壓實度1組/200m現(xiàn)場抽檢砼強度試塊標(biāo)準(zhǔn)要求現(xiàn)場抽檢三、監(jiān)理過程3.1開工審批單位工程開工審批主要審查以下內(nèi)容：〔1〕施工現(xiàn)場布置及四通一平；〔2〕施工組織設(shè)計；〔3〕施工進度方案及各工序動態(tài)平衡情況；〔4〕施工機械設(shè)備、類型、性能、數(shù)量；〔5〕工地試驗室和試驗設(shè)備；〔6〕基準(zhǔn)點和基準(zhǔn)線；〔7〕施工質(zhì)量保證措施；〔8〕平安生產(chǎn)技術(shù)措施。分部工程開工審批主要內(nèi)容為：〔1〕施工準(zhǔn)備情況；〔2〕施工圖審查批復(fù)；〔3〕原材料進場檢驗試驗情況；〔4〕機械設(shè)備情況；〔5〕施工組織及勞力安排；〔6〕施工進度方案。單元工程開工審批主要內(nèi)容為：〔1〕在分部工程開工根底上審查本單元工程各項施工準(zhǔn)備情況；〔2〕本單元工程緊前單元是否驗收合格。開工審批程序為：施工單位提出開工申請并經(jīng)工程經(jīng)理簽發(fā)，報監(jiān)理處由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見后報總監(jiān)批準(zhǔn)。不合格的開工申請退回，由施工單位整改后再報。3.2進度控制進度控制目標(biāo)本工程合同工期為2016年12月13日至2017年5月1日，控制的目標(biāo)：根本在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。實際進度控制(1)總監(jiān)理工程師全面檢查并落實進度方案執(zhí)行情況；現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員具體負責(zé)監(jiān)視，檢查進度落實情況并及時上報；施工單位按總監(jiān)理工程師下達的進度方案制定施工方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。(2)進度控制的主要措施是重點抓好施工前進度方案的審查。監(jiān)理人員及時審查各分部工程的施工方案及施工方案，及時批復(fù)施工單位提交的施工方案和施工方案以保證完成施工任務(wù)。(3)加大資源投入，監(jiān)理部與施工單位共同研究施工總體布置及施工人員的合理配置，明確各班組的任務(wù)，施工程序和時間安排?！?〕監(jiān)理部與施工方聯(lián)合測量建基面高程、幾何尺寸，對鋼筋綁扎及模板工序，監(jiān)理部抽檢與施工方"三檢〞同步進展，以簡化程序，縮短工序報驗與銜接時間。具體實施方案與實際進度比照見表3－1。表3－1工程方案與實際進度比照表序號單位工程方案實際方案與實際比照開工完工開工完工提前〔－〕滯后〔+〕**縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田建立工程5實際進度較方案進度相差5天，具體有以下幾方面的原因：1、建立單位領(lǐng)導(dǎo)屢次到工地現(xiàn)場，并由鎮(zhèn)政府組織各村委會屢次召開工程協(xié)調(diào)專題會進展優(yōu)化設(shè)計。2、道路施工滯后幾天是因為磚廠供貨出現(xiàn)問題。3、春節(jié)前后雨雪天氣影響砼施工。3.3質(zhì)量控制3.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)(1)質(zhì)量控制的總目標(biāo)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制從單元工程的每道施工工序質(zhì)量驗收簽證為抓手，以施工工藝質(zhì)量控制為手段，使工程質(zhì)量目標(biāo)到達合格標(biāo)準(zhǔn)。(2)質(zhì)量控制重點質(zhì)量控制的重點是施工階段的質(zhì)量控制。主要有：施工方案的審查、工序〔單元〕質(zhì)量的控制、工程驗收等；主要分部工程、分部工程中的主要單元工程、單元工程中的關(guān)鍵工序、主要原材料等，列為重點質(zhì)量控制對象。事前質(zhì)量控制(1)認真審查并簽發(fā)施工所用的技術(shù)文件、設(shè)計文件、施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)程，審查并簽發(fā)施工圖紙。組織好設(shè)計交底和技術(shù)交底工作，認真審查批準(zhǔn)施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案、施工措施、工藝流程和質(zhì)量方案。以保證工程質(zhì)量。(2)組織施工、設(shè)計單位進展工程劃分，并確定影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，以便實施監(jiān)理時分清主次。(3)審查和批準(zhǔn)施工單位的測量報告，復(fù)查測量控制網(wǎng)及其測量成果。(4)催促施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工機械和設(shè)備進場。并檢查設(shè)備的運行情況和設(shè)備完好情況。(5)審查和批準(zhǔn)施工單位組織符合合同要求的人員進場，并辦理進場人員批準(zhǔn)手續(xù)。(6)嚴格審查施工單位的開工申請，仔細檢查施工前的各項準(zhǔn)備工作是否完備。堅持總監(jiān)理工程師尚未簽發(fā)開工指令不得施工的制度。(7)在每個分部工程開工前，審查和批準(zhǔn)施工單位申報的分部工程開工申請。并在該分部工程施工前對該工程的全部施工內(nèi)容和工藝進展認真的分析，確定關(guān)鍵點和核心內(nèi)容。編制詳盡的監(jiān)理實施細則和檢查驗收方法。并指定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。事中質(zhì)量控制(1)進場原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師催促施工單位按進場原材料的檢驗制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。進場水泥、鋼筋、砂石料等按規(guī)定提交產(chǎn)品合格證及出廠化驗單。因此，監(jiān)理工程師規(guī)定：不同批次的水泥至少抽檢或見證取樣1組，不同品種、不同型號的鋼筋至少抽檢或見證取樣1組，送具有相應(yīng)檢測資質(zhì)單位檢驗合格后才能使用。通過施工單位自檢和監(jiān)理單位的抽檢或見證取樣結(jié)果看，本工程所使用的原材料是合格的。(2)中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制在施工過程中，監(jiān)理部加強對中間產(chǎn)品的抽檢和見證取樣，通過監(jiān)理單位的抽檢或見證取樣與施工單位自檢結(jié)果為本工程所涉及的中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格。(3)施工工序的質(zhì)量控制施工工序的質(zhì)量控制是工程施工的過程控制，監(jiān)理部對各標(biāo)段工程的施工重點工序控制作為現(xiàn)場質(zhì)量控制的重點。現(xiàn)場控制的方法主要包括：旁站監(jiān)視、巡視檢查、現(xiàn)場監(jiān)視抽檢和完工抽測等。并依相關(guān)規(guī)定進展了抽檢，以便檢查施工單位的自檢成果的可靠性。從抽檢情況看，各工序施工質(zhì)量符合要求。事后質(zhì)量控制(1)施工單位單元質(zhì)量評定自評檢查**縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田建立工程監(jiān)理部將各工程的單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的表格下發(fā)給各施工單位后，要求施工單位嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在每個單元完工后，及時檢查質(zhì)量，按檢查、檢測結(jié)果如實在單元工程質(zhì)量評定表填寫自評質(zhì)量等級。該單元工程質(zhì)量評定表連同相關(guān)檢查、檢測結(jié)果等支撐材料，報送監(jiān)理部審查。監(jiān)理工程師對施工單位報送的質(zhì)量評定材料認真審閱，主要檢查其"三檢制〞是否到位，檢查、檢測記錄是否真實，各級自檢人員簽名是否齊全，質(zhì)量評定結(jié)果是否按規(guī)定的評定方法自評、自評結(jié)果是否準(zhǔn)確等。(2)監(jiān)理單位對單元質(zhì)量評定的復(fù)核本合同工程劃分為個8分部,個單元工程，個分部合格，個單元工程合格，各分部工程質(zhì)量評定情況如下表所示.分部工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表分部工程名稱施工自評監(jiān)理復(fù)核單元個數(shù)合格個數(shù)合格率〔%〕其中優(yōu)良個數(shù)優(yōu)良率〔%〕分部質(zhì)量評定合格個數(shù)合格率〔%〕其中優(yōu)良個數(shù)優(yōu)良率〔%〕分部質(zhì)量評定土地平整工程1010100211合格1710010.5合格田間道路工程222210000合格2210000合格灌溉與排水工程3131100516合格31100413合格其他工程4410044合格41004100合格3.4投資控制投資控制的目標(biāo)按照工程招標(biāo)文件的規(guī)定，工程實行單價承包；新增工程按投標(biāo)文件中類同單價進展計量與結(jié)算；投標(biāo)文件中未涉及的新增工程由施工單位先計算出單價、監(jiān)理部審核；經(jīng)建立單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。工程計量在工程施工之初，監(jiān)理部針對工程的實際情況，按招標(biāo)文件與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，明確工程計量的方法和程序，首先由施工單位按圖紙計算工程量，報監(jiān)理部復(fù)核，監(jiān)理部復(fù)核后，報建立單位核定。工程投資控制隨著工程逐步展開，監(jiān)理部針對工程的實際情況，對施工方支付申請分別采取以下處理方式：屬于招標(biāo)文件中已列的總價承包工程，施工方確已完成且經(jīng)監(jiān)理驗收的，對照已完工程總價承包價款，審核無誤后即同意支付；對于工程量較大、金額較高、施工時段較長的工程，根據(jù)實際情況，按工程實際完成量進展工程進度款審核支付；〔3〕對于變更、新增工程和最終的工程計量，根據(jù)合同的要求，監(jiān)理部同施工單位、建立單位三方共同計量并簽字認可，作為工程量計算依據(jù)。由于設(shè)計深度的缺乏，在施工過程中經(jīng)過反復(fù)優(yōu)化設(shè)計與變更，因此在施工中的投資控制不僅有合同內(nèi)工程的投資控制，還可能有合同外新增工程的投資控制。當(dāng)設(shè)計變更引起合同單價變更后，對施工單位申報的單價變更申請采用以下審查程序：①變更手續(xù)完備；②按招標(biāo)文件規(guī)定的單價變更方法審查施工單位申報的單價分析表，并報建立單位審批；③依據(jù)建立單位審批的核準(zhǔn)單價和工程量辦理變更審簽手續(xù)。施工過程中的變更總是難免的。由于它的不可預(yù)見性，很大程度上是引發(fā)施工索賠的主要原因之一，故變更設(shè)計的控制成了施工階段投資控制工作的關(guān)鍵。在工作中，監(jiān)理工程師嚴格按照工程變更程序進展工程變更處理?！?〕為了有效控制工程變更，對必須變更的工程工程，要做好經(jīng)濟技術(shù)分析，并嚴格按審批程序進展；〔2〕因設(shè)計修改、漏項、計算誤差等造成的設(shè)計變更由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知交監(jiān)理部審查，轉(zhuǎn)發(fā)施工單位實施；〔3〕因地質(zhì)條件、施工條件、進度方案或者工程標(biāo)準(zhǔn)改變造成的變更，先由施工單位做出預(yù)算，報監(jiān)理部審查論證，轉(zhuǎn)建立單位批準(zhǔn)后執(zhí)行；如果造成設(shè)計變更，按上述程序進展；〔4〕對總價承包合同中的工程，如施工單位要求變更，先由施工單位做出方案，報監(jiān)理部審查同意，轉(zhuǎn)建立單位批準(zhǔn)后執(zhí)行；如果造成設(shè)計變更，仍按上述程序進展。但一般不給予超出總價承包該工程價款的額外補助。本工程工程主要是利民工程，所以充分考慮了群眾和當(dāng)?shù)卮逦囊庖?，在工程施工中進展了不少的微調(diào)，下表將詳細列出工程合同外工程預(yù)算明細：施工單位工程名稱計量單位工程數(shù)量單價〔元〕增加工程量工程款增加〔元〕審核款第一標(biāo)段田塊平整萬m314.3378550.53-6.8287-3759400土方調(diào)運萬m312.028817.51705.4882567024取土耕地賠償3196831968第二標(biāo)段田間道路米9311.7571.920修建簡易路米3203720720000路面灑水泥，石粉87157.9887157.98第三標(biāo)段一新建排水渠工程1原土夯實100m224.54385.390.5106196.78196.782三七灰土墊層〔12cm〕100m32.9511242.630.0429482.31482.313漿砌渠100m3119327169.430.32688878.978878.974C25混凝土底板襯底〔20cm)100m32.4646721.970.07153340.623340.625橋下量測垃圾外運〔1000米〕100m31125.883.34663767.873767.876削坡回填土方100m31591.127.81912440.9707修建施工便道100m328000100008中間段毛石地基處理100m390001.03749336.609336.609中間段土方挖凍土100m31446.81.03741500.911500.9110買水施工4500011抽水施工50000小計(二〕農(nóng)橋〔3座〕1鋼筋Φ12t0.244541.580.16726.65726.652鋼筋Φ16t0.484480.710.321433.831433.833混凝土C25100m30.1645579.690.1125104.935104.934毛石橋墩100m390000.23042073.602073.60小計〔三〕1000m3蓄水池修建工程0.001修建施工便道152000300002地基c25處理100m343226.364.3447187805.57187805.573鋼筋制安Φ10t8.334541.580.05227.08227.084鋼筋制安Φ12t14.024541.580.08363.33363.335鋼筋制安Φ16t1.24480.710.0289.6189.616混凝土C25100m31.9950995.130.005254.98254.987止水帶30.1564.61947.691947.69小計〔四〕管網(wǎng)工程0.001鋼管DN8010m594.1940.824242.9524242.952挖土方〔三類土、上口寬度3m內(nèi)〕100m33.541446.80.3904564.83564.833占用耕地賠償款款3552.003552.00小計五安裝工程0.001閥門安裝DN10010個0.11169.20.3350.762井用潛水泵200QJ32-130/10臺18800變更為200QJ32-1823.4工程款結(jié)算按照**縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田建立工程合同執(zhí)行：第一標(biāo)段付款時間合同總價合同內(nèi)付款變更數(shù)至本月累計申報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)2017年1月15日2577533.985100005100005100005100002017年1月15日2577533.981288766778766128876612887662017年3月24日2577533.987700007700007700002058766第二標(biāo)段付款時間合同總價合同內(nèi)付款變更數(shù)至本月累計申報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)2017年12月27日2514308.635000005000005000005000002017年4月15日2514308.63200800015080000020080002008000第三標(biāo)段付款時間合同總價合同內(nèi)付款變更數(shù)至本月累計申報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)2017年12月27日1121546.312200002200002200002200002017年4月15日1121546.31897236677236008972368972363.4合同管理合同管理是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容之一。監(jiān)理工程師處理合同問題的原則是公正合理，既要考慮承包單位的合法利益，又不能讓建立單位和國家利益受到損害，對承包單位違約，將嚴格按有關(guān)合同條款進展處理。合同管理的主要內(nèi)容和措施有：〔1〕認真分析合同，透徹了解甲、乙雙方的責(zé)任，密切注視工程質(zhì)量和工期以及資金使用情況；〔2〕建立合同文件數(shù)據(jù)檔案，明確各個方面各個環(huán)節(jié)的協(xié)作和銜接關(guān)系；〔3〕經(jīng)常檢查合同條款的履約動態(tài)，隨時記錄合同履約情況及雙方往返的通知和洽商，保證各項工作的準(zhǔn)確性、準(zhǔn)確性、符合合同要求；〔5〕遵循科學(xué)、公正、獨立的原則，按照相應(yīng)的合同條款并參照各方來往文件進展實事求是的處理。對于建立方，設(shè)計方提出的設(shè)計變更，監(jiān)理必須充分掌握、了解合同變更情況，協(xié)調(diào)雙方科學(xué)公正解決工程變更費用，解決合同變更引起的糾紛。在施工監(jiān)理過程中，努力催促工程參建各方履約合同義務(wù)，經(jīng)常檢查合同條款的履行動態(tài)，盡力防止違約事件的發(fā)生。3.5信息管理信息管理的內(nèi)容為：〔1〕"標(biāo)準(zhǔn)、時效、真實〞收集有關(guān)工程質(zhì)量、進度、支付合同管理信息；〔2〕健全各級監(jiān)理大事記錄、工程進展記錄、專業(yè)技術(shù)記錄和現(xiàn)場監(jiān)理記錄制度，定期對監(jiān)理記錄進展整編并向建立單位反應(yīng)；〔3〕在加強文字、圖標(biāo)等信息記錄采集與管理的同時，充分運用聲像手段和計算機處理技術(shù)，加強對工程建立和施工過程中各種信息的采集、整編和管理，為工程質(zhì)量檢查、工程驗收、合同索賠、合同糾紛調(diào)解，以及后期工程的運作、維護和管理提供資料；〔4〕依照合同文件規(guī)定，定期向業(yè)主報送"監(jiān)理報告"等信息表報，報告工程施工"三控制、三管理、一協(xié)調(diào)〞。信息管理的根本要求：系統(tǒng)、嚴格、防止疏漏。信息管理的措施：建立現(xiàn)代監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，用系統(tǒng)思維的方法，以電子計算機為工具，借助現(xiàn)代數(shù)據(jù)采集技術(shù)、通信技術(shù)及文檔管理等其它硬件設(shè)備，對工程信息進展整理、存貯，便于查詢、分析和發(fā)送、監(jiān)理信息的組成的:合同文件、圖紙、技術(shù)資料、會議記錄、來住信函、施工現(xiàn)場檢查記錄、試驗室記錄、現(xiàn)金流方案、支付申請與憑證、進度方案與進度報告、技術(shù)措施涉及與質(zhì)量報告、變更圖與工地指示、各種單據(jù)與憑證、申請與批示等。3.6平安監(jiān)視本工程平安監(jiān)視體系由建立單位、監(jiān)理單位、施工單位的平安監(jiān)視組織組成，各自職責(zé)如下：業(yè)主單位平安監(jiān)視工作由工程法人及現(xiàn)場代表負責(zé)，業(yè)主代表為第一責(zé)任人，主要負責(zé)〔1〕施工組織外部平安環(huán)境協(xié)調(diào)；〔2〕施工內(nèi)部平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視工作。監(jiān)理單位平安監(jiān)視工作由綜合協(xié)調(diào)組和總監(jiān)負責(zé)，為第一責(zé)任人，主要任務(wù)有：〔1〕制定施工組織內(nèi)部平安生產(chǎn)獎罰措施；〔2〕催促施工單位落實各項平安措施；〔3〕定期檢查施工單位的防火防盜工作；〔4〕催促施工單位編報渡汛方案并檢查落實。施工單位則成立了以工程經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立專職平安員?！?〕負責(zé)施工平安管理。制定平安操作規(guī)程，配備必要的平安生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護用具，并定期對職工進展平安教育?！?〕負責(zé)工程范圍內(nèi)人員、材料、設(shè)備的平安及轄區(qū)日常治安工作?！?〕負責(zé)管轄范圍內(nèi)的消防、防汛和防災(zāi)、抗災(zāi)工作，做好防為平安檢查?！?〕注意保護環(huán)境文明施工。為搞好本工程的平安生產(chǎn)文明施工工作、在工程平安隱患處張貼了平安生產(chǎn)、文明施工的醒目警示，定期召開平安生產(chǎn)會議，使所有的參建人員都熟悉與了解平安考前須知與制度內(nèi)容。監(jiān)理帶頭，以身作則。監(jiān)理處嚴格要求監(jiān)理人員持證上崗，戴平安帽上崗，不從事冒險作業(yè)，注意平安防護。嚴格檢查、催促，要求施工單位專職平安員全過程跟蹤管理施工平安工作，監(jiān)理定期和不定期對其檢查考核，使各項規(guī)章制度都落實到實處。由于本工程平安制度健全、監(jiān)視到位，建立單位、施工單位、監(jiān)理單位都重視平安工作，因為本工程在整個施工期沒有發(fā)生一例平安事故。四、監(jiān)理效果4.1進度控制評價本標(biāo)段工程于2016年12月13日開工。由于建立單位領(lǐng)導(dǎo)屢次到工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)優(yōu)化，實際完工日期較合同完工日期滯后5天，比擬圓滿的按照合同規(guī)定的工期完成。4.2質(zhì)量控制評價本監(jiān)理標(biāo)段共8個單位工程，單位工程質(zhì)量評定合格。到達合同要求的質(zhì)量控制目標(biāo)。在建立單位巡檢過程中沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，尤其蓄水池工程，無論從外觀質(zhì)量，還是隱蔽工程實施，得到了建立單位和當(dāng)?shù)厝罕姷恼J可。4.3投資控制評價投資控制主要是通過控制實施合同工程和相應(yīng)實際完成工程量來加以實現(xiàn)的。由于是利民工程，本著一切從實際出發(fā)，一切為群眾效勞的思想，在不違背設(shè)計原則，保證施工質(zhì)量的根底上，結(jié)合當(dāng)?shù)卮逦囊庖?，工程實際發(fā)生價比投標(biāo)價略高，但不超出工程預(yù)算。其中第一標(biāo)段主要取土賠償，屬于不可以預(yù)見的費用。二標(biāo)段工程預(yù)算的增加主要是考慮了當(dāng)?shù)卮逦囊庖姡瑸榱烁玫谋ＷC工程今后的使用方便和長久。三標(biāo)段的預(yù)算增加主要在三點，其一，施工現(xiàn)場的不方便，修建施工道路增加，其二，地基出現(xiàn)裂縫，建立單位為此曾經(jīng)專門聘請地質(zhì)方面的專家到現(xiàn)場進展考證，并詢問當(dāng)?shù)厝罕姶说鼗^去的歷史而做出全用C25處理的意見。其三，預(yù)算的增加在于工程運行以及施工質(zhì)量的保證。如農(nóng)橋的變寬，變高，排水渠的長度增加，支架用鋼管代替水泥柱墩等。下面把變更的理由用表格羅列一下：標(biāo)段部位變更原因及理由審核意見第一標(biāo)段土地平整由于土方調(diào)運分項工程必須把原有耕地表土剝離后再進展土方調(diào)運，村民承受能力受限的原因，村委會提出局部取土耕地賠償?shù)囊庖?，茲提出追加工程程款的工程變更此變更?jīng)過建立單位與村委屢次協(xié)調(diào)，同意追加工程款，但必須由村委開具簽字收據(jù)，計入不可預(yù)計費處理。土地平整中村村民不愿意對工程區(qū)農(nóng)田進展整理，而在李坊村工程區(qū)連接處有一個大坑〔原設(shè)計考慮坑邊緣有天然氣管道，經(jīng)協(xié)調(diào)，同意對該區(qū)域施工〕，為了使工程區(qū)平整土地連成一片，便于耕種等原因，現(xiàn)提出工程變更。此變更不僅利于開發(fā)整理工程的施工及外觀質(zhì)量，更可以有效利用閑置土地面積，同時有利于日后農(nóng)田集約化生產(chǎn)耕種，同意變更。價格可按照土方調(diào)運清單執(zhí)行。第二標(biāo)段田間道路田間道路鋪磚后有空隙，非常容易造成損壞，在當(dāng)?shù)厝罕姾痛逦膹娏医ㄗh下，結(jié)合以前鋪磚后的措施，現(xiàn)提出在鋪磚后磚面上灑精石粉和水泥的工程變更此變更經(jīng)過建立單位與村委屢次協(xié)調(diào)，同意追加工程款，我專業(yè)監(jiān)理工程師對工程量也進展了確認，對于工程量計價的認可，請工程建立單位予以確認。田間道路對于李坊村12號路，由于當(dāng)?shù)厝罕姷淖钃?，也因為設(shè)計的深度問題，經(jīng)過與建立單位和村委溝通，同意在李坊工程區(qū)