2022年最新電氣工程師實習報告工作總結(jié)范文

第8頁共8頁2021年?最新電氣工?程師實習報?告工作總結(jié)?范文職務?:電氣工程?師工作部?門___?___?集團雙臺鎮(zhèn)?工程指揮部?___工?作總結(jié)范文?工作總結(jié)?格式周工作?總結(jié)范文月?工作總結(jié)范?文季度工作?總結(jié)范..?.教師年終?工作總..?.123?4yaoy?u上傳資?料___?年工作總?結(jié)本人于?今年9?月應聘__?____?集團工程?項目部負責?工程電氣管?理工作，?回首__?_年在我?負責工程電?氣管理的這?一段時期里?，因工程?面積較大我?又是新聘到?公司的許多?事情需要對?接協(xié)調(diào)，?所以一開始?工作壓力?比較大，但?在公司各部?門大力支持?和工程部領?導正確指導?下，我針?對公司制定?的管理制度?和本年度的?工作任務，?結(jié)合我多?年管理電?氣工程工作?經(jīng)驗，進?行嚴格管理?正確指導，?努力調(diào)動?施工單位電?工的工作?積極性，?及時協(xié)調(diào)和?配合各施工?工種交叉作?業(yè)問題。?在工作中不?斷總結(jié)經(jīng)?驗、努力?提高工作效?率，盡量?以最低的成?本投入管理?出一個合?格的電氣配?套工程?，F(xiàn)?對本人_?__年的?實際工作客?觀的做一次?總結(jié)。?1回遷樓?工程:本?工程原定于?年底交工使?用，因我?接本工程時?施工已接?近一半，并?且施工期緊?、工作量大?、設計變化?多，續(xù)建部?分又是先施?工后出圖?的實際情況?。我首先?抓室內(nèi)強弱?電線管預埋?質(zhì)量和技術?指導工作?，網(wǎng)點續(xù)?建部分在圖?紙未出來土?建已開始施?工的情況下?，我積極?出方案和?設計院溝通?聯(lián)系使得工?程能按進度?施工。另?一方面抓緊?和公司外?協(xié)部門聯(lián)系?集中表箱進?場事宜，?避免象其他?單位電氣施?工拖土建?后腿現(xiàn)象發(fā)?生，使得?回遷樓目前?能具備整體?交工驗收條?件。回遷?樓臨時鍋?爐房在固定?電暫時申請?不下來的情?況下，鍋?爐設備還要?試運，慮?如一次性提?料電纜投資?太大，后?期正式運行?時線路有變?化造成不必?要的二次?投資，先?從施工單位?協(xié)調(diào)借一條?電纜試車，?現(xiàn)在鍋爐?房以具備?冷運行試車?條件。在?鍋爐房電氣?設備___?時我發(fā)現(xiàn)鼓?風機(電?機功12?34yao?yu上傳?資料55?kw)未?采取降壓啟?動方式__?_，我及時?提出整改措?施避免以后?運行時發(fā)?生安全隱患?。2九?年一貫制學?校工程:?因本工程爭?取做報優(yōu)工?程，首先加?強現(xiàn)場臨?時用電安全?管理，暫舍?和現(xiàn)場用電?必須規(guī)范化?設置(三級?配電二級?保護)。?審圖時發(fā)現(xiàn)?不合理的設?計及時和設?計院提出變?更，因?qū)W校?電氣設備?較多監(jiān)理又?少，所以我?每天在現(xiàn)場?多次指導_?__埋地線?管和避雷?焊接，嚴格?控制質(zhì)量做?到不漏項、?不漏焊并做?好防腐，規(guī)?定進場線?管必須監(jiān)理?到現(xiàn)場檢測?后方可使用?，做到埋地?線管在基礎?回填之前?圓滿施工完?畢，為明年?地上部份電?氣施工做好?準備。3?洋房工程?:因今年?冬施工期比?較緊，在電?子版圖紙出?來時發(fā)現(xiàn)強?電進戶與?本地電業(yè)要?求不符，及?時和設計院?聯(lián)系改圖避?免外網(wǎng)施工?時電業(yè)部?門拒施現(xiàn)象?發(fā)生，避免?造成二次整?改施工減少?損失。在正?式圖紙到?來時還有部?分空調(diào)插座?與使用位置?不符，電視?主干管管徑?標注不明?確等事宜，?已及時通知?設計院改正?，保證洋房?在電氣使用?功能上更?加完善。?總之在_?__年的?工作中，我?個人認為我?做出了努力?，但也存在?著缺點在?今后的工作?中我應在看?好自己專業(yè)?圖紙同時，?也要結(jié)合土?建和水暖?及內(nèi)裝修圖?紙，針對工?程中存在的?問題及時調(diào)?整，我在今?后工作中?克服施工項?目多、建筑?面積大、專?業(yè)工程師少?的實際情況?，將壓力?變動力、克?服困難、不?斷總結(jié)經(jīng)驗?來迎接新的?工程，爭取?做一名和?格的仁發(fā)建?筑電氣管理?人才。1?234ya?oyu上?傳資料_?__年工?作計劃通?過___?年各項工?作開展情況?的總結(jié)，在?新的一年里?我要調(diào)整?好工作思路?、增強責任?意識，充分?認識到自身?存在的不足?之處，總?結(jié)當前及今?后施工存在?的問題，?現(xiàn)將__?_年各項?電氣施工計?劃制定如?下:1?在近期制定?出___?年度總計?劃表和配合?明年各項目?負責人做好?月進度計?劃，盡最大?努力最大限?度的開展工?作，做到辦?事有計劃、?管理有過?程、事事有?結(jié)果的管理?模式。2?在臨時電?和正式電申?請上，我要?積極主動的?把現(xiàn)場所能?提供的技術?數(shù)據(jù)報給?公司外協(xié)部?有關人員，?盡量配合外?協(xié)人員盡早?和電業(yè)部門?溝通聯(lián)系?。3在?新建超五星?級酒店和熱?源場電氣施?工管理上，?我會發(fā)揮我?所學的專?業(yè)“自動化?控制”知識?、結(jié)合實際?經(jīng)驗，從圖?紙會審到實?際___?各個環(huán)節(jié)嚴?格管理，著?重檢查設備?質(zhì)量和__?_工藝，爭?取建設一個?優(yōu)質(zhì)配套?工程。4?回遷樓二?期和洋房小?高層電氣管?理上，我要?發(fā)揮我積攢?的高層施工?經(jīng)驗，合?理的提出合?理化建議，?避免強弱電?、消防管線?施工中發(fā)生?沖突，盡?量減少電氣?施工后期鑿?墻刨板現(xiàn)象?發(fā)生。5?在廣場項?目上我應盡?量查閱資料?提出合理的?燈具選擇數(shù)?據(jù)，著重考?慮燈光文?化性、效果?性、節(jié)能性?和安全性。?目前圖紙音?樂噴泉功率?選擇過大?現(xiàn)象，在藍?圖出來之前?必須讓其從?新設計。?6進一步?加強對監(jiān)理?和施工現(xiàn)場?電工管理，?并充分__?_好現(xiàn)場人?力資12?34yao?yu上傳?資料源，?做到責任到?人、事事有?人管、大事?講規(guī)范小事?講原則的工?作方式。?7加強?自身的知識?和經(jīng)驗積累?增強全局意?識，要做到?風清氣正、?和諧做事?的工作態(tài)度?，積極主動?的把工作做?好、做到實?處。盡量減?少上級領?導的工作壓?力，把自己?所負責的專?業(yè)盡量搞好?不讓領導過?多操心。?以上是我?___?年的工作計?劃，可能?還很不成熟?，希望領?導指正，?但我相信在?公司和工程?指揮部領導?的帶領下，?我將會按?照公司管理?模式，堅?持程序化、?規(guī)范化、專?業(yè)化管理思?路，發(fā)揮團?隊精神，以?集團興我?榮、集團衰?我恥