農(nóng)夫山泉企業(yè)戰(zhàn)略分析課件

農(nóng)夫山泉案例分析1ppt課件農(nóng)夫山泉案例分析1ppt課件目錄（contents）123企業(yè)環(huán)境SWOT分析4未來(lái)戰(zhàn)略預(yù)測(cè)公司簡(jiǎn)介企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)策52ppt課件目錄（contents）123企業(yè)環(huán)境SWOT分析4未來(lái)戰(zhàn)略農(nóng)夫山泉股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）原名浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司，成立于1996年9月26日，2001年6月27日改制成為股份有限公司。公司注冊(cè)資本14700萬(wàn)元，住所地為浙江省建德市新安江紫金灘，投資總額人民幣3.2億元，為中國(guó)飲料工業(yè)“十強(qiáng)”企業(yè)之一。公司控股的子公司有杭州千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司、浙江養(yǎng)生堂飲用水有限公司、上海千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司。2003年9月農(nóng)夫山泉天然水被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。2002年農(nóng)夫山泉天然水的總產(chǎn)量達(dá)61萬(wàn)噸，居全國(guó)飲料企業(yè)產(chǎn)量第四位。公司簡(jiǎn)介3ppt課件農(nóng)夫山泉股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）原名浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用愿景：讓所有的商店都有我們的產(chǎn)品，讓人人都享用得起。目標(biāo)：創(chuàng)利、育人、兼濟(jì)天下。公司簡(jiǎn)介4ppt課件愿景：讓所有的商店都有我們的產(chǎn)品，讓人人都享用得起。公司簡(jiǎn)介核心價(jià)值觀使命：為生命健康提供產(chǎn)品與服務(wù)。環(huán)保理念：農(nóng)夫山泉從不使用城市自來(lái)水，每一滴農(nóng)夫山泉都有它的源頭；天然理念：堅(jiān)持水源地建廠，水源地灌裝；健康理念：天然的弱堿性水，不添加任何人工礦物質(zhì)。

5ppt課件核心價(jià)值觀5ppt課件企業(yè)環(huán)境1、外部環(huán)境2、內(nèi)部環(huán)境6ppt課件企業(yè)環(huán)境1、外部環(huán)境6ppt課件2.外部環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.2一般環(huán)境分析——PEST分析2.1外部威脅分析2.37ppt課件2.外部環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.2一般環(huán)境分2.1PEST分析我國(guó)居民生活水平的日益

提高，人們更加關(guān)注自己

的生活質(zhì)量入世后所帶進(jìn)的重視健康

與生活品味的風(fēng)潮

瓶裝水耗費(fèi)能源、污染環(huán)境social

內(nèi)需市場(chǎng)廣大

飲料行業(yè)有巨大增值空間

瓶裝水處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期economical飲料工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)飲料行業(yè)

的積極支持

基本不存在政策壁壘

政局穩(wěn)定，法律政策不斷

健全political引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)水平的灌裝

線現(xiàn)已有企業(yè)設(shè)計(jì)出了最

佳的瓶口和瓶蓋的螺紋設(shè)

計(jì)，能夠滿足飲料產(chǎn)品的

密封要求technological8ppt課件2.1PEST分析social內(nèi)需市場(chǎng)廣大economic2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手康師傅怡寶哇哈哈9ppt課件2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要康師傅怡寶哇哈哈9ppt課件2.3農(nóng)夫山泉外部威脅分析●替代品搶占公司銷售額：從成長(zhǎng)指數(shù)來(lái)看，雀巢和正廣和成長(zhǎng)最好?！襁M(jìn)入市場(chǎng)的強(qiáng)大的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：從競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)來(lái)看，娃哈哈和樂(lè)百氏推出果流汁與功能性飲料確實(shí)擁有較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！裰饕a(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降：從農(nóng)夫山泉2002年至2005年，每年增長(zhǎng)未超過(guò)兩位數(shù)，所以，如何提高產(chǎn)能，以規(guī)模帶動(dòng)成本低價(jià)也是不小的威脅?！窨蛻艋蚬?yīng)商的談判能力提高：客戶或供應(yīng)商的談判能力越來(lái)越強(qiáng)，談判雙方不平等地位與高價(jià)的新品進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者抬高物價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)陳列與價(jià)格，使農(nóng)夫山泉的零售終端也受到不小的沖擊。10ppt課件2.3農(nóng)夫山泉外部威脅分析●替代品搶占公司銷售額：從成長(zhǎng)指數(shù)3內(nèi)部環(huán)境分析

企業(yè)資源分析3.1

企業(yè)SWOT分析3.211ppt課件3內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)資源分析3.1企業(yè)SWOT分析3.213.1企業(yè)資源分析千島湖的國(guó)家一級(jí)水源優(yōu)勢(shì)先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)線和強(qiáng)大的研發(fā)能力專業(yè)的廣告策劃和公關(guān)關(guān)系“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”遍布全球的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍較高的品牌認(rèn)知度，寶貴的品牌資源12ppt課件3.1企業(yè)資源分析千島湖的國(guó)家一級(jí)水源優(yōu)勢(shì)12ppt課件3.2SWOT分析Strengthes1水質(zhì)良好2產(chǎn)品差異化3瓶蓋4品牌概念5品牌形象推廣Weaknesses1水源限制，成本高2水源門，砒霜門，水質(zhì)受質(zhì)疑3缺乏科學(xué)的銷售和經(jīng)銷商渠道建設(shè)Opportunities1多元化市場(chǎng)2日益細(xì)分的消費(fèi)群體3健康消費(fèi)觀念4國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)Threats1山寨版2污水泄露3原料上漲農(nóng)夫山泉13ppt課件3.2SWOT分析StrengthesWeaknesses

未來(lái)影響因素預(yù)測(cè)飲料行業(yè)的發(fā)展替代品水質(zhì)的變化低碳觀念的加強(qiáng)國(guó)際飲用水行業(yè)巨頭的涌入其它飲用水企業(yè)加入到天然水的生產(chǎn)行列當(dāng)中，有點(diǎn)甜的優(yōu)勢(shì)也將會(huì)喪失殆盡。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，不再簡(jiǎn)單地定位于解渴的功能，以茶飲料、果汁以及液態(tài)奶為代表的飲料行業(yè)“新生代”的替代。消費(fèi)名牌化：雀巢、依云如果農(nóng)夫山泉現(xiàn)在的水源受到污染，那么……隨著低碳環(huán)保觀念的深入人心，瓶裝材料可能被淘汰油費(fèi)持續(xù)上漲，而農(nóng)夫的水源地較遠(yuǎn)物流運(yùn)輸路線過(guò)長(zhǎng)，將迫使農(nóng)夫山泉天然水成本增高運(yùn)輸費(fèi)問(wèn)題產(chǎn)品材料成本如果產(chǎn)品材料價(jià)格上升，農(nóng)夫山泉的成本上漲，產(chǎn)品將如何定價(jià)行業(yè)不良競(jìng)爭(zhēng)如果再次出現(xiàn)類似于”砒霜門“的不良競(jìng)爭(zhēng)，而難以再次翻身……14ppt課件未來(lái)影響因素預(yù)測(cè)飲料行業(yè)替代品水質(zhì)的低碳觀念國(guó)際飲用水

飲料行業(yè)的發(fā)展替代品水質(zhì)的變化低碳觀念的加強(qiáng)加大媒體投放力度和良好的渠道建設(shè)產(chǎn)品多樣化，開發(fā)新的茶飲料、果汁以及液態(tài)奶尋找更多的水源，多元化戰(zhàn)略，開發(fā)非飲料產(chǎn)品開發(fā)新材料包裝開發(fā)水源地的市場(chǎng)、尋找距離現(xiàn)有市場(chǎng)較近的水源運(yùn)輸費(fèi)問(wèn)題產(chǎn)品材料成本想辦法減少其他方面的成本，開發(fā)新產(chǎn)品、新包裝行業(yè)不良競(jìng)爭(zhēng)

針對(duì)性策略

15ppt課件飲料行業(yè)替代品水質(zhì)的低碳觀念加大媒體投放力度和良好的渠建立完善的危機(jī)管理機(jī)制要與政府建立良好的溝通機(jī)制增進(jìn)與消費(fèi)者和經(jīng)銷商的溝通增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)行業(yè)不良競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)食品安全意識(shí)

針對(duì)性策略:應(yīng)對(duì)行業(yè)不良競(jìng)爭(zhēng)策略

16ppt課件建立完善的危機(jī)管理機(jī)制要與政府建立良好的溝通機(jī)制增進(jìn)與消費(fèi)者開發(fā)更多功能性飲料開發(fā)其他食品（捆綁銷售）SO通過(guò)法律手段，輿論媒體維權(quán)對(duì)產(chǎn)品水源地和產(chǎn)品名稱進(jìn)行保護(hù)可以考慮用“農(nóng)夫”形象來(lái)給品牌代言，增強(qiáng)品牌的可識(shí)別性和親和力ST實(shí)行全國(guó)子公司制加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)人員管理、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化重視人才培養(yǎng)OW應(yīng)對(duì)行業(yè)不良競(jìng)爭(zhēng)策略WT戰(zhàn)略對(duì)策17ppt課件開發(fā)更多功能性飲料SOSTOWWT戰(zhàn)略對(duì)策17ppt課件謝謝觀看小組成員：王樂(lè)、顧陽(yáng)杰、郭衛(wèi)杰、胡玉學(xué)18ppt課件謝謝觀看小組成員：18ppt課件農(nóng)夫山泉案例分析19ppt課件農(nóng)夫山泉案例分析1ppt課件目錄（contents）123企業(yè)環(huán)境SWOT分析4未來(lái)戰(zhàn)略預(yù)測(cè)公司簡(jiǎn)介企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)策520ppt課件目錄（contents）123企業(yè)環(huán)境SWOT分析4未來(lái)戰(zhàn)略農(nóng)夫山泉股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）原名浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司，成立于1996年9月26日，2001年6月27日改制成為股份有限公司。公司注冊(cè)資本14700萬(wàn)元，住所地為浙江省建德市新安江紫金灘，投資總額人民幣3.2億元，為中國(guó)飲料工業(yè)“十強(qiáng)”企業(yè)之一。公司控股的子公司有杭州千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司、浙江養(yǎng)生堂飲用水有限公司、上海千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司。2003年9月農(nóng)夫山泉天然水被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。2002年農(nóng)夫山泉天然水的總產(chǎn)量達(dá)61萬(wàn)噸，居全國(guó)飲料企業(yè)產(chǎn)量第四位。公司簡(jiǎn)介21ppt課件農(nóng)夫山泉股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）原名浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用愿景：讓所有的商店都有我們的產(chǎn)品，讓人人都享用得起。目標(biāo)：創(chuàng)利、育人、兼濟(jì)天下。公司簡(jiǎn)介22ppt課件愿景：讓所有的商店都有我們的產(chǎn)品，讓人人都享用得起。公司簡(jiǎn)介核心價(jià)值觀使命：為生命健康提供產(chǎn)品與服務(wù)。環(huán)保理念：農(nóng)夫山泉從不使用城市自來(lái)水，每一滴農(nóng)夫山泉都有它的源頭；天然理念：堅(jiān)持水源地建廠，水源地灌裝；健康理念：天然的弱堿性水，不添加任何人工礦物質(zhì)。

23ppt課件核心價(jià)值觀5ppt課件企業(yè)環(huán)境1、外部環(huán)境2、內(nèi)部環(huán)境24ppt課件企業(yè)環(huán)境1、外部環(huán)境6ppt課件2.外部環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.2一般環(huán)境分析——PEST分析2.1外部威脅分析2.325ppt課件2.外部環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.2一般環(huán)境分2.1PEST分析我國(guó)居民生活水平的日益

提高，人們更加關(guān)注自己

的生活質(zhì)量入世后所帶進(jìn)的重視健康

與生活品味的風(fēng)潮

瓶裝水耗費(fèi)能源、污染環(huán)境social

內(nèi)需市場(chǎng)廣大

飲料行業(yè)有巨大增值空間

瓶裝水處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期economical飲料工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)飲料行業(yè)

的積極支持

基本不存在政策壁壘

政局穩(wěn)定，法律政策不斷

健全political引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)水平的灌裝

線現(xiàn)已有企業(yè)設(shè)計(jì)出了最

佳的瓶口和瓶蓋的螺紋設(shè)

計(jì)，能夠滿足飲料產(chǎn)品的

密封要求technological26ppt課件2.1PEST分析social內(nèi)需市場(chǎng)廣大economic2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手康師傅怡寶哇哈哈27ppt課件2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要康師傅怡寶哇哈哈9ppt課件2.3農(nóng)夫山泉外部威脅分析●替代品搶占公司銷售額：從成長(zhǎng)指數(shù)來(lái)看，雀巢和正廣和成長(zhǎng)最好?！襁M(jìn)入市場(chǎng)的強(qiáng)大的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：從競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)來(lái)看，娃哈哈和樂(lè)百氏推出果流汁與功能性飲料確實(shí)擁有較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！裰饕a(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降：從農(nóng)夫山泉2002年至2005年，每年增長(zhǎng)未超過(guò)兩位數(shù)，所以，如何提高產(chǎn)能，以規(guī)模帶動(dòng)成本低價(jià)也是不小的威脅?！窨蛻艋蚬?yīng)商的談判能力提高：客戶或供應(yīng)商的談判能力越來(lái)越強(qiáng)，談判雙方不平等地位與高價(jià)的新品進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者抬高物價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)陳列與價(jià)格，使農(nóng)夫山泉的零售終端也受到不小的沖擊。28ppt課件2.3農(nóng)夫山泉外部威脅分析●替代品搶占公司銷售額：從成長(zhǎng)指數(shù)3內(nèi)部環(huán)境分析

企業(yè)資源分析3.1

企業(yè)SWOT分析3.229ppt課件3內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)資源分析3.1企業(yè)SWOT分析3.213.1企業(yè)資源分析千島湖的國(guó)家一級(jí)水源優(yōu)勢(shì)先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)線和強(qiáng)大的研發(fā)能力專業(yè)的廣告策劃和公關(guān)關(guān)系“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”遍布全球的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍較高的品牌認(rèn)知度，寶貴的品牌資源30ppt課件3.1企業(yè)資源分析千島湖的國(guó)家一級(jí)水源優(yōu)勢(shì)12ppt課件3.2SWOT分析Strengthes1水質(zhì)良好2產(chǎn)品差異化3瓶蓋4品牌概念5品牌形象推廣Weaknesses1水源限制，成本高2水源門，砒霜門，水質(zhì)受質(zhì)疑3缺乏科學(xué)的銷售和經(jīng)銷商渠道建設(shè)Opportunities1多元化市場(chǎng)2日益細(xì)分的消費(fèi)群體3健康消費(fèi)觀念4國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)Threats1山寨版2污水泄露3原料上漲農(nóng)夫山泉31ppt課件3.2SWOT分析StrengthesWeaknesses

未來(lái)影響因素預(yù)測(cè)飲料行業(yè)的發(fā)展替代品水質(zhì)的變化低碳觀念的加強(qiáng)國(guó)際飲用水行業(yè)巨頭的涌入其它飲用水企業(yè)加入到天然水的生產(chǎn)行列當(dāng)中，有點(diǎn)甜的優(yōu)勢(shì)也將會(huì)喪失殆盡。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，不再簡(jiǎn)單地定位于解渴的功能，以茶飲料、果汁以及液態(tài)奶為代表的飲料行業(yè)“新生代”的替代。消費(fèi)名牌化：雀巢、依云如果農(nóng)夫山泉現(xiàn)在的水源受到污染，那么……隨著低碳環(huán)保觀念的深入人心，瓶裝材料可能被淘汰油費(fèi)持續(xù)上漲，而農(nóng)夫的水源地較遠(yuǎn)物流運(yùn)輸路線過(guò)長(zhǎng)，將迫使農(nóng)夫山泉天然水成本增高運(yùn)輸費(fèi)問(wèn)題產(chǎn)品材料成本如果產(chǎn)品材料價(jià)格上升，農(nóng)夫山泉的成本上漲，產(chǎn)品將如何定價(jià)行業(yè)不良競(jìng)爭(zhēng)如果再次出現(xiàn)類似于”砒霜門“的不良競(jìng)爭(zhēng)，而難以再次翻身……32ppt課件未來(lái)影響因素預(yù)測(cè)飲料行業(yè)替代品水質(zhì)的低碳觀念國(guó)際飲用水

飲料行業(yè)的發(fā)展替代品水質(zhì)的