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TNT模型設(shè)計公司基于3D打印技術(shù)的沙盤模型制作TNT模型設(shè)計公司基于3D打印技術(shù)的沙盤模型制作1項目摘要13D打印技術(shù)模型市場分析及發(fā)展規(guī)劃3財務(wù)預測4目錄:2

3D打印技術(shù)與沙盤模型簡介5核心團隊項目摘要13D打印技術(shù)模型市場分析及發(fā)展規(guī)劃3財務(wù)預測4目錄2一﹑項目摘要

隨著科技水平的發(fā)展和進步,一種新型的計算機圖形分析和數(shù)據(jù)化控制制造技術(shù)——3D打印技術(shù)應(yīng)運而生,它被譽為第三次工業(yè)革命,已經(jīng)在醫(yī)療,教育,機械方面有所發(fā)展。重點分析3D打印在沙盤模型的應(yīng)用,通過VR全景﹑展臺設(shè)計更好服務(wù)客戶,打造新的商業(yè)模式,提高工作效率,贏得競爭優(yōu)勢。一﹑項目摘要隨著科技水平的發(fā)展和進步,一種新型3三維設(shè)計通過計算機建模軟件建模1切片處理將三維模型“分區(qū)”成逐層的截面2用高分辨率技術(shù)完成打印3二﹑3D打印技術(shù)與沙盤模型簡介

3D打?。?DP)即快速成型技術(shù)的一種,它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過逐層打印的方式來構(gòu)造物體的技術(shù)。打印過程1.3D打印三維設(shè)計1切片處理2用高分辨率技術(shù)3二﹑3D打印技術(shù)與沙盤模4

通過主觀意識借助實體或者虛擬表現(xiàn)構(gòu)成客觀闡述形態(tài)結(jié)構(gòu)的一種表達目的的物件,包括實體模型和虛擬模型。

2.沙盤模型通過主觀意識借助實體或者虛擬表現(xiàn)構(gòu)成客觀闡述形態(tài)53.廣闊的市場前景中國視野報告3.廣闊的市場前景中國視野報告64.我國沙盤模型市場分析4.戰(zhàn)略成本控制意識低,浪費材料,人工現(xiàn)象嚴重。1.市場規(guī)模大,我國沙盤模型產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一位。2.市場消費結(jié)構(gòu)單一,銷售區(qū)域主要集中于房地產(chǎn)行業(yè)。3.市場份額不集中,潛在競爭對手多。4.我國沙盤模型市場分析4.戰(zhàn)略成本控制意識低,浪7三﹑3D打印技術(shù)模型市場分析及發(fā)展規(guī)劃基于以上問題:將3D打印新工藝用于傳統(tǒng)模型制作,勢在必行。三﹑3D打印技術(shù)模型市場分析及發(fā)展規(guī)劃基于以上問題:81.3D打印與沙盤模型結(jié)合優(yōu)勢1.周期短,費用低,精度高。2.更好滿足個性化,定制化的需求提高制作效率,保證質(zhì)量。3.減少廢棄副產(chǎn)品,提高環(huán)保生產(chǎn),增加產(chǎn)能。1.3D打印與沙盤模型結(jié)合優(yōu)勢1.周期短,94.設(shè)計方面大膽創(chuàng)新,制作工藝品和展覽用品,擴大模型制作范圍,增加市場占有率。

4.設(shè)計方面大膽創(chuàng)新,制作工藝品和展覽用品,擴大模型制作范圍10VR技術(shù)具體是指借助計算機及最新傳感器技術(shù)創(chuàng)造的一種嶄新的人機交互手段。通過VR場景可以達到產(chǎn)品情景化﹑生活化,主體化﹑打造模型行業(yè)展示新模式。

1.更好傳遞產(chǎn)品信息,打破呆板的數(shù)字效果圖,在虛擬空間中直接感受。2.節(jié)省銷售成本,時間。3.交互性強。2.VR(VirtualReality)技術(shù)VR技術(shù)具體是指借助計算機及最新傳感器技術(shù)創(chuàng)造的一113.3D技術(shù)和VR全景在模型制作中的應(yīng)用傳統(tǒng)手工3D打印制作制作工藝銷售模式直觀展示VR動態(tài)全景工作效率提高產(chǎn)品服務(wù)3.3D技術(shù)和VR全景在模型制作中的應(yīng)用3D打印制作制作工124.運用3D及VR全景技術(shù)產(chǎn)值分析2016年產(chǎn)值總額:83.2546萬元3D技術(shù)和VR全景2017年目標總產(chǎn)值:200萬元4.運用3D及VR全景技術(shù)產(chǎn)值分析2016年產(chǎn)值總額:83.135.未來3年發(fā)展規(guī)劃

3D技術(shù)和VR全景技術(shù)的結(jié)合顛覆了傳統(tǒng)的表現(xiàn)方式和制作工藝,在未來3年的發(fā)展中,我們致力于將3D技術(shù)運用于更多的行業(yè),以3D打印為中心延伸產(chǎn)業(yè)鏈,擴大3D應(yīng)用市場,提高行業(yè)生產(chǎn)效率,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式.45%70%5.未來3年發(fā)展規(guī)劃3D技術(shù)和VR全景技術(shù)的結(jié)合顛1430%75%30%75%156.3D打印技術(shù)在沙盤模型中的盈利模式傳統(tǒng)模型沙盤制造業(yè)差異化盈利模式6.3D打印技術(shù)在沙盤模型中的盈利模式傳統(tǒng)模型沙盤制造業(yè)16營銷模式1.產(chǎn)品策略,傳統(tǒng)模型結(jié)合3D打印和VR全景技術(shù)。2.價格策略,實行差別定價,由于研發(fā)新的技術(shù),降低成本。

3.渠道策略,采用分銷策略,和終端市場及原料供應(yīng)商形成統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈,擴大銷售范圍。營銷模式1.產(chǎn)品策略,傳統(tǒng)模型結(jié)合3D打印和VR全景技術(shù)。172016年企業(yè)資產(chǎn)分析

資產(chǎn)負債表單位:元四.財務(wù)預測2016年企業(yè)資產(chǎn)分析18企業(yè)盈利指標分析:總資產(chǎn)報酬率:20.82%毛利率:10%投資回收期:3年企業(yè)成長指標分析:銷售收入增長率:9.2%固定資產(chǎn)增長率:3.34%投資回報率:66.74%企業(yè)財務(wù)指標分析:企業(yè)盈利指標分析:總資產(chǎn)報酬率:20.82%企業(yè)成長指標分19未來3年預計總產(chǎn)值2018-2020產(chǎn)值分析單位:萬元未來3年預計總產(chǎn)值2018-2020產(chǎn)值分析單位:萬元20五、核心團隊

企業(yè)的團隊核心成員有4人,主要來自不同領(lǐng)域的多個專業(yè),包括經(jīng)濟學、管理學、市場分析及營銷方面。管理組成員:公司創(chuàng)始人王強,具有專業(yè)的知識技能和近10年的工作經(jīng)驗,帶領(lǐng)團隊多次創(chuàng)新改革,為公司不斷成長注入新鮮血液。

財務(wù)人員:畢業(yè)于北京工商大學財務(wù)管理專業(yè)研究生,獲得會計行業(yè)專業(yè)認證,工作中將實際與專業(yè)知識不斷融合,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)資源分配。研發(fā)人員:5年的崗位工作經(jīng)驗,畢業(yè)于西北工業(yè)大學,有強烈的好奇心及縝密的邏輯思維,將VR技術(shù),3D打印及沙盤模型在實際中不斷創(chuàng)新。營銷人員:本科畢業(yè)于市場營銷專業(yè),敏銳把握市場動向,進行市場細分,制定營銷方案。五、核心團隊企業(yè)的團隊核心成員有4人,主要來自不同21基于3D打印技術(shù)的沙盤模型制作課件22TNT模型設(shè)計公司基于3D打印技術(shù)的沙盤模型制作TNT模型設(shè)計公司基于3D打印技術(shù)的沙盤模型制作23項目摘要13D打印技術(shù)模型市場分析及發(fā)展規(guī)劃3財務(wù)預測4目錄:2

3D打印技術(shù)與沙盤模型簡介5核心團隊項目摘要13D打印技術(shù)模型市場分析及發(fā)展規(guī)劃3財務(wù)預測4目錄24一﹑項目摘要

隨著科技水平的發(fā)展和進步,一種新型的計算機圖形分析和數(shù)據(jù)化控制制造技術(shù)——3D打印技術(shù)應(yīng)運而生,它被譽為第三次工業(yè)革命,已經(jīng)在醫(yī)療,教育,機械方面有所發(fā)展。重點分析3D打印在沙盤模型的應(yīng)用,通過VR全景﹑展臺設(shè)計更好服務(wù)客戶,打造新的商業(yè)模式,提高工作效率,贏得競爭優(yōu)勢。一﹑項目摘要隨著科技水平的發(fā)展和進步,一種新型25三維設(shè)計通過計算機建模軟件建模1切片處理將三維模型“分區(qū)”成逐層的截面2用高分辨率技術(shù)完成打印3二﹑3D打印技術(shù)與沙盤模型簡介

3D打?。?DP)即快速成型技術(shù)的一種,它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過逐層打印的方式來構(gòu)造物體的技術(shù)。打印過程1.3D打印三維設(shè)計1切片處理2用高分辨率技術(shù)3二﹑3D打印技術(shù)與沙盤模26

通過主觀意識借助實體或者虛擬表現(xiàn)構(gòu)成客觀闡述形態(tài)結(jié)構(gòu)的一種表達目的的物件,包括實體模型和虛擬模型。

2.沙盤模型通過主觀意識借助實體或者虛擬表現(xiàn)構(gòu)成客觀闡述形態(tài)273.廣闊的市場前景中國視野報告3.廣闊的市場前景中國視野報告284.我國沙盤模型市場分析4.戰(zhàn)略成本控制意識低,浪費材料,人工現(xiàn)象嚴重。1.市場規(guī)模大,我國沙盤模型產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一位。2.市場消費結(jié)構(gòu)單一,銷售區(qū)域主要集中于房地產(chǎn)行業(yè)。3.市場份額不集中,潛在競爭對手多。4.我國沙盤模型市場分析4.戰(zhàn)略成本控制意識低,浪29三﹑3D打印技術(shù)模型市場分析及發(fā)展規(guī)劃基于以上問題:將3D打印新工藝用于傳統(tǒng)模型制作,勢在必行。三﹑3D打印技術(shù)模型市場分析及發(fā)展規(guī)劃基于以上問題:301.3D打印與沙盤模型結(jié)合優(yōu)勢1.周期短,費用低,精度高。2.更好滿足個性化,定制化的需求提高制作效率,保證質(zhì)量。3.減少廢棄副產(chǎn)品,提高環(huán)保生產(chǎn),增加產(chǎn)能。1.3D打印與沙盤模型結(jié)合優(yōu)勢1.周期短,314.設(shè)計方面大膽創(chuàng)新,制作工藝品和展覽用品,擴大模型制作范圍,增加市場占有率。

4.設(shè)計方面大膽創(chuàng)新,制作工藝品和展覽用品,擴大模型制作范圍32VR技術(shù)具體是指借助計算機及最新傳感器技術(shù)創(chuàng)造的一種嶄新的人機交互手段。通過VR場景可以達到產(chǎn)品情景化﹑生活化,主體化﹑打造模型行業(yè)展示新模式。

1.更好傳遞產(chǎn)品信息,打破呆板的數(shù)字效果圖,在虛擬空間中直接感受。2.節(jié)省銷售成本,時間。3.交互性強。2.VR(VirtualReality)技術(shù)VR技術(shù)具體是指借助計算機及最新傳感器技術(shù)創(chuàng)造的一333.3D技術(shù)和VR全景在模型制作中的應(yīng)用傳統(tǒng)手工3D打印制作制作工藝銷售模式直觀展示VR動態(tài)全景工作效率提高產(chǎn)品服務(wù)3.3D技術(shù)和VR全景在模型制作中的應(yīng)用3D打印制作制作工344.運用3D及VR全景技術(shù)產(chǎn)值分析2016年產(chǎn)值總額:83.2546萬元3D技術(shù)和VR全景2017年目標總產(chǎn)值:200萬元4.運用3D及VR全景技術(shù)產(chǎn)值分析2016年產(chǎn)值總額:83.355.未來3年發(fā)展規(guī)劃

3D技術(shù)和VR全景技術(shù)的結(jié)合顛覆了傳統(tǒng)的表現(xiàn)方式和制作工藝,在未來3年的發(fā)展中,我們致力于將3D技術(shù)運用于更多的行業(yè),以3D打印為中心延伸產(chǎn)業(yè)鏈,擴大3D應(yīng)用市場,提高行業(yè)生產(chǎn)效率,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式.45%70%5.未來3年發(fā)展規(guī)劃3D技術(shù)和VR全景技術(shù)的結(jié)合顛3630%75%30%75%376.3D打印技術(shù)在沙盤模型中的盈利模式傳統(tǒng)模型沙盤制造業(yè)差異化盈利模式6.3D打印技術(shù)在沙盤模型中的盈利模式傳統(tǒng)模型沙盤制造業(yè)38營銷模式1.產(chǎn)品策略,傳統(tǒng)模型結(jié)合3D打印和VR全景技術(shù)。2.價格策略,實行差別定價,由于研發(fā)新的技術(shù),降低成本。

3.渠道策略,采用分銷策略,和終端市場及原料供應(yīng)商形成統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈,擴大銷售范圍。營銷模式1.產(chǎn)品策略,傳統(tǒng)模型結(jié)合3D打印和VR全景技術(shù)。392016年企業(yè)資產(chǎn)分析

資產(chǎn)負債表單位:元四.財務(wù)預測2016年企業(yè)資產(chǎn)分析40企業(yè)盈利指標分析:總資產(chǎn)報酬率:20.82%毛利率:10%投資回收期:3年企業(yè)成長指標分析:銷售收入增長率:9.2%固定資產(chǎn)增長率:3.34%投資回報率:66.74%企業(yè)財務(wù)指標分析:企業(yè)盈利指標分析:總資產(chǎn)報酬率:20.82%企業(yè)成長指標分41未來3年預計總產(chǎn)值2018-2020產(chǎn)值分析單位:萬元未來3年預計總產(chǎn)值2018-2020產(chǎn)值分析單位:萬元42五、核心團隊

企業(yè)的團隊核心成員有4人,主要來自不同領(lǐng)域的多個專業(yè),包括經(jīng)濟學、管理學、市場分析及營銷方面。管理組成員:公司創(chuàng)始人王強,具有專業(yè)的知識技能和近10年的工作經(jīng)驗,帶領(lǐng)團隊多次創(chuàng)新改革,為公司不斷成長注入新鮮血液。

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