物流公司部門職責(zé)職能

Word———物流公司部門職責(zé)職能物流公司部門職責(zé)職能（精選18篇）

物流公司部門職責(zé)職能篇11.每月進(jìn)行運(yùn)輸費(fèi)用成本核算，出具相關(guān)報(bào)表，對(duì)每月運(yùn)輸成本費(fèi)用狀況進(jìn)行比較分析,解決相關(guān)問題。

2.負(fù)責(zé)材料、輔料以及產(chǎn)品的日常收、發(fā)、存管理工作。

3.制定產(chǎn)品包裝及各項(xiàng)要求。

物流公司部門職責(zé)職能篇21.負(fù)責(zé)組織擬訂公司的人力資源進(jìn)展規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)政策。

2.組織搭建并完善人力資源管理體系，監(jiān)督指導(dǎo)人力資源規(guī)劃配置、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬福利、人事、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效管理等工作。

物流公司部門職責(zé)職能篇31.執(zhí)行總公司營(yíng)銷策略，制定并組織實(shí)施市場(chǎng)拓展方案。

2.組織區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研，了解區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶的基本狀況。

3.策劃區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)知名度、影響力和市場(chǎng)占有率。

物流公司部門職責(zé)職能篇41.主要負(fù)責(zé)快遞、報(bào)刊信件的收發(fā),負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用及辦公設(shè)備的日常維護(hù)等事務(wù)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他相關(guān)事務(wù)。

物流公司部門職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門供應(yīng)上報(bào)落實(shí)狀況。

2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國(guó)性的一體化物流業(yè)務(wù)，落實(shí)、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開展。

3.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)和推動(dòng)工作。

4.負(fù)責(zé)幫助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開發(fā)、開辦、推廣及培訓(xùn)工作。

5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理方法，并組織實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，詳細(xì)為：

(1)編制快遞物流公司年度收人方案，并分解到各分公司。

(2)討論分析市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)進(jìn)展、收入進(jìn)度狀況。

(3)組織、幫助、指導(dǎo)、策劃考察市場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)研，新業(yè)務(wù)開發(fā)詳細(xì)事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展方案、合同條款項(xiàng)目，提出開發(fā)運(yùn)行業(yè)務(wù)的參考性看法。

(4)組織協(xié)調(diào)各分公司開展業(yè)務(wù)合作。

(5)組織各分公司不定期進(jìn)行大客戶回訪，與大客戶保持親密聯(lián)系。

(6)對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查、稽核，査找問題，不斷提高全公司業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理水平。

(7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和進(jìn)展建議。

7.在公司核定的費(fèi)用內(nèi)，制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽、嘉獎(jiǎng)方案、業(yè)務(wù)宣揚(yáng)方案并組織實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。

物流公司部門職責(zé)職能篇5與客戶溝通承辦訂艙、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、提單簽發(fā)、國(guó)際運(yùn)輸業(yè)務(wù)詢問等業(yè)務(wù)，提高客戶滿足度。

1.指導(dǎo)分公司的物流操作技能的提高。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物流公司部門職責(zé)職能篇61.制訂月度和年度產(chǎn)能方案。

2.在SAP中方案支配預(yù)生產(chǎn)訂單。

3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。

4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。

5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤選購(gòu)訂單。

6.管理原材料和半成品倉(cāng)庫(kù)。

7.改善原材料物流(最小庫(kù)存、看板等)。

8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

物流公司部門職責(zé)職能篇71.相關(guān)物流市場(chǎng)的調(diào)研、分析。

2.幫助主管確定營(yíng)業(yè)目標(biāo)及營(yíng)業(yè)方向。

3.客戶的詳細(xì)開發(fā)工作。

4.客戶關(guān)系、管理維護(hù)和服務(wù)跟進(jìn)。

物流公司部門職責(zé)職能篇81.物流方案管理。

(1)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)實(shí)施整體物流方案。

(2)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的詳細(xì)流程(運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、方案、信息傳遞、單據(jù)等)。

(3)跟蹤物流整體方案和流程的詳細(xì)實(shí)施效果，并依據(jù)實(shí)際狀況不斷對(duì)整體方案和流程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化并協(xié)調(diào)實(shí)施。

2.物流成本管理。

(1)討論、跟蹤各物流線路和運(yùn)輸產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本，并分析和提出改進(jìn)建議。

(2)討論、分析、核對(duì)向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費(fèi)用金額和結(jié)算方式。

(3)討論、分析各項(xiàng)目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià),并供應(yīng)專業(yè)看法。

(4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)章等。

(5)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)査，了解并把握市場(chǎng)各類物流服務(wù)價(jià)格水平和服務(wù)水平。

(6)需要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，了解物流服務(wù)全過程。

3.物流體系管理。

(1)討論、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進(jìn)建議。

(2)針對(duì)公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。

(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運(yùn)作中得到貫徹，并推動(dòng)相關(guān)部門進(jìn)行整改。

4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。

(1)記錄和匯報(bào)日常運(yùn)作中承運(yùn)商的各類問題，并協(xié)調(diào)承運(yùn)商進(jìn)行整改。

(2)依據(jù)實(shí)際狀況和物流管理程序?qū)Τ羞\(yùn)商進(jìn)行相應(yīng)的考核和賠償。

(3)協(xié)調(diào)解決承運(yùn)商和公司各部門之間存在的各類問題。

(4)對(duì)對(duì)口管理的承運(yùn)商進(jìn)行綜合評(píng)估和評(píng)審(管理、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等)。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)商內(nèi)部管理體系建設(shè)進(jìn)行推動(dòng)，確保其日常運(yùn)作符合公司要求。

(6)支持和實(shí)施公司對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)商的

推動(dòng)項(xiàng)目。

5.支持工廠物流改進(jìn)。

(1)參與部門對(duì)工廠的標(biāo)準(zhǔn)化物流評(píng)審支持工作，提出改進(jìn)建議，支持工廠提高物流管理水平。

(2)支持公司統(tǒng)一推動(dòng)的物流項(xiàng)目和各工廠的物流改進(jìn)項(xiàng)目。

(3)完成與本職責(zé)相關(guān)的指派任務(wù)。

物流公司部門職責(zé)職能篇9物料的收貨、上架、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)與庫(kù)存管理，協(xié)作配送作業(yè)。

物流公司

1.制訂月度和年度產(chǎn)能方案。

2.在SAP中方案支配預(yù)生產(chǎn)訂單。

3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。

4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。

5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤選購(gòu)訂單。

6.管理原材料和半成品倉(cāng)庫(kù)。

7.改善原材料物流(最小庫(kù)存、看板等)。

8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

物流公司部門職責(zé)職能篇101.負(fù)責(zé)全廠每月月底盤點(diǎn)，包括人員的支配和調(diào)配。

2.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)結(jié)果的抽查、復(fù)核和監(jiān)督。

3.盤點(diǎn)報(bào)表的核查。

4.對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的獎(jiǎng)懲執(zhí)行。

5.物流的支配、聯(lián)系及管理。

6.物流報(bào)表的匯總。

物流公司部門職責(zé)職能篇111.嚴(yán)格庫(kù)存貨物管理，包括貨物的分區(qū)擺放、防火、防盜、防水。

2.庫(kù)存貨物的保管工作，保證放置平安，依據(jù)入庫(kù)單進(jìn)庫(kù)，準(zhǔn)時(shí)、無(wú)誤。

3.每天進(jìn)出貨后要對(duì)總庫(kù)存做盤點(diǎn)，做到日結(jié)日清,并供應(yīng)數(shù)據(jù)與跟單員核對(duì),每月協(xié)作負(fù)責(zé)人、財(cái)物人員、客戶所派人員進(jìn)行月盤點(diǎn)。

4.協(xié)作海關(guān)的隨時(shí)抽查。

5.更新物料登記卡。

物流公司部門職責(zé)職能篇121.幫助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流管理體系。

2.對(duì)供應(yīng)鏈、物流運(yùn)作、庫(kù)房管理運(yùn)作等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、分析和總結(jié)。

3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善物流供應(yīng)鏈管理，提高物流效率，降低物流費(fèi)用，提高物流滿足度。

物流公司部門職責(zé)職能篇131.組織、管理和監(jiān)控從供應(yīng)商零件到顧客成品的物流和信息流。

2.實(shí)施供應(yīng)鏈工具，不斷改進(jìn)物流，以達(dá)到最優(yōu)化。

3.使用ERP系統(tǒng)，支持降低庫(kù)存和監(jiān)控物流。

4.培訓(xùn)他人實(shí)施供應(yīng)鏈工具。

物流公司部門職責(zé)職能篇141.負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的開發(fā)、整合、評(píng)估、引進(jìn)和淘汰。

2.對(duì)分、子公司物流項(xiàng)目進(jìn)行了解并參加商討、建議、總結(jié)。

3.參加各公司的物流降本項(xiàng)目，落實(shí)物流供應(yīng)商成本降低目標(biāo)。

物流公司部門職責(zé)職能篇151.制定選購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸操作流程及相應(yīng)的管理制度。

2.對(duì)供應(yīng)商的選擇和日常管理。

3.把握物料供應(yīng)的市場(chǎng)行情，掌握選購(gòu)成本。

4.制訂物料的選購(gòu)方案，組織選購(gòu)，保證生產(chǎn)的需求。

5.確保運(yùn)輸?shù)钠桨?、精確、準(zhǔn)時(shí)。

6.確保部門按GMP要求管理物料庫(kù)存。

物流公司部門職責(zé)職能篇161.國(guó)際集裝海運(yùn)業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售，包括進(jìn)出口雙向均可。

2.國(guó)際空運(yùn)及國(guó)際快遞業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售，包括進(jìn)出口雙向。

3激貨脇輸，含設(shè)備、大件、車輛、鋼材類。

物流公司部門職責(zé)職能篇171.全面主持國(guó)際物流工作，確保本部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.討論、設(shè)計(jì)、改善物流管理和作業(yè)流程，并提出改進(jìn)和完善建議。

3.擬定、執(zhí)行和掌握本部門的工作目標(biāo)。

4.依據(jù)需要和工作進(jìn)度對(duì)本部門人員的工作進(jìn)行合理的調(diào)配。

5.擬定本部門的員工教育培訓(xùn)方案并組織實(shí)施，作好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

6.負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效評(píng)估工作。

7.貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。

8.協(xié)調(diào)同其他部門的工作關(guān)系。

9.負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸損壞的索賠工作。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)