現(xiàn)場文明施工管理細則

Word———現(xiàn)場文明施工管理細則現(xiàn)場文明施工管理細則（精選3篇）

現(xiàn)場文明施工管理細則篇11、材料入庫必需經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必需準時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必需清點后方可入庫，登記進帳;填寫材料入庫單;同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必需有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危急品倉庫，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開造成損失。

7、倉庫存放的材料必需做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必需填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并準時催收入庫;實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，準時通知材料員聯(lián)系修理或更換。

現(xiàn)場文明施工管理細則篇21、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天進行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參與。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可依據(jù)詳細問題擴大參與例會人員范圍。

3、施工中發(fā)覺的問題必需提交例會爭論，報分管副總批準。例會中做出的打算必需堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中準時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參與，工程秘書記錄歸檔。分管副總可依據(jù)詳細問題，擴大參與人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

現(xiàn)場文明施工管理細則篇31、新工人入場，接受“平安生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好平安帽，必需正確使用個人勞保用品，如平安帶等。

3、現(xiàn)場施工人員必需正確使用相關(guān)機具設(shè)備，上崗前必需檢查好一切平安設(shè)施是否平安牢靠。

4、特別工種持證上崗，特別作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動平安愛護用品。

5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危急。切割材料時用力勻稱,被切割件要夾牢。

6、高空作業(yè)時，要系好平安帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨便走動。

7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，準時完善護壁加固措施。

8、危急部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設(shè)置必要的平安警示燈。

9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和平安梯。

10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持平安距離。

11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，留意用電平安。

13、施工人員必需遵守平安施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“平安施工管理制度”的操作方法。

14、