食品工廠規(guī)章制度匯編食品工廠各部門與各環(huán)節(jié)管理規(guī)定

安徽XX食品有限公司管理規(guī)章制度匯編二零二零年九月總經(jīng)理致辭親愛的員工們：歡迎你們成為XX食品公司這個大家庭中的一員，希望我們能在共通信任和理解的基礎上和諧成長，希望你們能盡快的融入大家庭中來，在新的人生旅途中實現(xiàn)自己的夢想。在這里我們可以一起把希望點燃，在這里為你們提供展示人生價值的大舞臺，請充分發(fā)揮你們的聰明才智，經(jīng)過你們的努力來實現(xiàn)公司的成就，公司的輝煌必將在你們的奮斗中而實現(xiàn)！總經(jīng)理：***員工守則遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)；維持聲譽，保護利益，保守秘密；服從領導，關懷下屬，團結互助；愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費；不斷學習，提高水平，精通業(yè)務；積極進取，勇于開辟，求實創(chuàng)新。目錄1、員工招聘制度……………………062、員工請假制度……………………083、公司例會制度……………………104、試用期員工轉(zhuǎn)正制度……………135、辦公物品管理制度………………166、考勤制度…………207、車路費管理規(guī)則…………………218、印章文書管理制度………………249、宿舍管理處罰制度………………2710、優(yōu)秀員工評選辦法……………..2811、員工離職規(guī)則…………………..3012、倉庫安全管理規(guī)則……………..3213、倉庫保管員職責………………..3314、出入庫管理制度………………..3415、倉庫盤點制度…………………..3516、包裝車間管理制度……………..3517、車間主任職責…………………..3618、更衣室衛(wèi)生管理制度…………..3719、車間生產(chǎn)管理制度……………..3820、烘干車間管理制度……………..3921、配料車間管理制度……………..3922、生處理車間管理制度…………..4023、熟制車間管理制度……………..4024、車間獎懲制度…………………...4125、后勤管理崗位職責………………4226、門衛(wèi)管理職責……………………4327、食堂管理規(guī)章制度………………4528、主管會計工作職責………………4629、出納員工作制度…………………4730、記賬員工作制度…………………4831、品管科科長職責…………………4932、銷售部崗位職責…………………5033、行政人事經(jīng)理崗位職責…………5634、行政文秘管理辦法………………5735、辦公室日常行為規(guī)矩……………5836、廠區(qū)進出規(guī)則……………………6437、進出車間規(guī)則……………………6538、績效考核制度……………………6639、員工規(guī)矩細則……………………6940、消防器材使用管理條例…………7341、消防安全管理處罰細則…………7442、安全生產(chǎn)懲罰實施細則…………7543、文明衛(wèi)生懲罰實施細則…………7644、合同管理規(guī)矩化標準……………7645、車輛管理制度……………………8446、電梯使用規(guī)矩……………………9247、電工管理細則……………………9248、駕駛員管理規(guī)則…………………9449、員工投訴與福利…………………9550、支部書記崗位職責………………9751、工會和工會主席崗位職責………991、員工招聘管理制度第一條本公司所需員工，一律依照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內(nèi)部晉升。第二條本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經(jīng)驗適合于工作崗位需要為原則。第三條新進員工的聘用，根據(jù)業(yè)務需要，由各部門填報《人才招聘申請表》報行政人事部統(tǒng)一安排招聘；行政人事部將在收到簡歷后進行簡歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關部門經(jīng)理進行復試，部門經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復試后方可錄用。第四條復試合格者行政人事部門將關于其學歷表明等進行資格審查，有重大病史或犯罪前科者公司將不予以錄用。第五條新進員工經(jīng)過審核后，經(jīng)公司領導簽署同意聘用意見后，由行政人事部辦理試用手續(xù)。第六條新進員工入職前應接受入職培訓，并且辦理入職手續(xù)，囊括以下資料：原單位的離職表明、填寫個人《人事登記表》、交登記照片2張、交身份證復印件2份、交學歷證書復印件及其他相關表明材料的復印件等?！度耸碌怯洷怼繁匦柙诘铰毊斎仗顚懀刹块T經(jīng)理寫明薪資待遇和使用期限后在當日送交人事部門備案。第七條部門經(jīng)理及其他高級職員的招聘，由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請后執(zhí)行。員工入職須知本公司本著平等合理的原則，特定以下條款，請應聘人員認真參閱，自覺執(zhí)行。一、應聘人員，試工期為7個工作日，試工期內(nèi)聘用雙方均可單方解除聘用關系，但不計發(fā)薪水。二、試工期滿后，轉(zhuǎn)為試用期，試用期為1-2個月（視工作表現(xiàn)而定），試用期滿合格后方可轉(zhuǎn)正；已轉(zhuǎn)正的員工辭職，須提前30天提出書面申請，報經(jīng)部門經(jīng)理批準，公司領導批準方可辭工，否則按自動離職處理；試用期內(nèi)員工不得提出辭工。三、員工必需嚴格遵守公司的工作崗位及作息時間安排（囊括加班），請病、事假時須先向部門主管作書面申請，再到人事部登記后方可奏效，未獲批準擅自離職者按曠工處理。四、曠工一天扣3天工資，曠工兩天扣6天工資，一個月累計曠工三天者按自動離職處理，公司不作任何經(jīng)濟填補。五、公司執(zhí)行上下班打卡的考勤制度，作為核定當月工資及扣款的依據(jù)之一，員工務必親自打卡，委托他人打卡、受托打卡或擅自簽卡者，作違犯廠規(guī)論處，公司有權開除，并且不作任何經(jīng)濟填補。六、聘用期間每月的發(fā)上月工資，即先工作后發(fā)薪。七、員工務必嚴格遵守公司的消防安全管理制度，嚴禁擅自移動與損壞公司區(qū)域內(nèi)的消防設備設施；嚴禁在生產(chǎn)車間、集體宿舍扔易引起火災的物品；應在安全用電的前提下使用電器設備，嚴禁超負荷使用；車間生產(chǎn)嚴格依照操作規(guī)程操作。八、愛護公司財物，不得損壞、竊取公司及他人物品，違者視情節(jié)輕重作開除或送公安機關處理。九、自動離職或因違犯廠規(guī)被開除的人員，公司將不予結算一切工資和任何福利。十、其他廠規(guī)詳見《公司管理制度》保證書本人完全接受以上聘用條款，并且保證遵守執(zhí)行。如有違犯，按公司規(guī)章制度處罰。保證人簽名：簽定日期：2、員工請假制度一、員工請假的條件及期限按下列規(guī)則辦理：1.病假──因病治療或休養(yǎng)可請病假，每月不得超過5天，全年累計不得超過50天，逾期未痊愈，則按停薪留職處理，但停薪留職以6個月為限。2.事假──因私事要辦理的，可請事假，每月累計不得超過三天；事假全年累計不得超過40天，連續(xù)請假不得超過一個月。3.婚假──本人結婚，憑結婚證到公司辦公室請假，婚假三天，晚婚七天（男，26歲，女，24歲）。4.喪假──父母、配偶或子女喪之時，可請假三天；祖父母、外祖父母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時，可請喪假一天。5.產(chǎn)假──女性員工分娩，在本公司上班滿一年者，可請產(chǎn)假九十天。產(chǎn)假期滿后連續(xù)上班六個月的，公司給予發(fā)放產(chǎn)假每月生活費300元待遇。產(chǎn)假期滿六個月內(nèi)未履行續(xù)假手續(xù)不能正常上班的或產(chǎn)假后六個月內(nèi)提出辭職的不享用此生活費待遇。產(chǎn)假期滿需繼續(xù)請假休養(yǎng)的，應提前申請否則按曠工處理。產(chǎn)假期滿上崗，其工作可由公司根據(jù)需要重新安排。6.工傷假──因工傷可請工傷假，假期依實際情況決定。二、未經(jīng)公司書面批準，請假逾期均以曠工論處（病假按上述規(guī)則辦理的除外）。因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師表明屬實者，可視其病況與在企業(yè)資歷及貢獻度，報請總經(jīng)理特別批準延長病假，最多三個月。三、有關請假期間的工資發(fā)放，依以下規(guī)則辦理。除病、事假不發(fā)工資，產(chǎn)假發(fā)生活費外，其余假期在規(guī)則時間內(nèi)的發(fā)基本工資的100%。工傷假工資照發(fā)，且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。連續(xù)請假或離崗時間達一個月的，取消年終獎金兌現(xiàn)。四、員工請假應依下列規(guī)則呈請批準：1.員工請假一律以書面請假條形式說明理由報批并且送辦公室登記后，方可視為請假有效。病假超過三天者（含三天），應附有效的醫(yī)院表明文件（外傷可顯示者可酌情免附）。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者，除因臨時大病或重大事故經(jīng)表明屬實，并且于事后三天內(nèi)依規(guī)則補報審核外，其他一律按曠工論處。2.部門經(jīng)理、駐外片區(qū)銷售經(jīng)理、主任呈請總經(jīng)理核準。3.其余人員請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬部門經(jīng)理、主任核準；三天以上七天以內(nèi)（含七天）呈請行政辦公室核準；超過七天者，呈請總經(jīng)理核準。3、例會制度一、目的1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的勾通與合作。2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調(diào)配。二、會議分類㈠、中層干部以上行管人員周例會1、會議時間：每周一上午十點開始。2、會議地點：公司三樓會議室3、會議組織者：公司辦公室。4、會議主持人：各中層部門負責人輪流主持。5、會議記錄人：辦公室文秘。6、會議參加人：公司總經(jīng)理，公司各部門負責人，文秘。7、列席人員：視事實需要，經(jīng)總經(jīng)理批準后可讓其他人員出席。8、會議內(nèi)容：聽取各部門上周工作匯報、關于完成有困難的工作集體協(xié)商，提出改善和解決方案。各部門負責人向會議通報下周工作計劃。協(xié)調(diào)各部門工作進度，使各項經(jīng)營活動依照預期目標有序進行。由行政辦公室負責收集各部門周工作總結及計劃并且呈報總經(jīng)理審閱。㈡、管理人員月例會1、會議時間：每月最后一周的周五上午十點開始。2、會議地點：公司三樓會議室3、會議組織者：公司辦公室。4、會議主持人：公司總經(jīng)理；總經(jīng)理若因公外出無法主持時，則由行政辦公室代行職權。5、會議記錄人：辦公室文秘。6、會議參加人：公司總經(jīng)理，各部門負責人，班組負責人，駐外機構負責人、辦公室文秘。7、會議內(nèi)容：總結當月工作，找出存在的問題、擬出解決方案并且付諸實施；完備各方面的工作，拿出下月工作計劃。關于工作中出現(xiàn)的問題即時跟蹤改進，關于工作中的失誤找出原因并且即時改正、總結。探討公司經(jīng)營活動的最佳方案，并且關于各階段經(jīng)營業(yè)績即時總結，以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。關于涉及部門較多，關于公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，請總經(jīng)理或總經(jīng)理授權代表裁決。宣布將要采取的公司重大決策。由行政辦公室收集相關書面材料并且呈報總經(jīng)理審閱。㈢、產(chǎn)銷勾通例會1、會議時間：每月十六日上午十點開始。2、會議地點：公司三樓會議室3、會議組織者：公司辦公室。4、會議主持人：公司總經(jīng)理；總經(jīng)理若因公外出無法主持時，則由"（總經(jīng)理授權的管理代表）"代行職權。5、會議記錄人：辦公室文秘。6、會議參加人：公司總經(jīng)理，辦公室負責人，銷售部負責人、非長駐外地的業(yè)務主辦，生產(chǎn)部負責人、車間主任、倉管、班組負責人，后勤部負責人，辦公室文秘。7、會議內(nèi)容：產(chǎn)銷互動，生產(chǎn)和銷售各自找出在工作中存在的問題。明確生產(chǎn)和銷售工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況，即時總結經(jīng)驗教訓。兩大體系互相提出合理化建議。完備各方面的工作，并且做出許諾。會議簽到表會議名稱：日期：會議時間會議地點會議主持人會議記錄人會議主題所在部門姓名所在部門姓名例會工作匯報流程工作匯報程序工作總結上階段工作計劃和完成情況未完成原因解決的方法和期限某項工作的專題說明和進度匯報工作計劃本階段計劃和完成的期限可能出現(xiàn)的困難和障礙其他需要部門經(jīng)理批示的工作需要其他部門協(xié)調(diào)、配合的事宜其他需要特別說明的事項4、試用期員工轉(zhuǎn)正制度一、轉(zhuǎn)正時間凡生產(chǎn)部新進員工，試用期為2個月，試用期滿審核合格給予轉(zhuǎn)正。試用期員工的轉(zhuǎn)正時間的起點，以員工實際上班時間為準。試用期間內(nèi)和試用期滿的員工，根據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)情況，相關部門將本著客觀、公正、公平的原則，給予提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正和延期轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出的員工，公司將根據(jù)相關規(guī)則給予提前轉(zhuǎn)正，即：以實際上班日期的次月同日轉(zhuǎn)正。按期轉(zhuǎn)正：即每月上班的員工，在隔月的同日轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正：即在試用期內(nèi)，員工的綜合表現(xiàn)未能達到公司的相關標準，或出現(xiàn)嚴重違犯公司規(guī)章管理制度的員工，公司將給予延期轉(zhuǎn)正，延長日期根據(jù)員工的相關工作表現(xiàn)而定，延期1-2個月仍不能達到公司要求的，公司將停滯試用。

二、轉(zhuǎn)正程序

1、新進員工在試用期內(nèi)，根據(jù)進廠正式上班的時間，向行政辦公室領取并且填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交部門管理批準。

2、在三日內(nèi)，用人部門根據(jù)試用員工試用期的表現(xiàn)和考評成績，簽署轉(zhuǎn)正意見；并且將本部門試用員工轉(zhuǎn)正申請表，等相關資料提交公司人事部門。3、在二日內(nèi)，人事部簽核后，歸檔試用員工的轉(zhuǎn)證材料，公布試用期員工轉(zhuǎn)正結果。

三、實施要求

1、在試用期間，公司管理各部門必需切實做好試用員工的試用管理工作。

2、在關于試用員工進行考核評判進程中，要本著客觀、公正、公平的原則。

3、必需嚴格依照轉(zhuǎn)正程序辦理試用員工的轉(zhuǎn)正手續(xù)，做到手續(xù)齊全、材料完整。

試用期員工轉(zhuǎn)正須知一、轉(zhuǎn)正時間凡生產(chǎn)部新進員工，試用期為2個月，試用期滿審核合格給予轉(zhuǎn)正。試用期員工的轉(zhuǎn)正時間的起點，以員工實際上班時間為準。試用期間內(nèi)和試用期滿的員工，根據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)情況，相關部門將本著客觀、公正、公平的原則，給予提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正和延期轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出的員工，公司將根據(jù)相關規(guī)則給予提前轉(zhuǎn)正，即：以實際上班日期的次月同日轉(zhuǎn)正。按期轉(zhuǎn)正：即每月上班的員工，在隔月的同日轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正：即在試用期內(nèi)，員工的綜合表現(xiàn)未能達到公司的相關標準，或出現(xiàn)嚴重違犯公司規(guī)章管理制度的員工，公司將給予延期轉(zhuǎn)正，延長日期根據(jù)員工的相關工作表現(xiàn)而定，延期1-2個月仍不能達到公司要求的，公司將停滯試用。

二、轉(zhuǎn)正程序

1、新進員工在試用期內(nèi)，根據(jù)進廠正式上班的時間，向行政辦公室領取并且填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交部門管理批準。

2、在三日內(nèi)，用人部門根據(jù)試用員工試用期的表現(xiàn)和考評成績，簽署轉(zhuǎn)正意見；并且將本部門試用員工轉(zhuǎn)正申請表，等相關資料提交公司人事部門。3、在二日內(nèi)，人事部簽核后，歸檔試用員工的轉(zhuǎn)證材料，公布試用期員工轉(zhuǎn)正結果。三、實施要求

1、在試用期間，公司管理各部門必需切實做好試用員工的試用管理工作。

2、在關于試用員工進行考核評判進程中，要本著客觀、公正、公平的原則。

3、必需嚴格依照轉(zhuǎn)正程序辦理試用員工的轉(zhuǎn)正手續(xù)，做到手續(xù)齊全、材料完整。5、辦公物品管理制度為了更好的規(guī)矩辦公用品的申購、領用、使用流程、制度,一切辦公用品、辦公設備、低值易耗品、通信設備的購買，須由各部門負責人填寫《辦公用品申購單》交行政辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由采購部人員統(tǒng)一購買，辦公室負責管理。辦公用品由行政辦公室設專人負責（稱行政內(nèi)勤）。入庫需根據(jù)《入庫單》嚴格檢查品種、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、單價是否與進貨相符，按手續(xù)驗收入庫。行政辦公室應做好入庫和出庫管理。在日清月結的條件下，分部門統(tǒng)計辦公用品的領用和回收清況，并且負責收回公司調(diào)離人員的辦公用品和物品。1．辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。

消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、曲別針、橡皮筋、筆記本、復寫紙、標簽、信紙、橡皮擦、夾子、圓珠筆、水性筆、釘書針……等。

管理消耗品：復印紙、傳真紙、簽字筆、白板筆、修正液、印臺、印油、色帶、墨盒……等。

管理品：剪刀、釘書機、鋼筆、計算器、尺子、膠帶臺、塑料文件盒、文件夾、名片冊……等。

2．文具用品分為個人領用與部門領用兩種?！皞€人領用”系個人使用保管用品，如鉛筆、圓珠筆、橡皮擦……等?！安块T領用”系公司或部門共通使用用品，如釘書機等。

3．消耗品可依據(jù)歷史記錄（如過去一段時間的耗用平均數(shù)）設定領用管理基準，并且可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放基準。

4．管理消耗品應限制人員使用，必需以舊品替換新品，但純消耗品（如復印紙、傳真紙）不在此限。

5．管理品列入移交，即人員崗位變動及離職時應辦理移交手續(xù)。如有故障或損壞，應以舊品換新品，如遺失應由個人或部門賠償或自購。

6、辦公用品的申請應于每月5號前由各部門提出《申購單》交行政辦公室匯總，報總經(jīng)理審核，由辦公室交采購部購買，如無特殊情況應于3天之內(nèi)發(fā)放完畢。辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，然后分發(fā)給各個部門。7．每人及每部門設立《辦公用品領用記錄表》，由行政辦公室發(fā)放，于領用時登記，領用辦公用品后上交行政辦公室保管，行政內(nèi)勤要嚴格控制辦公用品領用。各部門另設專人負責領用及保管部門共用品。

8．個人領用辦公用品只限于業(yè)務及管理部門，車間作業(yè)人員如需使用辦公用品，則統(tǒng)一由部門領用。

9．行政內(nèi)勤另設《辦公用品保管帳簿》，關于辦公用品庫存、領用進行管理，做到出入庫一致，出入部分物品費用由物品保管員個人承擔。并且于每月底將《辦公用品領用月報表》交辦公室，以便統(tǒng)計消耗情況。

10．辦公用品嚴禁取回家私用。

11．新進人員如需領用辦公用品的，在契合領用條件的情況下，先到辦公室領取《辦公用品領用記錄表》，再辦理領用。人員崗位調(diào)動或離職時，寫明《辦公用品交接清單》將剩余及列管辦公用品一并且繳回物品性政內(nèi)勤處。

12．印刷品（如信箋、信封、表格等）除各部門特殊表單外，其印刷、保管均由行政辦公室統(tǒng)一管理。辦公用品申購流程各部門提出申購計劃（每月5號前）↓交行政辦公室審核↓審核經(jīng)過后交總經(jīng)理簽字確認↓由行政辦公室交采購部采購↓采購完成后（3天內(nèi)）交行政辦公室統(tǒng)一入庫↓辦公室通知各部門負責人領?。ê炞执_認）并且存檔辦公用品領用流程圖管理消耗品消耗品管理消耗品消耗品本人可直接到行政內(nèi)勤處領取部門負責人指定的專人部門負責人

部門負責人指定的專人部門負責人帶舊品（除純消耗品）到行政內(nèi)勤處領取帶有負責人簽字確認的申領單到行政內(nèi)勤處由舊品（除純消耗品）換新品行政內(nèi)勤員根據(jù)實際情況控制領取量帶舊品（除純消耗品）到行政內(nèi)勤處領取帶有負責人簽字確認的申領單到行政內(nèi)勤處由舊品（除純消耗品）換新品行政內(nèi)勤員根據(jù)實際情況控制領取量管理品管理品行政內(nèi)勤根據(jù)實際情況控制領取量行政內(nèi)勤根據(jù)實際情況控制領取量行政內(nèi)勤根據(jù)實際情況控制領取量行政內(nèi)勤根據(jù)實際情況控制領取量部門負責人指定的專人部門負責人部門負責人指定的專人部門負責人帶有負責人簽字確認的申領單到行政內(nèi)勤處由舊品（除純消耗品）換新品帶舊品（除純消耗品）到行政內(nèi)勤處領取帶有負責人簽字確認的申領單到行政內(nèi)勤處由舊品（除純消耗品）換新品帶舊品（除純消耗品）到行政內(nèi)勤處領取行政內(nèi)勤根據(jù)實際情況控制領取量行政內(nèi)勤根據(jù)實際情況控制領取量行政內(nèi)勤根據(jù)實際情況控制領取量行政內(nèi)勤根據(jù)實際情況控制領取量考勤制度一、為了規(guī)矩公司考勤管理，嚴肅工作紀律，提升員工的敬業(yè)精神，根據(jù)公司實際情況，特制定本制度。二、上下班打卡規(guī)則：公司副總經(jīng)理級（含）以上的職員工，因為工作需要，可以不打上下班卡。公司副總經(jīng)理級以下的職員工，上下班需親自打卡，嚴禁代打卡行為。每天打四次卡，即上午上下班卡，下午上下班卡。各部門根據(jù)工作時間和工作性質(zhì)的不同，寫出情況說明后，根據(jù)實際情況更改打卡時間及減少和增加打卡次數(shù)。無特殊情況說明者，均以四次打卡時間為準。每天打卡的時間為上班到崗時間為上班卡，離開工作崗位下班即為下班卡。三、出差打卡規(guī)則：因公出差或外出培訓，出差人或外出培訓人需填寫相應的“出差單”或“外出派工單”，經(jīng)部門主管審核，交辦公室批準后，公司辦公室作為打卡依據(jù)。因私外出，外出人員需填寫“請假單”，經(jīng)管理人員批準后（參見《請假管理制度》，交辦公室作為考勤依據(jù)。四、由于工作的需要在節(jié)假日加班者（需按本制度規(guī)則打上下班卡），需填寫“聯(lián)絡單”，經(jīng)其部門主管審核后交公司辦公室作為后續(xù)調(diào)休的依據(jù)。五、調(diào)休時，調(diào)休者需填寫“調(diào)休單”經(jīng)部門主管審核，辦公室批準后，交辦公室作為考勤依據(jù)。調(diào)休期間不用打上下班卡。六、因卡鐘故障導致不能打的上下班卡時，由公司辦公室根據(jù)其出勤情況進行簽卡。七、按本制度不用打上下班卡的工作人員，不能正常上下班時，需按公司的《請假管理制度》辦理相應的請假手續(xù)，否則視為曠工。八、非特殊情況者，由于員工自己原因忘記打上下班卡者，公司辦公室可根據(jù)實際情況給予補簽卡，補簽卡次數(shù)一月不得多于三次。九、沒有按規(guī)則打卡，且無有效書面表明或聯(lián)絡資料者，視為曠工。十、1、公司執(zhí)行打手紋卡的人員，由公司辦公室監(jiān)督每日打卡情況。辦公室文員每日會在考勤機處公布前一天的打卡異常情況，相關各人員可根據(jù)實際上下班情況，針關于考勤異常部分進行補簽卡。2、公司執(zhí)行打紙卡的人員，由本人每日檢查自己的打卡記錄情況，針關于考勤異常情況，可寫“聯(lián)絡單”經(jīng)所在部門管理人員，確認其正常上下班后，交公司辦公室留檔。十一、考勤是作為公司財務部門每月結算工資的主要依據(jù)，公司辦公室會在每月的月底統(tǒng)計公司各部門考勤情況，并且在次月的2日前公布公司各部門考勤結果。公司各部門人員關于當月的出勤計算有異議者，可在管理部公布考勤結果后的2日內(nèi)，到公司辦公室核查，公司辦公室應給予配合和解釋。2日后，則視為認可處理。該考勤作為財務部結算公司的標準。7、差旅費管理規(guī)則總體原則：凡因公前往太和縣以外的外的區(qū)域，視為出差。關于出差人員的伙食補貼、住宿費和市內(nèi)交通費實行"包干補助，憑票報銷，節(jié)約歸己，超支不補"的原則；具體規(guī)則如下：一、出差人員需填寫派工單，領取出差任務，帶好資料安排好計劃，保證按時出發(fā)。二、出差人員如需借款則按《費用申請和報銷的管理規(guī)則》辦理。三、費用標準：1、出差人員應按最簡便快捷的線路乘坐車船，不得饒行。出差期間經(jīng)領導批準順道回家探親、辦事及非工作需要的觀賞、游覽，其饒線多支付的費用均由個人自理，期間按事假考勤。2、出差途中契合乘坐臥鋪車條件的且連續(xù)乘車時間超過10小時可以乘坐臥鋪車，否則應乘坐硬坐或軟座車，違者費用自理。如果達到契合乘坐臥鋪車條件的，而未乘座臥鋪，另給予30元補助。訂票費、退票費原則上不予報銷，如遇特殊情況需寫書面匯報，報公司批準后，方可報銷。3、凡需要自帶車輛的出差人員，應先行申請，經(jīng)總經(jīng)理批準同意后方可帶車出差，車輛過橋費、必要的高速公路收費等費用據(jù)實報銷，車輛往返所用燃油憑加油站發(fā)票按下表所述報銷標準給予報銷：出差目的地往返燃油銷標準(L)出差目的地往返燃油報銷標準(L)出差目的地往返燃油報銷標準(L)出差目的地往返燃油報銷標準(L)合肥42蚌埠30蒙城16界首4馬鞍山63宿州24渦陽11穎上16滁州50準北25利辛10阜南13準南27亳州12阜陽8臨泉8注：其他未提及的城市，按兩地人民政府位置的最短距離計算往返燃油，燃油按8L/100km核算4、差旅費一律憑票報銷，憑有效的車船票及住宿發(fā)票計算報銷的實際天數(shù)，出租車票報銷70%（特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理同意后出租車票可報銷100%），公交車、地鐵票按實際報銷。5、出差A類城市，如深圳、珠海等特區(qū)、廣州、大連等沿海發(fā)達城市以及北京、上海等直轄市，總經(jīng)理以上人員每人每天補助280元；部門經(jīng)理級以上人員每人每天補助180元。6、B類城市，如省會城市（不含合肥），總經(jīng)理以上人員每人每天補助200元；部門經(jīng)理以上人員每人每天補助150元。7、出差省會以下的C類城市，總經(jīng)理以上人員每人每天補助120元，其他人員每人每天補助80元。8、出差鄰近的省會以下城市當日返回的，補助每人每天30元。9、有本公司辦事處的地區(qū)，助宿由當?shù)剞k事處安排。每人每天補助30元，此補助可由公司駐當?shù)貦C構墊付，之后公司再統(tǒng)一撥付給該駐外機構。10、如出差前往地點系出差人家庭住地，除車船費給予報銷外，不再享用其它任何補助。11、前往太和城區(qū)公干者超過半天的，給予補助10元/人，報銷往返公交車費。12、駐外機構（辦事處）補助標準：伙食補助300元/月/人，交通補助100元/月/人。返回公司、請假或回家探親、不再享用此補助（此補助隨工資發(fā)放）。13、公派性質(zhì)的學習、考察、會議，除已有統(tǒng)一安排解決的以外，差旅費實報實銷，但不再享用其他補助。14、交通工具：不經(jīng)批準，乘坐飛機、辦理私事、人為拖延時間或繞道行程費用不予報銷。瞞報或虛報，一經(jīng)核實給予處罰。15、報銷時間：出差人員應遵照公司《費用申請和報銷的管理規(guī)則（暫行）》在三天內(nèi)履行報銷手續(xù)。特殊情況超期，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷，否則視同放棄，隔年作廢。8、印章文書管理制度一、文印室管理：1、文印室內(nèi)衛(wèi)生要每天打掃，保持屋內(nèi)空氣暢通，衛(wèi)生清潔，各種設備布局合理、擺放整齊。2、接受上級文件需報總經(jīng)理閱批，并且跟蹤簽批傳遞，做好記錄工作。3、文印人員保證即時準確提供各種資料，不經(jīng)批準不得打印和復印個人稿件和資料。所打印文件資料未正式行文前，不得關于外泄露。4、文印人員應妥善保管及合理使用打印機及紙張，避免浪費；打印或復印應填寫“打印/復印申請單”經(jīng)部門主管以上人員批準方可實施；打印或復制公司所發(fā)文件須經(jīng)行政辦公室管理人員審核批準后方可實施。二、外部文書收發(fā)管理：1、收到文件公文應認真填寫《文件登記記錄表》，在下發(fā)文件資料時，應，發(fā)給相關部門主管或以上人員并且監(jiān)督當事人《文件收發(fā)登記表》登記簽收。2、關于外發(fā)文一律經(jīng)行政辦公室審核并且報總經(jīng)理簽批后方可實施。三、內(nèi)部文件須行政辦公室審核并且呈報總經(jīng)理簽批后方為有效；且由辦公室人力資源負責人組織學習和交值班經(jīng)理在周一例會上宣讀，需下發(fā)的文件報行政辦公室或總經(jīng)理簽批后方可下發(fā)各部門及駐外機構。四、印章使用管理：印章是代表公司形象及權力及的象征，為規(guī)矩公司印章使用管理，作如下規(guī)則：1、公司印章類別：公司公章、財務專用章、發(fā)票專用章、合同專用章、現(xiàn)金收訖章、現(xiàn)金付訖章等。2、刻制印章：公司公章刻制依據(jù)工商營業(yè)執(zhí)照為準，到公安部門批準的刻字單位進行刻制。其他類別的印章須有公司的正式公函，經(jīng)公司法人代表或總經(jīng)理簽批后指定專人負責刻制，刻制后的印章須到辦公室文秘處登記備案，以便存檔。3、印章的啟用及停用：公司印章的啟用經(jīng)法人代表或總經(jīng)理簽批后啟用，啟用印章因故停用或二級法人（或?qū)嵨镓熑稳耍┱{(diào)換，需作印章交接，必要時作記號交接存檔，劃分責任界線。經(jīng)法人代表或總經(jīng)理批準，行政辦公室應做好收繳、銷毀工作，存放需入檔案室。4、印章保管權限：公司公章及合同專用章由法人代表或總經(jīng)理指定辦公室專人負責保管；發(fā)票專用章、財務專用章由財務部經(jīng)理保管；現(xiàn)金收訖章、現(xiàn)金付訖章由財務部出納保管。5、印章的用途：公司公章用于公司公務文書、關于外事務；合同章用于業(yè)務洽談簽署合約使用；財務專用章用于財務往來結算及票據(jù)使用；發(fā)票章用于商品銷售發(fā)票使用；現(xiàn)金收訖章和現(xiàn)金付訖章出納現(xiàn)金收付時使用，具體使用人作記號登記備案負責保管使用。蓋章時位置要恰當，圖形要清晰。6、印章的使用及批準權限：公司的公章或合同專用章用于關于外法人行為的法律文書、合同文件、上報材料、法人行為、公函、通知、專業(yè)采購、租賃、員工收入表明、婚姻表明、設施購置等等，部門主管審核后，須經(jīng)行政辦公室審核并且報總經(jīng)理批準后方可用印。財務專用章、發(fā)票專用章內(nèi)部日常財務專業(yè)崗位正常使用由財務部經(jīng)理負責把關，但如公司關于外發(fā)文使用，必需由財務部經(jīng)理審核并且報總經(jīng)理簽批后方可用印?，F(xiàn)金收訖章及現(xiàn)金付訖章由出納根據(jù)其崗位操作的實際情況使用并且承擔相關的責任。7、印章使用要求：印章保管員在《印章使用申請表》批準后方可使用，并且在《印章使用登記表上》登記清楚。簽批過的用印申請單和使用印章登記應妥善保存、以備查驗。印章保管員要做到大公無私、忠于職守、嚴守機密、認真登記、使用規(guī)矩，不經(jīng)批準不得委托他人使用及保管，因違規(guī)用章給公司帶的一切經(jīng)濟損失和后果由印章保管員全部承擔，公司保留依法追究印章保管員及申請用印經(jīng)辦人、審核人等相關責任人的民事或刑事責任的權限。9、宿舍管理處罰制度為了保證公司員工的人身和財產(chǎn)安全，營造一個清潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境，公司特制以下規(guī)章制度。一、員工住宿由公司統(tǒng)一提供安排，不得私自調(diào)換或擅自亂搬，不得隨意更換床板和原有設施，如有特殊情況由公司后勤部批準更換，違者處罰20-50元。二、宿舍僅限本公司員工住宿，任何人未經(jīng)行政部人事部允許不得隨意帶外來人員進入宿舍、留宿，違者罰款50元，擅自留宿異性者罰款100元。三、上、下班時間，宿舍內(nèi)不得留人，因病須休息的員工必需有車間主管或行政部的批準，否則處罰50元。宿舍鑰匙宿舍住宿人員自行管理，貴重物品員工自己妥善保管好；發(fā)生丟失，公司概不負責。四、住宿員工應做好防火、防風工作，嚴禁私自亂拉電線，亂扔煙頭，私藏易燃、易爆等危險品，離開房間時須關閉一切電源開關；違者視情節(jié)輕重罰款50元或開除處理。五、在宿舍內(nèi)賭博、酗酒及進行其它有違公司規(guī)則的行為，違者視情節(jié)輕重罰款50-100元或開除處理。六、中午休息時間和晚上22：00后，宿舍內(nèi)的一切娛樂（打牌、下棋、聽收音機、放錄音機及收看電視或影碟等）必需停滯，并且不得在走廊大聲喧嘩，以免影響他人休息，違者罰款5-20元；七、宿舍是公司員工共通居住之地，員工有義務保持宿舍內(nèi)外的干凈整潔；嚴禁從宿舍走廊、陽臺、窗口向外倒水或亂扔雜物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款5-20元；八、宿舍內(nèi)的電器屬公司配備，員工有義務維持、保養(yǎng)，凡人為損壞必需加倍賠償；九、不準在宿舍內(nèi)私藏兇器，私藏和私售毒品及傳遞不健康書籍和音像制品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即報公安機關處理并且立即開除出廠；十、不得在宿舍內(nèi)打架、吵架，有事報公司領導處理；違者處罰50-100元，因在宿舍打架致傷者，醫(yī)藥費自負，并且開除出廠；情節(jié)嚴重者送公安機關處理。10、優(yōu)秀員工評選方法（空白部分由公司領導填寫）為加強安徽中亞食品有限公司的企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大員工的榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，從而為公司沉淀更多更優(yōu)秀的員工。一、評選的條件及標準1、分類優(yōu)秀員工按工作部門分成：一樓生產(chǎn)車間、二樓生產(chǎn)車間（也可按班組劃分）2、基本條件優(yōu)秀員工必需具備以下條件，方可參與評選，缺一不可。在公司連繼工作三個月以上；遵守考勤紀律，月出勤率在100%以上；品德端正，遵紀守法，無違犯國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀行為；工作認真負責，積極主動，能服從公司整體安排，能積極配合生產(chǎn)管理完成各項工作任務熱愛公司，愛崗敬業(yè)，思想端正，與同事相處融洽；能深刻理解公司企業(yè)文化。完全勝任本職工作，能較好完成工作任務。優(yōu)先評選條件在基本條件已具備的條件下，公司將根據(jù)部門額定評選人數(shù)，關于公司有特殊貢獻的員工，作為擇優(yōu)人選后再進行綜合評比。二、評選的程序1、評選的時間優(yōu)秀員工以月為單位進行評選，評選時間為每月的5號，要求生產(chǎn)部門在每月3號之前把優(yōu)秀員工評選的相關資料、表格交于行政辦公室，并且向公司推薦人選。2、評選人數(shù)優(yōu)秀員工應控制在車間總?cè)藬?shù)的（）%-（）%。三、評選流程契合優(yōu)秀員工評選基本條件的員工，可個人申請或有生產(chǎn)部管理推薦，每個月的1-2日個人或生產(chǎn)車間負責人可向公司行政辦公室領取優(yōu)秀員工申請表并且作領取記錄，認真填寫相關內(nèi)容后交部門管理審批。生產(chǎn)車間在每月的3號前把一切領取的優(yōu)秀員工申請表，在部門管理審批后交于行政辦公室，行政辦公室最終審核后，在當月的5號公布優(yōu)秀員工評選結果。四、獎勵的標準1、優(yōu)秀員工的分類公司根據(jù)優(yōu)秀員工的綜合表現(xiàn)和持續(xù)時間，把優(yōu)秀員工分為：一星級優(yōu)秀員工，二星級優(yōu)秀員工，三星級優(yōu)秀員工。一星級優(yōu)秀員工即被評選出的契合公司優(yōu)秀員工標準的員工。二星級優(yōu)秀員工即連續(xù)三個月被評為一星級優(yōu)秀員工的員工。三星級優(yōu)秀員工即被評為二星級優(yōu)秀員工后，持續(xù)三個月被評分優(yōu)秀員工的員工。三星級優(yōu)秀員工將有資格優(yōu)先評為年度優(yōu)秀員工，和作為員工晉升提干的侯選人。2、優(yōu)秀員的獎勵標準一星級優(yōu)秀員工：獎金（）元，一星級優(yōu)秀員工勛章一枚，榮譽證書一本。二星級優(yōu)秀員工：獎金（）元，二星級優(yōu)秀員工勛章一枚，榮譽證書一本。三星級優(yōu)秀員工：獎金（）元，三星級優(yōu)秀員工勛章一枚，榮譽證書一本。3、獎品的發(fā)放獎金，勛章，榮譽證書將同時發(fā)放，發(fā)放形式以每月員工大會的形式公眾發(fā)放，并且要求獲得優(yōu)秀員工獎項的員工發(fā)表獲獎感言或工作心得。五、其他：公司每個月會在公告欄公布優(yōu)秀員工的照片和姓名，被評為優(yōu)秀員工的員工必需在領取榮譽勛章之日起，每天配戴并且妥善保管優(yōu)秀員工勛章，并且在優(yōu)秀員工資格職消之日將勛章交回公司。如將勛章丟失將照價賠償，被評為優(yōu)秀員工的員工，在擔任優(yōu)秀員工期間，如有嚴重違犯廠規(guī)廠紀，將取消優(yōu)秀員工資格。11、員工離職制度一、離職方式：1、辭職：因不適應崗位工作，受聘人提出辭去職務或解除聘用。2、解聘：因不適應公司要求或有違紀，公司不愿再聘用的，辦理解聘手續(xù)。二、辦理程序：1、辭職：由辭職者本人提前一個月以書面形式提出辭職申請，該申請由辭職人上一級主管人員簽字確認后交辦公室，領取《物品交接清單》，本人填寫并且簽名，在主管人員簽字同意辭職后6個工作日以內(nèi)，交清經(jīng)手的工作及資產(chǎn)，相關部門簽署意見后，報行政辦公室審核后報總經(jīng)理簽批。2、辭退：由辦公室通知本人，并且填寫《物品交接清單》，，在接到通知6個工作日以內(nèi)，交清經(jīng)手的工作及資產(chǎn)，相關部門簽署意見后，報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人批準。3、離職交接：⑴一線生產(chǎn)人員的離職由車間負責人進行交接；⑵駐外人員的離職由駐地負責人配合財務部進行交接；⑶駐外辦事機構負責人的離職；由銷售部配合財務部共通進行交接；⑷五源專賣店系統(tǒng)由財務部進行交接；⑸部門經(jīng)理以下職位的行管人員的離職由關于應的部門負責人進行交接；⑹銷售部、財務部經(jīng)理以上人員由公司安排專人進行交接；⑺其他部門經(jīng)理以上人員辦公室人力資源負責人進行交接；⑻其他在上述內(nèi)容中未明確的人員或因特殊情況無法按上述要求進行交接的，由離職人員的上一級主管人員進行交接。4、即將離崗人員如存在手續(xù)不清的，應即時追討，否則公司不予發(fā)放相應的工資，并且且，因其個人工作未完成交接或交接不清而給公司造成的一切損失和后果由該即將離崗人員個人全部承擔。移交不清的，交接人不得簽字認可，否則相應的后果由交接人負責。三、離職事項：1、離職工資計算：按批準離職之日前一天的有效出勤工作天數(shù)計算當月工資（星期天、節(jié)假日除外）；屬于一線員工的，在離崗的次月結算完畢；銷售及財務人員在離崗六個月后結算完畢；其他管理人員在離崗兩個月后結算完畢；一切離職人員的薪酬及福利結算均在應結算當月統(tǒng)一發(fā)放工資時兌現(xiàn)。在春節(jié)前離職的，取消年終獎及有關福利兌現(xiàn)。2、保密約定：凡公司重要部門離職人員，在離職后六個月內(nèi)不在阜陽市同行業(yè)就職，以免造成本公司的商業(yè)機密泄露，具體在簽署勞動合同時注明。3、自行離職、未辦理手續(xù)，造成公司損失從其薪資中扣除。須追究當事人民事或刑事責任的，公司將申報有關法律部門進行追討。4、履約責任：員工在合同期內(nèi)提出離職，須退還公司外派學習、培訓、考察等所發(fā)生費用的個人均攤部分。5、制度回收：離職人員應將借閱的公司文件、制度等歸還公司（由人力資源負責人監(jiān)督落實）。12、倉庫安全管理規(guī)則1.上架保管的物品，應做到分門別類按行次—層次—位置排序擺放，標志鮮明，易于存取和保管。

2.倉庫應按物品名稱及規(guī)格型號一物一卡準確標設，存卡應逐筆登記材料的收、發(fā)、存，各項內(nèi)容應填寫齊全、準確。

3.為保證材料物資的安全，材料倉庫人員應注意防火、防盜，并且掌握基本消防知識，嚴禁有火險隱患存在，如明火、吸煙、非法用電，易燃易爆品、燒焊維修火花等。由本公司消防安全部門定時安排檢查消防器材設施。

4.經(jīng)常巡視倉庫物資，注意防潮、防變質(zhì)等防護措施。發(fā)現(xiàn)問題即時向有關部門報告。

5.物資存放，進出環(huán)節(jié)注意防止?jié)B、漏、變質(zhì)等浪費行為，并且保持材料倉庫現(xiàn)場整潔整齊。

6.倉管員每日下班前應認真檢查，確認無人滯留倉庫后，關好水源，電源，關好門窗，方可離開，以確保材料倉庫材料物資安全。7.無關人員只能在本倉庫人員或負責人員陪同下才可進入本倉。

8.倉管員應熟悉消防基本知識，注意消防器材的有效期限，按時通知消防部門更換。13、倉庫保管員職責

1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務，加強責任心，遵守勞動紀律，堅守工作崗位。2、熟悉各項規(guī)章制度，負責所管物資、設備、器材的入庫驗收、記帳、保管、發(fā)放工作，掌握供需情況，即時提出采購建議。堅持物資管理原則，凡采購的材料不契合要求，或規(guī)格、單價、數(shù)量不符，倉庫保管員有權拒絕入庫。3、能熟練使用電腦管理進庫物資的詳細資料，如品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、產(chǎn)地、價格、用途和售后服務等。做到所管物資標記鮮明、擺放整齊、數(shù)量準確、帳物相符。4、嚴格遵守領用制度，完備領用手續(xù)，定期存盤，核關于庫存物資。5、加強安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作，防止事故發(fā)生。6、堅持勤儉節(jié)約，修舊利廢，減少浪費，提高利用率。7、工作主動，方便用戶，堅持原則，服務熱情。8、完成領導交辦的其它工作。14、出入庫管理制度

15、倉庫盤點制度

1.倉庫應經(jīng)常關于庫存材料進行清點整理，做到日清、月結，每月根據(jù)材料賬冊的結存核數(shù)關于庫存實物，發(fā)現(xiàn)不符應即時復查至正確為止。

2.倉庫應按本公司規(guī)則的時間，進行盤點工作。

3.盤點時要在“存卡”上注明盤點日期、實存數(shù)量，在摘要欄注明“盤點”，并且由盤點人全稱簽名確認。

4.發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧的材料應關于實盤數(shù)量逐一進行復查確認后，方可將盤點表送交財務和有關部門。

5.處理盈虧數(shù)額作盤盈調(diào)整時在摘要欄寫上“盤盈處理”和“盤虧處理”用紅墨水將增加或減少的數(shù)量金額登記在“收入”欄。

16、包裝車間管理制度1、車間在上下班前即時進行紫外線殺菌45min；2、工作服要穿戴整齊，要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現(xiàn)象，頭發(fā)必需完全束于帽子之內(nèi)，不得有頭發(fā)外漏現(xiàn)象；3、職工手部按洗手消毒程序要求，清洗干凈烘干后即時以75％酒精消毒；4、操作工人進入包裝車間必需經(jīng)過風淋門；5、車間一切的容器具及設備設施用后，應即時以75％酒精消毒處理，一切生產(chǎn)容器具不得擺放在地面；6、在包裝進程中如有手部不適或出汗等現(xiàn)象，必需按要求反復進行清洗消毒；7、擺粒子的員工要按要求擺放，需做到擺放大小均勻、顏色一致、無焦糊現(xiàn)象；8、擺粒子員工要關于擺放好的粒子進行自檢，發(fā)現(xiàn)不契合要求的即時清理，機器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況，發(fā)現(xiàn)問題即時糾正；9、打包裝工人也應關于包裝袋的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不契合規(guī)則項要即時清理；10、車間負責人每日關于本車間異常情況進行檢查處理；11、質(zhì)量監(jiān)督員每日進行車間巡查，發(fā)現(xiàn)有不契合質(zhì)量要求的情況，即時進行處理。17、包裝車間主管職責帶領包裝車間完成車間的包裝任務，制定合理的包裝生產(chǎn)計劃，確保完成一切生產(chǎn)訂單。做好包裝車間的行政管理工作。做好包裝車間的各個崗位的人員分工和職責明確。培養(yǎng)優(yōu)秀的包裝團隊，培訓優(yōu)秀的包裝工人。做好包裝車間一切員工的思想政治工作確保人員思想穩(wěn)定，嚴格管控食品質(zhì)量安全。協(xié)助質(zhì)檢品控做好、抓好、落實好質(zhì)量安全管理控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。敦促班組長做好消毒滅菌工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。學習各項安全規(guī)則，嚴格抓好安全生產(chǎn)，確保人員、機械、設備的全時安全。積極主動與各部門密切配合，正確領會公司領導意圖和戰(zhàn)略方針，確保公司利益第一。做到精細化管理，狠抓“兩效”、治理一切浪費源頭，把公司利潤最大化。認真做好設備器材、食品機械的日常維持保養(yǎng)，隨時掌握運行狀態(tài)生產(chǎn)能力和常見故障的排除方法，確保生產(chǎn)能隨時進行。十一．認真做好生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)記工和產(chǎn)品出入庫工作，確保數(shù)據(jù)的真實性。十二．完成上級交給的其他工作任務。18、更衣室衛(wèi)生管理制度1、更衣室必需保持干凈整潔，不得亂扔亂放物品及衣物；2、工人進入更衣室更換衣服，必需按要求將個人物品放于指定位置，工作服統(tǒng)一整齊掛于衣服架上；3、更換工作鞋，并且將換下的鞋子整齊擺放在鞋架上;4、更衣室定期進行紫外線殺菌;5、部門負責人應每天檢查更衣室情況,發(fā)現(xiàn)不足即時糾正處理。6、女更衣室男士禁入。7、嚴禁在更衣室內(nèi)飲食、吸煙和隨地吐痰。19、車間生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度1、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，不得留有長指甲和涂指甲油；進入車間前應洗手消毒，穿戴清潔的工作服和工作帽、工作鞋；車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和與生產(chǎn)無關的雜物；2、嚴禁穿工作服進衛(wèi)生間，工作中手部出汗或不適應等情況時必需重新洗手，消毒。3、車間工作人員（含新參加的工作人員）必需持有有效健康表明后方可上崗操作；生產(chǎn)人員患有有礙食品安全的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出皮膚病等），或手有外傷等情況，必需立即調(diào)離食品加工崗位。4、在工作前后及工作中必需按規(guī)則關于機械設備、工器具進行清潔、消毒（要有記錄）。5、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物，必需隨時清除，當天垃圾當天清理，堆放廢棄物場地應即時清洗消毒。6、車間內(nèi)的更衣室、應經(jīng)常整理和清掃，必要時進行消毒，以保持其清潔。要求衣服掛擺要整齊，鞋子擺放有序，嚴禁工作服與外來服裝混淆。7、廠房、設備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設備，必需保持良好狀態(tài)，在正常情況下每年至少一次全面檢修，車間應做到整潔、空氣新鮮，無鮮明水汽積水。8、每天工作結束后必需徹底清洗加工場地的地面、角落。車間內(nèi)除了方桌，凳子外不留其他物品，必需進行酒精殺菌燈消毒。9、包裝車間員工下班后必需按規(guī)則把工作服放入消毒柜20、烘干車間管理制度1、烘干車間在上下班之前必需進行紫外線殺菌45min左右；2、盤子及架子使用后要求即時清理干凈，不能有油垢存在；3、乘放粒子的案子及其周圍的墻壁要求清潔干凈，不得有污垢存在，案子要求用后即時用75%酒精消毒；4、粒子擺放必需均勻，工作臺、工具使用前需消毒5、鏟子等器具用后即時進行清洗，存放在固定位置；6、操作工人嚴格依照操作規(guī)程作業(yè)，不得有違犯規(guī)程的操作；7、烘房內(nèi)衛(wèi)生即時打掃、地面、墻面保持干凈、無雜物；8、冷卻間要求殺菌即時，在冷卻期間不得將門敞開，冷卻結束后即時進行裝袋，運至包裝車間；9、非該車間的人員不得隨意進入；10、質(zhì)量監(jiān)督員每日進行車間巡查，發(fā)現(xiàn)有不契合質(zhì)量要求的情況，即時進行處理。21、配料車間管理制度1、車間要求整齊有序，不得雜亂無章，桌面及電子秤表面要求清潔無污；2、盛料容器用后即時加蓋蓋嚴，不得無故敞開料口；3、每日產(chǎn)生的垃圾必需即時清理，不得存放于車間內(nèi)；4、進行食品添加劑的作業(yè)時，嚴格依照要求進行，不得隨意改變用量，不得添加非食用添加物質(zhì)，更不得超量添加；5、部門負責人按計劃關于其進行檢查；6、質(zhì)量監(jiān)督員每日進行巡回檢查，如有違犯，按制度進行處理。22、生處理車間管理制度1、車間工作人員必需經(jīng)過更衣室，更換好工作服、鞋、帽后，進入操作間，否則不得進入；2、解凍池及不銹鋼推車，每次用后即時放掉污水并且進行刷洗，要求池壁及車壁不得留有油污及其他污垢；3、切肉面板要求每次用后即時用清水刷洗干凈，再以75%的酒精進行消毒處理或用沸水煮幾分鐘后備用;4、每次操作結束,要關于車間地面及周圍墻壁進行徹底的沖洗,不得留有死角;5、一切工具/器皿必需存放于固定地方,不得隨意堆放.6、車間負責人及質(zhì)量巡檢員定期關于車間請客進行檢查,發(fā)生問題要即時解決.23、熟制車間管理制度1、車間工作人員必需經(jīng)過更衣室，更換好工作服、鞋、帽后，才能進入操作間，否則不得進入；2、按操作規(guī)矩要求進行肉塊的煮制；3、冷卻操作臺使用后要完成碎屑的清理和操作臺的清洗工作。要求板面清潔干凈，地面沒有殘渣，更不能有大塊牛肉掉在地面上；4、夾層鍋的清洗及消毒：每次用過的夾層鍋要即時用干凈刷子將鍋內(nèi)鍋外刷洗干凈，并且放入水煮沸進行消毒。要求內(nèi)外鍋壁不得留有可以清除干凈的油污存在，清洗后放于固定地點，不得隨意亂放；5、車間地面保持干凈，操作結束要清理地面，并且以清水將地面沖洗干凈，垃圾即時清理出去，不得存放于車間內(nèi)。7、車間負責人及質(zhì)量巡查人員即時關于車間情況進行監(jiān)督檢查。24、車間獎懲制度一、遲到、早退：（10分鐘以內(nèi)5元，10分鐘以上10元，超30分鐘視為曠工一日。）二、遲到早退一次（5-20元）三、曠工一日扣除三日工資四、辱罵他人，拉幫結派，損壞團結或故意制造矛盾（5-20元）五、上班時間不佩戴相關工作證，不按規(guī)則著工作裝（5-20元）六、不按規(guī)則進行作業(yè)前的清潔消毒及護理（5-20元）七、工作時串崗影響他人或看書，睡覺等做與本職質(zhì)工作無關的事情（10元）八、待人接物，缺乏文明禮貌，不能遵守道德規(guī)矩，造成不良影響或者有損公司的利益和形象的（20元-辭退）九、關于公司產(chǎn)品，機器設備等一切公共財物故意毀壞和偷竊行為（50元-辭退）十、態(tài)度惡劣，不服從管理的（辭退）十一、連續(xù)被評為優(yōu)秀員工公司將給予一定的物質(zhì)或現(xiàn)金獎勵（接合實際情況定）25、后勤主管的崗位職責1、在公司行政副總經(jīng)理的領導下全面負責公司的后勤保證工作.2、負責后勤部門全體人員的日常管理工作，合理分工和配置后勤人員，督導和分配所屬人員的各項工作。負責擬定公司后勤相關制度，經(jīng)批準后負責關于制度的執(zhí)行與監(jiān)督。3、根據(jù)公司的績效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績。4、全面負責員工食堂的管理，即時妥善處理員工關于食堂服務質(zhì)量問題投訴，提高食堂伙食質(zhì)量，強化伙食成本核算，重視食品安全。5、負責食堂用餐與采購工作，制定采購計劃，上報行政辦公室批準后執(zhí)行，飯菜的搭配要合理，在購買進程中一定要保證質(zhì)量，做到開源節(jié)流。6、全面負責員工宿舍的管理，確保員工住宿安全。維持宿舍秩序，監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展及員工建議，負責適時關于員工食堂、宿舍條件提供改進建議。7、負責關于公司公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)璄維持以及綠化工作進行指導、定期或不定期關于此進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時糾正。定期檢查危險物品，進行完全常識教育，保證安全，把不安全因素消失在萌芽狀態(tài)。8、負責嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍內(nèi)。9、完成上級臨時交辦的其他工作。26、門衛(wèi)的管理制度為了保證公司的正常工作秩序，規(guī)矩公司的保安管理，特制定本制度，本制度適用于門衛(wèi)和全體員工，門衛(wèi)管理由行政辦公室負責。門衛(wèi)的主要工作范圍1、負責全公司設備安全和人身安全的防范2、在總經(jīng)理和行政辦公室的直接領導下，應關于各種突發(fā)事件3、其他：生產(chǎn)協(xié)助，臨時勤務等。門衛(wèi)的形象要求1、著裝要整潔、規(guī)矩。（不準穿拖鞋，上衣衣扣不扣等）。2、關于來訪人員要禮貌用語，不卑不亢。3、嚴禁在上班時間內(nèi)看書，聽音樂、扎堆聊天等做與工作無關事項。門衛(wèi)的工作范圍1、行為監(jiān)督：關于廠區(qū)內(nèi)不契合廠規(guī)廠紀的行為進行制止，記錄并且上報。2、考勤監(jiān)督：門衛(wèi)必需關于上下班時間員工的打卡考勤進行監(jiān)督，關于代幫他人打卡者、考勤作弊者，記錄并且上報。3、出入登記：公司關于出入公司的人、車、物實行嚴格登記，一切人、車、物的時間出入由門衛(wèi)據(jù)實填寫，任何拒絕登記的，門衛(wèi)有權拒絕其出入。4、人員登記：任何出入廠區(qū)大門的人員，囊括本公司員工都必需自覺履行出入登記手續(xù)。5、來訪客戶：進入廠區(qū)門衛(wèi)要關于照來訪者相關有效證件認真填寫《人員來訪登記表》，并且經(jīng)相關部門確認后，方能進入辦公區(qū)域。門衛(wèi)關于進入廠區(qū)的人員、車輛要進行跟蹤，車輛需停放在公司指定區(qū)域（囊括自行車和電動車），任何來訪人員未經(jīng)行政辦公室允許，不得私自進入生產(chǎn)車間。6、公司員工：上班時間，禁止公司員工隨意進出廠區(qū)，車間員工出廠須有人事部門的簽字的《人員出門證》才能放行。管理人員出廠須有部門管理或行政辦公室簽字的《人員出門證》方能放行。7、物資登記：物資出廠，須關于一切出廠物資的名稱、數(shù)量嚴格檢查，核實并且做記錄。一切物品出廠必需有倉庫、財務或行政辦公室簽字的《物品出門證》。妥善保管《物品出門證》月底交行政辦公室，倉庫物品的出門條總數(shù)每月必需與庫房出庫一致。8、夜間巡邏：每天夜間要不定時關于廠區(qū)進行巡回檢查至少兩次，并且做巡查記錄，發(fā)現(xiàn)有可疑之處要立即報告上級部門和協(xié)助處理。9、衛(wèi)生清潔：每天必需打掃并且保持大門前后及門衛(wèi)室的衛(wèi)生。10、如有特殊情況不能在崗時，需安排好人員值班并且做好交接工作。四、保安人員要認真執(zhí)行此項制度，如有違犯將按公司管理制度規(guī)則給予相應處罰，情節(jié)嚴重的將追究其法律責任。27、食堂管理規(guī)章制度一、食堂工作人員職責：1、嚴格遵守公司各項規(guī)則,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。2、工作時必需自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題即時處理。3、工作時要穿工作服，嚴禁上班時吸煙。4、嚴格依照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。5、洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。6、每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生二、員工用餐公約：1、就餐一律在餐廳進行，廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進餐。2、嚴格按餐廳就餐時間進餐，其餐廳開放時間如下：早餐06：30-7：1中餐11：30-12：10晚餐18：00-18：40具體用餐時間按各部門下班時間表規(guī)則時間為準。3、員工打飯/打菜必需排隊并且接受廚房工作人員和保安的管理。不準插隊，不準一人打多份。4、就餐時要有良好的姿態(tài)，不得揮動筷、匙、叉防礙鄰桌。5、就餐時不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。6、果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶類。7、力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。8、餐廳內(nèi)禁止吸煙。28、主管會計工作職責1、做好各報銷憑證的審核工作。關于外發(fā)產(chǎn)品逐日逐筆記賬審核工作（內(nèi)部）。做好各種輔料賬務的逐日逐筆記錄工作（內(nèi)部）。2、做好農(nóng)行、工行、建行的轉(zhuǎn)賬付款及記錄工作，協(xié)助做好聯(lián)系各類輔料（外包材除外）采購工作。3、每周做好出納與記賬的現(xiàn)金流水賬務核關于工作。每月做好外發(fā)產(chǎn)品記賬工作（外部）。每月做好各種輔料賬務的記錄工作（外部）。4、每月做好人員工資的匯總審核及發(fā)放工作，每月做好農(nóng)產(chǎn)品及增票的查驗單及月報表工作。5、根據(jù)倉庫報表進行“賬存實存盤點表“的清查核關于工作。月底做好現(xiàn)金、銀行存款等明細賬、總賬、固定資產(chǎn)備查賬的登記結轉(zhuǎn)工作。以及國稅、地稅各類報表資料的匯算工作。6、月底進行各類憑證、報表資料的整理、裝訂、歸檔工作。做好銀行、統(tǒng)計局各類報表資料核算、報送、整理工作。 29、出納員工作制度 1、每天做好現(xiàn)金的收、付工作，做到逐日逐筆登記日清月結。付款時需檢查手續(xù)是否齊全，（負責人是否簽批、財務是否審核、金額是否相符三者必需齊全）手續(xù)不全有權拒絕付款，如手續(xù)不齊付款視為違例付款。臨時支款需有李總簽批或財務主管簽批后奏效，否則不予支款。2、認真做好農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的填寫工作，做到月清。（不得延下月填寫。（特殊情況除外）做好每月銀行關于賬單、電費、電話費，農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票換票、領票及各類報表指定日內(nèi)送交工作。3、妥善保管已報銷憑證（每周匯總送交主管核關于）不得涂改、挖補、報銷金額與審核金額要保持絕關于一致。如需請假需提前按排好工作并且寫出書面請假條，批準后奏效，否則按曠工處理罰三天工資（特殊情況除外）。4、上班時間不得做與工作無關事情（上網(wǎng)聊天、串崗、及其它無關事項）。每周休假一天，如有變動需提前申請。5、主動配合本部門主管工作，不得存在抵觸情結，否則本部門負責人有權調(diào)動、清退出本部門。以上為出納員工作制度，如違犯制度每次罰款20元，兩次50元（以現(xiàn)金形式交行政辦公室）三次以上做勸告處理，給公司造成經(jīng)濟損失及嚴重影響的做辭退處理，特殊情況移交司法機關。30、記賬員工作制度1、每天做好出庫單（電腦、手工）的填開、登記工作。原始出庫單與銷售員電腦回單每筆均要核關于，最遲關于賬時間為三個工作日，不得出現(xiàn)“無頭賬”否則視為違犯財務制度。2、做好每月農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票、增值稅及普通發(fā)票的打印工作，做到日清。3、做好生產(chǎn)員工的電腦記工的每日錄入工作，做到日清，月底匯總報送到財務主管處。如需請假需提前按排好工作并且寫出書面請假條，批準后奏效，否則按曠工處理罰三天工資（特殊情況除外）。4、上班時間不得做與工作無關事情（上網(wǎng)聊天、串崗、及其它無關事項）。每周休假一天，如有變動需提前申請。5、主動配合本部門主管工作，不得存在抵觸情結，否則本部門負責人有權調(diào)動、清退出本部門。以上為記賬員工作制度，如違犯制度每次罰款20元，兩次50元（以現(xiàn)金形式直接交人事部）三次以上做勸告處理，給公司造成經(jīng)濟損失及嚴重影響的做辭退處理，特殊情況移交司法機關。31、品管科科長崗位職責確認及更改公司的質(zhì)量、食品安全體系有效文件，維持公司體系有效運行，根據(jù)公司程序文件指引制定切實可行的二、三級支持文件，定期制定內(nèi)審及管理評審計劃，推動各部門人員執(zhí)行ISO9000、ISO2000體系。協(xié)調(diào)及監(jiān)督各部門關于質(zhì)量、食品安全體系中出現(xiàn)不契合項目的改善和追蹤是否有效，并且記錄存檔匯報管理者代表。分配及安排外部評審時間和評審前準備工作，監(jiān)督各部門正式文件的排版及校正，并且進行統(tǒng)一編號的標準化管理及內(nèi)部文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè)。負責關于物料品質(zhì)試驗、進程品質(zhì)試驗、產(chǎn)品品質(zhì)試驗的監(jiān)督和管理和審查品管科的每日試驗報告、測試報告、試驗記錄等日常報告。負責關于供應商物料品質(zhì)改進、產(chǎn)品生產(chǎn)進程品質(zhì)改進的監(jiān)督和管理。負責試驗規(guī)矩、試驗標準和試驗方法的制定和不斷的改進。負責試驗日報表的審核或批準和生產(chǎn)進程中QC日報表的收集、整理、統(tǒng)計分析和存檔。負責每日不良品質(zhì)問題統(tǒng)計分析報表的審核或批準。關于試驗儀器和試驗儀器、設備的有效性和正確使用負責。有權調(diào)配、考核、獎懲、調(diào)整品質(zhì)科員工的工作。關于上線物料的品質(zhì)和產(chǎn)品出貨的品質(zhì)負有管理責任。關于生產(chǎn)進程中出現(xiàn)的重大品質(zhì)問題有權召集相關部門組織討論，制定具體的糾正與預防措施，并且監(jiān)督措施的實施。十一、負責組織召開每周定期品質(zhì)會議十二、負責客戶驗貨和客戶投訴處理并且做出統(tǒng)計分析、糾正和預防措施、十三、負責指導和監(jiān)督新產(chǎn)品、新物料所需的試驗和驗證工作，關于試驗和驗證結果負有管理責任十四、關于合格品與不合格品的隔離和標識負有監(jiān)督責任十五、負責每周不定期向分管副總報告部門工作情況十六、負責關于試驗人員的品質(zhì)管理培訓、試驗方法培訓和試驗規(guī)矩的的培訓十七、關于QC、QA的試驗進程和試驗結果負有監(jiān)督和知道責任。32、銷售部門崗位職責

一、大區(qū)經(jīng)理崗位職責

（一）、相互關系

1、直接上級：銷售總經(jīng)理

2、直接下級：區(qū)域經(jīng)理、（二）、工作職能

1、關于所轄市場進行宏觀任務分配，責任到人。

2、定期組織所轄市場銷售例會，并且參加企業(yè)有關所轄市場銷售業(yè)務會議。

3、制定所轄市場年度工作目標和工作計劃，按月做出預算，及年度工作計劃，報批經(jīng)過后執(zhí)行。

4、根據(jù)統(tǒng)計報告和市場反饋信息，預測市場銷量。

5、制定所轄市場銷售和增加量的發(fā)展戰(zhàn)略。

6、收集有關市場動態(tài)和市場信息的資料，即時調(diào)整銷售策略。

7、深入調(diào)查確保經(jīng)銷商的信譽度。

8、組織建立客戶檔案，定時拜訪客戶，與客戶保持聯(lián)系。

9、根據(jù)業(yè)務需要有策略的發(fā)展經(jīng)銷商，并且關于原經(jīng)銷商進行考察和篩選。

10、參與所轄市場重大銷售談判和簽署合同。

11、開展按計劃的推銷活動。

12、根據(jù)需要關于所轄市場大型銷售活動進行現(xiàn)場指揮。

13、向營銷中心提出廣告宣傳和開展促銷活動的申請報告。

14、按工作程序批準直接下級上報的工作計劃。

15、定期聽取直接下級述職，并且關于其做出工作評定。

16、向直接下屬授權，并且部署工作。

17、了解所轄市場工作情況和相關數(shù)據(jù)。（三）、工作權限：

1、有關于本區(qū)域所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權。

2、有向上級報告權。

3、關于下級上報的銷售方案、報告有批準權。

4、有關于直接下級崗位調(diào)配的建議權和任用的提名權。

5、關于所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權。

6、關于所屬下級的工作爭議由裁決權。

7、關于所屬下級有獎勵的建議權。

8、關于所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。

9、關于限額資金有支配權。

10、草簽協(xié)議的權限。

11、一定范圍內(nèi)的客戶投訴賠償權。

12、一定范圍內(nèi)經(jīng)銷商授信額度權。

13、一定范圍內(nèi)的退貨處理權。（四）、上崗基本條件：

1、了解該行業(yè)特點，掌握該行業(yè)的市場競爭狀況，了解行業(yè)的銷售特點。

2、開創(chuàng)性思維強，具有較強的組織策劃能力極敏感的市場洞察力。

3、有制定戰(zhàn)略和決策的能力，又指揮、協(xié)調(diào)能力。

4、思維活躍，能積極地吸收先進的管理經(jīng)驗，有較強的語言表達能力。

5、客觀、公正、公平、無私、能吃苦耐勞。

（五）、檢查與考核：

1、營銷中心根據(jù)大區(qū)經(jīng)理的評估考核標準及責任狀中的條款進行考核。

2、根據(jù)相關的制度關于其分管的工作進行考核。

二、省區(qū)經(jīng)理職責

（一）、相互關系：直接上司：大區(qū)經(jīng)理。直接下屬：本區(qū)內(nèi)的銷售代表及相關工作人員。（二）、工作目標：負責本區(qū)域的銷售運作，以實現(xiàn)區(qū)域的銷售目標（銷量、利潤等），同時保證本區(qū)域市場的健康發(fā)展。（三）、工作職責：

1、根據(jù)區(qū)域的銷售計劃，負責關于分解到本區(qū)域的各項銷售指標細化到每個地區(qū)、人員、客戶，并且確保執(zhí)行到位，關于本區(qū)域的各項銷售指標的完成負全責。

2、負責管理并且控制區(qū)域銷售費用預算，審核各項報銷費用。

3、負責關于本區(qū)域的人員進行培訓、指導、提升、考核、管理和監(jiān)控，確保所轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質(zhì)量。

4、協(xié)調(diào)并且理順區(qū)域內(nèi)分銷渠道，依據(jù)區(qū)域銷售網(wǎng)絡發(fā)展計劃，開發(fā)并且保持當?shù)刈罴呀?jīng)銷商最佳的合作伙伴關系，加強二三級市場的建設，加強零售網(wǎng)絡的建設，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡建設的數(shù)量和質(zhì)量，并且關于本區(qū)域渠道及零售網(wǎng)絡的維持和發(fā)展負全責。

5、負責本區(qū)域市場一線信息的即時收集、分析與于反饋，并且根據(jù)分析的結果提出本區(qū)域三個月滾動銷售預測，關于此信息的真實、準確、即時、有效性負全責。

6、負責關于本區(qū)域內(nèi)的目標庫存管理工作，定期收集并且統(tǒng)計分銷商及零售終端的庫存。

7、貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計劃及監(jiān)控區(qū)域的推廣計劃，并且關于本區(qū)域的執(zhí)行效果負全責。

8、關于本區(qū)域的貨款回收負全責。

9、監(jiān)督、反饋、評估各項服務工作，以達到100\%的客戶滿意度(關于于接到的每一個客戶投訴要求在24小時之內(nèi)處理)。

10、定期主持具有鼓勵作用的銷售會議，確保有效即時地開展工作。

11、嚴格貫徹和執(zhí)行營銷中心下達的市場及各貨品六項管理制度，確保本區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。

12、定期拜訪重要零售及批發(fā)客戶、巡查區(qū)域內(nèi)零售、分銷市場。

13、負責本區(qū)域的公共關系，搞好與當?shù)卣?、新聞機構及社區(qū)等的良好關系，確立良好的企業(yè)形象。

14、負責與上級橫向的協(xié)調(diào)機勾通。（四）、需要協(xié)調(diào)的關系：

1、公司內(nèi)部：銷售部、配送中心、銷售財務。

2、公司外部：所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機關、媒體宣傳機構。（五）、工作權限：

1、具有關于本區(qū)域月度及年度工作計劃的申請權及指導執(zhí)行權。

2、具有關于本區(qū)域銷售資源投入的申請和分配權。

3、具有關于本區(qū)域內(nèi)部的人員管理權，關于所屬員工的使用與任免有建議權，報上級審批。

4、具有關于下屬人員的工作執(zhí)行的培訓、督導的權力。

5、具有關于本區(qū)域分銷商的選擇、撤銷的建議權。

6、具有關于貨物流向的指導、監(jiān)控權。

7、具有關于本區(qū)域銷售訂單的審核、協(xié)調(diào)權。

8、具有關于本區(qū)域退貨申請審批權及關于客戶投訴處理權。

9、極有所轄區(qū)域零售商網(wǎng)點的審核、建立的權力。

三、業(yè)務代表職責

（一）、職責

1、接受上級主管安排、分配的各項要求及工作任務；

2、負責區(qū)域內(nèi)的全面的業(yè)務及產(chǎn)品的招商；

3、負責協(xié)助上級主管關于銷售部工作的計劃、構思及協(xié)調(diào)安排；

4、負責維持市場一致形象及關于客戶報怨的現(xiàn)場處理；

5、接受上級主管的業(yè)務督導和業(yè)務培訓；

6、積極與總部協(xié)調(diào)勾通，關于設定期間內(nèi)區(qū)域銷售指標與銷售成果的達成負責；

7、關于區(qū)域商品銷售、產(chǎn)品陳列、存貨管理、客戶服務等日常銷售管理工作的執(zhí)行負責；

8、關于收集回饋銷售數(shù)據(jù)、顧客資料、廠商動態(tài)、市場信息、商品信息等情報負責，并且參與應關于策略的擬定；

9、負責把公司的銷售政策宣傳到位。（二）、月總結每月5日前，必需把工作總結交到銷售部，內(nèi)容囊括

1、本月地區(qū)完成銷售額。（各經(jīng)銷商、各品種、所占比率）

2、完成本月（沒有完成）任務的原因是什么？

3、你在本月做了哪些工作？效果如何？

4、下月工作目標是什么？

5、同品類商家的銷售排行情況，并且分析原因。

6、各商家有哪些值得學習和借鑒的地方。

(三)、報表

1、《業(yè)代日報表》2、《業(yè)代周報表》

3、《月初工作計劃表》

4、《月末總結表》33、行政人事經(jīng)理的崗位職責工作內(nèi)容職責在總經(jīng)理的領導下，負責行政辦公室的日常管理；負責制定人力資源管理體系文件，并且組織實施；根據(jù)公司發(fā)展階段，制定人事招聘計劃，進行部門及崗位的設置；負責員工招聘的計劃與實施；負責員工人事檔案資料的存檔及匯集管理；負責安排公司員工的入職培訓工作；其他行政人力資源工作的監(jiān)督與指導，關于外事務的勾通與協(xié)調(diào)；執(zhí)行領導交辦的其他工作；權責范圍關于公司編制內(nèi)的招聘的審核權；關于下屬工作的指導、調(diào)配、考核、聘用建議權；關于公司各崗位職責制定的建議權；關于行政管理制度實施違規(guī)的糾正和處罰權34、行政文秘的管理辦法工作內(nèi)容協(xié)助行政辦公室開展一切行政人事方面的工作，直接向公司領導負責。負責公司各種會議的資料準備、會議召集、會議服務安排、會議記錄、會議紀要整理分發(fā)工作。公司來訪人員的詢問、接待、安排。公司各部門電話、仿真、文件、的接受、打印、分發(fā)和存檔。協(xié)助行政辦公室做好公司各類通知、公告、制度的發(fā)布及管理。協(xié)助領導做好公司勞動紀律的查檢和管理制度的監(jiān)督。負責公司總經(jīng)理辦公室及行政管理辦公室衛(wèi)生清潔工作。協(xié)助人事部門做好員工招聘、錄用、升遷、離職等手續(xù)的辦理。員工入職前的接待并且負責辦理入職手續(xù)并且保存并且轉(zhuǎn)正生產(chǎn)車間員工檔案資料等。做好辦公用品的管理、分發(fā)、日常領用、回收和臺賬記錄。員工作息考勤、請假及特殊考勤的管理。協(xié)助財務部做好員工考勤、工時的核算。獎懲制度未按規(guī)則即時完成人事主管交辦的重要工作，一次罰款50元。在辦公區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)違犯規(guī)章制度的人員不制止，一次罰款20元。上班溜號、睡覺、打盹或看無關工作的報刊雜志，在電腦上聊天、玩游戲等違紀行為一次罰款50元。未經(jīng)批準帶外單位客人到辦公區(qū)一次罰款50元。離開辦公桌不關燈、電腦、門窗，燈就離開，一次罰款50元，如造成損失的予以賠償。因工作失誤，給各部門造成嚴重影響的，一次罰款50