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五位一體深化應(yīng)用知識競賽試題復(fù)習(xí)資料模板五位一體深化應(yīng)用知識競賽試題復(fù)習(xí)資料模板26/26五位一體深化應(yīng)用知識競賽試題復(fù)習(xí)資料模板“五位一體”深化應(yīng)用知識競賽試題(單選50題,多選30題,判斷20題,共100題)一、單選題1.為實現(xiàn)“三集五大”體系扎根落地、高效運轉(zhuǎn),必須改變傳統(tǒng)的管理觀念和做法,創(chuàng)新管理思路,變革管理方法,建立的新型管理模式。()高效化、統(tǒng)一性、精益化B.高效協(xié)同、統(tǒng)一化、精益化C.高效化、成果化、專一化D.高效協(xié)同、系統(tǒng)性、精益化答案:D2.“五位一體”建設(shè)背景回顧:采用傳統(tǒng)的管理理念與方法,各管理體系各自開展建設(shè),建設(shè)過程與建設(shè)成果協(xié)同,無法實現(xiàn)“三集五大”提出的精益化、協(xié)同性的管理目標。()很難B.可以C.不可以D.容易答案:A3.“五位一體”項目建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)國網(wǎng)公司層面業(yè)務(wù)流程通用和統(tǒng)一,初步實現(xiàn)“”,能夠更好地適應(yīng)“三集五大”體系建設(shè)更集約、更扁平、更專業(yè)、更統(tǒng)籌和更注重基層的要求,實現(xiàn)“三集五大”核心資源在更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。()A.一套組織、一套系統(tǒng)、一套流程B.一套業(yè)務(wù)、一套流程、一套制度C.一套人員、一套計劃、一套制度D.一套業(yè)務(wù)、一套系統(tǒng)、一套流程答案:B4.“五位一體”協(xié)同管理平臺崗位關(guān)聯(lián)管理員權(quán)限是。()A.查看員工界面、體系總覽B.實際崗位與典型崗位的關(guān)聯(lián)或變更C.處理用戶提交的建議D.查看用戶在線數(shù)、審計日志E.信息系統(tǒng)日常維護答案:B5.“五位一體”協(xié)同管理平臺審計管理員權(quán)限是。()A.查看員工界面、體系總覽B.實際崗位與典型崗位的關(guān)聯(lián)或變更C.處理用戶提交的建議D.查看用戶在線數(shù)、審計日志E.信息系統(tǒng)日常維護答案:D6.2014年是“三集五大”鞏固深化、務(wù)期必成的攻堅年和決勝年,最緊要的任務(wù)是建立“五位一體”新機制,保障新體系。()A.穩(wěn)定運轉(zhuǎn)B.高效運轉(zhuǎn)C.持續(xù)運轉(zhuǎn)D.順利運轉(zhuǎn)答案:B7.“五位一體”建設(shè)中的“”要素回答的是“怎么做”的問題。()A.制度B.職責C.標準D.流程答案:A8.“五位一體”建設(shè)中的“”要素回答的是“誰來做”的問題。()A.制度B.職責C.標準D.流程答案:B9.“五位一體”建設(shè)中的“”要素回答的是“做到什么程度”的問題。()A.制度B.職責C.標準D.流程答案:C10.“五位一體”建設(shè)中的“”要素回答的是“做什么”的問題。()A.制度B.職責C.標準D.流程答案:D11.“五位一體”建設(shè)中的“”要素回答的是“做得怎么樣”的問題。()A.制度B.職責C.標準D.考核答案:D12.“五位一體”項目建設(shè)的出發(fā)點是。()A.推動公司規(guī)模的迅速擴張B.鞏固公司目前的市場地位C.鞏固“三集五大”體系建設(shè)成果和實施管理提升D.提升公司經(jīng)營管理水平答案:C13.“五位一體”項目建設(shè)的基礎(chǔ)是。()業(yè)務(wù)流程優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程深化廣化全業(yè)務(wù)流程整合全業(yè)務(wù)流程梳理答案:A14.省公司“五位一體”更新完善方法包括:頂層設(shè)計成果的更新、、更新通用流程、完善非通用流程、梳理補充流程、流程要素的匹配完善、成果確認與發(fā)布、“五位一體”常態(tài)運行。()A.職責、制度、標準體系的完善B.人員完善C.職能確定D.部門認領(lǐng)答案:A15.實現(xiàn)“三集五大”高效運轉(zhuǎn),關(guān)鍵是提高企業(yè)核心業(yè)務(wù)運行質(zhì)量與速度。結(jié)合供電企業(yè)業(yè)務(wù)特點,分析梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)協(xié)同路徑,以形式體現(xiàn)。()A.專業(yè)級端到端流程B.企業(yè)級端到端流程C.通用流程D.補充流程答案:B16.流程監(jiān)控分析方法研究:會同研究核心業(yè)務(wù)流程監(jiān)控分析方法,為發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題、優(yōu)化流程、提升績效奠定基礎(chǔ)。()A.運監(jiān)中心B.國調(diào)中心C.營銷部D.發(fā)展策劃部答案:A17.是“五位一體”在班組作業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用,是夯實安全生產(chǎn)、提高一線生產(chǎn)技能水平的重要手段。()A.端到端流程B.作業(yè)流程C.非通用流程D.補充流程答案:B18.是業(yè)務(wù)流程現(xiàn)場作業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的細化展開,是對現(xiàn)場操作規(guī)范、作業(yè)質(zhì)量、風(fēng)險防控要求的進一步明確。()A.端到端流程B.作業(yè)流程C.非通用流程D.補充流程答案:B19.作業(yè)流程體現(xiàn)在:=1\*3\*①操作程序、=2\*3\*②操作動作、=3\*3\*③操作要求。()=1\*3\*①=2\*3\*②B.=2\*3\*②=3\*3\*③C.=1\*3\*①=3\*3\*③D.=1\*3\*①=2\*3\*②=3\*3\*③答案:D20.通過可鏈接到另一個流程圖,實現(xiàn)流程和流程之間的連接。()A.B.C.D.答案:D21.下列中表示控制點標識的是。 ()A.B.C.D.答案:B22.“(事件驅(qū)動的流程鏈)模型”必須開始和結(jié)束于或流程接口。 ()流程視圖功能事件組織答案:C23.關(guān)于“標準”說法錯誤的是。 ()A.標準是為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構(gòu)批準,共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。B.標準是標準化活動過程的產(chǎn)物,與其他規(guī)范性文件的區(qū)別是,經(jīng)協(xié)商一致并由公認機構(gòu)批準。C.標準是用以規(guī)范本單位組織、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動的制度。D.“五位一體”深化應(yīng)用中的標準,專指技術(shù)標準。答案:C24.根據(jù)專業(yè)管理職責,按照管理過程,完成流程初次切分。其中中的P是指。 ()A.執(zhí)行B.檢查C.處理D.計劃答案:D25.根據(jù)專業(yè)管理職責,按照管理過程,完成流程初次切分。其中中的C是指。 ()A.執(zhí)行B.檢查C.處理D.計劃答案:B26.常態(tài)管理流程包括:業(yè)務(wù)流程制定管理流程、業(yè)務(wù)流程修訂管理流程、、流程要素匹配關(guān)系管理流程、五位一體”成果發(fā)布管理流程。 ()A.業(yè)務(wù)流程廢止管理流程B.生產(chǎn)技改規(guī)劃管理流程C.設(shè)備月度生產(chǎn)計劃管理流程D.授權(quán)委托流程答案:A27.表示的邏輯關(guān)系是。()C.異或D.否定
答案:A28.表示的邏輯關(guān)系是。()C.異或D.否定答案:B29.表示的邏輯關(guān)系是。()C.異或D.否定答案:C30.表示的要素是。 ()
A.控制點B.風(fēng)險點C.文檔D.邏輯符號
答案:B31.關(guān)于流程步驟特性的描述錯誤的是。()A.凡是對業(yè)務(wù)單據(jù)或信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行申請、審核、審批的環(huán)節(jié),必須作為功能步驟進行描述。B.用簡明扼要語言填寫事件說明,命名規(guī)范是“名稱+動詞完成時態(tài)”,表示什么狀態(tài)下可開展業(yè)務(wù)。C.當功能描述內(nèi)容較多時可在特性中進行詳細描述。針對業(yè)務(wù)活動的管理性要求也可以直接維護在特性中。D.流程模型建模完畢后,按業(yè)務(wù)順序?qū)α鞒讨械摹肮δ堋睂ο蟛捎冒⒗當?shù)字01、02、03、04…..進行順序編碼,當編碼為個位數(shù)時需在前面加“0”補足兩位,當編碼為兩位數(shù)的時候直接用數(shù)字,不需要加“0”補足。答案:B32.在流程圖中與流程圖中哪個符號對應(yīng)?()B.C.D.答案:B33.作業(yè)流程與作業(yè)指導(dǎo)書的關(guān)系是。()A.基于作業(yè)流程導(dǎo)出作業(yè)指導(dǎo)書B.互補C.互斥D.相輔相成答案:A34.端到端流程由構(gòu)成。()作業(yè)流程B.業(yè)務(wù)流程C.通用流程D.非通用流程答案:B35.業(yè)務(wù)流程的特點是。()A.可被重復(fù)引用B.不能被重復(fù)使用C.交叉引用D.任意引用答案:A36.專業(yè)級端到端流程:實現(xiàn)各子專業(yè)間業(yè)務(wù)流程銜接解決本專業(yè)整體協(xié)同問題。()A.系統(tǒng)外B.系統(tǒng)內(nèi)C.業(yè)務(wù)外D.業(yè)務(wù)內(nèi)答案:D37.端到端流程分為企業(yè)級端到端流程、兩類。()A.科室級端到端B.功能級端到端流程C.專業(yè)級端到端流程D.部門級端到端流程答案:C38.作業(yè)流程中的業(yè)務(wù)活動需要細化至執(zhí)行。()A.職責B.崗位C.制度D.流程答案:B39.作業(yè)流程環(huán)節(jié)中存在的操作步驟應(yīng)明確風(fēng)險描述與如何防控。()風(fēng)險因素B.重復(fù)C.沖突D.交叉答案:A40.作業(yè)流程環(huán)節(jié)描述應(yīng)符合。()A.主謂結(jié)構(gòu)B.動賓結(jié)構(gòu)C.主系結(jié)構(gòu)D.謂賓結(jié)構(gòu)答案:B41.作業(yè)活動涉與幾類人員時,職責的排列順序為。()=1\*3\*①工作成員=2\*3\*②小組負責人=3\*3\*③安全負責人=4\*3\*④技術(shù)負責人=5\*3\*⑤專責監(jiān)護人=6\*3\*⑥工作負責人A.=1\*3\*①=2\*3\*②=3\*3\*③=4\*3\*④=5\*3\*⑤=6\*3\*⑥B.=6\*3\*⑥=3\*3\*③=4\*3\*④=2\*3\*②=5\*3\*⑤=1\*3\*①C.=3\*3\*③=4\*3\*④=5\*3\*⑤=6\*3\*⑥=1\*3\*①=2\*3\*②D.=3\*3\*③=4\*3\*④=5\*3\*⑤=1\*3\*①=2\*3\*②=6\*3\*⑥答案:B42.作業(yè)指導(dǎo)書中風(fēng)險分析與預(yù)防控制措施中要求工作負責人組織工作班成員對各環(huán)節(jié)進行風(fēng)險分析,制定預(yù)防控制措施。()作業(yè)流程B.端到端流程C.子流程D.所有流程答案:A43.作業(yè)指導(dǎo)書信息維護—“報告與記錄”用于,使用業(yè)務(wù)表單對象直接與作業(yè)環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián),保存期限等信息維護在業(yè)務(wù)表單對象特性中。()A.記錄作業(yè)結(jié)果B.維護作業(yè)流程C.環(huán)節(jié)績效指標與作業(yè)活動匹配D.使用到的作業(yè)記錄樣表答案:A44.下列符號表示技術(shù)標準文件的是。 ()A.B.C.D.答案:C45.下列角色名稱填寫正確的是。()A.回訪送變電合同人員B.送變電合同回訪人員C.送變電合同人員回訪D.送變電回訪合同人員答案:B46.“風(fēng)險標識符號”一般標在。()A.可能發(fā)生風(fēng)險的流程步驟上B.可能發(fā)生風(fēng)險的崗位上C.可能發(fā)生風(fēng)險的事件上D.可能發(fā)生風(fēng)險的角色上答案:A47.角色設(shè)計遵循原則。其中類角色不是必須的,可根據(jù)業(yè)務(wù)需要配置。()A(業(yè)務(wù)執(zhí)行人)B.A(審批人)C.C(審核人)D.I(被知會者)答案:D48.要素規(guī)范時,選用符號表示制度、制度條款。()A.信息載體B.文檔化知識C.系統(tǒng)功能D.技術(shù)術(shù)語答案:B49.”五位一體”服務(wù)器采取部署。()A.集中式B.分布式C.偏置式D.串聯(lián)式答案:B50.流程由公司根據(jù)典型單位業(yè)務(wù)情況制定,各單位可根據(jù)本單位實際業(yè)務(wù)特點,進行修訂調(diào)整后使用。()A.通用B.非通用C.補充D.標準答案:B二、多選題1.非供電單位“五位一體”建設(shè)思路包括。()A.滿足非供電業(yè)務(wù)對頂層設(shè)計、省公司建設(shè)成果的直接引用,避免重復(fù)建設(shè)。B.實現(xiàn)頂層設(shè)計成果與非供電業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同步。如頂層設(shè)計的流程、制度、技術(shù)標準、考核指標等內(nèi)容更新后,非供電業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以同步更新。C.滿足“五位一體”建設(shè)可擴展性要求。省公司按照“五位一體”總體建設(shè)標準,結(jié)合自身業(yè)務(wù)管理特點,實現(xiàn)“五位一體”全業(yè)務(wù)覆蓋。D.省公司原已引用的標準流程,在同步后流程與崗位匹配關(guān)系保持不變,但需結(jié)合流程調(diào)整情況,完善崗位匹配關(guān)系。E.實現(xiàn)建設(shè)成果通過“五位一體”平臺展示、下載,促進“三集五大”體系落地執(zhí)行。答案:2.“五位一體”建設(shè)在省公司推廣應(yīng)用效果有。()A.有效固化“三集五大”建設(shè)成果B.實現(xiàn)核心資源的優(yōu)化配置C.促進“三集五大”體系扎根落地D.促進“三集五大”體系高效運行E.完全實現(xiàn)了電網(wǎng)員工工作的自動化答案:3.2013年,公司“三集五大”完善提升方案中,首次提出:建立健全“五位一體”深化應(yīng)用,促進“三集五大”有效落地和高效運行,推動管理持續(xù)優(yōu)化,實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。其中需要完善的工作內(nèi)容是。()A.完善流程體系建設(shè)B.完善基于流程的崗位體系C.完善基于流程的制度標準體系D.完善績效考核評價體系 E.完善崗位激勵體系答案:4.建設(shè)“五位一體”促進“三集五大”協(xié)同高效。其中所需建立的平臺和機制是。()A.建立多體系融合的風(fēng)險控制機制B.建立“五位一體”的業(yè)務(wù)流程平臺C.建立“五位一體”監(jiān)督評價機制D.建立“五位一體”一體化平臺E.建立“五位一體”全系統(tǒng)平臺答案:5.“五位一體”項目的建設(shè)能夠使公司員工從崗位的視角全面了解。()崗位相關(guān)流程與職責崗位相關(guān)標準管理要求崗位相關(guān)制度管理要求崗位相關(guān)考核指標崗位相關(guān)激勵機制答案:6.以流程的為主線,進一步深化“五位一體”建設(shè)。()A.流程全環(huán)節(jié)貫通B.全業(yè)務(wù)覆蓋C.信息化D.制度固化E.標準化答案:7.以為手段,促進“五位一體”深化應(yīng)用。()A.培訓(xùn)宣貫B.案例共享C.質(zhì)量監(jiān)督D.運營監(jiān)控E.系統(tǒng)協(xié)同答案:8.頂層設(shè)計完善工作要點有。()A.流程體系完善B.業(yè)務(wù)體系優(yōu)化C.職責體系完善與匹配關(guān)系優(yōu)化D.制度匹配關(guān)系優(yōu)化E.標準匹配關(guān)系優(yōu)化答案:9.要素體系與匹配關(guān)系完善成果包括。()A.職責體系完善B.制度體系完善C.標準體系完善D.考核體系完善E.風(fēng)控體系完善答案:10.端到端流程優(yōu)化的作用主要是。 ()明晰職責界面減少參與部門C.優(yōu)化業(yè)務(wù)節(jié)點D.加大工作力度E.加快業(yè)務(wù)發(fā)展答案:11.“五位一體”深化應(yīng)用能夠解決的問題包括。()A.職能管理體系界面不清B.管理要求沖突矛盾C.信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)壁壘D.管理模式由職能驅(qū)動型向流程驅(qū)動型轉(zhuǎn)變E.企業(yè)人員職能簡化答案:12.國網(wǎng)公司標準流程包括
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