售后個人工作總結(jié)模板

—售后個人工作總結(jié)模板總結(jié)是培育和提高工作力量的有效途徑，可以豐富專業(yè)學問，提高技能水平，增加發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的各種力量。下面給大家共享一些關(guān)于售后個人工作總結(jié)，供大家參考。售后個人工作總結(jié)1個人來說是意義非同尋常的一年，選擇的一年。我來到了一個和諧團結(jié)的售后服務(wù)團隊工作，這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。一年來，覺得自己是非常幸運的，得到這么多領(lǐng)導和同事的幫忙。特別是領(lǐng)導能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況，切合實際的布置，削減我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒服，部門同事好比一家人，在工作上我們互相協(xié)作、互相協(xié)作、取長補短?；貞沊年，本人從以下幾個方面將個人工作總結(jié)如下：一、回首成長路，感謝團隊回首X年的售后行政工作，興奮與沖動的同時，大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生將來的許多考慮與思索。也感謝團隊中各位領(lǐng)導和同事的幫忙，讓我很快順應(yīng)了工作。二、熟識日常工作業(yè)務(wù)來到了售后服務(wù)部工作，剛開頭的那段時間還不太順應(yīng)，但通過領(lǐng)導和幫忙與引導，透過同事的關(guān)懷與照料，這種不順應(yīng)的心理很快就消逝了。但與心理上較快順應(yīng)相比，工作方式和方法的順應(yīng)相對慢一些。對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充足的考慮和記錄，通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗的積累來提高自己的處理問題的力量。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充足有效的溝通，防止不快樂的事情發(fā)生，使得現(xiàn)場問題能夠按時處理的同時，也能維護好客戶關(guān)系。三、不斷進步，時辰更新，把自己的本職工作做好每個處理完成以后，我都養(yǎng)成了好的習慣，把每次的工作過程記錄下來并分析，這樣自己的水平提升的很快?；貞浖磳⑦^去的一年工作，雖然取得了不少的成果，但我仍感自己有不少缺乏之處：1、只是滿意自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽。2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)學問仍然學習得不夠多，不夠透徹。3、本職工作與其他同事相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。在以后的工作中，請大家賜予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的缺乏，爭取獲得更好的成果。售后個人工作總結(jié)2時間過得很快，我進入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到，對于我來說，這里的一切都是新奇的，然而新奇過后，更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求，于之前的同學生活迥然不同。作為一名顧客服務(wù)人員，我漸漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地查找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員，嫻熟的業(yè)務(wù)學問和高明的服務(wù)技巧是必備的，但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得繪聲繪色，學會把工作當成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當成親人或是好友，真心為用戶提供切實有效地詢問和幫忙，這是快樂工作的前提之一。其次，在為用戶提供詢問時要認真傾聽用戶的問題，具體地為之分析引導，防止因服務(wù)看法問題引起顧客的不滿。始終以來，公司都以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人，我的確還存在一些缺乏之處。一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時心情暴躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改進，努力做到以下幾點：一、勤奮學習，與時俱進理論是行動的先導。作為客服服務(wù)人員，我深入體會到學習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐錘煉自己，為公司奉獻自己的微薄之力。二、立足本職，愛崗敬業(yè)1、作為客服人員，我一直認為“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是主動、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅定聽從公司的布置，全身心的投入到替班工作中去；每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、具體的了解、把握，只有這樣才能更好的答復顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深化的開展起來。2、在工作中，每個人都應(yīng)當嚴格根據(jù)“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，對顧客提出的詢問，做到具體的解答；對顧客反映的問題，自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，主動向上級照實反映，爭取盡快給顧客做以回復；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記具體，每天查閱，發(fā)現(xiàn)問題按時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時，虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫忙。3、不遲到，不早退，不懶散。能夠認真主動的完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。三、微笑服務(wù)――客服根本素養(yǎng)之一當今社會，全部的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對于一名員工的根本要求，但微笑不僅僅是一個表達心情的方式，它是我們的一個工作技能，做為一名客服工作人員，我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完善服務(wù)一體化微笑是一把利劍，可以溶化堅冰?？梢?，微笑是我們在工作上自我愛護的一種必要手段。微笑是心情愉快的一種表現(xiàn)，當顧客需要我們提供幫忙時，我們按時地傳遞一份微笑，收獲一份希望。微笑服務(wù)是一種力量，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，還可以制造無價的社會效益，使企業(yè)口碑良好，名譽懼加。微笑服務(wù)是人際交往的通行證，它不僅是縮當心理距離、達成情感溝通的階梯，而且也是完成主動、熱忱、耐煩、周到、細致、文明服務(wù)的主徑，又是到達服務(wù)語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù)，是健康的性格，樂觀的心情，良好的修養(yǎng)，堅定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素養(yǎng)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人，才能保持并永遠擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。與此同時，我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解：一做好售后服務(wù)，不斷提高售后服務(wù)人員的素養(yǎng)?？头?wù)工作是一個綜合技能要求很高的工作，因此對客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下根本素養(yǎng)：1、盡力了解顧客需求，主動幫忙顧客解決問題。2、有較好的個人修養(yǎng)和較高的學問水平，了解本公司產(chǎn)品，并且熟識業(yè)務(wù)流程。3、個人交際力量好，口頭表達力量好，對人有禮貌，明白何時何地面對何種情況合適用何種語言表達，懂得肯定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)驗豐富，具有肯定的人格威力，第一印象好能給顧客信任。4、頭腦敏捷，現(xiàn)場應(yīng)變力量好，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。5、外表干凈大方，言行舉止得體。6、工作看法良好，熱忱，主動主動，能按時為顧客服務(wù)，不計較個人得失。售后個人工作總結(jié)3結(jié)合X年售后修理總體運行情況來看，售后部根本完成了年初擬定的工作方案?？蛻舻某烧J是對我們工作的鼓舞，批判和建議則是工作改進的方向。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短現(xiàn)對售后服務(wù)部工作總結(jié)如下：一、X年度售后服務(wù)部的主要工作：X年售后部營業(yè)額：X萬余元。毛利：X萬余元，平均單車營業(yè)額：X元。X年共進廠X輛，其中潤保X輛。二、缺乏之處售后服務(wù)部成立時間較短，新成員較多，制度不夠完善，現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺，我們必需堅持強化現(xiàn)場實踐的力度，在實踐中培育增加各種業(yè)務(wù)水平，同時要爭取工作的主動性，提高責任心、專業(yè)心，強化工作效率、提高工作質(zhì)量。要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，主動主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的進展，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車奉獻自己的微薄之力。三、X年售后服務(wù)部的工作方案確定并重點服務(wù)忠誠客戶，伴著轄區(qū)保有量的增加，將服務(wù)做細、做精，提高客戶滿意度，削減客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的進展，現(xiàn)將售后修理服務(wù)部工作綻開方案如下：（一）客戶管理細化1、依據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點維護對象；2、通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進措施；3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特別待遇，增加客戶對專營店的依靠感和歸屬感。（二）續(xù)保率和預約率。入廠臺次的增加導致修理頂峰期時客戶等候時間長和車間超負荷工作，需通過預約工作合理調(diào)配，削減客戶等候時間。（三）資源共享、良性競爭。在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享，促進良性競爭，削減客戶的流失及資源鋪張；形成備件、技術(shù)互動的信息平臺，提高整體的戰(zhàn)斗力；（四）人員培訓。伴著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶希望值的提高，人員素養(yǎng)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階，對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作方案：1、加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核。2、注意理論與實際工作相結(jié)合的培訓，對接待注意產(chǎn)品根本學問和實實踐操作相結(jié)合，特別是實際接待力量的考核。修理技師注意操作技能和常規(guī)故障排解力量的培訓，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。（五）增加修理人員。伴著保有量增加和回廠頻次的增加，在強化管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時，恰當增加修理人員數(shù)量。（六）團隊建設(shè)1、目標和表現(xiàn)形式以公正、公正、公開為原則，堅持只有團隊利益化，才能確保個人利益化本售后修理組織培訓及考核，營造學習氣氛，提升員工服務(wù)理念及個人技能；進行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓；塑造員工服務(wù)的工作看法，注意詳情問題的開掘，促使員工主動提高自身素養(yǎng)。2、實施手段及措施采納將全部培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優(yōu)待。總的來講，新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力完成公司質(zhì)量目標，售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準備，也有信念把服務(wù)做得更好!售后個人工作總結(jié)4轉(zhuǎn)瞬間20X年即將過去?；貞涍@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導的帶著下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結(jié)，售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù)，而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進，也是增加與客戶之間溝通的一個重要平臺，售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。下面是本人對20X年售后服務(wù)做下總結(jié)。一、售后初期1、發(fā)貨：這種看似簡潔的工作，卻有著其重要性。依據(jù)客戶的需求，我們一般發(fā)貨至客戶或代理商指定的地點，這時沒有服務(wù)工程師乘車同往。務(wù)必要提前與客戶或代理商聯(lián)系，確認聯(lián)系人和聯(lián)系電話，商議如何接貨，以確保在這期間客戶或代理商做好調(diào)整時間接貨。所以與客戶溝通時，可把時間說的退后一點。2、現(xiàn)場交貨，貨到客戶或代理商后，公司應(yīng)布置工程師或售后服務(wù)人員前往與客戶或代理商法人及其技術(shù)負責人，一同對裝備進行檢查，是否在運輸過程中對裝備外表有所損壞及到貨數(shù)量的清點，同時對裝備進行調(diào)試與安裝，做好客戶或代理商與公司之間的服務(wù)對接工作，以明確我公司對客戶或代理商在服務(wù)方面的詳細要求。二、售后中期1、對客戶的培訓，新裝備定期要對客戶進行培訓，以便讓客戶在第一時間對把握公司裝備的操作與技術(shù)詳細要求。2、裝備問題處理，保修期外產(chǎn)品原則上小問題要求客戶以自己的力量來解決，的確有重大問題的，需要公司派人來解決的，可以派人前往（但需要收起工本費，注：依據(jù)每個區(qū)域的消費水平收費，比方：北京，上海，廣州，等地的消費偏高），對于保修期內(nèi)的修理換件的須有相關(guān)的照片及故障報告單。3、裝備的保養(yǎng)要求客戶對銷售的裝備，須根據(jù)說明書規(guī)定來進行保養(yǎng)，并有相關(guān)的保養(yǎng)資料及照片。三、售后后期不定期給客戶打電話，詢問裝備運用情況!對顯現(xiàn)的問題給與按時的解釋和回復。售后服務(wù)是一項很重要的工作，也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作，做好了，可以增加銷售的時機。做不好，也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。四、下半年工作方案（一）工作方針。樹立產(chǎn)品服務(wù)形象，提高售后服務(wù)技能水平，將自己售后服務(wù)力量提高到一個新的高度和水平。（二）工作目標依據(jù)公司整體規(guī)劃中對經(jīng)營目標的要求，售后服務(wù)工作目標量化如下：1、保修期內(nèi)客戶回訪率為90%。2、服務(wù)滿意率80%以上。3、保修內(nèi)服務(wù)按時率為80%以上。4、全部新裝備交接后，培訓達標率90%。5、主動做好各種裝備配件儲配工作，建立售后服務(wù)部自己獨立的配件倉庫，而不能與生產(chǎn)部門的倉庫零件混在一起。6、把握公司新產(chǎn)品性能，做好各類裝備的技術(shù)資料準備工作，以便在下發(fā)到客戶過程中，對客戶進行培訓的同時讓客戶有一個對新產(chǎn)品的認識和了解。7、學習和把握公司新產(chǎn)品的性能和技術(shù)要求，以便更好的培訓客戶。（三）詳細實施方案及工作重點1、建立全部產(chǎn)品檔案的要求，售后服務(wù)在服務(wù)過程中記載出廠產(chǎn)品的運行情況、質(zhì)量和服務(wù)狀況等記錄資料要按時整理，歸入出廠產(chǎn)品檔案。2、建立產(chǎn)品的具體配置及服務(wù)條款，出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯(lián)系人、電話。3、按時跟蹤、反應(yīng)我公司出廠的全部裝備運行情況，質(zhì)量和服務(wù)狀況。4、持續(xù)對我公司產(chǎn)品的改進提出建議和要求。5、每個月要對保修期內(nèi)、保修期外產(chǎn)品修理服務(wù)進行統(tǒng)計、分析、便于為公司完善產(chǎn)品和改進產(chǎn)品提供有效數(shù)據(jù)。售后個人工作總結(jié)5在售后服務(wù)部工作已經(jīng)有一年多了，對公司的產(chǎn)品和售后服務(wù)這一行有了比從前更深的了解。售后服務(wù)部是一個挺受氣，但是是一個很錘煉人的職業(yè)。通過這一年的售后服務(wù)工作，對售后服務(wù)工作有了肯定的認識和體會總結(jié)如下：一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識是首要問題。現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外，我認為售后服務(wù)工作的全局就是“樹立企業(yè)形象，是顧客對企業(yè)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化”，限度