山西省咨詢工程師考點(diǎn)之財(cái)政概述每日一講(8月14日)

山西省咨詢工程師考點(diǎn)之財(cái)政概述每日一講(8月14日)山西省咨詢工程師考點(diǎn)之財(cái)政概述每日一講(8月14日)山西省咨詢工程師考點(diǎn)之財(cái)政概述每日一講(8月14日)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考山西省咨詢工程師考點(diǎn)之財(cái)政概述每日一講(8月14日)日期：20xx年X月 山西省咨詢工程師考點(diǎn)之財(cái)政概述每日一講（8月14日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)1、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。A.決策B.設(shè)計(jì)C.試生產(chǎn)D.施工2、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。A.工程預(yù)算B.工程概算C.工程決算D.工程估算3、咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的目的包括()。A.對項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)C.對項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評估論證D.按合同規(guī)定取得合法收入E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)4、目前我國大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。A.設(shè)計(jì)-采購-施工/交鑰匙B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營D.設(shè)計(jì)-建造5、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。A.節(jié)點(diǎn)編號或工作名稱B.節(jié)點(diǎn)編號或箭頭指向C.箭頭指向或工作名稱D.節(jié)點(diǎn)編號或持續(xù)時(shí)間6、銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是()。A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債B.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)C.速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債D.速動(dòng)比率=長期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)7、經(jīng)國務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金B(yǎng).國家主權(quán)外債資金C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金D.其他政府性資金8、關(guān)于項(xiàng)目申請變更的表述，正確的有()。A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成D.變更對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響9、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。A.采購及保管費(fèi)B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)D.運(yùn)輸損耗費(fèi)E.工程定額測定費(fèi)10、銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是()。A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債B.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)C.速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債D.速動(dòng)比率=長期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)11、對大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?。其中，用于授權(quán)的是()。A.第一級B.第二級C.第三級D.第四級12、關(guān)于雙代號繪圖法的表述，正確的有()。A.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示B.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示C.圓圈中的兩個(gè)號碼用來代表這項(xiàng)工作D.工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時(shí)間寫在箭線的下面E.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束13、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D.項(xiàng)目實(shí)施14、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。A.市場需求B.法律要求C.經(jīng)營需要D.社會需求E.客戶要求15、貨物采購合同中的交貨條款包括()。A.交貨方式B.運(yùn)輸方式C.供貨人D.到貨地點(diǎn)E.交貨期限16、工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有()。A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息B.項(xiàng)目范圍說明書C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件D.風(fēng)險(xiǎn)清單E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃17、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯(cuò)誤的是()。A.踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場勘察B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘C.投標(biāo)人到現(xiàn)場調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場時(shí)如有疑問，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答18、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的工期容易控制19、工程項(xiàng)目業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求D.保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)20、工程項(xiàng)目業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求D.保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)21、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。A.試驗(yàn)B.專家評定C.預(yù)測D.第三方評定E.審核22、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。23、直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。A.操作層B.執(zhí)行層C.決策層D.協(xié)調(diào)層24、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。A.可行性研究報(bào)告前B.提交項(xiàng)目申請報(bào)告前C.項(xiàng)目開工前D.辦理備案手續(xù)后25、確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。A.項(xiàng)目目標(biāo)B.工作流程C.設(shè)計(jì)方案D.資源分配26、銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是()。A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債B.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)C.速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債D.速動(dòng)比率=長期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)27、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章B.業(yè)主的需求說明C.國家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程D.承包商的需求說明28、工程項(xiàng)目過程控制的基本程序是()。A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施29、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。A.類比估算法B.三時(shí)估算法C.單一時(shí)間估算法D.專家判斷估算法30、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。A.贏得值法B.績效指標(biāo)法C.頭腦風(fēng)暴法D.概算指標(biāo)法31、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。A.決策B.設(shè)計(jì)C.試生產(chǎn)D.施工32、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。A.贏得值法B.績效指標(biāo)法C.頭腦風(fēng)暴法D.概算指標(biāo)法33、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。A.工藝方案B.施工圖設(shè)計(jì)C.初步設(shè)計(jì)D.專利技術(shù)34、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作B.信息回路比較簡單C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性D.項(xiàng)目管理指令一致35、試運(yùn)行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。A.審核、設(shè)計(jì)、管理B.審核、設(shè)計(jì)、采購C.設(shè)計(jì)、采購、施工D.審核、設(shè)計(jì)、施工36、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。A.試驗(yàn)B.專家評定C.預(yù)測D.第三方評定E.審核37、PRINCE2中涉及的管理要素有()。A.控制B.計(jì)劃C.組織D.管理產(chǎn)品交付E.項(xiàng)目階段38、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯(cuò)誤的是()。A.踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場勘察B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘C.投標(biāo)人到現(xiàn)場調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場時(shí)如有疑問，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答39、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯(cuò)誤的是()。A.踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場勘察B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘C.投標(biāo)人到現(xiàn)場調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場時(shí)如有疑問，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答40、《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對其環(huán)境影響評價(jià)文件審批的部門是()。A.環(huán)境保護(hù)部B.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門41、影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括()。A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式B.上級組織的管理模式與制度C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式E.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境42、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。A.客觀原因B.施工原因C.設(shè)計(jì)原因D.業(yè)主原因43、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其()，使之仍為關(guān)鍵工作。A.關(guān)鍵線路B.計(jì)算工期C.持續(xù)時(shí)間D.計(jì)劃工期44、試運(yùn)行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。A.審核、設(shè)計(jì)、管理B.審核、設(shè)計(jì)、采購C.設(shè)計(jì)、采購、施工D.審核、設(shè)計(jì)、施工45、用來安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。A.責(zé)任分配矩陣B.人員管理計(jì)劃C.組織關(guān)系圖表D.人員配備計(jì)劃46、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。A.優(yōu)先級B.資源C.客戶D.資金47、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。A.項(xiàng)目范圍說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.工作清單D.歷史資料48、對大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱墶Ｆ渲?，用于授權(quán)的是()。A.第一級B.第二級C.第三級D.第四級49、關(guān)于項(xiàng)目申請變更的表述，正確的有()。A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成D.變更對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響50、關(guān)于FIDIC施工