版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁促銷活動(dòng)方案模板集合9篇促銷活動(dòng)方案篇1
首先,留意抓好促銷方案的策劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。
促銷方案是促銷活動(dòng)實(shí)施和行動(dòng)的指導(dǎo)。促銷方案的好壞干脆關(guān)系到活動(dòng)的成敗。在實(shí)施促銷活動(dòng)之前應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、審定和剛好修正。主要包括促銷活動(dòng)的執(zhí)行方式、人員組織支配、執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行場(chǎng)所、活動(dòng)設(shè)備等;促銷方案的定位、目標(biāo)消費(fèi)者、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間是否合乎促銷目標(biāo);促銷活動(dòng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者是否有競(jìng)爭(zhēng)力,是否適應(yīng)市場(chǎng)前景;是否適合自身品牌的發(fā)展,是否對(duì)市場(chǎng)帶來主動(dòng)的影響等等。
其次,留意促銷活動(dòng)的時(shí)間選擇和支配。
由促銷經(jīng)理(主管)依據(jù)審定后的促銷方案,進(jìn)行促銷活動(dòng)的組織、實(shí)施,對(duì)促銷方式、人員支配、場(chǎng)所、活動(dòng)設(shè)備進(jìn)行支配。特殊要作好人員的組織支配:以市場(chǎng)區(qū)劃為單元,結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境確定人員;廣告、宣揚(yáng)品的打算和布置工作:主要包括道具、宣揚(yáng)品、媒體等,必需提前在促銷活動(dòng)起先之前打算、布置完畢;促銷貨物的打算:促銷產(chǎn)品種類、價(jià)格和預(yù)料銷量及續(xù)補(bǔ)量;時(shí)間支配:把握促銷時(shí)機(jī),對(duì)促銷時(shí)間進(jìn)行細(xì)分,做到促銷時(shí)間合理把握。
再次,確定各自職責(zé)范圍。
明確促銷經(jīng)理(主管)、促銷員各自權(quán)責(zé)范圍;明確信息收集流程,特殊是反饋表單的設(shè)計(jì)和打算,主要包括銷售表、經(jīng)銷商和客戶反饋表、任務(wù)追蹤落實(shí)狀況表等等。
第四,作好促銷活動(dòng)中的組織、實(shí)施、監(jiān)督和管理工作。
促銷活動(dòng)執(zhí)行過程是對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行監(jiān)督和管理的過程,其中監(jiān)督工作主要包含以下內(nèi)容:安排方案執(zhí)行狀況、人員執(zhí)行狀況、物資限制狀況、實(shí)施中的不良傾向。假如發(fā)覺實(shí)施中同安排方案有偏差、或方案同實(shí)施有較大誤差,區(qū)域經(jīng)理(主管)就必需馬上進(jìn)行促銷活動(dòng)的調(diào)整,以改進(jìn)促銷方式、方法,必要時(shí)甚至可以終止促銷活動(dòng)。
第五,零星促銷活動(dòng)。
零星促銷活動(dòng)主要包括免費(fèi)品嘗、買×贈(zèng)×活動(dòng)、小姐現(xiàn)場(chǎng)促銷等小型促銷活動(dòng),其特點(diǎn)是規(guī)模小、投入的人力、物力少,不須要大量的廣告投入,可操作性比較強(qiáng),時(shí)間可長(zhǎng)可短。這類活動(dòng)規(guī)模比較小,活動(dòng)比較簡(jiǎn)單把握。酒店、KTV、
迪廳、酒吧、商場(chǎng)(超市)、社區(qū)等大型促銷活動(dòng),主要是指在酒店、商場(chǎng)超市舉辦的現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、婚慶促銷、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、渠道定貨會(huì)、社區(qū)促銷活動(dòng)等,其特點(diǎn)規(guī)模大,投入的人力、財(cái)力大,須要大量的廣告投入,操作性相對(duì)困難。要進(jìn)行全面、細(xì)致策劃、組織、實(shí)施。
第六,仔細(xì)作好促銷活動(dòng)的分析、評(píng)估和總結(jié)工作。
促銷活動(dòng)經(jīng)過細(xì)心策劃、嚴(yán)密組織、仔細(xì)實(shí)施以后,是否得償所愿,實(shí)現(xiàn)預(yù)期使命。這就要對(duì)對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行分析、總結(jié):促銷活動(dòng)的分析、評(píng)估、對(duì)促銷活動(dòng)銷售量、銷售額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總、對(duì)促銷人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)罰、歸納促銷活動(dòng)勝利的閱歷或失敗的教訓(xùn)、提出改進(jìn)措施。
促銷活動(dòng)方案篇2
一、活動(dòng)目的:對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)限制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)干脆影響到促銷的最終效果。(超市對(duì)象:六一(兒童),
三、活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問題:
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和安排。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。
這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)當(dāng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開展的詳細(xì)方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度:要使促銷取得勝利,必需要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參加。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必需依據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)勁不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參加,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者便利,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深化分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,許多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告協(xié)作方式:一個(gè)勝利的促銷活動(dòng),須要全方位的廣告協(xié)作。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。(氣氛營造)
七、前期打算:前期打算分三塊,
1、人員支配
2、物資打算
3、試驗(yàn)方案
在人員支配方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清晰,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資打算方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要排列出來,然后按單清點(diǎn),確保萬無一失,否則必定導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。
尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在閱歷的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來推斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否志向。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)限制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完備執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參加活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)限制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)支配清晰,要做到忙而不亂,有條有理。
同時(shí),在實(shí)施方案過程中,應(yīng)剛好對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的限制。
九、后期持續(xù)
后期持續(xù)主要是媒體宣揚(yáng)的問題,對(duì)這次活動(dòng)將實(shí)行何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣揚(yáng)?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣勝利的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動(dòng)b安排”以失敗告終的緣由就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開展后,才發(fā)覺這個(gè)安排公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法接著進(jìn)行等等。必需對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事務(wù)作必要的人力、物力、財(cái)力方面的打算。
十二、效果預(yù)估:預(yù)料這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際狀況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)勝利點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,當(dāng)心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。
有了一份有勸服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完備的執(zhí)行,使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效
促銷活動(dòng)方案篇3
五一勞動(dòng)節(jié)餐廳做促銷活動(dòng)一般可以采納以下方式:
1、節(jié)假日客戶生日關(guān)懷短信:利用節(jié)假日或老客戶生日供應(yīng)價(jià)格實(shí)惠,吸引客人;
2、短信打折券、現(xiàn)場(chǎng)短信交友;
3、客戶服務(wù):訂餐、訂房后的確認(rèn)短信,來店前短信提示或地址信息;
4、廣告宣揚(yáng):利用廣告群發(fā)手段進(jìn)行廣告宣揚(yáng),發(fā)布特價(jià)信息,提高人氣;
5、服務(wù)相關(guān)小學(xué)問短信介紹,例如餐館可進(jìn)行新菜式、特色菜、時(shí)令菜介紹以滿意廣闊食客的嘗鮮心態(tài),避開客戶流失;
6、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng):客人發(fā)送短信有機(jī)會(huì)獲得價(jià)格實(shí)惠,或者贈(zèng)送特色菜。既提高客人興致,也可借此獲得大量客戶手機(jī)號(hào),成為將來宣揚(yáng)服務(wù)的目標(biāo)。
案例:xx餐廳五一營銷策劃方案
時(shí)間:4月28日——5月3日(xx店)
活動(dòng)內(nèi)容:
1、廣告語:“游王府,吃川菜,送清爽”。
4月28日——5月3日黃金周期間,凡持當(dāng)日巡游xxx花園門票的來賓來店用餐,每桌可獲贈(zèng)涼爽甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。
2、觸摸“五一”幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)
4月29日——5月1日放假期間,在xxx店用餐者以桌為單位,均可憑結(jié)賬單參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),凡抽出寫有“五一”字樣的客人將獲得xxx花園門票一張;凡抽出寫有“五一xx店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同巡游券一張。
3、“xxx飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)賣”
4月28日——5月3日活動(dòng)期間,xxx店每日限20只xxx飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)銷售,原價(jià)96元/每只,特價(jià)60元/每只?;顒?dòng)期間還有兩款特價(jià)菜以供來賓選擇:上湯扒雙鮑118元/份(原價(jià)1101元)、蔥燒赤參48元/份(原價(jià)88元)。
另外,為回報(bào)消費(fèi)者,4月28日—5月3日活動(dòng)期間,xxx店特推出“精品川菜、百姓價(jià)格”的三款套餐:親子三人套餐188元、歡樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。
4、訂“益智齋”餐廳送花園游
4月29日——5月3日活動(dòng)期間,凡在“益智齋”用餐的來賓可免費(fèi)巡游xxx花園。讓來賓充分體會(huì)到“xx里的川菜,川菜中的經(jīng)典”意境。
五一的餐飲節(jié)日商機(jī)是很明顯的,有許多的婚宴、壽宴、家庭宴請(qǐng)等都會(huì)選擇在這一時(shí)間段舉辦:一是處在小長(zhǎng)假期間,親朋好友難得聚會(huì);二是正處于春暖話開季節(jié),踏春、旅游需求旺盛,旅游的流淌消費(fèi)也會(huì)給餐飲市場(chǎng)帶來不小的空間!而做好詳細(xì)的市場(chǎng)環(huán)境分析也是極為重要的:
自我分析
就是對(duì)本身出品部門的狀況做出客觀的評(píng)估。每個(gè)餐飲營銷者都可以想出許多富有創(chuàng)一流的促銷主義,但是誰也不能忽視:在特定的經(jīng)營時(shí)期內(nèi),在特定的烹調(diào)水平上,在特定的餐廳環(huán)境中,在有限的資源利用上,管理者能夠做什么?這就須要經(jīng)營者想一想:促銷的目的是什么?你的烹調(diào)水平能夠做什么?你的餐廳環(huán)境可以做什么?你有多少錢可以用?
客源分析
五一餐飲促銷的客源是誰這很重要,因此管理者要徹底分析客源市場(chǎng)狀況,才能進(jìn)行有效的。分析客源要考慮如下問題:誰是顧客?顧客須要滿意的是什么?顧客尚未滿意的是什么?
主題確定
確定促銷主題就是怎么包裝問題。促銷的主題至關(guān)重要,因?yàn)樗_定了整個(gè)促銷活動(dòng)對(duì)市場(chǎng)的吸引力,也是宣揚(yáng)廣告、餐廳裝飾、服務(wù)形式、銷售方式的中心內(nèi)容。選用什么樣的主題,取決于促銷的目的和目標(biāo)市場(chǎng)的承受實(shí)力。任何促銷主題的包裝,要考慮目標(biāo)市場(chǎng)的“口味”和特點(diǎn),要考慮訴求于市場(chǎng)的表達(dá)方式,要將其促銷內(nèi)容及“賣點(diǎn)”突顯出來,還要講究創(chuàng)意,沒有創(chuàng)意的促銷包裝是難以有吸引力的。
促銷方式
餐飲促銷方式可是多種多樣的,而且不斷地推陳出新。歸納起來,有特殊介紹、主題美食、實(shí)惠促銷、信函促銷、文藝表演、廚藝表演等。
執(zhí)行與管控
促銷方案再好,想法再新奇,不去執(zhí)行,那也只是一些想法。而只行動(dòng)了,才能把全部的想法都變成現(xiàn)實(shí)。而在執(zhí)行過程中沒有很好的管控,促銷活動(dòng)就有可能偏離軌道。
確定
把全部的促銷策劃方針方略以促銷方案的形式確定下來,才能讓商家們更好的去執(zhí)行,也才能讓全部的促銷人員更好的去協(xié)作完成。
半日活動(dòng)方案六一兒童節(jié)促銷活動(dòng)方案圣誕元旦促銷活動(dòng)方案
促銷活動(dòng)方案篇4
一、銷售目標(biāo):
信息傳播最大化
媒體覆蓋最大化
經(jīng)濟(jì)效益最大化
二、銷售策略:
我們把目標(biāo)市場(chǎng)定為珠江三角洲地區(qū),深圳本地和港澳地區(qū)為其次市場(chǎng),而外省游客主要在春節(jié)期間出現(xiàn),靠本地宣揚(yáng)提高來訪量。
我們應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下策略進(jìn)行銷售:
1、確定目標(biāo)市場(chǎng)并劃分主要的區(qū)域,依據(jù)不同的時(shí)期、不同的人群對(duì)兵馬俑產(chǎn)生吸引的不同角度,采納平面宣揚(yáng)、文化挖掘、巡回展示等方式,進(jìn)行市場(chǎng)營銷。
2、借助兵馬俑對(duì)香港市場(chǎng)的特別吸引(特殊是香港人、學(xué)生對(duì)中國古文化的憧憬),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對(duì)方進(jìn)行宣揚(yáng)和推廣),打開香港市場(chǎng)?;虿杉{合適的宣揚(yáng)方式(和媒體合作),打開香港市場(chǎng)。
3、細(xì)分市場(chǎng),依據(jù)每塊市場(chǎng)的特點(diǎn)和不同節(jié)令特點(diǎn),區(qū)分營銷、宣揚(yáng)受眾的不同需求,采納不同的方法、相應(yīng)的宣揚(yáng)策略,進(jìn)行宣揚(yáng)和營銷。
4、在價(jià)格方面,提高價(jià)格雖然能提高利潤(rùn),但也可能因此削減客流,我們可以在穩(wěn)定原價(jià)格的基礎(chǔ)上,采納提高入園人數(shù)來提高收入,同時(shí)可通過讓利等方式借助中間商的宣揚(yáng)拉動(dòng),達(dá)到市場(chǎng)覆蓋最大化。
三、市場(chǎng)分析:
1、市場(chǎng)選定:
1珠江三角洲
2廣州
3深圳
4香港
2、市場(chǎng)評(píng)估:
1珠江三角洲:營業(yè)額546萬,
2廣州:營業(yè)額149萬,
3深圳:營業(yè)額664萬,
b主要以地接外省團(tuán)隊(duì)(包括中轉(zhuǎn),出境,入境為主)
c與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社5家。占96%。XX年9月接待65人次,其中僑城中旅,報(bào)業(yè)國旅,機(jī)場(chǎng)國旅等旅行社來團(tuán)量占9月總來團(tuán)量的7%。
◆酒店:
a共有酒店2家,7%的酒店分布在羅湖、福田、南山三區(qū)。
b主要以酒店外地散客,會(huì)議團(tuán)隊(duì)為主。
c現(xiàn)與明思克合作的酒店有5多家,以二三星級(jí)酒店為多,占酒店總量的4%,銷售方式以現(xiàn)付為主,
◆社團(tuán):
a深圳各類企業(yè)十多萬,小學(xué)18多所,中學(xué)6多所,幼兒園5多所
b以華為,中興、邁瑞等企業(yè)為代表的3-5家高新企業(yè)是企業(yè)中最活躍的部分,每年企業(yè)的接待量較大
c政府機(jī)關(guān)和銀行政券機(jī)構(gòu)等具有肯定實(shí)力的企業(yè),每年接待量和款待費(fèi)較多。
d工廠將在年終組織聯(lián)歡活動(dòng)和員工福利游
e學(xué)生春游和秋游活動(dòng)
f以高新企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)接待是現(xiàn)階段社團(tuán)的主要收入,占社團(tuán)總收入的6%—7%。僅華為一家平均每月就有6—8人。
g企業(yè)聯(lián)歡活動(dòng)相對(duì)活躍,但由于活動(dòng)策劃要求較高,加上景區(qū)內(nèi)硬件有肯定的局限性,勝利率較低。
3珠三角:
◆市場(chǎng)總量:
人口682萬人,
流淌人口189萬人,
◆人均收入:
12元/月
◆集中地區(qū):
東莞、佛山、汕頭、湛江、茂名、江門。
◆發(fā)達(dá)地區(qū):
東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門。
◆市場(chǎng)特點(diǎn):
有肯定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有旅游的習(xí)慣;
◆銷售現(xiàn)狀:
只開展了旅行社平臺(tái)的業(yè)務(wù)
◆旅行社:
a共計(jì)36家。
b東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門占總量的三分之一共有旅行社16家。
c出游方式多為旅行社組織出游,
d與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社29家。
e該地區(qū)旅行社團(tuán)隊(duì)人數(shù)為占市場(chǎng)份額的15%。
f東莞、佛山、中山珠海、肇慶、江門等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)來團(tuán)量占總來團(tuán)量的8%。
◆社團(tuán):
a東莞、惠州地區(qū)號(hào)稱“工廠之都”有臺(tái)資企業(yè)8多家,世界5強(qiáng)企業(yè)16家。
外來人口59余萬。
b人均年收入1。6萬元。
c東莞、惠州地區(qū)的臺(tái)資工廠,將年末組織員工旅游作為福利。
促銷活動(dòng)方案篇5
一、活動(dòng)目的
對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)
目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)限制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)干脆影響到促銷的最終效果。
三、活動(dòng)主題
在這一部分,主要是解決兩個(gè)問題:
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
四、活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開展的詳細(xì)方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:
拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度:
要使促銷取得勝利,必需要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參加。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必需依據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)勁不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參加,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者便利,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深化分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,許多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告協(xié)作方式
一個(gè)勝利的促銷活動(dòng),須要全方位的廣告協(xié)作。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期打算
前期打算分三塊:
1、人員支配
2、物資打算
3、試驗(yàn)方案
在人員支配方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清晰,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資打算方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要排列出來,然后按單清點(diǎn),確保萬無一失,否則必定導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在閱歷的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來推斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否志向。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)限制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完備執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參加活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)限制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)支配清晰,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過程中,應(yīng)剛好對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的限制。
九、后期持續(xù)
后期持續(xù)主要是媒體宣揚(yáng)的問題,對(duì)這次活動(dòng)將實(shí)行何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣揚(yáng)?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣勝利的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算
在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動(dòng)b安排”以失敗告終的緣由就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開展后,才發(fā)覺這個(gè)安排公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、意外防范
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法接著進(jìn)行等等。必需對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事務(wù)作必要的人力、物力、財(cái)力方面的打算。
十二、效果預(yù)估
預(yù)料這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際狀況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)勝利點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
促銷活動(dòng)方案篇6
一、活動(dòng)主題
激情綻放時(shí)代有愛
二、活動(dòng)時(shí)間
8月28日——8月29日
三、活動(dòng)內(nèi)容:
(一)情歌對(duì)唱真情表明
8月28日10:00——20:00,在6樓兒童區(qū)一側(cè)開拓出特地區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)麥克于商場(chǎng)廣播室相連,情侶可以通過情歌對(duì)唱或者真情表明的形式,對(duì)他(她)唱出或者說出心里話。并通過商場(chǎng)廣播即時(shí)播放。同時(shí)為每對(duì)情侶打算了精致禮品。
(二)浪漫情人玫瑰芳香(8.28)
8月28日正常營業(yè)時(shí)間內(nèi),顧客可到6樓促銷服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝(限送300枝)。當(dāng)日現(xiàn)金購物滿200元,加送精致巧克力一盒。
提示說明:消費(fèi)金額不累計(jì),單張收銀機(jī)制小票(現(xiàn)金購物滿200元)限送一份巧克力,超出部分不在重復(fù)贈(zèng)送。
四、媒體宣揚(yáng)
1、媒體選擇:《**晚報(bào)》
2、版面規(guī)格:《**晚報(bào)》1/3版套紅
3、投放日期:8月29日
4、費(fèi)用支出:28920.00元
五、費(fèi)用支出
1、展板2塊:101.00×2,200.00元
2、門楣2塊:700.00×2,2900.00元
3、平面廣告:28920.00元
4、禮品(玫瑰花、巧克力)由資產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)
5、音響費(fèi)用:400.00元
6、其他雜項(xiàng)支出:1010.00元
合計(jì):約19020.00元(玫瑰花及巧克力費(fèi)用未計(jì)算在內(nèi))
六、提示
本檔活動(dòng),vip卡可以運(yùn)用折扣功能。
促銷活動(dòng)方案篇7
前言
香港卡菲妮迪女鞋于20xx年在廣州創(chuàng)立,是廣州名劍貿(mào)易有限公司器械的一個(gè)女鞋知名品牌,為25—45歲之間的成熟女性打造時(shí)尚、靈巧、靚麗、性感的女鞋??ǚ颇莸掀放飘a(chǎn)品時(shí)尚、質(zhì)量?jī)?yōu)良,充分體現(xiàn)了“關(guān)愛女性,創(chuàng)建和諧、品質(zhì)生活”的品牌理念,公司以信譽(yù)至上,客戶至上為企業(yè)宗旨,品質(zhì)第一,服務(wù)第一位經(jīng)營理念,創(chuàng)新思維,科學(xué)管理為企業(yè)重點(diǎn)。
卡菲妮迪的每一雙鞋子都是名師設(shè)計(jì),前衛(wèi)的設(shè)計(jì)、卓越的品質(zhì)、優(yōu)秀時(shí)尚一族和高收入女性的青睞。
香港卡菲妮迪女鞋主要瞄準(zhǔn)國內(nèi)中檔市場(chǎng)獨(dú)有的消費(fèi)特點(diǎn)用良好的品牌形象,卓越的產(chǎn)品品質(zhì),平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格,傾力打造“人人買得起的品牌”??ǚ颇莸掀放浦鞴墚a(chǎn)品品類豐富,每季300—1010個(gè)新款推出,以滿意不同特性消費(fèi)者的需求。價(jià)格體系健全,受眾群體特別廣泛。據(jù)專家測(cè)算,80%的人群為中檔消費(fèi)目標(biāo)客戶群,中國女鞋市場(chǎng)消費(fèi)巨大,前景無限廣袤,所以卡菲妮迪品牌在不斷完善的基礎(chǔ)上專心來做市場(chǎng),必將結(jié)出成功的果實(shí)。
一、活動(dòng)主題
走進(jìn)湖南,實(shí)施38婦女節(jié)顧客大回饋。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1)針對(duì)目標(biāo)人群,強(qiáng)化品牌的宣揚(yáng)力度,形成搞品牌知名度。
2)讓廣闊居民了解卡菲妮迪的獨(dú)特魅力,發(fā)展更多的客戶群體,擁有更多的潛在客戶。
3)開展品牌特性化宣揚(yáng),尋求女鞋差異化生存。
4)嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品里,強(qiáng)化目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)卡菲妮迪女鞋的品牌印象。
5)用良好的品牌形象,卓越的產(chǎn)品品質(zhì),平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格,傾力打造“人人買得起的品牌”。
6)提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的市場(chǎng)占有率,增加其銷售量。
三、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年5月7日——2xx年5月9日
地點(diǎn):賣場(chǎng)、店面、市中心等
四、對(duì)象選擇
1)主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時(shí)尚、靈巧、亮麗、性感的女鞋。
2)剛上市的新產(chǎn)品不打折,假如是VIP貴賓可以打折,而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。
3)降低貴賓門檻,大范圍發(fā)展貴賓,擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模,以此促進(jìn)口碑傳播及銷售網(wǎng)絡(luò)。
五、活動(dòng)方式
(1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月7日
活動(dòng)內(nèi)容:在店內(nèi)推出找尋小水晶鞋活動(dòng),發(fā)覺即可獲得購物券,讓顧客參與送券在購物的活動(dòng)。
宣揚(yáng)方式:直郵心寒活動(dòng)告知;店面POP宣揚(yáng)活動(dòng)告知。
(2)活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月8日
活動(dòng)內(nèi)容:借助舉辦大型評(píng)比活動(dòng),引起大眾的廣泛關(guān)注,找來十個(gè)模特,以不同的風(fēng)格穿上卡菲妮迪不同風(fēng)格的鞋子,強(qiáng)化品牌知名度。
宣揚(yáng)方式:全程新聞宣揚(yáng),之前就得進(jìn)行廣告及新聞宣揚(yáng);直郵信函告之;店面POP宣揚(yáng)活動(dòng)告之。
(3)活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月9日
活動(dòng)內(nèi)容:推出各類贈(zèng)品,在店內(nèi)設(shè)立堆頭區(qū),購買畫品即可參加“魅力加價(jià)送活動(dòng)”。活動(dòng)期間購物滿500元加28可獲贈(zèng)披肩,購滿800遠(yuǎn)加價(jià)38元可獲贈(zèng)皮夾等。
促銷活動(dòng)方案篇8
活動(dòng)細(xì)則:
一、周二滿額贈(zèng)
周二晚上7:00-8:00之間單次購物滿128元的顧客,憑購物小票即可領(lǐng)取價(jià)值15元的高檔洗衣盆一個(gè)(單張小票最高限贈(zèng)2個(gè))以小票時(shí)間為準(zhǔn)
二、周三趕大集
每逢周三趕大集,千余商品超低價(jià)任您搶!!(全部參加趕大集商品,憑有效購物證明,買貴雙倍退還差價(jià))
三、關(guān)注微信,好禮相送
掃描二維碼關(guān)注xx超市微信公眾平臺(tái)有禮相送
手機(jī)掃描二維碼,關(guān)注xx超市微信公眾平臺(tái),即可第一時(shí)間了解:最新實(shí)惠活動(dòng)、促銷信息、一切盡在駕馭!即日起只要您關(guān)注xx超市微信公眾平臺(tái),憑您的微信賬號(hào)加購物小票免費(fèi)領(lǐng)取精致禮品一份。(限領(lǐng)一次)
生鮮商品超低價(jià)銷售:蘑菇2.101元/斤,西紅柿3.88元/斤,芹菜0.101元/斤,荷蘭土豆2.58元/斤,香蕉2.101元/斤,菠蘿2.48元/斤,雪梨3.28元/斤,甘蔗1.101元/斤,草魚7.101元/斤,蠶蛹3.101元/斤。
二月二吃豆子
炒大黃豆6.90元/斤,炒黑豆8.90元/斤,炒青豆6.90元/斤,蠶豆6.90元/斤。
促銷活動(dòng)方案篇9
一、促銷的目的:
促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是相同的道理,但是不是隨意做做就有效果。淘寶商城的光棍節(jié)半價(jià)促銷活動(dòng)是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。
二、促銷的過程:
l確定促銷的商品、并備好足夠的'貨。
2要確定顧客人群
1、確定促銷的商品、并打算足夠的貨。不同的商品實(shí)行不同的促銷方式,不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會(huì)比平常快,因此,足夠的備貨就是保障,假如常常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會(huì)影響買主對(duì)感官與好評(píng),假如遇到不好說話的買主,給你一個(gè)差評(píng),那可真是嗆的,即使能取消,也得白白耗費(fèi)掉不少的時(shí)間與精力。
2、要確定顧客人群:確定商品后最重要的就是要找到促銷的對(duì)象。促銷對(duì)象是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這些人是你的受眾,所以促銷肯定要針對(duì)你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播,找到了你的目標(biāo)消費(fèi)群,促銷才會(huì)有成效,假如對(duì)著自己促銷,促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對(duì)牛彈琴。
三、制定促銷方案:
l會(huì)員、積分促銷:
2折扣促銷
3贈(zèng)送樣品促銷:
4抽獎(jiǎng)促銷:
5紅包促銷
6拍賣:
7主動(dòng)參加淘寶主辦的各種促銷活動(dòng)
⑴會(huì)員、積分促銷:全部購買我公司產(chǎn)品的顧客,都成為我公司的會(huì)員,會(huì)員不僅可享受購物實(shí)惠,同時(shí)還可以累計(jì)積分,用積分免費(fèi)兌換商品。
優(yōu)點(diǎn):采納這種促銷方式,可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買,不僅可以使客戶得到更多的實(shí)惠,同時(shí)鞏固老客戶,拓展新客戶,增加了客戶對(duì)網(wǎng)店的忠誠度!
⑵折扣促銷:折價(jià)亦稱打折、折扣,是目前最常用的一種階段性促銷方式。由于折扣促銷干脆讓利與消費(fèi)者,讓客戶特別干脆的感受到了實(shí)惠,因此,這種促銷方式是比較立桿見影的。
a、干脆折扣:找個(gè)借口,進(jìn)行打折銷售。
優(yōu)點(diǎn):符合節(jié)日需求,會(huì)吸引更多的人前來購買,雖然折扣后單件利潤(rùn)下降,但銷量上去了,總的銷售收入不會(huì)削減,同時(shí)還增加了店內(nèi)的人氣,擁有了更多的客戶,對(duì)以后的銷售也會(huì)起到帶動(dòng)作用,何樂而不為呢?
建議:采納這種促銷方式的促銷效果也要取決于商品的價(jià)格敏感度。對(duì)于價(jià)格敏感度不高的商品,往往徒勞無功。不過,由于網(wǎng)上營銷的特別性,干脆的折扣銷售簡(jiǎn)單造成顧客的懷疑,一般不建議運(yùn)用。
b、變相折扣:
免郵費(fèi),單件商品的價(jià)格略低于免郵費(fèi)要求的價(jià)格,組合起來買兩件或者多件商品達(dá)到免郵費(fèi)要求。將商品組合起來打折。
優(yōu)點(diǎn):更加人性化,而且,折扣不露痕跡!
建議:產(chǎn)品的組合有很高的學(xué)問,組合得好可以讓消費(fèi)者特別滿足,肯定要找相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行組合。
c、買贈(zèng)促銷:
其實(shí)這也是一種變相的折價(jià)促銷方式,也是一種特別常用而且有效的促銷方式之一。
優(yōu)點(diǎn):讓顧客覺得自己花同樣的錢多買了樣產(chǎn)品,興奮!
建議:買贈(zèng)促銷應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人工智能影像識(shí)別技術(shù)-深度研究
- 團(tuán)建活動(dòng)改進(jìn)方案
- 人才管理技術(shù)革新-深度研究
- 巖溶漏斗地貌景觀美學(xué)價(jià)值-深度研究
- 工業(yè)軟件平臺(tái)開發(fā)與集成-深度研究
- 智能化生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用-深度研究
- 嗜酸性粒細(xì)胞與過敏性疾病-深度研究
- 2025年廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年廣東信息工程職業(yè)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年平頂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025貴州貴陽市屬事業(yè)單位招聘筆試和高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)理論考試試題
- 期末綜合測(cè)試卷(試題)-2024-2025學(xué)年五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》試題及答案解析
- 《幼兒園健康》課件精1
- 汽車、電動(dòng)車電池火災(zāi)應(yīng)對(duì)
- 中醫(yī)藥適宜培訓(xùn)-刮痧療法教學(xué)課件
- 免疫組化he染色fishish
- 新東方四級(jí)詞匯-正序版
- 借名購車位協(xié)議書借名購車位協(xié)議書模板(五篇)
- 同步輪尺寸參數(shù)表詳表參考范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論