2022年煙草營(yíng)銷年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?煙草營(yíng)銷年?終工作總結(jié)?今年，我?局(營(yíng)銷部?)在市局(?公司)、縣?委、縣政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各有?關(guān)部門的大?力支持配合?下，始終遵?循“以規(guī)范?促發(fā)展，以?服務(wù)增效益?”的企業(yè)理?念，以“四?個(gè)一流”和?“兩個(gè)不壞?”為目標(biāo)，?以規(guī)范經(jīng)營(yíng)?為工作重心?，狠抓結(jié)構(gòu)?調(diào)整，企業(yè)?效益持續(xù)、?穩(wěn)定地提升?，較好地完?成了今年工?作任務(wù)。?幾項(xiàng)主要經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完成?情況1。?今年共購(gòu)進(jìn)?卷煙741?。5大箱，?較上年同期?7049大?箱增加36?7。5箱，?增長(zhǎng)5。_?__%;?2。銷售卷?煙726。?9箱，較上?年同期增加?339箱，?增長(zhǎng)4。_?__%;實(shí)?現(xiàn)銷售收入?6755。?___萬(wàn)元?，同比增加?1172。?___萬(wàn)元?，增長(zhǎng)21?。___%?。3。今?年實(shí)現(xiàn)毛利?1298。?___萬(wàn)元?，較上年同?期934。?___萬(wàn)元?增加364?。___萬(wàn)?元，增長(zhǎng)3?8。___?%;綜合毛?利率為19?。___%?，與去年同?期1。__?_%相比增?長(zhǎng)2。__?_個(gè)百分點(diǎn)?;單箱毛利?為178。?___元，?與去年同期?1348。?___元相?比，增加4?38。__?_元，增長(zhǎng)?32。__?_%?；?顧一年來(lái)的?工作，我們?主要是從以?下幾個(gè)方面?努力的：?一、進(jìn)一步?維護(hù)___?結(jié)構(gòu)調(diào)整成?果，注重學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)培?訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)?督，全力創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型企?業(yè)，保障持?續(xù)、健康、?穩(wěn)定發(fā)展。?為全面落?實(shí)國(guó)家局“?深化改革、?推動(dòng)重組、?走向聯(lián)合、?共同發(fā)展”?的主要任務(wù)?，今年我局?在正式取消?縣級(jí)公司法?人資格，成?立營(yíng)銷部以?來(lái)，局(營(yíng)?銷部)黨組?高度重視，?多次召開會(huì)?議進(jìn)行研究?、及時(shí)調(diào)整?思路、研究?對(duì)策和辦法?，并以此為?契機(jī)，加強(qiáng)?對(duì)局(營(yíng)銷?部)人力資?源的整合，?利用召開會(huì)?議、專題討?論、個(gè)別談?心等形式，?完善和加強(qiáng)?對(duì)月工作任?務(wù)完成的考?核，進(jìn)一步?增強(qiáng)全體員?工危機(jī)意識(shí)?、責(zé)任意識(shí)?和效率意識(shí)?，以飽滿的?熱情投入到?工作中去，?確保“人心?不散、步子?不減”。因?此，半年來(lái)?，單位干部?職工情緒穩(wěn)?定，始終保?持敬業(yè)愛崗?、兢兢業(yè)業(yè)?的精神風(fēng)貌?。以人為?本抓黨員干?部職工的思?想教育。一?是分層次及?時(shí)傳達(dá)、學(xué)?習(xí)上級(jí)紀(jì)檢?監(jiān)察會(huì)議精?神;二是狠?抓黨員干部?的職業(yè)素質(zhì)?教育，包括?發(fā)放一些相?關(guān)的書籍、?___專題?黨課教育等?;三是注重?正反事例的?宣講，重點(diǎn)?收集了行業(yè)?內(nèi)發(fā)生的部?分案例在局?務(wù)會(huì)、黨務(wù)?會(huì)和職工大?會(huì)上講解;?四是經(jīng)常性?地開展黨紀(jì)?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí)。__?_月初__?_全體員工?學(xué)習(xí)了“身?邊先進(jìn)黨員?”感人事跡?，并開展認(rèn)?真討論，增?強(qiáng)了員工的?成才意識(shí)，?掀起一股學(xué)?先爭(zhēng)先趕先?的競(jìng)爭(zhēng)熱潮?，使員工深?刻體會(huì)到先?進(jìn)模范人物?既可敬可愛?，又可學(xué)可?比。全體干?部職工政治?素養(yǎng)的不斷?提高，為我?局(營(yíng)銷部?)順利完成?今年經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)任務(wù)提供?了有力的思?想保障。?持續(xù)加強(qiáng)對(duì)?員工業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)。?今年，我們?開支幾千元?購(gòu)買營(yíng)銷、?管理類書籍?發(fā)給全體員?工，利用雙?休日對(duì)員工?進(jìn)行客戶關(guān)?系管理、卷?煙營(yíng)銷、專?賣管理等方?面的培訓(xùn)，?并結(jié)合工作?中的實(shí)際案?例進(jìn)行講解?，使之融會(huì)?貫通。并推?行痕跡管理?，要求職工?每天填寫工?作日志，在?工作中發(fā)現(xiàn)?問題，用所?學(xué)的知識(shí)去?解決問題。?認(rèn)真___?職業(yè)技能鑒?定的申報(bào)工?作，鼓勵(lì)和?支持員工參?加學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)。同?時(shí)，通過政?策、經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)教育，市?場(chǎng)環(huán)境分析?，營(yíng)銷工作?點(diǎn)評(píng)等多種?形式的交流?學(xué)習(xí)，使全?員綜合素質(zhì)?有了一定的?提高。不?斷完善單位?內(nèi)部管理制?度，強(qiáng)化監(jiān)?督考核。為?了形成企業(yè)?良好的工作?氛圍，員工?良好的工作?習(xí)慣，我局?(營(yíng)銷部)?在原有的規(guī)?章制度上進(jìn)?行了進(jìn)一步?的修改完善?，建立健全?了責(zé)任到部?門，內(nèi)部考?核細(xì)則細(xì)化?到個(gè)人，考?核結(jié)果與工?資獎(jiǎng)金直接?掛鉤的企業(yè)?員工考核制?度，編集成?冊(cè)，發(fā)放到?人，并嚴(yán)格?按細(xì)則要求?加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)?制度及任務(wù)?完成情況的?監(jiān)督考核力?度。同時(shí)，?成立了考評(píng)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?小組條塊結(jié)?合，分工明?確，每月根?據(jù)考核細(xì)則?對(duì)各部門進(jìn)?行常規(guī)性或?突擊性的檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題，嚴(yán)格扣?分，決不留?情。并將每?月的考核情?況在職工大?會(huì)上進(jìn)行通?報(bào)講評(píng)，使?各項(xiàng)規(guī)章制?度落實(shí)到實(shí)?處，較好地?起到了獎(jiǎng)勤?罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣的作用?，促進(jìn)了員?工責(zé)任意識(shí)?和效率意識(shí)?的提高，增?強(qiáng)全體員工?的工作自覺?性。為企業(yè)?的持續(xù)發(fā)展?提供了秩序?保障。另?外，單位還?注重人力資?源的梯級(jí)培?養(yǎng)，給素質(zhì)?較高的年輕?人壓擔(dān)子，?勤督促，嚴(yán)?要求，使其?自我加壓，?自我約束。?能盡快適應(yīng)?崗位需要，?___。今?年機(jī)關(guān)黨支?部又將一名?積極要求進(jìn)?步、工作能?力強(qiáng)的入黨?的積極分子?吸收到__?_中來(lái)，為?單位的可持?續(xù)發(fā)展提供?人力資本支?持。二、?以規(guī)范經(jīng)營(yíng)?為工作重點(diǎn)?，不斷提高?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)?量，保持銷?售平穩(wěn)、結(jié)?構(gòu)優(yōu)化、效?益增長(zhǎng)的良?好發(fā)展態(tài)勢(shì)?。1。提?高認(rèn)識(shí)，規(guī)?范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)?格自查自糾?，堅(jiān)決杜絕?卷煙體外循?環(huán)現(xiàn)象的發(fā)?生。隨著國(guó)?家局、省局?對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)?、治理卷煙?體外循環(huán)工?作的逐步深?入，我們深?刻認(rèn)識(shí)到這?是關(guān)系到煙?草行業(yè)生存?和發(fā)展的“?飯碗工程”?，必須按照?規(guī)定狠抓落?實(shí)。在不斷?調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、?盡量滿足轄?區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶?需求、努力?提高企業(yè)效?益的同時(shí)，?我們對(duì)今年?的卷煙規(guī)范?經(jīng)營(yíng)方面存?在的問題進(jìn)?行了認(rèn)真的?自查自糾，