2022年煙草營銷年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2021年?煙草營銷年?度工作總結(jié)?今年，我?局(營銷部?)在市局(?公司)、縣?委、縣政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各有?關(guān)部門的大?力支持配合?下，始終遵?循“以規(guī)范?促發(fā)展，以?服務(wù)增效益?”的企業(yè)理?念，以“四?個一流”和?“兩個不壞?”為目標，?以規(guī)范經(jīng)營?為工作重心?，狠抓結(jié)構(gòu)?調(diào)整，企業(yè)?效益持續(xù)、?穩(wěn)定地提升?，較好地完?成了今年工?作任務(wù)。?幾項主要經(jīng)?濟指標完成?情況1。?今年共購進?卷煙741?。5大箱，?較上年同期?7049大?箱增加36?7。5箱，?增長5。_?__%;?2。銷售卷?煙726。?9箱，較上?年同期增加?339箱，?增長4。_?__%;實?現(xiàn)銷售收入?6755。?___萬元?，同比增加?1172。?___萬元?，增長21?。___%?。3。今?年實現(xiàn)毛利?1298。?___萬元?，較上年同?期934。?___萬元?增加364?。___萬?元，增長3?8。___?%;綜合毛?利率為19?。___%?，與去年同?期1。__?_%相比增?長2。__?_個百分點?;單箱毛利?為178。?___元，?與去年同期?1348。?___元相?比，增加4?38。__?_元，增長?32。__?_%?；?顧半年來的?工作，我們?主要是從以?下幾個方面?努力的：?一、進一步?維護___?結(jié)構(gòu)調(diào)整成?果，注重學?習，加強培?訓，強化監(jiān)?督，全力創(chuàng)?建學習型企?業(yè)，保障持?續(xù)、健康、?穩(wěn)定發(fā)展。?為全面落?實國家局“?深化改革、?推動重組、?走向聯(lián)合、?共同發(fā)展”?的主要任務(wù)?，今年我局?在正式取消?縣級公司法?人資格，成?立營銷部以?來，局(營?銷部)黨組?高度重視，?多次召開會?議進行研究?、及時調(diào)整?思路、研究?對策和辦法?，并以此為?契機，加強?對局(營銷?部)人力資?源的整合，?利用召開會?議、專題討?論、個別談?心等形式，?完善和加強?對月工作任?務(wù)完成的考?核，進一步?增強全體員?工危機意識?、責任意識?和效率意識?，以飽滿的?熱情投入到?工作中去，?確保“人心?不散、步子?不減”。因?此，半年來?，單位干部?職工情緒穩(wěn)?定，始終保?持敬業(yè)愛崗?、兢兢業(yè)業(yè)?的精神風貌?。以人為?本抓黨員干?部職工的思?想教育。一?是分層次及?時傳達、學?習上級紀檢?監(jiān)察會議精?神;二是狠?抓黨員干部?的職業(yè)素質(zhì)?教育，包括?發(fā)放一些相?關(guān)的書籍、?___專題?黨課教育等?;三是注重?正反事例的?宣講，重點?收集了行業(yè)?內(nèi)發(fā)生的部?分案例在局?務(wù)會、黨務(wù)?會和職工大?會上講解;?四是經(jīng)常性?地開展黨紀?規(guī)章制度的?學習。__?_月初__?_全體員工?學習了“身?邊先進黨員?”感人事跡?，并開展認?真討論，增?強了員工的?成才意識，?掀起一股學?先爭先趕先?的競爭熱潮?，使員工深?刻體會到先?進模范人物?既可敬可愛?，又可學可?比。全體干?部職工政治?素養(yǎng)的不斷?提高，為我?局(營銷部?)順利完成?今年經(jīng)濟指?標任務(wù)提供?了有力的思?想保障。?持續(xù)加強對?員工業(yè)務(wù)技?能的培訓。?今年，我們?開支幾千元?購買營銷、?管理類書籍?發(fā)給全體員?工，利用雙?休日對員工?進行客戶關(guān)?系管理、卷?煙營銷、專?賣管理等方?面的培訓，?并結(jié)合工作?中的實際案?例進行講解?，使之融會?貫通。并推?行痕跡管理?，要求職工?每天填寫工?作日志，在?工作中發(fā)現(xiàn)?問題，用所?學的知識去?解決問題。?認真___?職業(yè)技能鑒?定的申報工?作，鼓勵和?支持員工參?加學習，提?高素質(zhì)。同?時，通過政?策、經(jīng)濟形?勢教育，市?場環(huán)境分析?，營銷工作?點評等多種?形式的交流?學習，使全?員綜合素質(zhì)?有了一定的?提高。不?斷完善單位?內(nèi)部管理制?度，強化監(jiān)?督考核。為?了形成企業(yè)?良好的工作?氛圍，員工?良好的工作?習慣，我局?(營銷部)?在原有的規(guī)?章制度上進?行了進一步?的修改完善?，建立健全?了責任到部?門，內(nèi)部考?核細則細化?到個人，考?核結(jié)果與工?資獎金直接?掛鉤的企業(yè)?員工考核制?度，編集成?冊，發(fā)放到?人，并嚴格?按細則要求?加強對各項?制度及任務(wù)?完成情況的?監(jiān)督考核力?度。同時，?成立了考評?領(lǐng)導(dǎo)小組，?小組條塊結(jié)?合，分工明?確，每月根?據(jù)考核細則?對各部門進?行常規(guī)性或?突擊性的檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題，嚴格扣?分，決不留?情。并將每?月的考核情?況在職工大?會上進行通?報講評，使?各項規(guī)章制?度落實到實?處，較好地?起到了獎勤?罰懶、獎優(yōu)?罰劣的作用?，促進了員?工責任意識?和效率意識?的提高，增?強全體員工?的工作自覺?性。為企業(yè)?的持續(xù)發(fā)展?提供了秩序?保障。另?外，單位還?注重人力資?源的梯級培?養(yǎng)，給素質(zhì)?較高的年輕?人壓擔子，?勤督促，嚴?要求，使其?自我加壓，?自我約束。?能盡快適應(yīng)?崗位需要，?___。今?年機關(guān)黨支?部又將一名?積極要求進?步、工作能?力強的入黨?的積極分子?吸收到__?_中來，為?單位的可持?續(xù)發(fā)展提供?人力資本支?持。二、?以規(guī)范經(jīng)營?為工作重點?，不斷提高?網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)?量，保持銷?售平穩(wěn)、結(jié)?構(gòu)優(yōu)化、效?益增長的良?好發(fā)展態(tài)勢?。1。提?高認識，規(guī)?范經(jīng)營，嚴?格自查自糾?，堅決杜絕?卷煙體外循?環(huán)現(xiàn)象的發(fā)?生。隨著國?家局、省局?對規(guī)范經(jīng)營?、治理卷煙?體外循環(huán)工?作的逐步深?入，我們深?刻認識到這?是關(guān)系到煙?草行業(yè)生存?和發(fā)展的“?飯碗工程”?，必須按照?規(guī)定狠抓落?實。在不斷?調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、?盡量滿足轄?區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶?需求、努力?提高企業(yè)效?益的同時，?我們對今年?的卷煙規(guī)范?經(jīng)營方面存?在的問題進?行了認真的?自查自糾，?加強了對銷?售人員的培?訓，在思想?上高度重視?，不斷規(guī)范?卷煙經(jīng)營行?為，認真按?照上級有關(guān)?部門的規(guī)定?做好卷煙銷?售工作。?2。整合營?銷，優(yōu)化結(jié)?構(gòu)，實現(xiàn)三?個轉(zhuǎn)變。?一是經(jīng)濟增?長方式實現(xiàn)?了由數(shù)量效?益型向結(jié)構(gòu)?效益型的轉(zhuǎn)?變。表現(xiàn)在?低檔卷煙不?能滿足供應(yīng)?的情況下，?積極引導(dǎo)消?費，利用有?限的緊俏煙?資源，科學?投放，加強?對終端市場?的調(diào)控。