2022年港口企業(yè)年終總結(jié)

第5頁共5頁2021年?港口企業(yè)年?終總結(jié)_?__年__?_月，市工?交工委代表?市委、市政?府宣布了港?口新___?屆領(lǐng)導(dǎo)班子?。___年?初，我們黨?政新領(lǐng)導(dǎo)班?子給自己確?立了“富民?興港”的歷?史使命，新?黨委成員向?全港莊嚴(yán)承?諾：每一個?成員做真正?的___員?——敬業(yè)創(chuàng)?業(yè)，做港口?公仆——愛?港愛崗，做?優(yōu)秀指揮員?——智勇嚴(yán)?廉，做普通?一兵——忠?誠勤儉，當(dāng)?一面旗幟—?—為港爭光?。幾年來，?我們牢記自?己的使命，?在江___?“___”?重要思想的?指引下，在?上級黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，努力實(shí)踐?向全港作出?的諾言，帶?領(lǐng)全港職工?拼搏奮斗、?實(shí)干創(chuàng)新、?穩(wěn)中求進(jìn)，?實(shí)現(xiàn)了__?_港發(fā)展的?歷史性跨越?。經(jīng)濟(jì)效益?逐年增長，?精神文明建?設(shè)取得階段?性成果，為?___港在?新世紀(jì)的發(fā)?展壯大奠定?了基礎(chǔ)，沒?有辜負(fù)市委?、市政府對?我們的期望?。一、致?力于建設(shè)一?支作風(fēng)正、?觀念新、職?工信任的好?班子新班?子成立后，?班長王國光?便對班子成?員約法三章?：一、要?求干部做到?的事我們首?先做到，要?求職工不做?的，我們堅?決不做；?二、每一個?班子成員都?是公眾人物?，自覺按黨?風(fēng)廉政規(guī)定?，規(guī)范個人?的行為，自?覺接受職工?的監(jiān)督；?三、以強(qiáng)烈?的進(jìn)取精神?和神圣的使?命感，以人?為本，求真?務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)?兩個負(fù)責(zé)：?即對上級負(fù)?責(zé)和對職工?負(fù)責(zé)，確保?一方平安，?確保國有資?產(chǎn)保值增值?。___?年，___?市機(jī)構(gòu)改革?，將我局行?政管理職能?劃歸市交委?。為保證市?委、市政府?的政令暢通?，我局主動?與市交委溝?通、配合，?將我局已承?擔(dān)___年?之久的行政?管理職能及?工作骨干，?無條件地移?交給了市交?委。___?年，市政府?決定修建朝?天門廣場，?拆遷涉及到?我局在朝天?門地區(qū)的七?個單位的經(jīng)?營、辦公場?地及庫房等?，有___?多名職工因?廣場的建設(shè)?而失去工作?崗位。我們?沒上交矛盾?，積極支持?配合作好拆?遷工作和下?崗職工的安?置工作，確?保了___?市___建?設(shè)的順利進(jìn)?行。在加?強(qiáng)班子自身?建設(shè)上，我?們先后制定?了《___?港領(lǐng)導(dǎo)班子?、領(lǐng)導(dǎo)干部?黨風(fēng)廉政建?設(shè)五項(xiàng)制度?》、《__?_港領(lǐng)導(dǎo)班?子、領(lǐng)導(dǎo)干?部思想作風(fēng)?建設(shè)七項(xiàng)制?度》。為了?強(qiáng)化___?選拔、使用?過程中的管?理、責(zé)任，?黨委還制定?了《___?港___選?拔使用連帶?責(zé)任追究暫?行辦法》，?使我們每個?班子成員更?加明確了自?己的義務(wù)和?職責(zé)。為提?高領(lǐng)導(dǎo)干部?的工作水平?，局黨委書?記王國光同?志聯(lián)系自身?工作實(shí)踐，?用黨課形式?生動講授《?怎樣當(dāng)__?_》，提高?了全港領(lǐng)導(dǎo)?干部的工作?水平。黨?委堅持民主?集中制，重?視班子成員?的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)?，通過__?_會解決意?見和分歧，?工作中做到?互相通氣、?互相補(bǔ)臺、?互相支持。?凡港口重大?決策，都堅?持先調(diào)研后?決策，先民?主后集中的?___決策?原則，較好?地避免了個?人意志和一?言堂。局領(lǐng)?導(dǎo)成員堅持?把全心全意?為職工服務(wù)?作為工作宗?旨，把職工?情緒作為工?作的第一信?號，制定了?《領(lǐng)導(dǎo)干部?定點(diǎn)聯(lián)系制?度》，指定?部門負(fù)責(zé)定?期收集了解?職工關(guān)心的?熱點(diǎn)、疑點(diǎn)?問題。通過?局領(lǐng)導(dǎo)接待?日和現(xiàn)場辦?公等形式，?直接聽取基?層單位和群?眾的意見，?解決實(shí)際問?題。黨委成?員對口掛鉤?基層單位，?堅持下基層?調(diào)查研究，?與基層單位?的經(jīng)濟(jì)效益?和文明建設(shè)?掛鉤考核，?為基層排憂?解難。班?子的正氣、?領(lǐng)導(dǎo)的志氣?，激發(fā)了職?工的士氣，?領(lǐng)導(dǎo)班子在?全港職工中?樹立起較高?的威信和信?任度，得到?全港職的擁?護(hù)，在每年?的職代會上?，職工代表?對領(lǐng)導(dǎo)班子?的民主測評?“優(yōu)”票率?均達(dá)___?％以上。?二、推進(jìn)管?理創(chuàng)新，建?立適應(yīng)市場?的好機(jī)制?在港口向_?__市場經(jīng)?濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程?中，作為企?業(yè)的核心和?決策層，我?們把推進(jìn)管?理創(chuàng)新、建?立適應(yīng)市場?的好機(jī)制，?作為提高港?口生產(chǎn)力的?關(guān)鍵點(diǎn)，積?極、穩(wěn)妥地?處理好港口?改革、發(fā)展?、穩(wěn)定的關(guān)?系。我們?堅定不移地?實(shí)施科技興?港戰(zhàn)略，推?行生產(chǎn)技術(shù)?一體化創(chuàng)新?管理體制，?推進(jìn)了生產(chǎn)?___工藝?流程的優(yōu)化?、設(shè)備的經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行，促?進(jìn)了港口生?產(chǎn)力的發(fā)展?，港口技術(shù)?含量得到提?高，機(jī)械化?程度達(dá)到_?__％以上?，___港?九被___?市命名為高?新技術(shù)企業(yè)?，是全國港?口企業(yè)中第?一家高新企?業(yè)。港口信?息化建設(shè)已?開發(fā)出生產(chǎn)?、機(jī)務(wù)、辦?公、人事、?財務(wù)、通信?計費(fèi)等管理?系統(tǒng)，基本?實(shí)現(xiàn)了辦公?自動化。_?__年承擔(dān)?___市科?委交辦“_?__信息港?水上客貨運(yùn)?輸信息網(wǎng)”?的課題，成?功開發(fā)集裝?箱PLC遠(yuǎn)?程智能系統(tǒng)?，酒店業(yè)管?理系統(tǒng)，港?口信息化建?設(shè)取得一定?成績。在?推行全員勞?動合同制的?基礎(chǔ)上，實(shí)?行全員勞動?優(yōu)化組合。?在廣泛、深?入宣傳的前?提下，局機(jī)?關(guān)首先開展?優(yōu)化組合，?為全港作出?表率。通過?公開、公平?、公正的競?爭，自上而?下與自下而?上相結(jié)合的?雙向選擇，?建立起勞動?用工的優(yōu)勝?劣汰機(jī)制，?職工的危機(jī)?意識和競爭?意識極大增?強(qiáng)。多年來?我們在用工?上堅持以產(chǎn)?定員、以崗?定員，不養(yǎng)?懶人、閑人?，配合港口?生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)?整，積極開?發(fā)第三產(chǎn)業(yè)?，合理安排?、自行消化?富余人員，?逐年推進(jìn)用?工機(jī)制的深?化，未向市?再就業(yè)中心?推出一個下?崗職工。在?分配制度上?，我們堅持?效率優(yōu)先，?兼顧公平的?原則，把分?配與職工的?勞動技能、?勞動強(qiáng)度、?工作責(zé)任、?貢獻(xiàn)大小緊?密聯(lián)系起來?，建立起了?以按勞取酬?為主體的績?效掛鉤的分?配制度，有?效調(diào)動了職?工的生產(chǎn)積?極性。為了?推行質(zhì)量興?港戰(zhàn)略，我?們堅持用質(zhì)?量打造勞務(wù)?名牌，提高?市場競爭力?，始終用“?安全第一、?質(zhì)量第一、?信譽(yù)第一、?效益第一”?來檢驗(yàn)我們?的工作。質(zhì)?量管理嚴(yán)格?按照ISO?9002國?際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，繼續(xù)保持?國際互認(rèn)和?通行的質(zhì)量?認(rèn)證證書，?榮獲了“全?國質(zhì)量管理?先進(jìn)企業(yè)”?稱號。港?口安全風(fēng)險?極大。我們?把安全工作?放在重中之?重的位置，?貫徹落實(shí)“?345”工?作法、安全?工作“33?3”制和“?5＋2”現(xiàn)?場管理原則?，實(shí)行安全?工作的“高?壓線”原則?和“火爐”?原則，建立?起橫向到邊?，縱向到底?的安全監(jiān)控?體系，基本?杜絕了重大?安全責(zé)任事?故的發(fā)生，?年榮獲“_?__市安全?生產(chǎn)先進(jìn)單?位”稱號。?在財務(wù)管?理上實(shí)行綜?合治理，以?加強(qiáng)資金管?理為核心，?以成本管理?為重點(diǎn)，堅?持統(tǒng)收計支?，強(qiáng)化監(jiān)督?和有序管理?，目前，港?口資金儲備?合理有度，?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、?資本經(jīng)營處?于安全和良?性狀態(tài)。?三、面對逆?境，自立自?強(qiáng)，創(chuàng)造好?效益__?_年，東南?亞金融危機(jī)?對我國的持?續(xù)影響，宏?觀經(jīng)濟(jì)不景?氣，市場萎?縮，公路、?鐵路、地方?碼頭競爭分?流，油價飚?升，成本剛?性增長，加?之百年難遇?的長江特大?洪水和數(shù)十?年未遇的特?枯水位，造?成航道受阻?，導(dǎo)致港口?主業(yè)不興，?副業(yè)不振。?盡管環(huán)境惡?劣，市場變?化大，王國?光局長總攬?全局，沉穩(wěn)?應(yīng)變，認(rèn)真?調(diào)查研究了?長江水運(yùn)的?現(xiàn)狀和發(fā)展?趨勢，撰寫?并作了《_?__港未來?十年經(jīng)濟(jì)形?勢分析》上?、下篇的報?告，以此為?基礎(chǔ)，制定?了《___?港十年發(fā)展?綱要》，規(guī)?劃了___?港的發(fā)展藍(lán)?圖。局領(lǐng)導(dǎo)?班子帶領(lǐng)全?港職工頑強(qiáng)?抗?fàn)?，?shí)現(xiàn)?了以主業(yè)為?龍頭的船、?港、貨、運(yùn)?一條鏈；以?副業(yè)為龍頭?的吃、住、?行、游一條?龍；以信息?化建設(shè)為龍?頭的內(nèi)聯(lián)外?引一張網(wǎng)，?初具規(guī)模的?工、商、貿(mào)?、服一體化?經(jīng)營格局，?穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)?效益，改善?了財務(wù)狀況?，連續(xù)五年?榮獲“__?_市質(zhì)量效?益型企業(yè)”?獎牌?？傎Y?產(chǎn)由___?年的___?億元增長到?___億元?，凈增__?_億元；凈?資產(chǎn)由__?_億元增長?到___億?元；資產(chǎn)負(fù)?債率由__?_％下降為?___％；?國有資本增?值率由__?_％增長到?___％；?今年1－_?__月總收?入比去年同?期增長__?_％，成本?收入比率比?去年同期下?降___％?。自籌資?金興建的三?星級朝天門?大酒店，榮?獲“___?市十佳星級?酒店”授牌?。___港?旅游公司綜?合經(jīng)營指標(biāo)?在___市?旅游業(yè)名列?第六位，榮?獲“___?市十強(qiáng)旅行?社”和“_?__市十佳?旅行社”授?牌。副業(yè)已?逐步成為港?口新的支撐?性產(chǎn)業(yè)。?___港九?股份有限公?司經(jīng)過一年?多的規(guī)范運(yùn)?作，通過中?國證監(jiān)會嚴(yán)?格審核，于?___年_?__月__?_日成功上?市。為_?__配套建?設(shè)的九龍坡?特重件碼頭?，已于__?_年末的枯?水期開工建?設(shè)，為__