精選文檔九龍水電站工程竣工驗收監(jiān)理工作報告

甘肅省洮河九甸峽水利樞紐導(dǎo)流洞及相關(guān)路橋工程監(jiān)理實施細則青海九龍水電站工程竣工驗收監(jiān)理工作報告甘肅省引大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二ＯＯ七年六月青海九龍水電站工程施工監(jiān)理規(guī)劃PAGE1甘肅省引大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司--PAGE2--青海九龍水電站工程竣工驗收監(jiān)理工作報告審批：李和平審核：李和平編寫：李和平、王志寧二ＯＯ七年六月九龍水電站工程監(jiān)理部工作人員名單總監(jiān)理工程師李和平監(jiān)理工程師：王志寧周學(xué)鋒潘竟權(quán)2甘肅引大監(jiān)理公司九龍水電站監(jiān)理部目錄一工程概況 2二九龍水電站主體工程監(jiān)理的階段、范圍和目標 3三工程項目組織 6四監(jiān)理組織機構(gòu)及管理制度 61.監(jiān)理組織機構(gòu) 62.管理制度 8五工程項目監(jiān)理目標控制與管理原則 9⒈工程進度控制 9⒉工程質(zhì)量控制 11⒊工程投資控制 15⒋安全控制 16⒌信息管理 17⒍合同管理 18⒎協(xié)調(diào) 19六施工質(zhì)量綜合評價 22七監(jiān)理效果、體會 27八龍水電站工程建設(shè)大事記 28一工程概況1、工程概況九龍水電站位于青海省門源縣九龍鄉(xiāng)橋灘村和龍浪二村地界的大通河干流上，距西寧公路從右岸附近通過，施工地點海拔高程2627m，多年平均氣溫0.50c，極端平均氣溫-27.70c，最大凍土深度2.0M，多年平均風(fēng)速九龍水電站裝有軸流定漿式水輪發(fā)電機組兩臺套ZD480-HL-225，SF2000-28/3250，最大水頭Hmax=9.2m，最小水頭Hmin=8.6m，正常水頭Hr=8.9m，引用流量為26.4m3/s，額定轉(zhuǎn)速214.3r/min，飛逸轉(zhuǎn)速475r/min，軸流轉(zhuǎn)漿式水輪發(fā)電機組一臺套ZZ480-HL-250，SF2500-3250，水頭范圍7.0-10.0m，引用流量33m3/s，額定轉(zhuǎn)速200r/min，飛逸轉(zhuǎn)速435r/min，總裝機容量6500（2×2000+1調(diào)速器瑾型號：YBWT-PLC(5000)YBWST-80采用步進式無油電轉(zhuǎn)可編程微機調(diào)速器，具有PIC數(shù)字式調(diào)節(jié)規(guī)律。該調(diào)速器具有功率控制、轉(zhuǎn)速控制、開度控制、電力系統(tǒng)頻率自動跟蹤等功能。生產(chǎn)廠家武漢四創(chuàng)自動控制技術(shù)有限責(zé)任公司。勵磁裝置采用DLT600C自并激勵磁系統(tǒng)。生產(chǎn)廠家廣州電氣科學(xué)研究所。2、設(shè)計主要經(jīng)濟技術(shù)指標九龍水電站工程為無調(diào)節(jié)徑流式電站，總裝機容量6500Kw（2×2000Kw+1×2500Kw），設(shè)計引用流量84m3/s，設(shè)計水頭9.22m二九龍水電站主體工程監(jiān)理的階段、范圍和目標1、監(jiān)理的階段工程項目建設(shè)監(jiān)理的階段是九龍水電站主體工程的施工階段。工程項目建設(shè)監(jiān)理的范圍，是大通河鐵城水電站主體工程建設(shè)過程中投資、進度、質(zhì)量及安全的控制，進行工程建設(shè)的合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位工作關(guān)系。2、監(jiān)理工作內(nèi)容本次發(fā)包的工程項目為擋水及引水建筑物工程、廠房工程土建及機電安裝設(shè)備工程施工，由四川水利電力工程局承擔施工任務(wù)。綜合樓工程、升壓站工程、輸電線路工程。本工程于2005年4月底開工，2006年11月工程全部竣工，工程施工總工期為15個月，由于工程所在地冬季天氣寒冷，冬季12月至次年3月份冬休期，不進行工程施工。因此，工程有效施工期為12個月。3、監(jiān)理范圍按照監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍，對九龍水電站工程施工階段進行全方位的管理和控制。其主要項目有：（1）擋水及引水建筑物：包括電站左岸土壩、溢流壩、3孔單寬10.0M泄沖閘、3孔進水閘、壓力流道、副廠房；右岸擋水防波防浪墻。（2）主廠房、尾水段：工作范圍主要包括發(fā)電廠房、尾水渠工程土建施工及機電、電氣設(shè)備安裝工程。（3）施工導(dǎo)流工程，包括縱橫向圍堰的設(shè)計、施工、維護和拆除、基坑排水等。（4）金屬結(jié)構(gòu)、閘門及啟閉設(shè)備安裝工程、送變電工程。（5）綜合樓工程4、監(jiān)理的工作目標工程項目建設(shè)監(jiān)理總的進度目標是：以施工承包合同所規(guī)定的合同工期為目標。工程項目建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量目標是通過有效的檢測手段、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和科學(xué)的分析方法，使工序工程、單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量得到有效控制，工程資料齊全、整理規(guī)范。所監(jiān)理工程質(zhì)量驗收合格率100%，優(yōu)良率80%以上，極力協(xié)助建設(shè)單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程項目建設(shè)監(jiān)理的投資目標在保證工期和質(zhì)量的前提下，做到造價最省，造價目標控制在合同價內(nèi)。工程項目建設(shè)監(jiān)理的安全、文明、環(huán)保目標是嚴格按國家和有關(guān)部門的規(guī)定要求進行控制，做到防患于未然，無人身傷亡事故、無重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故發(fā)生。九龍水電站工程監(jiān)理的總目標為合格工程、安全工程、環(huán)保工程。我們將以合同管理為基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量、進度和造價實行全面控制，加強信息管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。通過各種技術(shù)措施和監(jiān)測手段使工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準；依據(jù)工程施工合同和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計，抓好進度計劃落實，確保合同工期的實現(xiàn)；根據(jù)業(yè)主授權(quán)，做好計量審核和支付簽證工作，有效地控制工程造價，實現(xiàn)本合同工程的總目標。具體目標見下表:九龍水電站質(zhì)量控制目標項目名稱分部工程質(zhì)量目標土石壩土工膜斜墻合格壩體填筑合格擋水建筑物進水閘合格進水口閘室合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機安裝合格副廠房工程合格壓力管道升壓變電工程合格泄沖閘工程泄沖閘閘門合格泄沖閘閘室段合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機安裝合格發(fā)電工程尾水段合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機安裝合格主廠房房建工程合格升壓變電工程變電站(土建)合格開關(guān)站(土建)合格泄沖閘溢流壩合格泄沖閘合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機安裝合格管理設(shè)施基礎(chǔ)工程合格主體工程合格裝飾工程合格備注：本單項工程控制目標為優(yōu)良，表列分部工程屬必須達到優(yōu)良的項目，其余分部工程的優(yōu)良率按《驗標》執(zhí)行。進度及投資控制目標單位工程名稱質(zhì)量控制目標進度控制目標投資控制目標大壩樞紐優(yōu)良施工合同規(guī)定工期施工合同投資目標范圍引水系統(tǒng)優(yōu)良施工合同規(guī)定工期廠房優(yōu)良施工合同規(guī)定工期金結(jié)優(yōu)良施工合同規(guī)定工期機電優(yōu)良施工合同規(guī)定工期電氣優(yōu)良施工合同規(guī)定工期三、工程項目組織建設(shè)單位：門源縣九龍水電有限責(zé)任公司設(shè)計單位：青海黃河水利水電設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司主體土建工程承建單位：四川水利電力工程局第七工程處（擋水建筑物、泄沖閘、進水閘、發(fā)電廠房）張掖天源機械制造有限責(zé)任公司（進水閘、泄沖閘工作門、弧門、啟閉機）青海西發(fā)水電建安有限責(zé)任公司（綜合樓）監(jiān)理單位：甘肅引大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司四、監(jiān)理組織機構(gòu)及管理制度1.監(jiān)理組織機構(gòu)為了配合承建單位的施工組織結(jié)構(gòu)，保證有效地開展監(jiān)理工作。監(jiān)理部根據(jù)工程實際情況，采取直線制組織結(jié)構(gòu)管理模式，實行總監(jiān)負責(zé)制，總監(jiān)對業(yè)主和公司負責(zé)，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)力，對工程建設(shè)的投資、進度、質(zhì)量進行控制；依據(jù)監(jiān)理合同及九龍水電站工程建設(shè)準備情況，于2005年5月15日在現(xiàn)場組建“甘肅引大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司九龍水電站監(jiān)理部”。監(jiān)理部設(shè)置總監(jiān)辦公室、監(jiān)理人員狀況表序號姓名性別年齡職稱專業(yè)職務(wù)1李和平男39高工水工總監(jiān)2潘竟泉男48高工機電監(jiān)理工程師師師3王志寧男39高工水工監(jiān)理工程師4張金龍男46工程師水工監(jiān)理工程師5周學(xué)鋒男41工程師水工顧問6王履公男工65大設(shè)計、決策、常年咨詢高工機電重大設(shè)計注：現(xiàn)場監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理需要及時調(diào)整。2、人員分工姓名任監(jiān)理職務(wù)分管業(yè)務(wù)范圍李和平總監(jiān)理工程師對建設(shè)項目施工質(zhì)量、進度、投資進行全面監(jiān)督、管理王志寧監(jiān)理工程師分管大壩泄沖閘、土壩、溢流壩工程及壩區(qū)，協(xié)助總監(jiān)進行質(zhì)量、進度控制及工程協(xié)調(diào)張金龍監(jiān)理工程師分管綜合樓、升壓站，壩上防浪墻等項目。潘竟泉監(jiān)理工程師發(fā)電廠房土建、金結(jié)、機電、電氣設(shè)備安裝、送變電工程、尾水渠工程。協(xié)助總監(jiān)進行投資、合同管理。王履公高工重大設(shè)計、決策、常年咨詢3.管理制度監(jiān)理部根據(jù)工程的特點及公司的有關(guān)管理規(guī)定，制定了總監(jiān)理工程師職責(zé)、總監(jiān)代表職責(zé)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師及監(jiān)理員職責(zé)、文檔及信息管理員職責(zé)，制定了信息管理制度、合同管理制度、工程項目監(jiān)理的工作制度、獎懲實施辦法等。在工程項目監(jiān)理的工作制度中包括：（1）、設(shè)計文件、圖紙審查制度；（2）、施工圖紙會審及技術(shù)交底制度；（3）、施工組織設(shè)計審核制度；（4）、工程開工申請審批制度；（5）、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度；（6）、隱蔽工程分項（部）工程質(zhì)量驗收制度；（7）、單位工程、單項工程總監(jiān)驗收制度；（8）、設(shè)計變更處理制度；（9）、工程質(zhì)量事故處理制度；（10）、施工進度監(jiān)督及報告制度；（11）、監(jiān)理報告制度；（12）、工程竣工驗收制度；（13）、監(jiān)理日志和會議制度。監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度包括：（1）、監(jiān)理組織工作會議制度；（2）、對外行文審批制度；（3）、監(jiān)理工作日志制度；（4）、監(jiān)理周報、月報制度；（5）、技術(shù)，經(jīng)濟資料及檔案等。監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，在監(jiān)理過程中，以項目管理理論為基礎(chǔ)，合同管理為核心，信息管理為手段，加強施工監(jiān)理工作，認真履行監(jiān)理職責(zé)。本著“四控制，二管理，一協(xié)調(diào)”的原則，對九龍水電站工程施工進行了有效控制（見附件1：九龍水電站監(jiān)理工作統(tǒng)計表）。五、工程項目監(jiān)理的目標控制與管理原則⒈工程進度控制⑴在制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則時，監(jiān)理部對九龍水電站工程影響工期控制的環(huán)節(jié)進行了認真分析和研究，找出了重點和難點，制定了相應(yīng)措施，做到了心中有數(shù)，及早安排，主動控制。為了確保總工期，監(jiān)理部在工程項目開工前，依據(jù)控制性總進度計劃審批承包人提交的施工進度計劃。依據(jù)施工合同審批各單項工程進度計劃，逐階段審批各單項工程年、季、月施工進度計劃。⑵為了確保計劃工期，監(jiān)理部詳細審查了施工組織設(shè)計，根據(jù)各工作面、工序?qū)嶋H情況，提出修改意見。施工組織設(shè)計批復(fù)后，要求施工單位嚴格按批復(fù)施工，預(yù)防延誤工期。⑶在施工過程中，監(jiān)理部對施工進度進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)實際工程進度與施工進度計劃發(fā)生了實質(zhì)性偏差時，在監(jiān)理例會及時糾正和發(fā)監(jiān)理通知要求承包人及時調(diào)整施工進度計劃。⑷積極為施工單位出主意，想辦法，提高工作效率。為了確保工期，對施工中出現(xiàn)的問題，不拖不靠，力爭在最短的時間內(nèi)解決，并及時掌握施工單位當日施工安排，人員、施工設(shè)備運行及材料準備情況。與業(yè)主、施工單位共同分析工期拖延的各個環(huán)節(jié)，找出原因，督促施工單位采取有效措施，調(diào)整施工安排，保證施工進度。九龍水電站原合同開工日期為2005年4月30日，原中標單位為中國航空港，但中國航空港經(jīng)過監(jiān)理部一段時間的考核之后，發(fā)現(xiàn)其施工組織能力較差，無力承擔九龍水電站工程施工任務(wù)，經(jīng)反復(fù)權(quán)衡利弊之后，向業(yè)主方提出更換施工隊伍的建議，業(yè)主方在和相關(guān)方面的人員進行反復(fù)研究，終于下決心更換施工隊伍。7月21日，中航港退出施工，川工局中標承建。川工局進入施工現(xiàn)場后，監(jiān)理部要求施工單位按合同總工期的要求呈報詳細的施工組織設(shè)計及施工總進度計劃，在此基礎(chǔ)上制定詳細的施工措施計劃。按周考核進度，按月考核工期，出現(xiàn)偏差，立即糾偏。如原定二期導(dǎo)流時間為2006年4月20日，由于張掖水工廠進水閘及泄沖閘安裝工期的滯后，極大地制約著大壩主體工程的施工進度，在監(jiān)理部及業(yè)主方的協(xié)調(diào)下，利用業(yè)主方設(shè)備給張掖水工廠填路，確?；￠T設(shè)備的順利移動到安裝位置，通過租用川工局50T吊車，幫助張掖廠吊裝設(shè)備，同時，要求弧門安裝人員加大人員及設(shè)備投入，加班加點的安裝作業(yè)，終于在4月24日安裝完泄沖閘工作門，確保了二期導(dǎo)截流地順利進行。⑸在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位進度嚴重滯后，責(zé)成、督促施工單位申報趕工計劃，重新配置資源。⑹監(jiān)理部會同業(yè)主、設(shè)計密切配合，為合理優(yōu)化設(shè)計提出建議。邀請業(yè)主、設(shè)代參加每周監(jiān)理例會，將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋業(yè)主和設(shè)計部門，在設(shè)計圖紙不到位、設(shè)計方案不明確的的情況下，召開專題會共同研究確定和調(diào)整后續(xù)施工方案，從而有效的加快了施工進度。⑺在重點施工項目實施前，監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計召開專題會討論專項施工方案，在保證安全、質(zhì)量的前提下，合理安排增加項目的施工及冬季施工，督促施工單位擠出時間，合理安排工序，有效加快了主體工程的施工進度。⑻為了確保九龍水電站按期完工及投產(chǎn)發(fā)電，監(jiān)理部先后兩次邀請業(yè)主方及設(shè)計院、施工單位、生產(chǎn)廠家有關(guān)技術(shù)人員深入工地調(diào)研，對影響施工進度的關(guān)鍵工作及重點、難點進行了分析研究，提出了建議和意見，制定了加快主體工程進度的措施。(9)積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保合同工期目標的實現(xiàn)，與業(yè)主方一道，專門到張掖天源機械設(shè)備有限責(zé)任公司進行閘門及啟閉機的催貨。⒉工程質(zhì)量控制⑴質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證體系的建立我公司監(jiān)理人員從2005年5月15日進點后，根據(jù)該工程的特點，在現(xiàn)場組建“甘肅引大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司九龍水電站監(jiān)理部”。為了九龍水電站項目總目標的實現(xiàn)，按監(jiān)理合同的要求，認真貫徹落實“項目法人負責(zé)制、招標投標制、合同管理制和建設(shè)監(jiān)理制”。特別是通過實施合同管理，強化了質(zhì)量管理，有效的促進了質(zhì)量保證、質(zhì)量管理體系的建立和完善。①建立健全質(zhì)量管理的組織機構(gòu)，為工程項目總目標提供組織保證。督促承建單位按合同要求實施質(zhì)量保證計劃,為實現(xiàn)質(zhì)量目標的需要，建立不同層次的組織機構(gòu)。為了把質(zhì)量工作深入化、制度化，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，督促項目部按合同要求建立健全了“施工隊（班組）初檢，施工員和質(zhì)檢員復(fù)檢，項目部終檢”的小三檢制，在此基礎(chǔ)上監(jiān)理工程師檢查驗收，嚴格實施合同規(guī)定的“三檢制”。要求施工單位質(zhì)量管理人員在熟悉合同、掌握質(zhì)量標準、技術(shù)要求、施工要點的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)場的各項技術(shù)控制和質(zhì)量控制工作，使施工全過程的質(zhì)量保證工作任務(wù)落實、責(zé)任到人。監(jiān)理部根據(jù)工程實際情況，采取直線制組織結(jié)構(gòu)管理模式，實行總監(jiān)負責(zé)制，總監(jiān)對業(yè)主和公司負責(zé)，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)力，對工程建設(shè)的質(zhì)量進行監(jiān)督管理；監(jiān)理部采取分工負責(zé)的辦法，統(tǒng)一指揮，責(zé)權(quán)一致，將質(zhì)量控制工作落到實處，以此加強、促進工序檢查和驗收簽證工作。②制訂落實質(zhì)量目標計劃，切實保證工程施工質(zhì)量首先，認真執(zhí)行合同，對合同技術(shù)規(guī)范中的技術(shù)、質(zhì)量條款和有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準等，組織學(xué)習(xí)、嚴格執(zhí)行。其次，貫徹落實業(yè)主針對建設(shè)項目制定的有關(guān)質(zhì)量標準。在工程實施過程中，督促施工單位針對各作業(yè)組，層層下達質(zhì)量管理目標，簽訂相關(guān)責(zé)任書，制定了獎罰措施。監(jiān)理工程師對質(zhì)量目標計劃的落實，實施全過程、全方位的督促檢查，嚴格監(jiān)控。對施工單位的施工工序嚴格要求，做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)，堅持質(zhì)量標準不降低，及時返工、處理、糾正不合格工程、質(zhì)量缺陷和不符合要求的操作。建立質(zhì)量檢驗工作制度，使質(zhì)量控制有章可循、有法可依、任務(wù)明確、責(zé)任清楚。③通過得力有效的措施、方法和手段，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)在九龍水電站工程實施過程中，除了在目標計劃及制度方面下功夫外，還采取一些諸如完善施工工藝、改善施工方法等方面的措施，嚴格按照既定的工序要求施工，從技術(shù)、工藝方面加強了質(zhì)量保證。通過一系列的有力措施，本標段工程質(zhì)量達到了合同目標。九龍水電站工程實行“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”四位一體的質(zhì)量管理體制比較完善，所采取的措施、方法、手段切實可行，各部門之間分工協(xié)作、相互配合，切實為實施質(zhì)量管理工作提供了保證。⑵施工過程的質(zhì)量管理按照編制的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》所確定的質(zhì)量管理目標及措施，依靠健全完善的質(zhì)量保證、質(zhì)量管理體系，施工單位及監(jiān)理工程師加強了施工全過程、全方位的質(zhì)量保證及監(jiān)理工作。①嚴格執(zhí)行開工報驗制度。凡無施工單位的開工申請和未經(jīng)監(jiān)理工程師的確認，以及承建單位的人員、設(shè)備、技術(shù)等條件達不到工程合同技術(shù)條款、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的標準時，決不允許開工。共簽發(fā)單位工程開工令5個，簽發(fā)分部工程開工令33個。②嚴格執(zhí)行原材料、設(shè)備進場報驗制度。由現(xiàn)場監(jiān)理工程師對本工程原材料的質(zhì)量、施工機械、設(shè)備情況逐一進行檢查驗收，嚴禁不合格及無材質(zhì)證明的材料進入施工現(xiàn)場，外購材料除要有出廠合格證、試驗報告外，要求施工單位及時進行復(fù)檢，材料質(zhì)量均合格。九龍電站所有主材均由業(yè)主方供應(yīng)，因此，監(jiān)理部除督促承建單位按照合同要求進行送檢外，還根據(jù)實際情況，現(xiàn)場抽取一定數(shù)量的工程原材料，送至相關(guān)實驗室進行化驗，確保了工程原材料合格。在實際施工過程中，由于大通水泥廠有段時間水泥供應(yīng)不上，向業(yè)主方推薦了質(zhì)量可靠、信譽度高的水泥廠-永登水泥廠的祁連山牌水泥，有力地保證了工程原材料。更換的水泥按相關(guān)要求進行送檢。③勤于現(xiàn)場監(jiān)測，堅持工地巡視和旁站監(jiān)理相結(jié)合。在承建單位“三檢制”基礎(chǔ)上，也就是質(zhì)量初檢、復(fù)檢、終檢合格后，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收簽證；為了保證施工質(zhì)量，提高工作效率，對大壩、廠房等重要基礎(chǔ)部位聯(lián)合建設(shè)單位、設(shè)計單位進行聯(lián)合驗收?；A(chǔ)工程：設(shè)計要求擋水建筑物基礎(chǔ)為砂礫石層，但實際開挖過程中，遇到了1-3M層厚的粉細砂透鏡體，達不到建基礎(chǔ)的要求，經(jīng)要求設(shè)計部門及有關(guān)方面的專家進行現(xiàn)場詳細查看，在距原壩址下游45M處位置，發(fā)現(xiàn)在整片基巖，通過現(xiàn)場打鉆鉆探，最終確認了泄沖閘、進水閘、主副廠房位置均可以座落在基巖上，經(jīng)專家反復(fù)論證，最終確認了電站大壩基礎(chǔ)的下移。確保了電站的永久運行安全。在施工過程中，基礎(chǔ)驗收由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計院、施工方四方進行了聯(lián)合驗收，所有基礎(chǔ)均達到了設(shè)計要求。④加強質(zhì)量管理，嚴格工程驗收制度。施工質(zhì)量控制實行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的標準化、程序化管理。單元工程質(zhì)量檢測實行施工單位自檢與監(jiān)理抽檢相結(jié)合的雙控制度。在施工中，嚴格要求施工單位執(zhí)行水利水電工程質(zhì)量評定規(guī)程中的各項要求，對各單元工程確定了所應(yīng)采用的質(zhì)量評定表格，規(guī)定了應(yīng)檢測的內(nèi)容方法、標準等，使質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作真正落到實處。督促施工單位認真執(zhí)行“三檢制”，現(xiàn)場檢查與資料相結(jié)合，工程檢查與組織、制度、落實相結(jié)合。九龍水電站的上游防浪墻原設(shè)計在防滲上有一定的漏洞，經(jīng)向業(yè)主方及設(shè)計院建議，提出優(yōu)化建議，并經(jīng)過設(shè)計院多次研究論證，優(yōu)化了原設(shè)計，在防滲墻內(nèi)側(cè)增加了?50MM排水管，經(jīng)大壩蓄水后檢驗，排水效果良好，同時保護了當?shù)卮迕竦霓r(nóng)田。⑤配備了必要的質(zhì)量檢查、檢測工器具，滿足了施工階段常規(guī)的檢測需要。每個單元工程或重要工序開工前，施工單位必須報送自檢資料，監(jiān)理部在收到自檢資料后，在規(guī)定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行復(fù)驗檢查，按評定標準評定施工質(zhì)量等級。⑥堅決執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。凡質(zhì)量不合格的工程，必須返工處理達到合格標準；上道工序不驗收，不準進行下道工序施工；并且不合格工程不予驗收和計量支付。實踐證明：只要監(jiān)理人員本著公平合理的原則執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，施工單位能理解和支持并能很好配合監(jiān)理工作，完全能夠搞好工程質(zhì)量。雖然有的施工人員不理解，甚至采用消極應(yīng)付的態(tài)度來對付監(jiān)理人員。但對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理部堅持三不放過的原則；監(jiān)理人員不是簡單地憑權(quán)力手段去制裁，而是動之以情，曉之以理的去做思想工作，幫助整改，最后達到認清利害關(guān)系，承認錯誤，愉快糾正。使監(jiān)理工作由被動轉(zhuǎn)為主動，工程質(zhì)量控制有了明顯效果。⒊工程投資控制根據(jù)合同條款，本著客觀、真實反映施工實際進度的原則，制定了九龍水電站月進度付款支付程序；要求施工單位依據(jù)施工進度、質(zhì)量驗收評定記錄填報當月已完工程量，經(jīng)項目監(jiān)理工程師審核，合同工程師校核，總監(jiān)理工程師審定后，呈報業(yè)主審查批準，以此做為工程進度付款的依據(jù)。在此階段我們重點做了以下投資控制工作。⑴協(xié)助發(fā)包人編制合同項目的付款計劃，制定了九龍水電站月進度付款支付程序。⑵監(jiān)理部在收到承包人的工程預(yù)付款申請后，審核承包人獲得工程預(yù)付款已具備的條件。條件具備、額度準確時，簽發(fā)了工程預(yù)付款付款證書。⑶施工單位按約定的表格式樣，在施工合同約定的期限內(nèi)填報付款申請報表。監(jiān)理部在接到施工單位付款申請后，在施工合同約定時間內(nèi)完成審核。所有結(jié)算工程量均有詳細的計算審核說明。⑷接到施工單位計量申請后，監(jiān)理部審查計量項目，審核承包人提交的計量所需的資料、工程計量已具備的條件，對不具備計量條件的申請，多次督促承包人進行了修改和調(diào)整，直至符合計量條件要求，方可同意進行計量。⑸監(jiān)理部在審核工程價款月支付申請的同時審核工程預(yù)付款扣回的額度、材料預(yù)付款扣回的額度、保留金及安全保證金扣回的額度及其他應(yīng)扣款，并簽發(fā)付款證書。共累計簽發(fā)月進度付款證書106次。⑹對工程變更申請，監(jiān)理部依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項目施工進展情況，在工程價款支付的同時進行工程變更申請審核。(7)對發(fā)生的索賠報告，監(jiān)理部依據(jù)施工合同約定程序，實事求是地提出審核意見，按合同規(guī)定報業(yè)主進行審定。九龍水電站工程總投資約4900余萬元，工程投資在可控的范圍之內(nèi)。⒋安全控制監(jiān)理部2005年5月25日進駐現(xiàn)場以來，始終把安全工作放在首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主，超前防范，嚴格要求⑴總監(jiān)主持召開安全專題會議，對現(xiàn)場存在的安全及文明施工提出要求，施工單位進行整改，監(jiān)理部專職安全員負責(zé)落實。⑵由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同組成“九龍水電站安全生產(chǎn)管理委員會”，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的安全工作，定期組織安全檢查，簽發(fā)安全通報。按照合同規(guī)定實行安全保證金制度。⑶督促施工單位建立健全各項安全管理制度，制定工程施工《安全防護手冊》、《重點工作現(xiàn)場安全預(yù)控制度》，審查施工技術(shù)方案和批準分部工程開工時，要求施工單位必須要有安全保證措施、安全技術(shù)交底程序、記錄。⑷定期組織召開監(jiān)理例會，對上周出現(xiàn)的安全方面的問題要求施工單位進行整改落實，會后進行周安全檢查，督促施工單位完善安全防范。⑸在施工過程中，監(jiān)理部不定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、安全操作規(guī)程等安全知識，不斷提高監(jiān)理人員安全意識；督促施工單位對進點人員進行安全培訓(xùn)工作，重點落實安全控制點、難點分析、安全措施、安全技術(shù)交底制度以及專職安全員的上崗。(6)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)共同組成“九龍水電站防汛領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組設(shè)防汛辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的防汛、度汛工作，不定期組織防汛檢查，簽發(fā)防汛通報。(7)監(jiān)理部成立防汛、度汛辦公室，制定防汛、度汛期值班制度，要求值班人員做好值班記錄。督促施工單位建立健全防汛、度汛制度，成立本標段防汛小組，制定本工程《防汛、度汛預(yù)案》，審查《防汛、度汛預(yù)案》時，要求施工單位必須堅持防汛值班制度、防汛物資儲備。⒌信息管理信息是監(jiān)理工作的神經(jīng)，信息管理的好壞直接影響監(jiān)理水平的高低。監(jiān)理部非常重視信息管理工作，利用計算機信息管理系統(tǒng)，配備專職信息管理人員，并有一套行之有效的信息管理制度，所以對往來文件處理及時，各種資料完整準確，層次分明，真正做到了信息暢通，管理有序，促使監(jiān)理工作忙而不亂，有條不紊。監(jiān)理部信息管理的主要工作是整理合同文件、各類報表、施工現(xiàn)場原始記錄、處理各類來往文件。將業(yè)主及上級部門的指示、文件精神及時貫徹到施工中。對于設(shè)計變更及時掌握并通知施工單位，使其做出相應(yīng)調(diào)整。對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并反饋給有關(guān)單位。對各類信息分門別類，整理歸檔，妥善保管。統(tǒng)一本工程公文格式及日常管理表格，健全監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記及會議記錄。在加強文字、圖表等記錄采集整理的同時，充分利用聲像手段及計算機處理技術(shù)，加強了現(xiàn)場信息工作的管理。⒍合同管理合同是監(jiān)理工作的根據(jù)、武器和法寶，能不能搞好監(jiān)理工作，關(guān)鍵在于能不能熟悉合同內(nèi)容，能不能熟練掌握好合同這個武器和法寶。監(jiān)理部接到本工程的監(jiān)理任務(wù)后，及時組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)本工程監(jiān)理合同和施工合同。首先要求監(jiān)理人員吃透監(jiān)理合同精神，規(guī)范自己的工作，然后熟悉施工合同內(nèi)容，準確領(lǐng)會合同文件各項條款。我們緊緊扣住合同條款，用合同條款去衡量施工單位的工程建設(shè)的全過程，即堅持合同原則的嚴肅性，又掌握工作方法的靈活性，使我們的每一步監(jiān)理工作不但要求做到合法，而且盡量做得合情合理，真正做到公正監(jiān)理、公平協(xié)調(diào)、合理服務(wù)，確保了工程建設(shè)合法性、科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟性和有效性，使質(zhì)量、進度、投資按計劃有效地得到了控制。⒎協(xié)調(diào)監(jiān)理不但要做好工程建設(shè)的監(jiān)督和檢查工作，而且要搞好協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，促進工程建設(shè)。對工程上出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計方面，業(yè)主和施工單位方面需溝通的一切問題我們都不等、不靠主動積極聯(lián)系協(xié)調(diào)。所以不論和業(yè)主、設(shè)代、施工單位，我們都配合密切，及時解決問題，為順利施工創(chuàng)造了良好的條件，九龍水電站建設(shè)過程中我們重點做了以下協(xié)調(diào)工作。⑴定期組織召開周例會，及時協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場存在的問題。⑵以通訊等方式協(xié)調(diào)解決設(shè)計圖紙中存在的問題，保證施工進度不受影響。⑶監(jiān)理工程師及時解決廠房內(nèi)安裝和土建的交叉施工作業(yè)問題，實行工作面相互移交制度；及時解決設(shè)備到場驗收制度。(4)積極配合業(yè)主協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)、可利用石碴堆放、棄碴堆放，保障合同供應(yīng)砂石料及生產(chǎn)原料的實現(xiàn)。六、監(jiān)理經(jīng)過與效果在業(yè)主單位的鼎立支持和施工單位的大力配合下，經(jīng)過近19個月的努力，對九龍水電站工程的質(zhì)量、進度、投資進行了良好的控制，達到了預(yù)期的目的。1、工程完成情況2005年4月份，經(jīng)過公開招議標，九龍水電站工程由中國航空港中標承建，2005年4月7日至7月21日，中國航空港完成了一期圍堰導(dǎo)流明渠開挖及圍堰填筑，并完成了部分泄沖閘及進水閘的基礎(chǔ)開挖，但由于重重原因，中國航空港退出了九龍水電站工程的施工任務(wù)，2007年7月21日，經(jīng)過第二次公開招議標，工程由四川水利電力工程局中標承建，業(yè)主方與川工局在西寧簽訂了《九龍水電站施工合同書》，合同工期為13個月零10天，首臺機組發(fā)電的時間日期為：2006年8月31日。2005年5月14日是，發(fā)包人門源縣九龍水電責(zé)任公司經(jīng)過公開招標，選定甘肅引大監(jiān)理有限責(zé)任公司為水電站施工監(jiān)理單位，雙方在西寧簽定了《九龍水電站工程建設(shè)監(jiān)理合同》，監(jiān)理建設(shè)服務(wù)期2005年5月15日至2006年12月31日，監(jiān)理服務(wù)期共計19個月，2005年5月15日監(jiān)理單位進駐施工現(xiàn)場。九龍水電站工程于2005年4月30日開工，由中國航空港開始營地建設(shè)及導(dǎo)流明渠開挖，導(dǎo)流明渠工程于2005年5月底完成了左右岸鉛絲籠塊石填筑與加固，并通過驗收，同時于6月2日早8：00開始一期導(dǎo)截流，于6月3日下午14：00完成截流。開始一期上下游圍堰填筑及大壩基礎(chǔ)開挖，2005年6月14日2005年7月23日，由于重重原因，業(yè)主方?jīng)Q定更換施工隊伍，令中國航空港施工隊退出，由四川水利電力工程局承接施工，2005年9月15日是，由甘肅張掖水工機械制造廠承擔金結(jié)閘門及啟閉機制作與安裝。2005年7月30日，泄沖閘及進水閘基礎(chǔ)開始爆破作業(yè)。2005年8月23日，泄洪沖砂閘基礎(chǔ)通過業(yè)主方、設(shè)計院、監(jiān)理方、地勘單位及施工單位五方驗收。2005年8月，接入系統(tǒng)和送出系統(tǒng)工程由青海省電力設(shè)計院寧光工程咨詢有限公司承擔。2005年9月23日，四川省水利電力工程局承擔了機電設(shè)備安裝任務(wù)，2005年10月2日，九龍大壩基礎(chǔ)砼澆筑開始，標志著本電站的砼洚澆筑全面開始。2005年10月18日，廠房工程第一倉砼開始澆筑。2005年10月份，張掖水工廠開始進駐施工現(xiàn)場，并同時安裝泄沖閘閘門埋件。2005年11月底，由于天氣寒冷，室外砼澆筑停止。2006年3月12日，九龍水電站工程復(fù)工。2006年4月20日，進水閘及泄沖閘工作閘門安裝完畢并通過驗收。川工局于2006年4月24日開始二期導(dǎo)截流，并于25日順利。2006年7月1日，廠房上部結(jié)構(gòu)全部完成；2006年7月21日，電站泄洪沖砂閘通過700m3/s流量的考驗。7月底，2#2006年8月9日，完成進水閘及泄沖閘啟閉機室的砼澆筑。沖砂閘、進水閘具備設(shè)備安裝條件。2006年8月16日，副廠房屋頂封頂。2006年9月15日，2#機組開始安裝。2006年9月24日，3#機組發(fā)電機層樓板砼完成，至此，所有機組具備安裝條件。2006年9月26日，水輪機廠家將缺件的推力瓦抗磨片及由于運輸損壞的四塊導(dǎo)瓦運至工地。設(shè)備供貨一臺機組完畢。2006年9月30日，2#機組開始盤車。2006年10月28日，進水閘、沖砂閘、尾水閘閘門及臺車調(diào)試完畢。2006年11月4日，電站管理房投入使用。2006年11月6日，大壩蓄水階段驗收完畢，大壩開始蓄水，并通過72小時蓄水驗收。2006年12月6日，2#機組由于大莊變間隔沒建成驗收，大電無法送出。2006年12月7日，系統(tǒng)帶廠用電。2007年5月14日，2#機組啟動試運行，運轉(zhuǎn)72小時后一次并網(wǎng)成功。2007年5月17日，1#機組啟動試運轉(zhuǎn)，于5月16日運轉(zhuǎn)72小時后一次并網(wǎng)成功。2007年6月20日，3#機組安裝完畢，開始調(diào)試。2007年6月25日，調(diào)速器廠家人員抵達工地對調(diào)速器進行調(diào)試，2007年7月9日20:00時，機組啟動。2007年7月10日，機組帶負荷運行并進行了甩負荷試驗。14:00時，浮動瓦被燒。2007年7月21日08:00時，機組帶有功2500正常。2007年7月22日，機組帶2600Kw正常。至此，九龍水電站3臺機組全部投入正常運行。引水及擋水建筑物如左岸土壩段，擋水溢流壩段、進水閘及主副廠房壩段、沖砂閘、尾水渠及護岸工程、升壓站工程、35KV輸電線路工程、綜合樓工程目前已全部完工。土石方開挖量約118663m3，砼31289m三材量：水泥9494.95T，鋼筋866T，木材40.7方。六施工質(zhì)量綜合評價保證工程質(zhì)量是業(yè)主、監(jiān)理、承包商各方的共同目標。在工程建設(shè)過程中，業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商加強了質(zhì)量管理工作，加大了監(jiān)控力度和深度，在確保工程質(zhì)量的前提下，有效地控制工程進度和投資。(1)在兩年的施工過程中，監(jiān)理部主要采取把好施工圖紙簽發(fā)關(guān)、工程開工審查關(guān)、施工材料檢驗關(guān)，加強施工過程抽樣試驗和工序、單元、分部工程驗收等措施，以現(xiàn)場檢測為主要手段，控制工程質(zhì)量。(2)施工質(zhì)量等級評定項目劃分及質(zhì)量等級評定按照《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》及《水利水電工程項目劃分表》，九龍水電站工程共劃分5個單位工程，33個分部工程，503個單元工程（一）：進水閘及廠房工程共劃分11個分部工程1、上游鋪蓋分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格2、進水閘工程分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格3、主廠房分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格4、副廠房分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格5、尾水段分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格6、金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機制作安裝工程，21個單元工程，合格21個，合格率100%，工程質(zhì)量等級評定為合格。7、廠房電氣設(shè)備安裝分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格8、水輪發(fā)電機組安裝工程，1#、2#、3#機組工程，質(zhì)量等級評定為：合格9、輔助設(shè)備安裝分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格10、橋機安裝分部工程，5個單元工程，其中3個優(yōu)良工程，優(yōu)良率60%，合格率100%，質(zhì)量等級評定為：合格11、上下游防洪墻分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格（二）泄沖閘工程，劃分5個分部工程1、上游鋪蓋分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格2、閘室段分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格3、消力池分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格4、海漫段分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格5、閘室段啟閉機制作安裝工程，共劃分14個單元工程，合格14個，合格率100%，質(zhì)量等級評定為：合格（三）溢流壩及副壩單位工程，共劃分4個分部工程：1、溢流壩分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格2、消力池分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格3、海漫段分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格4、副壩防滲體工程，共分個單元工程，合格個，合格率100%，，質(zhì)量等級評定為：合格（四）升壓站單位工程，劃分4個分部工程；1、變電站土建工程2、開關(guān)站土建工程3、主變壓器設(shè)備安裝4、其它電氣設(shè)備安裝工程（五）管理房建筑工程，共劃分9個分部工程1、基礎(chǔ)工程分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格2、主體工程分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格3、地面與樓面分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格4、門窗工程分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格5、裝飾工程分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格6、屋面工程分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格7、采暖工程分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格8、電氣工程分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格9、圍墻及庭院工程分部工程，質(zhì)量等級評定為：合格在施工過程中，共累計進行原材料試驗，水泥試驗報告8份，由大通、永登水泥廠供貨；外加劑試驗報告4份；鋼材抽檢試驗報告2份，（由新疆八一鋼廠供貨）。均達到質(zhì)量要求。砼設(shè)計標號：C15、C20、C25、C30、C40共5種標號，共取樣267組，水泥砂漿M7.5，84組；其中C15共取樣60組，平均強度17.75Mpa，強度保證率99.9%，Cv=0.051，合格60組，質(zhì)量評定為優(yōu)良；C20共取樣44組，平均強度22.60Mpa，強度保證率97.8%，Cv=0.056，合格44組，質(zhì)量評定為優(yōu)良；C25共取樣143組，平均強度27.80Mpa，強度保證率95.0%，Cv=0.0614，合格143組，質(zhì)量評定為優(yōu)良；C30共取樣8組，平均強度32.60Mpa，合格8組，質(zhì)量評定為優(yōu)良；C40共取樣12組，平均強度41.60Mpa，合格12組，質(zhì)量評定為合格；M7.5水泥砂漿共取樣84組，平均強度8.10Mpa，強度保證率93.0%，Cv=0.060，合格84組，質(zhì)量評定為優(yōu)良；副壩干容重取樣31組，設(shè)計干容重2.1T/m3，最大干容重2.24T/m3，最小干容重2.17T/m3，合格率100%，副壩填筑質(zhì)量評定為合格。因此，九龍水電站砼及水泥砂漿質(zhì)量評定為優(yōu)良。副壩填筑質(zhì)量評定為合格。(3)歷次驗收情況1、2006年4月25日，在大壩二次導(dǎo)截流前，進行了二次導(dǎo)截流前泄沖閘、進水閘分部工程驗收。分部工程質(zhì)量等級評定為合格。2、在2006年6月30日，業(yè)主方主持并邀請海北水務(wù)局、門源縣水務(wù)局、工程監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、閘門制作安裝單位等單位參加，業(yè)主方并特邀水工、機電等專業(yè)共11位專家參加工程蓄水及1#、2#機組啟動驗收。九龍水電站除3#外的其它工程全部預(yù)以驗收，工程質(zhì)量評定為合格，外觀質(zhì)量合格。綜合評定：九龍水電站工程施工質(zhì)量為“合格”，具備竣工驗收和交付使用條件。各單項工程剩余尾留工程，應(yīng)按照合同工期要求盡快完成達到竣工驗收條件；在通水運行中出現(xiàn)的屬于施工質(zhì)量問題，必須按照及《工程保修書》中承諾的范圍和責(zé)任及時地處理。七監(jiān)理效果、體會經(jīng)過兩年多的努力，監(jiān)理人員在艱苦的環(huán)境中堅守崗位，努力工作，嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，樹立了較好的形象，對九龍水電站工程的質(zhì)量、進度和投資進行了良好的控制，基本上達到了預(yù)期目的，各參建單位對我們的監(jiān)理作風(fēng)和效果表示滿意，監(jiān)理工作同時也得到了業(yè)主的肯定。在監(jiān)理工作過程中體會到主要應(yīng)督促承建單位做好以下工作：⒈嚴格按規(guī)范、規(guī)程及合同文件組織施工。⒉嚴格執(zhí)行材料進場報驗制度、工程開工審批制度、砼開盤簽證制度及各類驗收簽證制度。⒊按照合同文件的要求在“人、機、料、法、環(huán)”五方面配足資源。⒋在保證安全、質(zhì)量的前提下促進度，同時采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備節(jié)省投資。⒌必須建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，完善“三檢制”，強化工序控制和工藝控制。⒍堅持檢驗分離，不能以過程檢查代替驗收。通過以上有效的控制措施的實施，九龍水電站工程在施工過程中基本未發(fā)生大的安全及質(zhì)量事故，對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題和事故苗頭監(jiān)理部及時進行了處理。各單項工程進度基本符合總進度計劃，施工質(zhì)量綜合評價為合格，目前1#、2#、3#機級通過半年多來的運行發(fā)電，機組出力達到設(shè)計要求，運行正常。八九龍水電站施工階段工程建設(shè)監(jiān)理大事記1、2005年3月28日，業(yè)主方與哈爾濱哈電水電設(shè)備制造有限責(zé)任公司簽訂《九龍水電站的水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備制造合同》。2、2005年4月28日，在省、洲、門源縣各級領(lǐng)導(dǎo)的主持下，舉行了九龍水電站開工典禮，中國航空港承擔九龍水電站的工程施工任務(wù)，開始進駐施工現(xiàn)場，進行臨建等工作，九龍水電站正式開工。3、2005年5月10日，中國航空港開始開挖導(dǎo)流明渠，并由黃河水利水電設(shè)計咨詢研究院向施工單位提交施工基準點、基準線，并進行測量交底。4、2005年5月14日，引大監(jiān)理公司與門源縣九龍水電有限責(zé)任公司在西寧簽署《門源縣九龍水電站施工監(jiān)理合同》。5、2005年6月3日，中國航空港導(dǎo)流明渠開挖完成，并通過初步驗收，同時，開始一期導(dǎo)截流，下午4點，一期圍堰合龍。工程進入大壩主體工程開挖階段。6、2005年6月14日，在大壩開挖在泄沖閘及溢流堰基礎(chǔ)位置時，發(fā)現(xiàn)原泄沖閘及溢流堰基礎(chǔ)高程位置有一層粉壤土，工程暫時停止施工，經(jīng)設(shè)計院建議九龍董事會同意，大壩基礎(chǔ)在原壩基位置上下移45m，同時，決定由省地勘隊進行鉆孔取樣。7、2005年7月21日是，川工局與門源縣九龍水電有限責(zé)任公司在西寧簽署《門源縣九龍水電站施工合同》。8、2003年7月23日是，四川水利電力工程局全面接管九龍水電站工程，中國航空港退出九龍水電站工程施工。9、2005年7月30日，泄沖閘及進水閘基礎(chǔ)開始爆破作業(yè)。10、2005年8月23日，泄洪沖砂閘基礎(chǔ)通過業(yè)主方、設(shè)計院、監(jiān)理方、地勘單位及施工單位五方驗收。11、2005年8月，本電站的接入系統(tǒng)工程和輸電線路工程的設(shè)計任務(wù)委托給省電力設(shè)計院及寧光工程咨詢有限公司。12、2005年9月15日，業(yè)主方與張掖天源機械制造有限責(zé)任公司簽定《九龍水電站進水閘、泄沖閘、尾水閘門及啟閉機制造和安裝合同》。13、2005年10月22日，張掖水工廠施工安裝隊開始安裝弧形閘門埋件，主廠房肘管開始砼澆筑。14、2005年11月25日，2005年度的室外砼澆筑完畢，工程進入冬休期。15、2005年11月底，三臺機組尾水錐管及機坑里襯到達工地。16、2006年3月19日16時18分，川工局舉行新年度開工儀式，2006年正式開工。17、2006年4月18日是，3#機（大機）導(dǎo)水機構(gòu)裝配（包括座環(huán)、頂蓋、底環(huán)、支持蓋、導(dǎo)葉拐壁連桿、控制環(huán)）、轉(zhuǎn)輪室到達工地。3#機組埋件部分到齊。19、