焊接車間規(guī)章制度

22/22。。?。焊接車間規(guī).章制度篇?一:?焊接車間.管理制度焊.接車間管理。規(guī)定目的：。使?每位員工在.認(rèn)真執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章.制度的同時(shí).，更好的做。到提高產(chǎn)品?質(zhì)量、增。加生產(chǎn)效益?、降低生產(chǎn).成本、確保.生產(chǎn)安全。?適用范圍：.焊。接生產(chǎn)車間?所有員工.。管理內(nèi)容：。勞。動(dòng)紀(jì)律、崗?位要求、工。作環(huán)境要求。、定位管理.、安全操作。。一.、勞動(dòng)紀(jì)律。１。、焊接車間。所有員工必。須遵守公司.各項(xiàng)規(guī)章制。度;?2、焊。接車間所有.員工必須無(wú)。條件完成上。級(jí)管理人員.安排的生產(chǎn)?任務(wù)(除非。有不可抗拒。的因素)。;?3、所有員。工不得醉酒.上班,以免?毀壞公司形。象,避免安.全隱患，人?為損壞工具?、量具、?儀器的必須。照價(jià)賠償;。4。、上班時(shí)不?得無(wú)故竄崗。、閑聊與工。作無(wú)關(guān)的事。，嚴(yán)禁在車?間內(nèi)嬉戲打.鬧追逐，嚴(yán)?禁在廠內(nèi)。打架斗毆;?;.5、不能電。話請(qǐng)假，必。須事先書(shū)面。請(qǐng)假,在主。管同意后方.可不來(lái)上班.；兩天以上?病假必須。有病歷證明。；。６、不得把.個(gè)人情緒帶?到工作當(dāng)中.，以免發(fā)生。不必要的沖。突，工作中。遇到異常情.況要及時(shí)?反饋；.7、不。得越級(jí)反饋.問(wèn)題,要隨?事逐級(jí)反饋。，本部門(mén)能。解決的盡量。在本部門(mén)解。決；。８、不得。有偷竊行為。，不得私自。加工與本部。門(mén)無(wú)關(guān)的產(chǎn)?品，必要時(shí)?須經(jīng)車間主?管同意。。二、崗。位要求.１、操?作人員必須。嚴(yán)格按照設(shè)。備操作指引。及注意事項(xiàng)。去作業(yè)，遵.守安全制度.和勞動(dòng)紀(jì)律?,不違章。作業(yè)，保養(yǎng)?設(shè)備時(shí)必須?關(guān)閉電源；.;.2、焊接操。作人員上班.時(shí)間必有穿?防護(hù)服、穿。戴防護(hù)用品。，不得赤手?拿取工件，?以免材料。生銹及弄臟.產(chǎn)品;?3、所.有操作人員。必有熟悉本。崗位生產(chǎn)中?所用的各種。原料及產(chǎn)品。性能、設(shè)備。性質(zhì)，懂得?防火和人。體的安全急?救知識(shí),并.能熟練的操.作與正確使?用安全和消.防設(shè)施,在。發(fā)生事故苗。頭時(shí)，應(yīng)?具有及時(shí)排。除不安全因。素的能力;.4?、操作人.員有義務(wù)查?問(wèn)與本崗位。無(wú)關(guān)的人員?,未經(jīng)許?？桑魏?。人不準(zhǔn)亂動(dòng)。設(shè)備、儀?器等,不。是自己分管.的設(shè)備、工。具不得動(dòng)用。；。三、工作環(huán)。境要求。1、地?面必須干凈。，無(wú)油污、.無(wú)紙屑、無(wú)?煙頭、無(wú)痰.跡、無(wú)其他。生活垃圾、。無(wú)工作過(guò)程?中出現(xiàn)的?廢物；?2、工.作臺(tái)不得擺。放與工作無(wú)?關(guān)的物件,?隨時(shí)保證臺(tái)?面干凈,不。得有焊渣鐵?屑類的物體?；?３、操作機(jī).器時(shí)應(yīng)檢查。水電氣設(shè)備。是否正常，。有異常的現(xiàn)。象,應(yīng)立即.切斷電源,。確保安全?的情況下進(jìn)?行處理，不。能處理的須.報(bào)部門(mén)主管.,不得私自。拆卸；。4、。設(shè)備的清潔。由當(dāng)班生產(chǎn)。人員完成，?設(shè)備清潔.時(shí)必須切斷。電源部位，?不得直接。有水清潔,。不得直接.用手與轉(zhuǎn)動(dòng)?部位接觸,.清潔要干凈。，要求做到。設(shè)備及其四.周無(wú)雜物；?５。、工作區(qū)域。要保持干凈。、整潔,垃.圾由當(dāng)班人?員負(fù)責(zé)清理。,工作的殘。余物料必須.回收到指。定的回收箱。內(nèi)或垃圾箱。內(nèi)；。四、定位。管理?1、車間。的工具擺放。:?常用工具擺。放在工具箱。中，非常用.工具擺放到。固定位置；.2?、每班使用?模具,必須。按架子標(biāo)識(shí).擺放到指定。位置，不得。堆放到工作?區(qū)域或任意.放置在架。子上；。3、安。全通道內(nèi)不。得擺放任何.產(chǎn)品、物料.等；?４、垃圾。桶、掃把、.手動(dòng)叉車等.放到固定的。區(qū)域內(nèi)，每。日由生產(chǎn)班。組用完后進(jìn).行清理,。部門(mén)主管負(fù)。責(zé)做好日常。檢查，督促。員工做好本。職工作，并。保持工作環(huán).境干凈整潔。;?。５、所有產(chǎn).品要輕拿輕。放，有得隨。意拋、摔產(chǎn).品，有條件。的情況下,。產(chǎn)品不得落.地,避免.劃傷、變形。等不良產(chǎn)生。；?五、安全操。作?1、未經(jīng)考。試合格及未。持有操作證。者，不準(zhǔn)上?崗作業(yè),徒.工應(yīng)有師傅。帶領(lǐng);。2、上.班不得穿涼。鞋、拖鞋，。操作前,焊.工必須穿戴。好各種勞動(dòng)。防護(hù)用品，。以防燙傷，?灼傷、觸?電等事故的。發(fā)生；?３、焊?機(jī)上不準(zhǔn)放?置導(dǎo)電物品。,離開(kāi)操作?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)關(guān)掉.焊機(jī)電源;。4?、焊接操作。現(xiàn)場(chǎng)周圍.１0米內(nèi)。不得有易燃。，易爆物品.,焊機(jī)所用。電氣系統(tǒng)的。導(dǎo)線絕緣良?好，防止。觸電,火災(zāi)。，爆炸等不。良事故的發(fā).生;.5、使用。氬弧焊機(jī)時(shí)。,要熟悉其。性能,工作?前應(yīng)確保設(shè)。備各部分的?接線連接處。無(wú)破損，接。地線安裝。牢固，氣路。、冷卻水路.要可靠通暢?;?6、在安。裝氣表時(shí),?必須將表.擰緊,開(kāi)。氣時(shí)身體要。避開(kāi)氣表和?氣瓶出氣口。，防止沖。擊傷人；。7、.氣瓶要固定.好，輕抬輕.放，不準(zhǔn)亂?摔亂扔、猛。力撞擊，防。止爆炸；。8、。工作結(jié)束后。將水、電、.氣閥門(mén)或開(kāi).關(guān)關(guān)好，將。電纜線及相?關(guān)皮管盤(pán)收.好,清理場(chǎng).地、熄滅.火種、并將?工具放回原.位；?9、檢查。周邊不得有。易燃易爆的。危險(xiǎn)品、無(wú)。法清除的與.人員較近的。危險(xiǎn)品要用?隔板隔離,。避免傷及。人員及火災(zāi)。隱患；.10、。暫停使用設(shè)。備或更換設(shè)。備損耗件時(shí)?,應(yīng)先關(guān)閉.電源，等設(shè)?備完全停止。動(dòng)作時(shí)方可.進(jìn)行下一。步動(dòng)作，以.免發(fā)生工傷?等事故；?以上各項(xiàng)只。限于焊接車。間管理,如?果有和公司?管理規(guī)定發(fā)。生沖突的地.方,以標(biāo)準(zhǔn).及要求最全。為準(zhǔn)。希?望各位同仁?嚴(yán)格遵守，。如有違反的.將根據(jù)情況.對(duì)員工進(jìn)行。2０－5.0０元的.罰款，給公?司造成經(jīng).濟(jì)損失的按.《賠償管理.制度》及相?關(guān)規(guī)定進(jìn)行?賠償處理，.情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)?成犯罪的移。交公安機(jī)。關(guān)處理。

.篇二：賠?償管理制度.》及相關(guān)規(guī)。定進(jìn)行賠償.處理，情節(jié)。嚴(yán)重構(gòu)成犯。罪的移交公.安機(jī)關(guān)處.理.

篇。二》經(jīng)部門(mén)?主管批準(zhǔn)后。方可加班，。并作為加班。工資計(jì)算憑。證由部門(mén)主?管統(tǒng)一保?管，加班。工資只有在.本月定額工?時(shí)超出當(dāng)?月考核時(shí)數(shù)?時(shí)計(jì)算。。7、。請(qǐng)假時(shí)計(jì)算。方法：。每請(qǐng)?假1Ｈ.扣減工資=。｛(基本.工資*0。。45）＋績(jī)。效工資｝/?２０８（元。）當(dāng)月考。核時(shí)數(shù)=當(dāng)。月定額時(shí)?數(shù)－請(qǐng)假時(shí)。數(shù)，請(qǐng)假.1天(不?含１天.）以上扣除。當(dāng)月全勤工。資。注：。實(shí)行。工時(shí)定額管。理現(xiàn)階段?僅在車床,?銑床，數(shù)控。車床等3。個(gè)工種實(shí)?施-1。—1目。的為了規(guī)。范車間現(xiàn)場(chǎng).的生產(chǎn)管理。,樹(shù)立車。間生產(chǎn)的良。好形象，?提高業(yè)務(wù)素.質(zhì),提高。經(jīng)濟(jì)效益、.達(dá)到優(yōu)質(zhì)。、高效、。低耗以及?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管。理工作能得。到有效的實(shí)。施。2范?圍適用?于焊接車間。所有班組、?人員、所有。區(qū)域。３。職責(zé)3。.1車間辦?公室負(fù)責(zé)起?草、制定車。間的現(xiàn)場(chǎng)。文明生產(chǎn)管.理工作細(xì)則。,并組織車?間的現(xiàn)場(chǎng)文?明生產(chǎn)管理?；顒?dòng)的檢查。及考核.3。.２各班。組負(fù)責(zé)人及?相關(guān)區(qū)域責(zé).任人負(fù)責(zé)按.現(xiàn)場(chǎng)文明生。產(chǎn)管理的要。求執(zhí)行.4?內(nèi)容和標(biāo)。準(zhǔn)要求4?．1各班.組負(fù)責(zé)按現(xiàn)。場(chǎng)文明生產(chǎn).管理工作細(xì)。則的規(guī)定組.織、安排班.組文明生產(chǎn)?。4。2?，F(xiàn)場(chǎng)文明.生產(chǎn)管理檢?查。4。2.。1車間?由辦公室定。期和不定期.組織各班組?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)文明生.產(chǎn)管理?檢查。４.。2.2現(xiàn)。場(chǎng)文明生產(chǎn)。管理檢查以?《現(xiàn)場(chǎng)文.明生產(chǎn)管理?工作細(xì)則》?的內(nèi)容進(jìn).行。4。。２．3檢。查結(jié)果以公?告的形式通.知.檢查不。合格的班組?、區(qū)域必。須在規(guī)定。整改的期限.內(nèi)進(jìn)行整。改，并落實(shí)。到負(fù)責(zé)人.。5檢查考.評(píng)辦法5?。1每天。各班組負(fù)責(zé).人進(jìn)行互查?和自查；每?周?一、.三辦公室檢.查；每周六?辦公室及各.班組負(fù)責(zé)人?進(jìn)行全面大。檢查；5。．2各班.組每月現(xiàn)場(chǎng)。文明生產(chǎn)。以百分制考?核,即每。個(gè)月各班組?有100.分的考績(jī)。分；在。100分。的基礎(chǔ)上進(jìn)。行加分（.獎(jiǎng)勵(lì)）和。減分（懲罰.)。５．?3獎(jiǎng)勵(lì)方。法5.3。.1現(xiàn)場(chǎng)。文明生產(chǎn)連?續(xù)一周優(yōu)秀。并在各班組。中排名第?一者加5。分，連。續(xù)兩周優(yōu)。秀并在各班。組中排名第。一者加1。0分,。一個(gè)月全部?優(yōu)秀并在各。班組

中排.名第一者加?20分。；現(xiàn)場(chǎng)文明。生產(chǎn)連續(xù)。３天差者。減５分?，連續(xù)一周。差者減1?0分，連.續(xù)兩周差?者減２0?分，一個(gè)。月全部差者?減4０。分;-.１-1.目的為。了規(guī)范車間?現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)。管理，樹(shù)立。車間生產(chǎn)的。良好形象,。提高業(yè)務(wù)素。質(zhì),提高。經(jīng)濟(jì)效益、.達(dá)到優(yōu)質(zhì)、。高效、低耗。以及現(xiàn)場(chǎng)生。產(chǎn)管理工作。能得到有效.的實(shí)施。2.范圍。適用于焊接。車間所有班。組、人員、。所有區(qū)域。。3職責(zé)。3．１車?間辦公室負(fù).責(zé)起草、制?定車間的?，F(xiàn)場(chǎng)文明生。產(chǎn)管理工作。細(xì)則，并組?？椳囬g的現(xiàn)。場(chǎng)文明生產(chǎn)。管理活動(dòng)的?檢查及考核。。3．2.各班組負(fù)責(zé)。人及相關(guān)區(qū)?域責(zé)任人負(fù)。責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文。明生產(chǎn)管理.的要求執(zhí)行.。４內(nèi)容。和標(biāo)準(zhǔn)要。求4。１。各班組負(fù)。責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文.明生產(chǎn)管理.工作細(xì)則的。規(guī)定組織、?安排班組?文明生產(chǎn).?4。２現(xiàn)?場(chǎng)文明生產(chǎn)。管理檢查。.4。2。1?車間由辦?公室定期和?不定期組織.各班組負(fù)責(zé).人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?文明生產(chǎn).管理檢查.。4。2．?２現(xiàn)場(chǎng)文.明生產(chǎn)管理。檢查以《現(xiàn).場(chǎng)文明生產(chǎn)。管理工作細(xì)。則》的內(nèi)容?進(jìn)行。。4。２.3。檢查結(jié)果.以公告的形?式通知。檢。查不合格的。班組、區(qū)域。必須在規(guī)定.整改的?期限內(nèi)進(jìn)行?整改，并落。實(shí)到負(fù)責(zé)人.。5檢查?？荚u(píng)辦法。５.１每。天各班組負(fù)?責(zé)人進(jìn)行互?查和自查.；每周。一、三辦。公室檢查;。每周六辦公?室及各班組。負(fù)責(zé)人進(jìn)行?全面大檢查。;5.2。各班組.每月現(xiàn)場(chǎng)文。明生產(chǎn)以百?分制考核,。即每個(gè)月。各班組有。100分。的考績(jī)分；。在10.0分的基。礎(chǔ)上進(jìn)行?加分（獎(jiǎng)勵(lì)?）和減分(.懲罰).。5.3獎(jiǎng)。勵(lì)方法5。。3。1.現(xiàn)場(chǎng)文明生.產(chǎn)連續(xù)一周。優(yōu)秀并在各。班組中排.名第一者加。5分，。連續(xù)兩。周優(yōu)秀并在。各班組中排。名第一者加。10分?,一個(gè)月.全部?jī)?yōu)秀。并在各班組。中排名第一。者加20。分;現(xiàn)場(chǎng)。文明生產(chǎn)連。續(xù)３天.差者減５。分，連續(xù)?一周差者減?１0分?，連續(xù)兩周。差者減2?0分，一。個(gè)月全部差.者減40。分;?。篇三：現(xiàn)場(chǎng).文明生產(chǎn)管?理工作細(xì)則.》的內(nèi)容。進(jìn)行。4。。２.3?檢查結(jié)果以?公告的形式.通知。檢查。不合格的班.組、區(qū)域?必須在規(guī)定.整改的期?限內(nèi)進(jìn)行?整改，并落.實(shí)到負(fù)責(zé)人。。5檢查。考評(píng)辦法。5。１每.天各班組負(fù)。責(zé)人進(jìn)行互。查和自查;。每周。一.、三辦公室。檢查;每周。六辦公室及?各班組負(fù)責(zé)。人進(jìn)行全面。大檢查；?5。2各?班組每月現(xiàn)?場(chǎng)文明生.產(chǎn)以百分制?考核,即.每個(gè)月各班?組有10。0分的考。績(jī)分;在.100?分的基礎(chǔ)上。進(jìn)行加分。(獎(jiǎng)勵(lì)）。和減分（懲?罰）.５。.３獎(jiǎng)勵(lì).方法５。。3。１現(xiàn)。場(chǎng)文明生產(chǎn)?連續(xù)一周優(yōu)?秀并在各班?組中排名第。一者加.5分，?連續(xù)兩周。優(yōu)秀并在各?班組中排名?第一者加?1０分,?一個(gè)月全。部?jī)?yōu)秀并在.各班組?中?排名第一者.加20?分;現(xiàn)場(chǎng)文。明生產(chǎn)連續(xù)?3天差.者減5。分，連續(xù)一?周差者減?1０分，。連續(xù)兩周。差者減2。0分,一.個(gè)月全部差。者減40。分；－。1－。1目的。為了規(guī)范車。間現(xiàn)場(chǎng)的生。產(chǎn)管理,樹(shù).立車間生產(chǎn)?的良好形象.,提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)，提。高經(jīng)濟(jì)效益。、達(dá)到優(yōu)質(zhì)?、高效、低.耗以及現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)管理工。作能得到有.效的實(shí)施.。2范圍。適用于焊。接車間所有。班組、人員。、所有區(qū)域.。3職責(zé).3.1.車間辦公室。負(fù)責(zé)起草、?制定車間。的現(xiàn)場(chǎng)文明?生產(chǎn)管理工?作細(xì)則，并?組織車間的?，F(xiàn)場(chǎng)文明生。產(chǎn)管理活動(dòng)?的檢查及考。核。３。2。各班組負(fù)?責(zé)人及相關(guān)。區(qū)域責(zé)任人。負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)?文明生產(chǎn)管。理的要求執(zhí)?行。4內(nèi)。容和標(biāo)準(zhǔn)。要求4.。1各班組。負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)。文明生產(chǎn)管。理工作細(xì)則?的規(guī)定組織。、安排班.組文明生產(chǎn)。.4.2。現(xiàn)場(chǎng)文明生?產(chǎn)管理檢查。。4。2．?１車間由。辦公室定期。和不定期組。織各班組負(fù)。責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)文明生。產(chǎn)管理檢?查。4．2?。２現(xiàn)場(chǎng)。文明生產(chǎn)管?理檢查以《?現(xiàn)場(chǎng)文明生。產(chǎn)管理工作?細(xì)則》的內(nèi)。容進(jìn)行..4。2。。３檢查結(jié)。果以公告的?形式通知。。檢查不合格.的班組、區(qū)。域必須在規(guī).定整改的。期限內(nèi)進(jìn)。行整改，并。落實(shí)到負(fù)責(zé)。人。5檢.查考評(píng)辦法.5.1。每天各班組。負(fù)責(zé)人進(jìn)行。互查和自.查;每周。一、三。辦公室檢查。；每周六辦。公室及各班.組負(fù)責(zé)人進(jìn).行全面大檢.查；５..2各班?組每月現(xiàn)場(chǎng)。文明生產(chǎn)以.百分制考核?，即每個(gè)?月各班組有。10０。分的考績(jī)分。；在１。00分的?基礎(chǔ)上進(jìn)。行加分(獎(jiǎng)。勵(lì)）和減分?(懲罰)。。5.3?獎(jiǎng)勵(lì)方法.5．３.1.現(xiàn)場(chǎng)文明。生產(chǎn)連續(xù)一.周優(yōu)秀并在。各班組中.排名第一者。加５分?，連續(xù)?兩周優(yōu)秀并.在各班組中.排名第一者。加10.分，一個(gè)。月全部?jī)?yōu)。秀并在各班。組中排名第。一者加２?0分;現(xiàn)?場(chǎng)文明生產(chǎn)。連續(xù)3.天差者減。５分，連.續(xù)一周差者.減10?分，連續(xù)兩。周差者減.20分,。一個(gè)月全部。差者減4.0分;?。篇三》中?的相關(guān)規(guī)定.，認(rèn)真履行?！皪徫毁|(zhì)量。職責(zé)”；。車間對(duì)所生.產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì).量負(fù)責(zé)，做?到“不合格。產(chǎn)品不入庫(kù)。，不合格品.須返修合格.”;嚴(yán)格.按“五品”。（合格品、。返修品、廢.品、呆滯品.、待處理品?)進(jìn)行區(qū)域.隔離，凡車。間發(fā)現(xiàn)不合?格品須退還。到庫(kù)房指定。地點(diǎn),質(zhì)檢。部須在當(dāng)天.之內(nèi)進(jìn)行質(zhì)?量判定，車。間在兩天之。內(nèi)完成返修。,庫(kù)房負(fù)責(zé)。做到及時(shí)通。報(bào)，違者。按20?元/次處罰。；d）。e)f)。g）h?)下班之。后做好門(mén)窗。關(guān)閉檢查,。防止產(chǎn)品因。雨露造成銹。蝕,違者?1０元/.處；嚴(yán)格。按《產(chǎn)品堆。碼防護(hù)規(guī)定?！穲?zhí)行，做。好產(chǎn)品堆碼.、防護(hù)工作。;產(chǎn)品穩(wěn).拿輕放，保。證產(chǎn)品外觀。完好，嚴(yán)禁。拋、丟、砸。,違者５?０元/次?；各級(jí)工?序做到“上。不清,下不。接”（上下。相關(guān)聯(lián)工序。),違者由?上下關(guān)聯(lián)工.序承擔(dān)各項(xiàng)。損失；嚴(yán).格執(zhí)行“三?檢”（首檢。、巡檢、終.檢），各生?產(chǎn)工序加強(qiáng).自檢、互檢。,未執(zhí)行“?三檢"按。10—5０?元處罰，。由質(zhì)檢部歸?口管理;.ｉ）嚴(yán)格.執(zhí)行操作工?藝規(guī)程,違。者視情節(jié)嚴(yán)。重,處罰.100—3。0０元/?次，情節(jié)嚴(yán)。重者予以開(kāi)。除。.二、定置?管理ａ)?b）c?)定置擺。放物品、貨。架，物品按.區(qū)域分類放。置，合理使.用貨架、貨。位;及時(shí).運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢。查、勤轉(zhuǎn)運(yùn)。、勤清理，。嚴(yán)禁一個(gè)物.品有兩個(gè)以。上放置點(diǎn);。盛具車、。盛具箱、運(yùn).輸車等擺放?不得超過(guò)安?全通道線；.安全通道不。準(zhǔn)存放任何。物品、器具?及雜物等，。保證道路。暢通，違者。１0元。/次；ｄ。）ｅ)。f）g).車間現(xiàn)場(chǎng).半成品、在。制品、成品.堆放應(yīng)整齊?、有序、分。類清楚、標(biāo)。識(shí)清楚,違。者1０.元/次處罰?；凡當(dāng)班.生產(chǎn)完成后。，須退還未?用完的合格。零件到庫(kù)房?指定區(qū)域的。箱內(nèi)，違者.按１0。元/次處罰..庫(kù)房配料。誤差值不允?許超過(guò)當(dāng)班。計(jì)劃的1.0％,嚴(yán)禁?按盛具的實(shí).際盛具量發(fā)。貨，違者.２0元/.次。半成品。須當(dāng)班全部。入庫(kù)，為不.影響生產(chǎn)現(xiàn).場(chǎng)，滿架即?入庫(kù)，導(dǎo)致。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堵?塞按20。元/次處。罰。數(shù)據(jù)、。三.、數(shù)據(jù)、?記錄管理。ａ)入庫(kù)。時(shí)必見(jiàn)合格。單/標(biāo)識(shí),?誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)。責(zé)到底,違?者2０。元/次；。b)做到?單／物相符.，記錄與實(shí)。物名稱、狀。態(tài)、數(shù)量相.符，手續(xù)齊.全，認(rèn)真填。寫(xiě)各項(xiàng)記錄.、表單、做。到及時(shí)、。準(zhǔn)確、清晰?、完整、規(guī)。范，違者.10元／?單；;c。）及時(shí)、。準(zhǔn)確的把各.項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。反饋到生產(chǎn)。部，違者?20元/.次,歸口生。產(chǎn)部管理;?倉(cāng)儲(chǔ)細(xì)則。21／3。

d）對(duì)?各類文件、.圖紙資料進(jìn)。行分類、整?理、存檔,。保證資料的?整潔、完整.,存取方便.、快捷；。ｅ）每天。做好交接班。記錄,做到。易看、易懂。、易操作。.四、標(biāo)識(shí)?管理標(biāo)識(shí)。管理a)?做好區(qū)域。標(biāo)識(shí)管理，。按區(qū)域功能。劃分待檢入?庫(kù)、配料區(qū)。、合格品、?返修品、廢.品、呆滯品?、待處理品?及垃圾存。放等區(qū)域;。b）半.成品組長(zhǎng)做.好半成品標(biāo)。識(shí)管理，標(biāo).識(shí)上須體現(xiàn)。物料狀態(tài)、。數(shù)量、生產(chǎn)?班組及日期?，違者不予。計(jì)工并按。１０元./架處罰，.歸口由庫(kù)房。管理；c。)d）.做好設(shè)備、。計(jì)量器具的。運(yùn)行狀態(tài)標(biāo).識(shí)，如維修。中/停用/.運(yùn)行中等.?做好危險(xiǎn)/?警示標(biāo)識(shí)，。如配電箱，.標(biāo)識(shí)上須有?負(fù)責(zé)人；.五、?能耗管理.ａ)b）?認(rèn)真執(zhí)行。和達(dá)到公司?下達(dá)的各項(xiàng).消耗定額指。標(biāo);時(shí)時(shí)。想到節(jié)約，?處處做到節(jié)。約，合理利。用資源,做.到能不用就。盡量不用或。少用,人離.即關(guān)閉，嚴(yán)。禁長(zhǎng)明燈，。長(zhǎng)流水，下?班后做好自。身工位的退.件、退工裝。、清潔，關(guān)。閉電源、氣.閥，違者。10元/.處；ｃ）?ｄ）。六、。勞動(dòng)紀(jì)律?a）b）。c）嚴(yán)。格遵守公司.《員工手冊(cè)?》、《考勤.制度》；。嚴(yán)格遵守《。崗位職責(zé)》?，努力做好。本職工作,.用心做好每.一件事；。積極配合各.項(xiàng)工作，加。強(qiáng)雙向溝通.，盡量自主?解決一切問(wèn)。題,對(duì)個(gè)人?不能及時(shí)解。決的須上報(bào)。上級(jí)主管,.未經(jīng)允許。不得私接耗。能設(shè)備、設(shè)。施、器具。.若上級(jí)主管。不在或不能.處理,可越.級(jí)上報(bào);?d）e).積極服從?上級(jí)主管安。排,自動(dòng)自?發(fā)的做好本。職崗位工作.，違者１.00—３０。0元/次。,情節(jié)嚴(yán)重?者予以開(kāi)除。；生產(chǎn)計(jì)。劃一經(jīng)下達(dá)?，須努力完.成。凡生產(chǎn).異常須得到。生產(chǎn)部同意。后方可更改。,否則一錄.按欠產(chǎn)處理。，歸口由生。產(chǎn)部管理。?f）g）.h)凡。下班后發(fā)現(xiàn)。有不合格產(chǎn)。品未得到及。時(shí)返修的，.由公司直。接指派專人。進(jìn)行返修,。返修費(fèi)用?由生產(chǎn)者賠。償。各生產(chǎn)。線第一工序?開(kāi)班時(shí)間以。公司規(guī)定為。準(zhǔn),夏季。7：。０0，冬。季8:。０0?。各生產(chǎn)工.序嚴(yán)格按生?產(chǎn)節(jié)奏執(zhí)行。，保證生產(chǎn).流暢,嚴(yán)禁.提前生產(chǎn)導(dǎo)。致生產(chǎn)堵塞。,違者5.0元/次?。七?、文明管。理文明管。理ａ).現(xiàn)場(chǎng)保持整。潔、衛(wèi)生，.地面不得有。積水、積油。、紙屑、煙。頭、鐵屑、?料頭、物品。等物，消除。一切衛(wèi)生死。角；b。)ｃ）.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管.理文明運(yùn)轉(zhuǎn)?、文明操作?、文明用語(yǔ)。，每天下班.做到工作場(chǎng)?地不打掃干。凈不走；.有各類問(wèn)題?須文明申述。,及時(shí)協(xié)調(diào)。、處理相關(guān)?事宜,不得。拖延。安全。管理。八、安.全管理a。）倉(cāng)儲(chǔ)細(xì)則?認(rèn)真貫徹“。安全第一、?預(yù)防為主”。；22/.3

b）.ｃ)d)。e）f。）d）.e）f)。持續(xù)開(kāi)展安.全培訓(xùn)，不。定期進(jìn)行檢?查、整改、。清除隱患；。不得酒后.上崗；消?防器材定置?擺放，不得。隨意挪作他?用，保持清。潔衛(wèi)生,周。圍不得有障?礙物；按?規(guī)定穿戴好。勞保用品，?嚴(yán)格執(zhí)行各。項(xiàng)安全操作.規(guī)程，車間。內(nèi)嚴(yán)禁穿拖?鞋;操作。電器、機(jī)械.設(shè)備之前須。檢查標(biāo)識(shí)狀.態(tài),若為異.常,須與設(shè)?立標(biāo)識(shí)的負(fù)?責(zé)人確認(rèn)方.可操作;?發(fā)生事故按?有關(guān)規(guī)定及?程序及時(shí)上。報(bào),上報(bào)流。程:.事故人—?！?上級(jí)主。管-－—安。全管理員;。車間內(nèi)管。溝、蓋板保.持完整無(wú)缺.，溝內(nèi)無(wú)雜?物,及時(shí)清。理，嚴(yán)禁堵。塞；車間。現(xiàn)場(chǎng)地面不.得有鐵絲、。線路,防止.踢倒、掛傷?.九、檢?查及考核?a）以上.規(guī)定車間主.任做為日常。管理,辦公。室每周最少.1次不?定時(shí)對(duì)車間.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢。查，對(duì)歸口.部門(mén)進(jìn)行考。核并予以通。報(bào)；b).c)以.上內(nèi)容未規(guī)?定考核金額。的參照相關(guān)?文件執(zhí)行。。本細(xì)則?解釋.權(quán)歸焊?接車?間，從。印發(fā)之.日起。開(kāi)始執(zhí)?行，若?在使?用過(guò)程。中發(fā)?現(xiàn)有不.適合。需修改。或需.添補(bǔ)的。內(nèi)容須報(bào)生。產(chǎn)部定期、?集中處理，.且只能在此。細(xì)則上進(jìn)行。修訂,不再?另行制定。?1、.我已完全。理解此文件。內(nèi)容,并承.諾在工作中。切實(shí)宣傳、?貫徹、執(zhí)行?到位;.2、。我自愿承擔(dān).未執(zhí)行此文.件內(nèi)容中的。相關(guān)考核；。會(huì)簽:。批準(zhǔn).:。審核:.編制：?倉(cāng)?儲(chǔ)細(xì)則２3./3

篇?四:?焊接車間?生產(chǎn)管理制?度1生產(chǎn)車。間管理制度。為了維持良?好的生產(chǎn)秩。序，提高勞?動(dòng)生產(chǎn)率,。保證生產(chǎn)工.作的順利。進(jìn)行,特制。訂本制度.?本制度適應(yīng)。于生產(chǎn)車間。全體工作人。員。。一、生產(chǎn)紀(jì)。律。1、生產(chǎn)過(guò)。程中必須嚴(yán)?格按產(chǎn)品技。術(shù)要求生產(chǎn)。。2。、廠區(qū)及生。產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)。禁吸煙,違.者罰款1。00-50?０元..３、愛(ài)。惜生產(chǎn)設(shè)備。、原材料和?各種包裝材。料,嚴(yán)禁損。壞,杜絕浪.費(fèi)。?4、員工必?須服從合理。的工作安排?，盡職盡責(zé)?做好本崗位.的工作，不。得故意刁。難、疏忽或。拒絕班組長(zhǎng)。或車間主任。的命令，對(duì)。不服從者。按公司管理。制度執(zhí)行處。罰。.５、衣著清?潔整齊,按?照要求上班。必須穿工作。服。。6、班中嚴(yán)。禁私自外出?；蜃叱鰪S外.,有事必須.向車間主任?請(qǐng)假。違者.一次罰款。50元.。7?、保持車間。環(huán)境衛(wèi)生,?不準(zhǔn)在車間.亂扔雜物，。禁止隨地吐?痰,每次?生產(chǎn)任務(wù)完。成后要將設(shè)。備與分擔(dān)區(qū)。清掃干凈..衛(wèi)生不合格。發(fā)現(xiàn)一次.罰款50.元.。8、當(dāng)工.作中出現(xiàn)不.良狀況時(shí)應(yīng)?立即停工并。上報(bào),查找。原因后方可?繼續(xù)生產(chǎn)?.二。、操作要求.。1.、正確使用。生產(chǎn)設(shè)備,。嚴(yán)格按照操。作規(guī)程進(jìn)行.，（作業(yè)指。導(dǎo)書(shū)或是使。用說(shuō)明書(shū)。）非相關(guān)人?員嚴(yán)禁亂動(dòng)。生產(chǎn)設(shè)備。.2、。嚴(yán)格按照設(shè)。備的使用說(shuō)。明和技術(shù)要。求進(jìn)行生產(chǎn)。。嚴(yán)禁因搶?時(shí)間而1?.影響產(chǎn)品質(zhì)?量,若因。搶時(shí)間造成。原材料浪費(fèi)。的按原價(jià)賠。償,并罰?款１00。－50０.元不等.?3、員。工在工序操?作過(guò)程中，?不得隨意損。壞物料、工。具設(shè)備等,。違者罰款。1０0—.500元。，重者按原。價(jià)賠償。?４、所?有員工必須。按照操作規(guī)。程操作,如。有違規(guī)操作.者，視情節(jié)。輕重按規(guī)。定予以處罰?。5?、操作機(jī)器。要切實(shí)做到?人離關(guān)機(jī),。停止使用時(shí)。要及時(shí)切斷.電源。。三、產(chǎn)品。質(zhì)量。１、必須。樹(shù)立“質(zhì)量?第一、用戶。至上"的經(jīng).營(yíng)理念,保。證產(chǎn)品質(zhì)量?.２.、對(duì)出現(xiàn)的。異常情況,。要查明原因.,及時(shí)排除。，使質(zhì)量始。終處于穩(wěn)。定的受控狀。態(tài)。。3、認(rèn)真執(zhí).行“三檢”.制度，操作。人員對(duì)自己。生產(chǎn)的產(chǎn)品.要做到自檢。，檢查合.格后,方能?轉(zhuǎn)入下工序..下工序?qū)?。上工序的產(chǎn).品進(jìn)行檢查。，不合格。產(chǎn)品有權(quán)拒?絕接收。如.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事。故時(shí)做到責(zé)?任者查不清.不放過(guò)、。事故原因不。排除不放過(guò)。，預(yù)防措施。不制定不放。過(guò).?4、還要對(duì).所生產(chǎn)的產(chǎn)。品質(zhì)量負(fù)責(zé)。,做到不合。格的材料不。投產(chǎn)、不合.格的半成。品不轉(zhuǎn)序。。5、.劃分“三品。"（合格品。、返修品、。廢品）隔離。區(qū)，做到標(biāo).識(shí)明顯、?數(shù)量準(zhǔn)確、?處理及時(shí).。6、?上班注意節(jié)?約用水用電。,停工隨時(shí)。關(guān)水關(guān)電，。離開(kāi)工位時(shí)?必須關(guān)好。水電。四、。安全生產(chǎn).１、。嚴(yán)格執(zhí)行各。項(xiàng)安全操作。規(guī)程。防止。出現(xiàn)任何事。故。2

.2、貫。徹“安全第?一、預(yù)防為。主”的安全。工作總方針。。3。、經(jīng)常開(kāi)展.安全教育活?動(dòng),開(kāi)好班。前會(huì)，不定。期進(jìn)行認(rèn)真.整改、清除。隱患.。4、注?意搬運(yùn)機(jī)械?的操作，防。止壓傷、撞?傷。.5、正確使。用帶電設(shè)備。及電氣開(kāi)關(guān).，防止遭受。電擊。。6、易燃.、易爆物品?應(yīng)單獨(dú)堆放?，并樹(shù)立醒.目標(biāo)志.?7、消.防器材要確.保靈敏可靠。，定期檢查.更換(器材。、藥品）.，有效期限.標(biāo)志明顯。。五.、設(shè)備管理。與維修?１、?車間設(shè)備責(zé)?任人就是設(shè)。備的操作者.，操作者?要對(duì)自己的。設(shè)備安全、。衛(wèi)生、保。養(yǎng)負(fù)責(zé)。.2、認(rèn)?真執(zhí)行設(shè)備?保養(yǎng)制度,。嚴(yán)格遵守操。作規(guī)程.。３、做。到設(shè)備管理?！叭椒ā薄?，堅(jiān)持日清.掃、周維護(hù)。、月保養(yǎng)。。每天上班。后檢查設(shè)備。的操縱控制.系統(tǒng)、安全?裝置、潤(rùn)滑。油路暢通油。線、油氈。清潔、油壓。油位標(biāo)準(zhǔn)、。并按潤(rùn)滑圖.表注油,油。質(zhì)合格,待。檢查無(wú)問(wèn)。題方可正式。工作。。4、大宗.設(shè)備應(yīng)有專.人負(fù)責(zé)。。5、制?訂完善的設(shè)。備維修及保。養(yǎng)計(jì)劃，并。做好維修保。養(yǎng)記錄，填?寫(xiě)及時(shí)、。準(zhǔn)確、整潔?。6。、嚴(yán)格設(shè).備事故報(bào)告。制度，出現(xiàn).故障及時(shí)向?主管領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并停止.操作。。7、.設(shè)備管理者?要做到“三?好”“四會(huì)?”“五項(xiàng)紀(jì)?律"。三好?即：。管好、。用好、保養(yǎng)。好。四會(huì):.即?會(huì)使用、會(huì)。保養(yǎng)、會(huì)檢。查、會(huì)排出。一般故障。。五3?項(xiàng)紀(jì)。律:?即:。遵守安?全操作規(guī)程。、經(jīng)常保持?設(shè)備整潔，.并按規(guī)定加.油;管好。工具、附件。、不得丟失。;發(fā)現(xiàn)故障。立即停止,?通知主管領(lǐng)?導(dǎo)檢查處理.。８。、操作人員?離開(kāi)崗位要。停機(jī),嚴(yán)禁。設(shè)備空車運(yùn)。轉(zhuǎn)。.9、設(shè)備應(yīng)。保持操作控.制系統(tǒng)，安。全裝置齊全?可靠.?六、生產(chǎn).秩序管理.1、。著工裝上班?，不允許穿。拖鞋、短褲。、赤背或衣。帽不整,嚴(yán).格配帶所?要求的防護(hù).用品。。2、上班。時(shí)，嚴(yán)格按.照規(guī)定的運(yùn).作流程操作.,不得影響。工作的順利。進(jìn)行。.3、每。道工序必須。接受車間質(zhì)。檢檢查、監(jiān).督，不得蒙?；爝^(guò)關(guān)，虛.報(bào)數(shù)量,。要配合質(zhì)檢。員工作，不.得頂撞。.4、車。間員工與班.長(zhǎng)、車間主?任互相協(xié)作。，不得爭(zhēng)吵。、相互打罵。。5.、上班前員。工嚴(yán)禁酗酒.,如有上班.前過(guò)量飲酒?者當(dāng)日不得。出勤，違。者按公司管.理制度處罰?。10生.產(chǎn)中不得聊。天說(shuō)笑、打?電話、吃零。食、睡覺(jué)，。不得擅自離。開(kāi)生產(chǎn)崗。位，不得在.產(chǎn)品上坐、?躺、踩、踏.。１1嚴(yán)。禁跨越或坐。任何機(jī)械部。位，嚴(yán)禁隨.意拆除、挪.動(dòng)設(shè)備，新.安裝的各?種設(shè)備未經(jīng)?測(cè)試、試轉(zhuǎn)。,不得擅自。開(kāi)動(dòng)。。１２、下.班前必需整。理好自己崗.位的產(chǎn)品和.工具與環(huán)境。衛(wèi)生.。１3、夜?班下班各車。間負(fù)責(zé)人負(fù)。責(zé)關(guān)好門(mén)窗。，關(guān)掉車間。內(nèi)水電。.１４、.任何人不?得攜帶違禁.物品、危.險(xiǎn)品或與生?產(chǎn)無(wú)關(guān)之物。品進(jìn)入車間。.1.5、員工領(lǐng).取物料必須?通過(guò)庫(kù)管員?，不得私自。拿取。。１6、員。工因工作需?要臨時(shí)抽調(diào)。,必須服從.車間組長(zhǎng)級(jí)。以上主管安。排,4

協(xié)?助工作并服。從用人部門(mén)。的管理,?對(duì)不服從安。排者將上報(bào)。公司處理?。1.7、車間.員工和外來(lái)。人員進(jìn)入特.殊工作崗位。應(yīng)遵守特殊。規(guī)定,確?保生產(chǎn)安。全。。18、操?作人員每日?上崗前必須?將機(jī)器設(shè)備.及工作崗位.清掃干凈，。保證工.序內(nèi)的工作?環(huán)境的衛(wèi)生?整潔，工。作臺(tái)面不得?雜亂無(wú)章，?生產(chǎn)配。件須以明確?的標(biāo)識(shí)區(qū)分。放置。。１9、。不得私自攜?帶公司內(nèi)任?何物品出廠.（除特殊。情況需領(lǐng)導(dǎo)。批準(zhǔn)外)。，若有此?行為且經(jīng)查?實(shí)者,按公。司規(guī)定處理?.2.0、對(duì)惡?意破壞公司.財(cái)產(chǎn)或盜竊.行為(不?論公物或他?人財(cái)產(chǎn)).者，不.論價(jià)值多少。一律交公司.行政部門(mén)處。理。視情節(jié)。輕重,開(kāi)除.或送公安?機(jī)關(guān)處理。。21。、員工之間。須互相監(jiān)督。,對(duì)包庇、?隱瞞行為不。良者一經(jīng)查。處嚴(yán)厲處?罰.以上條?款自公布日?起執(zhí)行。天。合塔筒廠焊.工車間2.0１7年.２月。2８日５.?篇五：。焊。工車間安全。管理規(guī)章制。度焊工車間。安全管理規(guī)?章制度.1、焊接。工作前,應(yīng)。檢查電弧焊。機(jī)外殼是否。漏電，保持。良好的接地。；電弧焊設(shè)?備與線路。是否有良好.的絕緣.。2、檢。查面罩和護(hù).目鏡是否符。合要求。?3、操?作時(shí)穿戴必?要的防護(hù)用。品，更換焊?條時(shí)，嚴(yán)禁。亂仍焊條頭..4.、單采用焊?條修補(bǔ)易燃?、易爆物品.的容器時(shí)，。必須將容器。內(nèi)的殘?jiān)?細(xì)清洗干。凈后才能施。焊。?5、焊接工.作結(jié)束時(shí)，。必須切斷電。源，待焊件?冷卻,并確。認(rèn)沒(méi)有可疑.煙氣、火跡。后方可離。開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。。６、乙.炔發(fā)生器使。用前應(yīng)檢查?是否有回火。保險(xiǎn)器和防.爆裝置。.7、夏.季應(yīng)將氣瓶?和乙炔發(fā)生。器放置陰涼。處，冬季應(yīng)。防止結(jié)冰。。8、.工作地點(diǎn)經(jīng).常檢查各部?位工作是否。正常，焊接?完畢應(yīng)按規(guī)。定關(guān)好開(kāi)關(guān).，清理現(xiàn)?場(chǎng),保持場(chǎng).地整潔。焊?工實(shí)習(xí)車間.安全操作規(guī)?程１。、遵守電焊?工的安全操。作規(guī)程,尊.敬師長(zhǎng)，聽(tīng).從指揮,勤?學(xué)苦練。.2、不。遲到、不早。退，實(shí)習(xí)期.間不擅自離.開(kāi)實(shí)習(xí)崗位?。3?、不大聲喧.嘩，不聚眾.聊天，不干?與實(shí)習(xí)無(wú)關(guān)。的其它事情。。４。、實(shí)習(xí)前必。須穿好工作?服，工作鞋.，準(zhǔn)備好防.護(hù)玻璃面罩?。５。、實(shí)習(xí)時(shí)聽(tīng)?從老師安排.，不干私活。.６?、保持實(shí)習(xí)?場(chǎng)所和焊機(jī)。清潔。。7、實(shí)習(xí)?結(jié)束后，及?時(shí)切斷焊機(jī)。電源，關(guān)閉。氧氣瓶，乙。炔閥門(mén)，離。開(kāi)車間時(shí)關(guān)。閉門(mén)窗。。焊工安全生?產(chǎn)知識(shí).一、焊。工安全生產(chǎn).的重要性.焊接過(guò)程中?會(huì)產(chǎn)生有毒.氣體、有害?粉塵,弧光?輻射、高頻?電磁場(chǎng)、噪.聲和射線。等.如果焊.工不遵守安.全操作規(guī)程。,不懂勞保。防護(hù)知識(shí)很。容易引發(fā)爆。炸、

火災(zāi)。、燙傷和中.毒等事故，?不僅給國(guó)家。財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p。失,而且直?接危害我們.自身的安?全,因此國(guó)。家把焊接切?割作業(yè)列為?特種作業(yè)。。我們更應(yīng)嚴(yán)。格遵守操作。規(guī)程，學(xué)。習(xí)安全操作?知識(shí)，增強(qiáng).勞動(dòng)保護(hù)意?識(shí).。二、預(yù)防?觸電的安全。知識(shí)通過(guò).人體的電流.強(qiáng)度超過(guò)?０.05Ａ?，生命就有。危險(xiǎn),通過(guò)。0.1Ａ。時(shí)足以使?人致命，。40V的。電壓就對(duì)人。身有危害，.而焊機(jī)的空。載電壓一般?在60V?以上.因。此焊工在。工作時(shí)必須.注意防觸電.。1?、電弧焊設(shè)。備的初級(jí)接?線、修理和?檢查應(yīng)由電.工進(jìn)行，次。級(jí)接線由焊。工進(jìn)行。。2、。推拉電源閘。刀時(shí),應(yīng)帶.好干燥的皮。手套,面部?不要正對(duì)著。閘刀,以免。推拉閘刀?時(shí)，產(chǎn)生電.火花灼傷面。部..３、焊鉗應(yīng)。有可靠的絕。緣，中斷工.作時(shí)，焊鉗。要放在安全?地方。。4、焊工。必須穿工作。服，絕緣鞋?，戴手套，。并保持干燥?。5?、在容器或?其它狹小的。工作場(chǎng)所焊。接時(shí),須兩.人輪換操作.，其中一人。留守在外?監(jiān)護(hù)，以防.發(fā)生意外時(shí)。，立即切斷?電源實(shí)施急。救。?6、在潮濕.的地方工作?時(shí)，應(yīng)用干。燥絕緣物作。墊板。?7、在黑.暗的地方工。作時(shí)，使用.工作照明燈。的電壓應(yīng)不?大于36。Ｖ。?８、更換焊.條時(shí)，應(yīng)戴.好手套，避.免身體與焊。件接觸，焊?接電纜必須。有完整的?絕緣，避免.損壞。?9、遇到。焊工觸電時(shí)。,切不可用。手去拉觸電.者，應(yīng)立即.切斷電源。。１0。、焊工要熟。悉有關(guān)電的?基本知識(shí),?預(yù)防觸電及。觸電后急救?方法等知識(shí)。。二。防火。、防爆、防。毒、防輻射?的安全知識(shí)?１?、焊前認(rèn)真.檢查工作場(chǎng)?地周圍是否。有易燃、易。爆物品,如.有將其搬離。工作地點(diǎn)。5米以外.。2。、在高空作。業(yè)時(shí)，更應(yīng)。注意防止金.屬火花飛濺?而引起的火。災(zāi)。。3、嚴(yán)禁在。有壓力的容?器上或管道.上焊接。。４、焊。補(bǔ)儲(chǔ)存過(guò)易?燃易爆容器?時(shí)，焊前必?須將容器清。洗穩(wěn)干凈,?吹干再將所?有孔蓋打。開(kāi)，確認(rèn)安。全可靠后方?？墒┖?。。5、進(jìn).入容器內(nèi)工。作時(shí)，焊割?炬應(yīng)隨焊工.進(jìn)出。。6、焊條。及焊后的焊?件不能隨便.亂仍。?7、焊工.場(chǎng)地應(yīng)有良。好的通風(fēng),?避免多名焊。工擁擠在一。起工作。8、焊。工必須使用。電焊防護(hù)玻?璃的面罩,。操作時(shí)應(yīng)注。意周圍的人.，在廠房?jī)?nèi).或人多區(qū)。域進(jìn)行焊接.時(shí)應(yīng)用屏風(fēng)。板，以免強(qiáng).光灼傷他人?眼睛.。９、高空。作業(yè)時(shí)必須.使用標(biāo)的安.全帶,患有?高血壓、心?臟病等疾病?和酒后人員。不得登高。焊接.。１0、。每天下班時(shí)?，應(yīng)檢查工。作場(chǎng)地附近。是否有引起.火災(zāi)的隱患。,確認(rèn)安全.方可離開(kāi).。??sf?lowｅr。－—6SQ.品質(zhì)網(wǎng)(。1?）些數(shù)據(jù).的統(tǒng)計(jì)方法.、時(shí)間、傳。遞要求是。8．４數(shù)?據(jù)分析。否得到規(guī)定.和實(shí)施?。2）是否。包括來(lái)自測(cè).量和監(jiān)控，?不合格控。制等主要.數(shù)據(jù)？２。．問(wèn)并查，。通過(guò)數(shù)據(jù)分?析,應(yīng)提供.的信息是.否包括：。?（1).（２。）.(3)顧?？蜐M意？。與產(chǎn)品要求。的符合性。過(guò)程和產(chǎn)品?的特性及趨.勢(shì),包括采。取預(yù)防措.施的機(jī)會(huì)？。(。4）供方。業(yè)績(jī)改進(jìn)與。開(kāi)發(fā)?客?觀證據(jù)評(píng)。定不符.合—X。審核員:。部.門(mén)接待人員.：?觀察項(xiàng)?！璒3?.為提高數(shù)。據(jù)分析的有.效性和效率。,企業(yè)是.否采用了適。用的統(tǒng)計(jì)技。術(shù)？

1．。問(wèn)并查企業(yè)。通過(guò)那些渠.道實(shí)現(xiàn)QＭ?S的8。.5。1持。續(xù)改進(jìn).持續(xù)改進(jìn)？。2。、查企業(yè)。持續(xù)改進(jìn)Q。MＳ有效性。和效率是。否明顯？有.充分的、可.靠的事實(shí)或.數(shù)據(jù)對(duì)比。予以證明？?38..5.2糾?正措施.索要糾正措.施程序，該.程序是否按.照標(biāo)準(zhǔn)要求.作出以下的。規(guī)定:?⑴評(píng)審?不合格（包。括顧客投訴?）？⑵確.定不合格的.原因？⑶?評(píng)價(jià)確保不。合格不再發(fā).生的措施的?需求?.⑷確定和實(shí)。施所需的措.施？⑸記.錄所采取措。施的結(jié)果？?8。5．3?預(yù)防措.施⑹評(píng)審所。采取的糾正。措施?］。4、?查閱３—。5次糾正。措施的記錄。，看原因分。析、措施?計(jì)劃、效果?驗(yàn)證是否被?有效執(zhí)行.。采取的措施。是否與不合。格的影響程?度相適應(yīng)。5企業(yè)?是否建立保.持了“預(yù)防?措施程序".？該程序。是否按照標(biāo)?準(zhǔn)要求作出。了以下規(guī)定。:。⑴確定潛在?不合格及其。原因？⑵?評(píng)價(jià)防止不.合格發(fā)生的?措施的需求。？⑶確定.并實(shí)施所需?的措施?。⑷記錄所采。取措施的結(jié).果？⑸評(píng)?審所采取的。預(yù)防措施？。6查閱。3-5。次預(yù)防措施。的記錄，。看原因分析。、措施計(jì).劃、效果驗(yàn)。證是否被有。效執(zhí)行。采。取的措施?是否與潛在.不合格的影。響程度相適。應(yīng)?附。:（部門(mén)。通用.檢查表?）標(biāo)準(zhǔn)。條款5。。5。15?.４.２.審核要點(diǎn)及。方法1。了解該部門(mén)。的職責(zé)與權(quán)。限和溝通方。式2問(wèn)。并查分解到。該部門(mén)的質(zhì)。量目標(biāo)是否。得到落實(shí)?？陀^。證據(jù)評(píng)。定注：?符?合—不?標(biāo)注審?核組長(zhǎng)：。受審.核部門(mén):?審核?日期：.標(biāo)準(zhǔn)條?？睿?。.3。1開(kāi)。發(fā)和設(shè)計(jì).策劃不.符合—。X審核員.:。觀察項(xiàng)。－—Ｏ部。門(mén)接待人員。：?審核要點(diǎn)及。方法1?問(wèn)并查企業(yè)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)和.開(kāi)發(fā)的信息?來(lái)源、開(kāi)。發(fā)性質(zhì)和特。點(diǎn)是什么??2。在設(shè)?計(jì)開(kāi)發(fā)前，。企業(yè)的市場(chǎng)?調(diào)研活動(dòng)是。否充分、?廣泛并形成.文件（如市。場(chǎng)調(diào)研報(bào)。告）?3。．設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā).策劃結(jié)果是?否形成文件。(如設(shè)計(jì).開(kāi)發(fā)計(jì)劃）。？所形成?文件是否確?定設(shè)計(jì)和。開(kāi)發(fā)階段及.應(yīng)用開(kāi)展的.評(píng)審，驗(yàn).證和確認(rèn)活。動(dòng)？是否。明確了各有。關(guān)部門(mén)，成。員的職責(zé),。權(quán)限？。5．參與設(shè).計(jì)和開(kāi)發(fā)的。不同小組之。間接口是。否明確、合。理，并實(shí)施。了有效管理.，確保了?有效溝通?。,6．參.加設(shè)計(jì)和開(kāi)?發(fā)人員,是?否具有足夠。的客觀.證據(jù)評(píng)定。?能力？是。否具有所需。的充分的資.源和信息.