弱電規(guī)章制度4篇

Word———弱電規(guī)章制度4篇【第1篇】弱電工程項(xiàng)目部規(guī)章制度格式怎樣的

弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目部規(guī)章制度l設(shè)計(jì)評審制度為了評價(jià)設(shè)計(jì)是否滿意工程要求,工程方案設(shè)計(jì)完畢,由業(yè)主、及有關(guān)專家組成評審小組進(jìn)行評審,形成文件,由評審小組組長負(fù)責(zé)編寫評審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。

l協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參與的協(xié)調(diào)會議,必需就有關(guān)協(xié)況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查,會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。

l合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理,借閱必需經(jīng)過授權(quán)和登記。

l質(zhì)量分析會制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,定期召開質(zhì)量分析會,當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí),可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會,進(jìn)行工程質(zhì)量,進(jìn)度等,狀況檢查,并做好記錄,會后準(zhǔn)時(shí)地把會議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。

l驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字,其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。

l項(xiàng)目組工作制度必需按時(shí)上下班,有事必需向項(xiàng)目副經(jīng)理請假,假如項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí),可向項(xiàng)目副經(jīng)理請假。

遇到原則性問題必需準(zhǔn)時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理看法)且簽字后,方能處理。

在重大原則問題處理上,應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理。

必需與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。

【第2篇】弱電工程項(xiàng)目制度規(guī)章

為了評價(jià)設(shè)計(jì)是否滿意工程要求,工程方案設(shè)計(jì)完畢,由業(yè)主、及有關(guān)專家組成評審小組進(jìn)行評審,形成文件,由評審小組組長負(fù)責(zé)編寫評審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。

*協(xié)調(diào)會議通知制度

凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參與的協(xié)調(diào)會議,必需就有關(guān)協(xié)調(diào)狀況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查,會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。

*合同與資料管理制度

凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理,借閱必需經(jīng)過授權(quán)和登記。

*質(zhì)量分析會制度

在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,定期召開質(zhì)量分析會,當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí),可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會,進(jìn)行工程質(zhì)量,進(jìn)度等,狀況檢查,并做好記錄,會后準(zhǔn)時(shí)地把會議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。

*驗(yàn)收制度

由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字,其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。

*項(xiàng)目組工作制度

*必需按時(shí)上下班,有事必需向項(xiàng)目副經(jīng)理請假,假如項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí),可向項(xiàng)目副經(jīng)理請假。

*遇到原則性問題必需準(zhǔn)時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理看法)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理。

*必需與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。

【第3篇】弱電工程項(xiàng)目部規(guī)章制度

弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目部規(guī)章制度

l設(shè)計(jì)評審制度

為了評價(jià)設(shè)計(jì)是否滿意工程要求,工程方案設(shè)計(jì)完畢,由業(yè)主、及有關(guān)專家組成評審小組進(jìn)行評審,形成文件,由評審小組組長負(fù)責(zé)編寫評審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。

l協(xié)調(diào)會議通知制度

凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參與的協(xié)調(diào)會議,必需就有關(guān)協(xié)調(diào)狀況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查,會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。

l合同與資料管理制度

凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理,借閱必需經(jīng)過授權(quán)和登記。

l質(zhì)量分析會制度

在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,定期召開質(zhì)量分析會,當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí),可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會,進(jìn)行工程質(zhì)量,進(jìn)度等,狀況檢查,并做好記錄,會后準(zhǔn)時(shí)地把會議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。

l驗(yàn)收制度

由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字,其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。

l項(xiàng)目組工作制度

必需按時(shí)上下班,有事必需向項(xiàng)目副經(jīng)理請假,假如項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí),可向項(xiàng)目副經(jīng)理請假。

遇到原則性問題必需準(zhǔn)時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理看法)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理。

必需與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。

【第4篇】弱電工程項(xiàng)目規(guī)章制度

弱電工程項(xiàng)目規(guī)章制度

*設(shè)計(jì)評審制度

為了評價(jià)設(shè)計(jì)是否滿意工程要求,工程方案設(shè)計(jì)完畢,由業(yè)主、及有關(guān)專家組成評審小組進(jìn)行評審,形成文件,由評審小組組長負(fù)責(zé)編寫評審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。

*協(xié)調(diào)會議通知制度

凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參與的協(xié)調(diào)會議,必需就有關(guān)協(xié)調(diào)狀況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查,會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。

*合同與資料管理制度

凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理,借閱必需經(jīng)過授權(quán)和登記。

*質(zhì)量分析會制度

在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,定期召開質(zhì)量分析會,當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí),可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會,進(jìn)行工程質(zhì)量,進(jìn)度等,狀況檢查,并做好記錄,會后準(zhǔn)時(shí)地把會議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。

*驗(yàn)收制度

由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字,其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。

*項(xiàng)目組工作制度

*必需按時(shí)上下班,有事必需向項(xiàng)目副經(jīng)理請假,假如項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí),可向項(xiàng)目副經(jīng)理請假。

*遇到原則性問題必需準(zhǔn)時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出