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出差考察報(bào)告范文(通用九篇)5出差考察報(bào)告范文(篇一)外出考察報(bào)告(一)12月11至12日,我有幸參加了由集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記才讓帶隊(duì)的赴唐山、天津的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。這是我工作11年來(lái),參加的唯一一次高規(guī)格的業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)活動(dòng),激動(dòng)之情一語(yǔ)難表,其間感受自然也是甚多,現(xiàn)略寫一二,與同事們一起交流、分享。特具考察報(bào)告如下:一、身為鋼研人,讓我自豪考察活動(dòng)共歷時(shí)一天半的時(shí)間,我們所二、“白加黑、五加二”的拼搏創(chuàng)業(yè)精神,支撐了天津速度“萬(wàn)平方公里土地,養(yǎng)育著1200萬(wàn)海河兒女,現(xiàn)有萬(wàn)億的在建投資,gdp增速將達(dá)16%,超出全國(guó)平均水平一倍”,這是天津市副市長(zhǎng)對(duì)天津的介紹,“天津速度”著實(shí)令人驚訝。思考天津速度的由來(lái),國(guó)家的政策支持是因素之一,但更主要的可能還是天津市各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的忘我拼搏精神和樂(lè)觀自信精神。這些精神被天津市總結(jié)為“白加黑、五加二、夜(里)總(開)會(huì)”,值得欽佩和學(xué)習(xí)。三、身處首鋼京唐公司,興奮中伴有惆悵首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國(guó)鋼鐵人的驕傲,特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項(xiàng)目的主要牽頭單位,中國(guó)鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃、建設(shè)提供了強(qiáng)有力的研發(fā)、咨詢等智力支持,得到了包括京唐公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家在內(nèi)的行業(yè)人士的普遍認(rèn)可,中國(guó)鋼研的科研實(shí)力和品牌得到了進(jìn)一步提升,這里成為每一個(gè)鋼研人的驕傲。但面對(duì)著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠,興奮之余,卻總讓人產(chǎn)生一種“不明”的惆悵:近700億的投資呀,我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個(gè)人冷靜思索:我們的科研實(shí)力如何才能最大限度的轉(zhuǎn)化為我們的創(chuàng)收能力;我們的工藝新技術(shù)優(yōu)勢(shì)如何才能轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計(jì)、裝備制造優(yōu)勢(shì)。這些問(wèn)題的解決應(yīng)是集團(tuán)公司冶金工藝工程領(lǐng)域在淘汰落后、整合限產(chǎn)、裝備大型化、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,后來(lái)居上,取得未來(lái)工程市場(chǎng)的入門資格,做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。四、“濱海新區(qū)”一個(gè)企業(yè)發(fā)展的絕佳戰(zhàn)略要地濱海新區(qū)是國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),距首都北京僅1個(gè)小時(shí)的車程,距海港18公里、天津機(jī)場(chǎng)9公里、天津火車站公里,交通運(yùn)輸極其方便,是一塊難得的寶地。其獨(dú)有的政策、人才供給、基礎(chǔ)設(shè)施條件、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、品牌影響力、發(fā)展定位等優(yōu)勢(shì)不言而喻,被譽(yù)為繼深圳、上海浦東之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極,成為各大知名企業(yè)的必爭(zhēng)之地,已有多家央企搶先一步進(jìn)行跑馬圈地,打造企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)平臺(tái)。其中新能源、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院、航天五院等知名企業(yè)。作為中國(guó)最權(quán)威的材料類高科技企業(yè),似乎這里更適合我們的發(fā)展,原因如下:1、天津是我國(guó)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的最大聚集地天津一直是我國(guó)新能源、新材料行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,這里聚集了天津18所、天津大學(xué)等我國(guó)最權(quán)威的電池研究機(jī)構(gòu),摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機(jī)電池生產(chǎn)基地,光伏電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展異常迅速,產(chǎn)業(yè)上下游配套齊全。2、天津的新能源、新材料行業(yè)人才儲(chǔ)備豐富除天津所屬各院所的人才之外,全國(guó)乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多。3、濱海新區(qū)是目前國(guó)內(nèi)投資升值潛力最大的區(qū)域?yàn)I海新區(qū)的土地價(jià)格約為30萬(wàn)元/每畝,僅約是中關(guān)村永豐基地現(xiàn)地價(jià)的1/5,配套的住宅價(jià)格僅約為4000元/每平米??梢灶A(yù)測(cè)3到5年內(nèi),升值將達(dá)到3至5倍。4、濱海新區(qū)有多家我們的戰(zhàn)略客戶5、濱海新區(qū)有最佳的爭(zhēng)取政府資源的渠道濱海新區(qū)由天津市直管,入園企業(yè)在爭(zhēng)取國(guó)家、市等政府項(xiàng)目時(shí)將得到天津市政府的直接支持。以上僅是個(gè)人在學(xué)習(xí)考察活動(dòng)后的一些膚淺感受和體會(huì),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)。外出考察報(bào)告(二)這次由劉巖老師帶隊(duì)的西北地區(qū)考察,是一次對(duì)深厚的文化和壯美的自然的欣賞與學(xué)習(xí),讓我益良多,由于考察內(nèi)容十分豐富復(fù)雜,所以在這里就一個(gè)專項(xiàng)進(jìn)行論述,我覺(jué)得最震撼我的一個(gè)內(nèi)容就敦煌的洞窟藝術(shù)。敦煌藝術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)感觀對(duì)我是個(gè)不小的震撼,面對(duì)古老的偉大藝術(shù),我的頭腦中浮現(xiàn)出一些相關(guān)的問(wèn)題:敦煌藝術(shù)為什么會(huì)達(dá)到這樣的藝術(shù)高度和精神高度、我們從這個(gè)偉大的傳統(tǒng)藝術(shù)中能獲得什么樣的新知、古老的傳統(tǒng)藝術(shù)對(duì)當(dāng)下的文化有什么樣的意義、藝術(shù)中是否存在一個(gè)終極的標(biāo)準(zhǔn)等等。我就是帶著這些問(wèn)題,展開對(duì)敦煌洞窟藝術(shù)的考察。我對(duì)敦煌藝術(shù)有個(gè)總的概念,主要是關(guān)于莫高窟的。對(duì)于莫高窟的認(rèn)識(shí),從前都是從圖片中獲得,這次看了十多個(gè)包括了南北朝、隋、唐、五代、宋、元時(shí)代的典型窟,終于或多或少地感覺(jué)出了洞窟藝術(shù)的靈魂,看圖片知道的只是華麗的漂亮,當(dāng)親身到達(dá)這氣場(chǎng),才會(huì)觸及靈魂,一種藝術(shù)如果不能觸及靈魂就是無(wú)意義的。作為一個(gè)當(dāng)代人,又是研究視覺(jué)藝術(shù)的人,敦煌藝術(shù)在當(dāng)代社會(huì)中是否還有藝術(shù)上的效力,就很值得去懷疑了,如果僅僅作為一種好看、愉悅眼球的形式,那么敦煌藝術(shù)就不再是偉大的藝術(shù)寶庫(kù)了。那么莫高窟它在藝術(shù)上到底是個(gè)什么東西以及它對(duì)當(dāng)代文化的價(jià)值,我將去好好體驗(yàn),這個(gè)檢驗(yàn)也意味著整個(gè)中國(guó)古代傳統(tǒng)藝術(shù)中的精粹所具有的效力在當(dāng)代文化語(yǔ)境中的檢驗(yàn),敦煌洞窟絕對(duì)是這方面的絕佳文本,我暗自慶幸。作為一個(gè)基本點(diǎn),我相信一種藝術(shù)或文化形態(tài)的價(jià)值會(huì)隨歷史的發(fā)展而變化,但是仍具有一個(gè)比較恒定的基本價(jià)值,叫最低價(jià)值也可以。也就是說(shuō)可能過(guò)了幾百年,它的價(jià)值大不如前(這個(gè)是從對(duì)當(dāng)代文化產(chǎn)生的效用的角度說(shuō)),可是仍有相當(dāng)?shù)囊饬x并可以繼續(xù)產(chǎn)生相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)效力,這種能力具有持續(xù)性,與歷史無(wú)關(guān)。對(duì)于敦煌藝術(shù),且不提它的基本價(jià)值有多大,它對(duì)當(dāng)代文化藝術(shù)、甚至對(duì)當(dāng)代視覺(jué)藝術(shù)的研究和創(chuàng)作都還在發(fā)揮獨(dú)特的作用,這個(gè)在后面還要說(shuō)。對(duì)我而言,它具有以下的意義:1、從圖飾文化的方面說(shuō),有太多的精美的裝飾圖案,在當(dāng)代性的創(chuàng)作中可以借用,在對(duì)古代人的精神訴求的解讀中,這些裝飾性圖案是一個(gè)豐富的密碼寶庫(kù);2、它提供了數(shù)量繁多、細(xì)節(jié)豐富的可供參考的大量高級(jí)造型和上乘視覺(jué)形象,對(duì)于“形”的研究和理解有極大的幫助;3、大量的歷史人物信息,比如曹氏(曹義今、曹元忠家族)在西北地區(qū)的活動(dòng),藏族、回鶻以及其他少數(shù)民族在西北地區(qū)的發(fā)展和融合的情況,解讀西北地區(qū)的文化史是研究中國(guó)古典文化的重要途徑;4、對(duì)研究民族性在藝術(shù)流變中的作用有很大的啟示性,這里提供了最全面、典型的繪畫、雕塑通史的現(xiàn)實(shí)資源。研究藝術(shù)形式和方法論的流變,不看大量原作是不行的,看原作才能真切地洞悉那么一點(diǎn)兒微妙的變化和突破在什么地方;5、為形式美的學(xué)習(xí)提供了無(wú)與倫比的資料,線的使用、色彩的使用、構(gòu)圖的方法,有大師級(jí)的,也有低劣的,為中國(guó)的“形式”做了足夠多的注解;6、敦煌藝術(shù)的創(chuàng)作過(guò)程本身就是一個(gè)極富中國(guó)式形而上精神的活動(dòng),對(duì)這種藝術(shù)創(chuàng)作中的精神力量的研究和學(xué)習(xí)對(duì)我很有啟發(fā);7、洞窟中關(guān)于宗教的信息也十分豐富,研究佛教在中國(guó)古代的傳播、發(fā)展有極高的價(jià)值。從根本上說(shuō),研究敦煌藝術(shù)是從根上去理解中國(guó)傳統(tǒng)美學(xué)、思想、歷史的方法,對(duì)個(gè)人修為和創(chuàng)作都有根本性的建枸價(jià)值。除了莫高窟以外,榆林石窟和西千佛洞作為一種補(bǔ)充也有很高的價(jià)值。說(shuō)敦煌藝術(shù)是仍具有當(dāng)下力量的原因是,它是個(gè)成熟、充沛的,從思想性(必須與它所處的以及當(dāng)下時(shí)代相聯(lián)系)到藝術(shù)性(與人類最基本的審美訴求相聯(lián)系)來(lái)看,是極為杰出的作品群,并且傳達(dá)了人類藝術(shù)中關(guān)于終極問(wèn)題的探討,比如宇宙的觀念、空間的觀念、人與世界的關(guān)系、現(xiàn)實(shí)與虛空的關(guān)系、神與世俗的關(guān)系、悲劇與喜、存在與毀滅、死亡與生存、希望與絕境等等,對(duì)這些終極性問(wèn)題的表達(dá)當(dāng)然不是象西方那樣純理性的,而仍是以精神氛圍的營(yíng)造為主,雖然不理性,但從藝術(shù)的能量看來(lái),已經(jīng)把這些問(wèn)題的展現(xiàn)推到了一種新的高度。我們必須承認(rèn)敦煌藝術(shù)之所以能呈現(xiàn)這樣終極性問(wèn)題的表面原因在于敦煌石窟是為佛教教義服務(wù)的,佛教所思考的問(wèn)題恰恰也包含有對(duì)這些問(wèn)題的熱切關(guān)注。敦煌藝術(shù)具有這些理念的品質(zhì)很大程度上是因?yàn)榉鸾痰慕塘x,可是它的偉大之處更在于理念與其形式具有極高水平的結(jié)合,敦煌藝術(shù)是一個(gè)統(tǒng)一而充沛的藝術(shù)世界。古代大師們的虔誠(chéng)、真心、壯志再加上精絕的手段,這些可貴的因素結(jié)合在一起才創(chuàng)造出如此上乘的形式,而且整個(gè)莫高窟經(jīng)過(guò)一千多年的不斷創(chuàng)作,形式不斷突破,高僧們的直接指導(dǎo)在很大程度上保證了創(chuàng)作的思想內(nèi)涵,一千多年,思想信息與藝術(shù)突破相互影響,縱向上是一個(gè)極其宏大、豐富的藝術(shù)面貌。開一個(gè)洞窟,需要地方有高僧修行并做宗教知識(shí)方面的指導(dǎo)、地方統(tǒng)治高層的認(rèn)可并組織一切活動(dòng)、權(quán)利階層和士紳要出大量金錢、當(dāng)?shù)匕傩找鋈顺隽Α⒂凶銐蚨嗖⑶揖哂猩铣怂降墓そ澈退囆g(shù)家,并且整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須一起傾心傾力,才可能將藝術(shù)達(dá)到一個(gè)比較高的水平。所以敦煌藝術(shù)不僅在內(nèi)容上是豐富的,連它的創(chuàng)作方式及理念也是很復(fù)雜的,這樣它就承載了更多的信息量和藝術(shù)品質(zhì)。1、必須突破,必須與別人不一樣;2、必須有敬畏真誠(chéng)的心理狀態(tài);3、作品的氣場(chǎng)應(yīng)該以大氣精湛為方向,不僅是技藝還有理念;4、大藝術(shù)家的創(chuàng)作必須有上乘的形而上的訴求;敦煌藝術(shù)是一個(gè)比較偶然的藝術(shù)寶庫(kù),因此極為珍貴,也應(yīng)該花大力氣進(jìn)行廣博以及精深的研究。一個(gè)莫高窟,它震撼人靠的不僅僅是一些精湛的作品,也就是說(shuō)不僅僅靠技術(shù)的完美來(lái)吸引眼珠,當(dāng)然,沒(méi)有精湛的技藝是很難吸引眼球,它是靠高于技藝的形而上的力量來(lái)感動(dòng)今天的當(dāng)代人的。因此還得出一個(gè)重要結(jié)論,一個(gè)具有超越性的形而上的力量仍然可以對(duì)當(dāng)代文化產(chǎn)生效力,在多元文化結(jié)構(gòu)中,作為觀念中的一元,形而上的價(jià)值不僅沒(méi)有泯滅而且似乎在煥發(fā)新的生命力。敦煌藝術(shù)的形而上力量是靠什么支撐起來(lái)的呢?也許是終極性的理念吧,比如生死輪回,但似乎也不完全是,是靠藝術(shù)家個(gè)體的堅(jiān)強(qiáng)創(chuàng)作意志嗎?似乎也不完全是,說(shuō)得俗一點(diǎn),是因?yàn)樗囆g(shù)家的超人意志、技藝與終極關(guān)懷相結(jié)合,并一種很宏大、到位、精準(zhǔn)的方式呈現(xiàn)出來(lái)的。對(duì)于當(dāng)代藝術(shù)而言,或者說(shuō),當(dāng)今的藝術(shù)創(chuàng)作不提到觀念幾乎是不可能的。我說(shuō)敦煌藝術(shù)對(duì)當(dāng)代文化仍有持久的力量,卻認(rèn)為敦煌藝術(shù)不屬于觀念藝術(shù)的范疇,它屬于一種古典情節(jié)中的自發(fā)性的創(chuàng)作活動(dòng),比較準(zhǔn)確地說(shuō)是屬于形而上的藝術(shù),是關(guān)于人的精神和靈魂的藝術(shù)。這種藝術(shù)不能以今天的主流的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行評(píng)估,我們必須站在人類的藝術(shù)史的高度來(lái)關(guān)照。成功的藝術(shù)沒(méi)有必要完全依附于一個(gè)主流或重要或明顯的什么理念,重要的是它能給人類的靈魂帶來(lái)什么有重量的東西,無(wú)論它是多元中的哪一元、無(wú)論它的方法論指涉的觀念是什么,而是要對(duì)人的靈魂(不僅僅是精神)產(chǎn)生一個(gè)相當(dāng)大的震撼,這個(gè)持久而富于力量的震撼本身就是藝術(shù)的關(guān)鍵所在。敦煌藝術(shù)博大精深,我說(shuō)一漏萬(wàn),有謬誤之處,請(qǐng)師友指正。外出考察報(bào)告(三)為進(jìn)一步解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項(xiàng)目的熱情,6月2日至10日,我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志共計(jì)40余人,赴××市六縣(市、區(qū))就項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察期間,聽取了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)介紹,實(shí)地考察了工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū))、企業(yè)、農(nóng)村?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:一、感受××,發(fā)展態(tài)勢(shì)令人震撼××市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,但近幾年來(lái)他們卻取得了飛速發(fā)展,創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”。考察期間,考察團(tuán)所到之處,無(wú)不感受到當(dāng)?shù)赜縿?dòng)著發(fā)展的熱潮,他們思想解放程度之高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭之猛、改革開放力度之大,令人震撼,發(fā)人深省。概括起來(lái),主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是干部群眾的觀念新、思路活。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇,能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,他們推動(dòng)工作開展的方式特別活,他們把人才視為第一資源的意識(shí)特別強(qiáng)。(例子)二是加快發(fā)展的勢(shì)頭猛、氣魄大?!痢潦懈骺h(市、區(qū))無(wú)論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模,都?xì)鈩?shì)恢弘;無(wú)論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量,都堪稱一流。(例子)三是招商引資的措施硬、方法多??疾靾F(tuán)參觀的××市幾個(gè)縣(市、區(qū)),都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措,不斷創(chuàng)新招商思路,完善招商措施,激活招商主體,千方百計(jì)招大商、引巨資,借助外力加快了自身發(fā)展。(例子)四是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^,不管是黨委政府的負(fù)責(zé)人,還是企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理,都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^,都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神,都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。(例子)二、分析××,成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒從總體上講,××市各縣(市、區(qū))思想體制障礙克服得好、主體主動(dòng)性調(diào)動(dòng)得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好,這些成功實(shí)踐給我們以深刻的啟示:超前的思想意識(shí),賦予了他們宏大的氣魄?!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢(shì)頭和強(qiáng)大的后勁,最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動(dòng)的創(chuàng)造機(jī)遇,能夠動(dòng)態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比,我們一些同志的思想還不夠解放,有的存在唯條件、唯客觀的思想,缺乏加快發(fā)展的信心;有的在工作中瞻前顧后,顧慮重重,放不開手腳,邁不開步子;有的看問(wèn)題總是先看到困難,而不會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,更談不上創(chuàng)造性的利用機(jī)遇。所有這些,都是我們加快發(fā)展的障礙,是我們落后的根源,必須在今后工作中認(rèn)真解決。外向型經(jīng)濟(jì)格局,提升了他們發(fā)展的速度。××市各縣(市、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展,一個(gè)重要的原因,就是他們都把擴(kuò)大開放作為興縣的根本之策,在招商引資上招招新、招招實(shí),在資本運(yùn)營(yíng)上敢探索、敢嘗試,借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一,在近年來(lái)的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗(yàn),但實(shí)事求是的講,相當(dāng)一部分同志在這方面還是“門外漢”,思路不夠?qū)?,方法不夠多。完備的發(fā)展載體,奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)?!皼](méi)有梧桐樹,引不來(lái)金鳳凰”。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張,離不開有效的平臺(tái)和載體?!痢潦懈骺h(市、區(qū))都把園區(qū)建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體,規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),以完善的設(shè)施和一流的服務(wù),吸納了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目入?yún)^(qū)發(fā)展,形成了聚集效應(yīng),拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就我縣來(lái)看,近年來(lái)自己與自己比,邁出了不小的步伐,拉出了園區(qū)的基本框架,引進(jìn)培育了一批項(xiàng)目,但橫向比較,特別是與××各縣(市、區(qū))相比,還有相當(dāng)大的差距。飽滿的精神狀態(tài),鑄就了他們永往直前的動(dòng)力。精神狀態(tài)是信念,是支柱,更是一種動(dòng)力?!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠克服一個(gè)又一個(gè)的困難,取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌,最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神,有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)識(shí)到小進(jìn)即退、慢進(jìn)亦退的道理,不能有一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,努力跳出本地本單位的“小圈子”,放眼全市全國(guó)的“大范圍”,瞄準(zhǔn)先進(jìn),奮起直追,以一種見賢思進(jìn)、見賢思齊的雄心壯志,全身心的投入到各項(xiàng)工作中去,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢(mèng)想。環(huán)境代表著形象,蘊(yùn)藏著后勁,體現(xiàn)著實(shí)力?!痢潦懈骺h(市、區(qū))通過(guò)軟硬環(huán)境的不斷提升和整合,使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)、磁場(chǎng)效應(yīng)和連鎖效應(yīng),吸引了大量的人流、物流、資金流,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。學(xué)習(xí)××市,就必須進(jìn)一步樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力,優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的觀念,把環(huán)境營(yíng)造從“物”的層面提高到“人”的層面,從“干部”的層面提高到“全民”的層面,努力創(chuàng)造引得來(lái)、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。三、學(xué)習(xí)××,推進(jìn)我縣更快更好發(fā)展“他山之石,可以攻玉”。考察團(tuán)在感嘆××市六縣(市、區(qū))快速發(fā)展的同時(shí),一致表示,要認(rèn)真消化吸收考察成果,努力在結(jié)合上下功夫,在靈活運(yùn)用上下功夫,真正使學(xué)習(xí)考察成為解放思想、更新觀念的過(guò)程,成為反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī),成為加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越的動(dòng)力,在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破:一是在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破。思路決定出路,觀念就是財(cái)富。××市各縣(市、區(qū))的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點(diǎn)。解放思想不是空洞的口號(hào),而是要根據(jù)不同時(shí)期的不同情況,對(duì)客觀形勢(shì)有一個(gè)科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握。大家必須堅(jiān)決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式,繼續(xù)堅(jiān)持既定的發(fā)展思路不變,堅(jiān)持抓發(fā)展的勁頭不減,研究政策,靈活運(yùn)作,只要有利于加快發(fā)展,就要大膽的闖、大膽的試,努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇,在實(shí)干中求完善。二是在以工強(qiáng)縣上實(shí)現(xiàn)新突破。工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,不論從短期還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,工業(yè)化這一課補(bǔ)不上,結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)就很難翻身。要實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展,就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟(jì),龍型為主線,重點(diǎn)抓工業(yè),關(guān)鍵抓項(xiàng)目”的思路,堅(jiān)持不懈的抓投入、上項(xiàng)目,不斷加快工業(yè)化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。三是在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破。××市各縣(市、區(qū))的發(fā)展實(shí)踐表明,招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來(lái)認(rèn)識(shí),全力以赴跑資金、引項(xiàng)目。要借鑒××市的經(jīng)驗(yàn),抓好對(duì)招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實(shí),重點(diǎn)是要抓好對(duì)涉企收費(fèi)項(xiàng)目的清理,該砍掉的堅(jiān)決砍掉,對(duì)違規(guī)收費(fèi)、違法施政的嚴(yán)肅處理。四是在破解瓶頸上實(shí)現(xiàn)新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解,體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平,也決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成敗。要學(xué)習(xí)××市各縣(市、區(qū))解決焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的膽識(shí)和魄力,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新機(jī)制,在落實(shí)政策中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,在發(fā)展實(shí)踐中尋求解決問(wèn)題的方法。五是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。要積極借鑒××市建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn),以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為核心,以文明生態(tài)村建設(shè)為載體,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。當(dāng)前關(guān)鍵是要抓好農(nóng)民增收和農(nóng)村的規(guī)范化管理。在推進(jìn)農(nóng)民增收上,重點(diǎn)是要推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由以農(nóng)業(yè)為主向農(nóng)、工、商多元化轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者,不斷提高工資性收入和經(jīng)營(yíng)性收入在農(nóng)民收入中的比重。六是在狠抓落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破。要把抓落實(shí)作為一項(xiàng)政治任務(wù),切實(shí)抓住每一天時(shí)間,凝聚每一份智慧,抓住每一個(gè)機(jī)遇,辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實(shí),始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情,以寢食難安的危機(jī)感、時(shí)不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責(zé)任感,時(shí)刻把發(fā)展大計(jì)放在心上,把每項(xiàng)工作抓在手上,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī);要以創(chuàng)新的方法抓落實(shí),敢于突破不合時(shí)宜的“慣例”,善于把上級(jí)政策與部門實(shí)際結(jié)合起來(lái),把外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自身的發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來(lái),努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實(shí)績(jī);要以實(shí)干的作風(fēng)抓落實(shí),深入基層,深入群眾,深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,搞好調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)把廣大黨員干部的精力引導(dǎo)到加快發(fā)展上來(lái),引導(dǎo)到苦干實(shí)干上來(lái),推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)不斷躍上新臺(tái)階。出差考察報(bào)告范文(篇二)新的教育思想和理念,如何貫徹落實(shí),教育教學(xué)質(zhì)量如何提高,都要通過(guò)課堂這個(gè)主渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此我們的課堂必須要改革,為了促使我校理解教育自然分材課堂教學(xué)模式更加深入,XX年10月21日至23日,我校一行13人在鄒俊杰校長(zhǎng)帶領(lǐng)下赴山東省xx二中學(xué)習(xí)考察。收獲不小,啟發(fā)很大,現(xiàn)將我們的學(xué)習(xí)考察體會(huì)匯報(bào)如下:一、考察實(shí)錄我們此次學(xué)習(xí)考察采取的策略是“望、聽、問(wèn)、索、買”,在xx二中我們首先聽了初一年級(jí)主任關(guān)于高效課堂271工程介紹的講話,接下來(lái)每人隨機(jī)聽課,并要求每人至少完整聽一節(jié)本學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)錄。通過(guò)這些活動(dòng)使我們對(duì)xx二中和高效課堂有了初步認(rèn)識(shí),使我們的教育教學(xué)理念得到很大提升。(一)xx二中的理念教育是什么:教育就是把人變成人,教育就是培養(yǎng)完整的人教學(xué)是什么:教學(xué)就是教師教著學(xué)生自己去學(xué)高考是什么:高考其實(shí)就是考人品,高考成績(jī)是教育的副產(chǎn)品辦學(xué)宗旨:“把每個(gè)孩子的一生變成一個(gè)成功而精彩的故事”。(二)“271高效課堂”——素質(zhì)教育的突破1.“271高效課堂”立足于三個(gè)改變:(1)教師角色的改變:“師長(zhǎng)”變“學(xué)長(zhǎng)”,教師變教為啟,變教為幫。(2)學(xué)生角色的改變:學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探究。(3)教室功能的改變:“教室”變“學(xué)室”,“講堂”變“學(xué)堂”。2.“271高效課堂”的內(nèi)涵(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:20%的知識(shí)——自學(xué)能會(huì);70%的知識(shí)——合作學(xué)會(huì);10%的知識(shí)——老師教會(huì)。(2)學(xué)生組成方面:20%的學(xué)生——特優(yōu)生(a組);70%的學(xué)生——優(yōu)秀生(b組);10%的學(xué)生——待優(yōu)生(c組)。(3)“271高效課堂”的時(shí)間分配及內(nèi)容安排:20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑;70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示;10%(約5分鐘)——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測(cè)。3.“三駕馬車”打造“學(xué)習(xí)動(dòng)車組”三駕馬車:班級(jí)行政管理→高效學(xué)習(xí)小組→高效學(xué)習(xí)科研小組(1)班級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì):常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)(2)高效學(xué)習(xí)小組:每班共9個(gè)小組,每組6人,小組內(nèi)部根據(jù)成績(jī)合理搭配,采用aa、bb、cc組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式,c層為待優(yōu)生。小組設(shè)正組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),正組長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí),副組長(zhǎng)主要抓衛(wèi)生和常規(guī),另設(shè)學(xué)科組長(zhǎng),也叫分組長(zhǎng),使每個(gè)人都有職務(wù),這樣既防止少數(shù)人工作負(fù)擔(dān)過(guò)重,又利于調(diào)動(dòng)多數(shù)人的積極性。平時(shí)活動(dòng)為單位開展,例如收作業(yè),平時(shí)的評(píng)價(jià)也是如此,表彰小組而不是個(gè)人。小組建設(shè)的核心為小組合作探究,學(xué)習(xí)小組的建設(shè)很注重評(píng)價(jià),每節(jié)課由學(xué)科班長(zhǎng)評(píng)價(jià)出優(yōu)秀小組,每周一匯總,評(píng)選出本周優(yōu)秀小組,頒發(fā)最佳小組組牌,下一周坐在教室最佳位置。由班主任負(fù)責(zé)定期對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),定期召開學(xué)習(xí)小組論壇。4.“271高效課堂”的五個(gè)基本步驟讀書自學(xué)自主探究→完成學(xué)案訓(xùn)練應(yīng)用→分組合作討論解疑→展示點(diǎn)評(píng)總結(jié)升華→清理過(guò)關(guān)當(dāng)堂檢測(cè)5.學(xué)習(xí)目標(biāo)——“271高效課堂”的“方向盤”(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)包括:學(xué)習(xí)內(nèi)容、理解掌握、靈活運(yùn)用等內(nèi)容。(2)學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)設(shè)計(jì)科學(xué)、時(shí)間分配合理,切忌摸棱兩可。(3)板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,整節(jié)課不能擦掉。(4)學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個(gè)步驟都要圍繞目標(biāo)進(jìn)行。6.高效導(dǎo)學(xué)案——271高效課堂的“路線圖”導(dǎo)學(xué)案就是引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究的方案。導(dǎo)學(xué)案的編制要保證優(yōu)質(zhì)高效。(1)嚴(yán)格走程序。編制程序:主備人提前備課→學(xué)科研究小組研究→主備人修改→任課教師通研→主備人再修改→包組領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字→印刷、學(xué)生使用→電子稿上傳、資源共享(2)編寫要規(guī)范。有編號(hào)、使用日期、領(lǐng)導(dǎo)簽字、使用說(shuō)明,一律整理成電子稿,實(shí)現(xiàn)資源共享。(3)必須體現(xiàn)分層。abc三層分布,每個(gè)學(xué)案后有附加題,即帶★的題目,c層可不做。(4)導(dǎo)學(xué)案和訓(xùn)練學(xué)案分離。導(dǎo)學(xué)案上課用,晚上做訓(xùn)練學(xué)案,題量量要適宜。(5)導(dǎo)學(xué)案要特別注重落實(shí)。有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有評(píng)必糾,導(dǎo)學(xué)案是年級(jí)檢查的重點(diǎn)。(三)學(xué)生自主管理——給學(xué)生自由呼吸的教育1.學(xué)生的自主管理,這是班級(jí)管理的根本。該校通過(guò)“三駕馬車”來(lái)拉動(dòng)班級(jí)的正常運(yùn)行?!叭{馬車”分別是“班級(jí)行政管理”、“高效學(xué)習(xí)小組”、“高效學(xué)習(xí)科研小組”,班級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)包括:常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)。值日班長(zhǎng)全班輪流當(dāng),值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)天的全部事務(wù),每天晚上評(píng)價(jià)一天的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況。每周有值周班長(zhǎng),負(fù)責(zé)本周的的一切事務(wù),周一與本周的值日班長(zhǎng)研究布置本周每天的工作,周六召開班會(huì)總結(jié)全班一周的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況。常務(wù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)輔助值日班長(zhǎng)和值周班長(zhǎng)的管理,統(tǒng)籌管理整個(gè)班級(jí)。2.學(xué)校設(shè)立學(xué)生會(huì),年級(jí)設(shè)立學(xué)生會(huì)分會(huì),學(xué)生自愿組織和參加各種社團(tuán),學(xué)生會(huì)的檢查滲透到學(xué)生管理的各個(gè)環(huán)節(jié),但重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)生在周末的學(xué)習(xí)和活動(dòng)組織。社團(tuán)活動(dòng)須抱政教處批準(zhǔn),做到活動(dòng)與學(xué)習(xí)不沖突。3.政教處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查和量化考核班級(jí)管理工作??己私Y(jié)果與班主任獎(jiǎng)金掛鉤。4.搞好家校聯(lián)系,共同教育學(xué)生。學(xué)校以“給家長(zhǎng)的一封信”的形式和家長(zhǎng)交流學(xué)生在一學(xué)期的在校表現(xiàn),并征求家長(zhǎng)的意見。定期召開家長(zhǎng)會(huì),報(bào)告學(xué)校教育學(xué)生的指導(dǎo)思想和具體做法。5.實(shí)行班務(wù)承包制度,人人有事做,事事有人做。6.班級(jí)設(shè)立記錄班級(jí)成長(zhǎng)的班級(jí)日志,學(xué)生每天通過(guò)成長(zhǎng)日記對(duì)自己一天的行為進(jìn)行總結(jié)對(duì)下一天進(jìn)行規(guī)劃,每周用給自己一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié)并進(jìn)行下一周的自我規(guī)劃。每月用給父母一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié)并進(jìn)行下一周的自我規(guī)劃。7.重視班級(jí)特色文化建設(shè)。8.學(xué)校實(shí)行待優(yōu)生導(dǎo)師制度,對(duì)于班級(jí)后十名的學(xué)生分配到每個(gè)任課教師,教師要對(duì)這個(gè)的整個(gè)在校情況進(jìn)行了解,待優(yōu)生的評(píng)價(jià)納入班級(jí)評(píng)價(jià),同時(shí)待優(yōu)生的學(xué)習(xí)狀況納入導(dǎo)師的績(jī)效量化。(四)重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)學(xué)生一切的差距都是習(xí)慣的差距。沒(méi)有學(xué)習(xí)不好的學(xué)生,只有學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的學(xué)生。該校很重視以下習(xí)慣的培養(yǎng):1.定計(jì)劃,有效利用零碎時(shí)間的習(xí)慣。2.自我反思和總結(jié)的習(xí)慣。3.典型題、錯(cuò)題積累習(xí)慣。4.規(guī)范書寫習(xí)慣。5.“放電影”習(xí)慣。6.表達(dá)自己的習(xí)慣和邏輯思維的習(xí)慣。二、主要感受xx二中推行素質(zhì)教育,為了還給學(xué)生自由空間,把教師從疲于奔命中解脫出來(lái),周六、周日不允許補(bǔ)課,晚自習(xí)不允許上課(最近校長(zhǎng)要求教師不可以進(jìn)教室),要在規(guī)定的時(shí)間里完成教學(xué)任務(wù),又要使社會(huì)高度關(guān)注的高考不受影響,又要在素質(zhì)教育方面有所突破,思想認(rèn)識(shí)跟不上,管理不創(chuàng)新,教學(xué)方式不更新是很難保全的。xx二中在日常管理和教學(xué)過(guò)程中確實(shí)有許多可圈可點(diǎn)之處。(一)思想認(rèn)識(shí)高漫步校園感受,無(wú)不透射出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新課程精神的領(lǐng)悟和辦學(xué)理念的把握是那般準(zhǔn)確和具有高瞻遠(yuǎn)矚性,xx二中校長(zhǎng)提出:在學(xué)校教育過(guò)程中“應(yīng)把每個(gè)孩子的人生變成一個(gè)成功而精彩的故事”。高考成績(jī)是學(xué)校的副產(chǎn)品,學(xué)校的產(chǎn)品是服務(wù)。這些無(wú)不折射出他們的辦學(xué)是著眼于一個(gè)人的終身發(fā)展的,深入這個(gè)學(xué)校你會(huì)感受到他們是緊緊圍繞著確立的辦學(xué)理念去組織日常管理和實(shí)施教學(xué)的。這不僅需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有這樣的高度認(rèn)識(shí),更需要每一位教師的思想認(rèn)識(shí)跟的上。(二)、過(guò)程管理細(xì):努力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。1)注重師德建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)聘用制度2)注重青年教師的培養(yǎng)3)集體創(chuàng)優(yōu),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)集體創(chuàng)優(yōu)首先體現(xiàn)在集體備課日?;?,xx二中每節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)必須是備課組集體定下的,每節(jié)課老師都把學(xué)習(xí)目標(biāo)寫在黑板的右上角,整節(jié)課圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)展開;集體制定高三復(fù)習(xí)計(jì)劃,統(tǒng)一進(jìn)度。另外在考核機(jī)制上以級(jí)部、教研組、備課組為考核對(duì)象。各種考核均量化,考核的扣分直接扣到級(jí)部、教研組或備課組,每個(gè)教師的個(gè)人教學(xué)行為都會(huì)影響到小集體,學(xué)校在學(xué)期結(jié)束或?qū)W年結(jié)束時(shí)按各種獎(jiǎng)勵(lì)政策將錢拔到級(jí)部、教研組或備課組并扣除平時(shí)考核應(yīng)扣除的款項(xiàng),由級(jí)部、教研組、備課組落實(shí)分配。4).真正落實(shí)德育為先,將德育工作落在實(shí)處。自主管理方面班級(jí)自主管理呈現(xiàn)的非常突出,每班門口都有一個(gè)班報(bào)欄,自我設(shè)計(jì),每周一更換,班級(jí)里有班長(zhǎng)每周寄語(yǔ)、評(píng)選最佳學(xué)習(xí)小組、最佳宿舍。讓你真正感受到一種團(tuán)結(jié)、活潑的班級(jí)文化??傊玫慕虒W(xué)模式,是課改的重要呈現(xiàn),好的載體是我們提高執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而小組建設(shè)是高效學(xué)習(xí)的靈魂,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣,展示他們的才能,提高課堂的效率,讓我們以新的課改模式為重要呈現(xiàn),以導(dǎo)學(xué)案為重要載體,以小組建設(shè)為核心,打造我們自己的高效課堂。提高教學(xué)質(zhì)量。我想,這將是我們教學(xué)者不懈追求的目標(biāo)。我們堅(jiān)信,通過(guò)改革,我們的課堂也將充滿活力和生機(jī)。出差考察報(bào)告范文(篇三)通過(guò)考察酒店建筑,進(jìn)一步感性的認(rèn)識(shí)酒店裝修的內(nèi)容,加強(qiáng)酒店設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí),對(duì)酒店有一個(gè)全面的了解??疾旄艣r:第一次這樣去參觀星級(jí)酒店,心情是非常激動(dòng)的。這次考察我們一行人共去了四個(gè)酒店,這四個(gè)酒店位置相近,周圍都是些著名的國(guó)際飯店,交通便利1、海天大酒店,是隸屬河南旅游集團(tuán),是一家集住宿,娛樂(lè),寫字間為一體的旅游三星級(jí)酒店。①交通:位于中原腹地——鄭州行政中心區(qū),周邊相鄰濱河公園,距離市中心3公里,距離火車站4公里,距離飛機(jī)場(chǎng)40公里,交通便利。②服務(wù)設(shè)施:商務(wù)中心、理發(fā)美容室。③娛樂(lè)、餐飲設(shè)施:中餐廳、咖啡廳、酒吧。④信用卡:萬(wàn)事達(dá)(master)、威士(visa)、運(yùn)通(amex)大來(lái)(dinersclub)、jcb卡、國(guó)內(nèi)發(fā)行銀聯(lián)卡。2、索菲特國(guó)際飯店,鄭州索菲特國(guó)際飯店是河南省一家五星級(jí)酒店,開業(yè)迄今,成功接待了眾多國(guó)家的政界要人及王室成員,屢獲包括福布斯中文版頒發(fā)的“全國(guó)最佳商務(wù)酒店50強(qiáng)”、大河報(bào)頒發(fā)的“游客滿意的十佳飯店”在內(nèi)的多項(xiàng)殊榮,是被譽(yù)為“歐洲先鋒、全球酒店及企業(yè)服務(wù)集團(tuán)”的雅高國(guó)際酒店集團(tuán)的一員。它因擁有氣勢(shì)恢宏、充滿自然景觀的大堂而蜚聲海內(nèi)外。①交通:酒店地處鄭州市城東路和金水大道交匯的黃金地段,周邊省級(jí)政府機(jī)構(gòu)林立,金融商貿(mào)云集,僅10分鐘車程即可到達(dá)鄭東新區(qū),交通十分便利。飯店對(duì)面的紫荊山公園和環(huán)繞酒店的金水河畔,增加了住店客人的休閑樂(lè)趣。一日游的知名景點(diǎn)有馳名中外的少林寺、黃河風(fēng)景游覽區(qū)、古都開封和洛陽(yáng)的龍門石窟。②服務(wù)設(shè)施:商務(wù)中心、票務(wù)服務(wù)、洗衣服務(wù)、商場(chǎng)、停車場(chǎng)(免費(fèi))、按摩、美容美發(fā)、免費(fèi)機(jī)場(chǎng)接機(jī)服務(wù)(班車)。③餐飲休閑:粵唯先中餐廳提供正宗的粵式佳肴,可同時(shí)容納130人就餐;圓頂閣西餐廳主要經(jīng)營(yíng)正宗西方現(xiàn)代菜式及法國(guó)名廚精心烹制的傳統(tǒng)佳肴,可同時(shí)容納140人就餐;棋牌室、健身室、游泳池、桑拿、卡拉ok廳、桌球室。整個(gè)飯店因?qū)庫(kù)o雅致的戶外設(shè)計(jì)、超人透明的玻璃穹頂、錯(cuò)落有序的布局而營(yíng)造出浪漫優(yōu)雅的舒適氛圍。3、中州皇冠假日酒店,河南中州皇冠假日酒店由世界最具規(guī)模的洲際酒店集團(tuán)管理,河南省首家五星涉外酒店。園林式環(huán)境幽雅愜意,設(shè)施高檔完善,服務(wù)優(yōu)異高水準(zhǔn),連續(xù)三年被評(píng)為洲際集團(tuán)最佳服務(wù)酒店,酒店擁有標(biāo)準(zhǔn)奧林匹克規(guī)格的世界級(jí)游泳池,是商旅客人的理想選擇。①交通:河南中州皇冠假日酒店位于鄭州市的黃金路段——金水路,地處中心商業(yè)區(qū),距省委、省政府咫尺之遙,距離火車站4公里,距離飛機(jī)場(chǎng)35公里,地理位置優(yōu)越。②服務(wù)設(shè)施:商務(wù)中心服務(wù)、租車服務(wù)、票務(wù)服務(wù)、洗衣房、商場(chǎng)、停車場(chǎng)(免費(fèi))、按摩、美容美發(fā)、免費(fèi)機(jī)場(chǎng)接機(jī)服務(wù)。④周圍景觀:紫荊山公園、商代遺址??疾炜偨Y(jié):通過(guò)這次考察,發(fā)現(xiàn)這些酒店功能劃分合理,設(shè)施使用方便,安全。裝修采用高檔材料,工藝精致,具有突出的風(fēng)格。滿足了顧客的生理及心理需求,如噪音處理、私密性等,使我對(duì)酒店設(shè)計(jì)有了更深的認(rèn)識(shí)。出差考察報(bào)告范文(篇四)學(xué)習(xí)是伴隨教師終身的大事,為學(xué)習(xí)先進(jìn)課改經(jīng)驗(yàn),深化課堂教學(xué)改革,進(jìn)一步推進(jìn)阜康市廈門實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)改革的發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體貼下屬,于20xx年6月下旬組織學(xué)校中層正職10人,赴東三縣六所小學(xué)參觀考察?,F(xiàn)將此次外出學(xué)習(xí)考察具體情況匯報(bào)如下:一、考察總體印象最吸引我的是它們的校園文化:一個(gè)個(gè)整體的規(guī)劃,創(chuàng)設(shè)了有利于學(xué)生勇于進(jìn)取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,名人的塑像成了默默無(wú)言的教育者,每一塊墻壁、樓梯、暖氣包、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用,每一個(gè)角落都洋溢著教育的激情。二、收獲與反思幾天行程,帶給我們的收獲是全方位的,有滿足、有自豪,但認(rèn)真反思,我們也確實(shí)存在眾多的不足。在為期3天的行程中,我們不僅參觀了吉木薩一小、二小,奇臺(tái)二小、四小和木壘縣一小、三小,了解他們學(xué)校的管理和發(fā)展,還游覽了當(dāng)?shù)鬲?dú)特景觀。此次的外出參觀學(xué)習(xí)首先是我們了解了兄弟縣市學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,學(xué)校管理的模式和特色,開闊了視野,激活了思路。這對(duì)于在今后的工作中,推進(jìn)學(xué)校的科學(xué)化管理,促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展有著非常大的幫助。其次,在游覽當(dāng)?shù)仄嫣鼐坝^的過(guò)程中,山的清秀,水的陰柔、樸實(shí)厚道的東三縣人,讓我們有賓至如歸的感覺(jué)。沉重的壓力在這里得以釋放,疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。在此次的參觀學(xué)習(xí)中,感受最深的有三點(diǎn):一是學(xué)校的管理要精細(xì),二是“創(chuàng)新”是學(xué)??焖侔l(fā)展的推進(jìn)器,三是育人要講究方法。(一)學(xué)校的管理要精細(xì)通過(guò)對(duì)鑒開中學(xué)的觀察和聽了幾位校長(zhǎng)和書記和工會(huì)主席的介紹,這幾所學(xué)校有著一個(gè)共同點(diǎn),不僅有著一流的環(huán)境和一流的設(shè)備,更有著一流的辦學(xué)理念和一流的管理。學(xué)校分工很精細(xì),從校長(zhǎng)到教職員工,每一個(gè)人都有自己的崗位、職權(quán)、任務(wù)。雖有兼職,但每個(gè)人都有職、有權(quán)、有責(zé),學(xué)校的管理與決策和責(zé)任分工卻很明確,該誰(shuí)干的事,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)完成,避免了相互推脫、工作不能及時(shí)完成的現(xiàn)象的發(fā)生。所以每個(gè)人的工作熱情高,責(zé)任心很強(qiáng),學(xué)校的各項(xiàng)工作也都能優(yōu)質(zhì)高效的完成。要在學(xué)校實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,首先要有一只業(yè)務(wù)精良、責(zé)任心強(qiáng)的教師隊(duì)伍,這也是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。作為教務(wù)主任有懂得學(xué)校發(fā)展的規(guī)律,對(duì)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有明確的思路,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)老師的培養(yǎng)和教育,提高老師的素質(zhì),并使全校上下有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)。其次作為教務(wù)主任對(duì)學(xué)校教學(xué)工作要做到科學(xué)合理的安排,對(duì)老師大膽使用。這樣才能充分調(diào)動(dòng)老師的工作積極性,充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。(二)學(xué)校的工作要不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新才有發(fā)展,創(chuàng)新才有特色。這是我在參觀了東三縣六所學(xué)校后的最大感受。作為地道的木壘人我有著深刻的體會(huì)。在我離開木壘的那幾年當(dāng)中,木壘縣一小和縣三小除了校園面積大,校舍齊備,再?zèng)]有什么可以讓我自豪的地方,就當(dāng)時(shí)教師配備來(lái)說(shuō),大多數(shù)老師還是教過(guò)我們這一代的老教師,在上課時(shí)都還操著濃重的地方口音。雖然老師們都很盡業(yè),但教學(xué)質(zhì)量總是與其他縣市有很大的差距。因?yàn)榈靥幤h(yuǎn),畢業(yè)的大學(xué)生都不愿意到這里來(lái)工作,每年分配到縣城的都進(jìn)了中學(xué)。此次考察卻使我耳目一新,兩所學(xué)校在辦學(xué)思想、辦學(xué)模式、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量、校園環(huán)境建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面都有了翻天覆地的變化并且各具特色都形成了自己的風(fēng)格。這兩所年學(xué)校之所以能有如此快的發(fā)展速度,我認(rèn)為與這所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師善于創(chuàng)新有很大的關(guān)系。當(dāng)你走進(jìn)這所學(xué)校,了解了這所學(xué)校,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在這所學(xué)校的每一個(gè)角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。走進(jìn)這所學(xué)校的大門,你就會(huì)看到合理的教學(xué)布局。在這里,各種雕塑、各種人文建筑與草坪和鮮花和諧的交織在一起,既美化了校園,又方便了學(xué)生的學(xué)習(xí)。在實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)美術(shù)舞蹈等各功能室,到處能體現(xiàn)出學(xué)校對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷。有了這樣善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和老師,學(xué)生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。(三)育人要講究方法1、我們到底怎樣教育學(xué)生在參觀學(xué)校之外,我們還游覽了一些木壘的鳴沙山、奇臺(tái)的刀條嶺,在感嘆大自然的奇特美妙之余,我不得不佩服旅游區(qū)人的精明。他們會(huì)想著各種法子,讓你心甘情愿的將口袋里的錢掏出來(lái),消費(fèi)掉。這就使我想到在我們的教育教學(xué)工作中,各校都在積極探索育人環(huán)境及功能,盡管學(xué)校和老師的出發(fā)點(diǎn)和動(dòng)機(jī)都是好的,但由于采取的方法不一樣,收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢,有些采用心里疏導(dǎo),有些卻采用哄騙,偷竊甚至搶奪等手段,雖然都是讓游客掏出了錢,卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們?cè)诮逃龑W(xué)生的問(wèn)題上要多動(dòng)腦子,多想法子,使學(xué)生在不知不覺(jué)中高高興興地接受教育,這才是教育的理想境界。2、突破思維定勢(shì),樹立新的教師觀念“怎樣的教師才是真正的好教師?”這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然,在現(xiàn)代教育中,只展示教師高素質(zhì)的課堂是沒(méi)有活力,而真正的好課應(yīng)該是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的天下。因此,我們的管理模式、教學(xué)模式、思維模式都亟待改變,要從根本上樹立全新的優(yōu)秀教師的觀念,真正將課堂的主體交還給學(xué)生。當(dāng)然教師對(duì)教材的充分理解,對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)也要落到實(shí)處。見多方能識(shí)廣,這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的,我會(huì)將考察所得在自己的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,一定能給我的課堂教學(xué)注入新的活力。因此,有理由推論,只有給予教師更多走出去的機(jī)會(huì),才能讓教師了解新理論、新方法,進(jìn)而切實(shí)提高教師參與教改的主動(dòng)性與積極性,推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展。出差考察報(bào)告范文(篇五)隨著改革開放及對(duì)外交流的增加,現(xiàn)在很多單位都采取外出考察的方式,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)、行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,可以說(shuō)這既是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,也是一個(gè)反思不足、尋找差距、明確方向的過(guò)程,這對(duì)于落后地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距無(wú)疑是最直接、最有效的方法,將對(duì)本地、本部門的工作起到很好的促進(jìn)作用,考察結(jié)束后,考察方將整個(gè)外出考察過(guò)程用文字的形式表述出來(lái)就是外出考察報(bào)告。我認(rèn)為,外出考察報(bào)告主要包括以下幾個(gè)部分:一、引言引言部分即平時(shí)我們寫文章時(shí)所說(shuō)的冒,應(yīng)包括此次外出考察的目的,什么人員參加,到什么地方去,重點(diǎn)考察什么內(nèi)容等。如本報(bào)告在引言部分所寫的某縣組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴外地就項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行實(shí)地考察,讓人知道了此次外出考察的主旨所在,讀起來(lái)讓人一目了然。二、被考察方工作中的主要做法及成功經(jīng)驗(yàn)此部分最主要的是要把被考察方工作中的與眾不同之處及成功經(jīng)驗(yàn)寫出來(lái)。如本報(bào)告所寫考察團(tuán)的感受是當(dāng)?shù)氐乃枷虢夥懦潭雀摺⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭猛,改革開放力度大,令人震撼,發(fā)人深省,為什么當(dāng)?shù)匕l(fā)展迅速呢?仔細(xì)探究,主要做法是當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娪^念新、思路活,加快發(fā)展的勢(shì)頭猛、氣魄大,招商引資的措施硬、方法多,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好,勁頭足。外出考察的主要目的就是學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),反思自已工作中存在的不足,明確下一步的努力方向。如ⅩⅩ市各縣可供借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)主要有:超前的思想意識(shí)造就了干大事業(yè)的大氣魄,外向型的經(jīng)濟(jì)格局提升了發(fā)展速度,完備的發(fā)展載體奠定了騰飛的基礎(chǔ),永不懈怠的精神鑄就了前進(jìn)的動(dòng)力,優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)部分是考察報(bào)告的重頭戲,一定要寫深,寫透,寫全,切忌淺嘗輒止,走馬觀花,做表面文章,那樣就達(dá)不到外出考察學(xué)習(xí)的目的,也不可能給沒(méi)有參加考察的同志以啟示,這一點(diǎn)應(yīng)引起我們的重視。三、對(duì)照先進(jìn)找差距,下一步擬采取的措施外出考察結(jié)束后下一步的主要工作就是學(xué)習(xí)人家的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身工作實(shí)際情況,搞好結(jié)合,使之成為解放思想、更新觀念、反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī),這里面就有一個(gè)如何落實(shí)的過(guò)程,即下一步怎么辦、怎么干,如何加速發(fā)展的問(wèn)題。外出考察的目的就是對(duì)照先進(jìn)找差距,通過(guò)此次考察,該、縣政府就找到了加快發(fā)展的方向和下一步擬采取的有效措施“六個(gè)突破”。即:在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破;在以工強(qiáng)縣上實(shí)現(xiàn)新突破;在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破;在破解瓶頸上實(shí)現(xiàn)新突破;在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,在狠抓落實(shí)上求突破。需要注意的是,外出考察報(bào)告中要選好典型事例,盡量用典型引路,事實(shí)說(shuō)話,因?yàn)槭聦?shí)勝于雄辨,典型最具代表性。本篇考察報(bào)告中就多次例舉了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些具體事例,用了大量數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展態(tài)勢(shì)好、速度快,效果非常直觀,比泛泛的講要生動(dòng)的多,這應(yīng)引起我們的注意。出差考察報(bào)告范文(篇六)一、文件審查1、公司簡(jiǎn)介,產(chǎn)品介紹。2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記表,行業(yè)生產(chǎn)許可證書,資格證書(ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS)。3、質(zhì)量體系認(rèn)證證書。4、資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)表。5、業(yè)績(jī)表。二、現(xiàn)場(chǎng)審查1、首先通過(guò)公司的簡(jiǎn)介了解公司的組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)力量、工人數(shù)量。2、了解公司的工藝流程表,弄明白各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3、請(qǐng)質(zhì)量人員介紹公司質(zhì)量控制的方法與措施。4、根據(jù)公司質(zhì)量人員介紹的控制程序到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際控制的記錄。5、原材料庫(kù)考察:原材料的堆放是否清晰,是否有清晰的標(biāo)記,各種材料不能混合堆放,其中不銹鋼和其他特種金屬不能直接放在地上。6、生產(chǎn)車間考察:主要考察設(shè)備的新舊程度、工人的數(shù)量、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制卡的實(shí)際記錄,質(zhì)量檢驗(yàn)人的簽字和簽字日期,5S管理情況,HSE(健康、安全與環(huán)境)管理控制情況,工人是否按照國(guó)家及行業(yè)安全管理規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)7、重點(diǎn)察看在制品(WIP)的管理,WIP的堆放是否規(guī)范合理,同時(shí)有相應(yīng)的流程控制卡跟隨,能從流程控制卡上清晰看出WIP的生產(chǎn)狀態(tài)。8、成品倉(cāng)庫(kù):倉(cāng)庫(kù)是否有明顯的區(qū)域劃分標(biāo)記、有待檢驗(yàn)區(qū)、合格檢驗(yàn)區(qū)以及WIP堆放區(qū)域,每個(gè)區(qū)域有清晰的標(biāo)記卡,有出庫(kù),入庫(kù)的物資,數(shù)量記錄卡。9、質(zhì)量部門考察:①相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備是否每年經(jīng)過(guò)中國(guó)計(jì)量所的檢驗(yàn),并且有相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的年檢標(biāo)記。②考問(wèn)試驗(yàn)人員試驗(yàn)的程序如機(jī)械性能試驗(yàn),化學(xué)成分試驗(yàn),壓力試驗(yàn)程序等并且有相關(guān)試驗(yàn)樣品及數(shù)據(jù)的文檔證明。③要求提供本公司的試驗(yàn)文檔及試驗(yàn)數(shù)據(jù)(往往廠家一般一時(shí)拿不出來(lái))或者拿出來(lái)時(shí)與工廠證書報(bào)告上的化學(xué)成分分析及機(jī)械性能報(bào)告相對(duì)比,大部分情況都是工廠證書和原材料證書的試驗(yàn)數(shù)據(jù)都是一樣的,說(shuō)明公司肯定沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)。④公司試驗(yàn)文檔的是否規(guī)范,按照國(guó)際規(guī)則一般都是中英文對(duì)照,并且試驗(yàn)試驗(yàn)證書編號(hào)的流程化,考察公司的是否有系統(tǒng)的文件控制系統(tǒng)以邊公司之間來(lái)往記錄的完好控制。三、檢驗(yàn)人員及客戶的評(píng)價(jià)①公司相關(guān)檢驗(yàn)人員及業(yè)務(wù)的考察意見出差考察報(bào)告范文(篇七)應(yīng)日、韓兩國(guó)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng),中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)分會(huì)組織的由分會(huì)、國(guó)家發(fā)改委及北京、河北、天津、黑龍江、上海等省市有關(guān)人員組成的代表團(tuán),于10日至21日赴韓、日進(jìn)行了為期10天的訪問(wèn),參觀考察了韓國(guó)國(guó)民健康保險(xiǎn)公團(tuán)、日本厚生勞動(dòng)省、日韓制藥工業(yè)協(xié)會(huì)、日本順天堂醫(yī)院、藥品研發(fā)企業(yè)等有關(guān)部門,聽取了有關(guān)方面的介紹,并與有關(guān)人士座談,重點(diǎn)考察了兩國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革情況尤其是老年人醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題和兩國(guó)藥品定價(jià)及管理辦法。一、韓國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度和藥品定價(jià)(一)韓國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度韓國(guó)健康研究中心所長(zhǎng)李相二教授為代表團(tuán)介紹了大韓民國(guó)國(guó)民健康保險(xiǎn)制度。該制度實(shí)施于1977年7月1日,最初僅納入擁有500個(gè)以上職工的企業(yè),以后逐步擴(kuò)大參保對(duì)象,歷經(jīng)12年,實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保。1.韓國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度的主要內(nèi)容韓國(guó)國(guó)民健康保險(xiǎn)的適用范圍據(jù)提供的數(shù)據(jù):韓國(guó)總?cè)丝跒榘偃f(wàn),其中健康保險(xiǎn)適用人口占%,另有%為醫(yī)療保護(hù)人口,是健康保險(xiǎn)的補(bǔ)充部分。健康保險(xiǎn)適用人口分為兩部分,一部分是企業(yè)職工參保者(包括企業(yè)勞動(dòng)者及被撫養(yǎng)者、公務(wù)員/教職員及被撫養(yǎng)者兩類),占總?cè)丝诘模ィ涣硪徊糠质堑貐^(qū)參保者(包括農(nóng)村和漁村地區(qū)私營(yíng)業(yè)主及世代源、城市地區(qū)私營(yíng)業(yè)主及世代源兩類),占總?cè)丝诘模?。醫(yī)療保護(hù)人口是指無(wú)能力支付醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)者,這部分人群的醫(yī)療費(fèi)用由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān),是醫(yī)療保險(xiǎn)的受益對(duì)象。為提高管理效率,政府將其委托給國(guó)民健康保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。國(guó)民健康保險(xiǎn)管理經(jīng)營(yíng)體系以來(lái),國(guó)民健康保險(xiǎn)為單一的管理經(jīng)營(yíng)體系,由獨(dú)立的國(guó)民健康保險(xiǎn)公團(tuán)代替政府管理,其職責(zé)就是負(fù)責(zé)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和操作。該體系有五部分組成。其中,保險(xiǎn)福利部為政府部門,主要起制定政策、管理監(jiān)督國(guó)民健康保險(xiǎn)公團(tuán)的作用;健康保險(xiǎn)審核評(píng)價(jià)員為一中立機(jī)構(gòu),主要接受醫(yī)療服務(wù)提供者醫(yī)保結(jié)算的申請(qǐng),經(jīng)過(guò)審核將結(jié)果報(bào)告國(guó)民健康保險(xiǎn)公團(tuán);所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)被依法強(qiáng)制性規(guī)定為國(guó)民健康保險(xiǎn)的服務(wù)提供者,為參保人員提供醫(yī)療服務(wù),每月向健康保險(xiǎn)審核評(píng)價(jià)員提出結(jié)算申請(qǐng);參保者按規(guī)定繳納保險(xiǎn)費(fèi),至醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)時(shí)自付一定比例的醫(yī)療費(fèi)用;國(guó)民健康保險(xiǎn)公團(tuán)主要執(zhí)行保健福利部的政策,根據(jù)健康保險(xiǎn)審核評(píng)價(jià)員的審核結(jié)果將醫(yī)保費(fèi)用支付給醫(yī)療機(jī)構(gòu)。健康保險(xiǎn)的資金來(lái)源保險(xiǎn)費(fèi)繳納參加者的保險(xiǎn)費(fèi)分為企業(yè)職工繳納保險(xiǎn)費(fèi)和地區(qū)參保者繳納保險(xiǎn)費(fèi)兩種。企業(yè)職工參加者保險(xiǎn)費(fèi)繳納按照公式:月保險(xiǎn)費(fèi)=標(biāo)準(zhǔn)月酬數(shù)x保險(xiǎn)費(fèi)率(在月資的8%以內(nèi),目前為%)來(lái)計(jì)算。其中,一般勞動(dòng)者與公務(wù)員的保險(xiǎn)費(fèi)由雇主和被雇傭者各負(fù)擔(dān)50%,私立學(xué)校教職員由被雇傭者、雇主、政府分別負(fù)擔(dān)50%、30%、20%。地區(qū)參加者保險(xiǎn)費(fèi)繳納按照公式:每戶保險(xiǎn)費(fèi)=標(biāo)準(zhǔn)收入點(diǎn)數(shù)x金額/點(diǎn)(目前每點(diǎn)韓元)來(lái)計(jì)算,年收入超過(guò)5百萬(wàn)韓元的家庭其標(biāo)準(zhǔn)收入點(diǎn)數(shù)根據(jù)收入和財(cái)產(chǎn)來(lái)確定,5百萬(wàn)韓元以下的家庭其標(biāo)準(zhǔn)收入點(diǎn)數(shù)根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(如性別、年齡等)和財(cái)產(chǎn)來(lái)確定。政府補(bǔ)助金政府補(bǔ)助金主要用于地區(qū)參保者醫(yī)療費(fèi)用支出部分的50%,其中40%來(lái)源于一般稅收,10%源于煙草負(fù)擔(dān)金。醫(yī)療費(fèi)用支出構(gòu)成醫(yī)療費(fèi)用支出中保險(xiǎn)費(fèi)占83%,一般稅收占14%,煙草負(fù)擔(dān)金占3%,國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助占了較大份額。國(guó)民健康保險(xiǎn)本人負(fù)擔(dān)金制度對(duì)于在綜合性醫(yī)院、醫(yī)院(小型)或診療所的住院病人需自負(fù)住院總醫(yī)療費(fèi)用的20%;對(duì)于門診病人則根據(jù)就診醫(yī)院性質(zhì)等不同,個(gè)人自負(fù)的比例和金額也有所不同。綜合醫(yī)院由本人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用總額的50%,醫(yī)院(小型)由本人負(fù)擔(dān)40%,診療所由本人負(fù)擔(dān)30%(總費(fèi)用不超過(guò)15000韓元時(shí),65歲以下者自負(fù)3000元65歲及以上者自負(fù)1500元)。2.國(guó)民健康保險(xiǎn)公團(tuán)為強(qiáng)化保險(xiǎn)者作用所做的努力國(guó)民健康保險(xiǎn)公團(tuán)旨在提高全民的健康水平和社會(huì)安全保障水平,主要在預(yù)防疾病、提供服務(wù)和信息等方面不斷努力和完善。健康檢查事業(yè)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理。提高檢查的時(shí)效性和受檢者的滿足度;對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析和提供可用資料。綜合分析健康檢查的結(jié)果,反映檢查制度的研究及改善現(xiàn)況,同時(shí)還用作后續(xù)管理資料,以給參保者提供不斷改進(jìn)的高質(zhì)量服務(wù)。增強(qiáng)健康的活動(dòng)管理健康需注意的人群。對(duì)檢查結(jié)果異常的,通過(guò)基礎(chǔ)體力檢查,引導(dǎo)個(gè)人進(jìn)行適合自己健康水平的日常健身運(yùn)動(dòng)。發(fā)展肥胖者運(yùn)動(dòng)管理示范事業(yè)。發(fā)展健康運(yùn)動(dòng)事業(yè)。通過(guò)健康運(yùn)動(dòng),在事前消除危害健康的因素,通過(guò)長(zhǎng)期宣傳,強(qiáng)化預(yù)防功能,提高地區(qū)居民的健康認(rèn)識(shí)。設(shè)立肥胖兒童教室,開展宣傳活動(dòng),進(jìn)行身體成分分析器測(cè)量等。對(duì)合理使用醫(yī)療條件進(jìn)行支持活動(dòng)支持慢性疾患者進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖褂冕t(yī)療,提高健康水平,以健康保險(xiǎn)財(cái)政的節(jié)減為目的。對(duì)特殊病例進(jìn)行個(gè)案管理。引導(dǎo)合理的醫(yī)療使用,減少不必要的使用次數(shù),對(duì)高頻率使用者進(jìn)行就診咨詢管理。對(duì)參保者所遇困難的處理確認(rèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)參保者征收的診療費(fèi)是否適當(dāng),通過(guò)返還多收取的費(fèi)用來(lái)處理參保者所遇的醫(yī)療費(fèi)難題。解決醫(yī)療使用過(guò)程中的困難。對(duì)醫(yī)院的診療程序等參保者在使用過(guò)程中產(chǎn)生的疑問(wèn)和不便事項(xiàng),通過(guò)談話、介紹等方式來(lái)解決。醫(yī)療使用咨詢提供醫(yī)療供應(yīng)方的情報(bào)。立足于參保者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)選擇和使用上的便利,給參保者提供準(zhǔn)確與可信賴的醫(yī)療使用上的便利信息。提供經(jīng)過(guò)選擇的健康、疾病信息,根據(jù)參保者醫(yī)療使用上的選擇提供便利,以及防止因?qū)膊〉淖晕遗袛鄬?dǎo)致的健康惡化狀況。提供健康危險(xiǎn)評(píng)價(jià)服務(wù)。根據(jù)和健康相關(guān)的生活習(xí)慣、家庭、環(huán)境因素等評(píng)價(jià)個(gè)人的死亡危險(xiǎn)度的方法。提供改善健康的資料,目的在于引導(dǎo)生活習(xí)慣發(fā)生變化,使人保持健康的生活方式。強(qiáng)化健康保險(xiǎn)的保障性對(duì)保險(xiǎn)者發(fā)展健康保險(xiǎn)的功能和作用進(jìn)行再定義:強(qiáng)化自律性和責(zé)任性。(二)韓國(guó)藥品定價(jià)和管理1.基本情況7月,韓國(guó)政府進(jìn)行了一項(xiàng)重大的改革,即將醫(yī)生的開設(shè)處方與藥劑師調(diào)配藥品的職責(zé)分開,也就是所謂的醫(yī)藥分業(yè)。但醫(yī)院尚保留部分藥房,為住院病人提供輸液等藥品服務(wù)。處方藥均在醫(yī)療保險(xiǎn)范疇,部分非處方藥品則根據(jù)適應(yīng)癥等來(lái)確定是否劃歸在醫(yī)療保險(xiǎn)范疇。目前,韓國(guó)的處方藥有2個(gè)品種,非處方藥有5000個(gè)左右品種?;颊呤殖轴t(yī)生處方可至國(guó)內(nèi)所有藥店購(gòu)買處方藥,政府為了減少財(cái)政支出,規(guī)定藥劑師有權(quán)將醫(yī)生開具的藥品更改為同類等效且價(jià)格更為便宜的藥品,并將兩種藥品差額的30%獎(jiǎng)勵(lì)給藥劑師。2.藥品定價(jià)處方藥均由政府定價(jià),政府制定的是最高支付價(jià)。對(duì)于仿制藥品來(lái)說(shuō),首次上目錄的仿制藥品價(jià)格是原研藥價(jià)格的80%,第二個(gè)至第五個(gè)仿制藥品的價(jià)格定在已登載藥品的最低價(jià)以下且最高價(jià)的80%以下,第六個(gè)仿制藥品的價(jià)格定在已登載藥品的最低價(jià)的90%以下且最高價(jià)的80%以下。進(jìn)口藥品在韓國(guó)定價(jià)時(shí)需參考英國(guó)、美國(guó)、日本、意大利、法國(guó)、德國(guó)、瑞士七國(guó)的價(jià)格情況。政府為了鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的制藥開發(fā)能力,將國(guó)內(nèi)自行生產(chǎn)的原料制備的國(guó)內(nèi)藥品制劑與國(guó)外原研藥定于同樣的價(jià)格。3.藥價(jià)調(diào)整除了政府認(rèn)定的小比例藥品流通機(jī)構(gòu)外,一般制藥企業(yè)的藥品均直接銷售到醫(yī)療機(jī)構(gòu)。政府組織相關(guān)部門每年進(jìn)行四次藥品流通和藥價(jià)銷售情況調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)藥品的政府定價(jià)與零售價(jià)有差別,則采取價(jià)格下調(diào)。二、日本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和藥品定價(jià)(一)醫(yī)療保險(xiǎn)制度讓所有的國(guó)民都能享受到平等的醫(yī)療服務(wù)是日本醫(yī)療供給體制上的一個(gè)重要的特點(diǎn)。1961年,日本在全國(guó)范圍內(nèi)確立了“全民皆保險(xiǎn)制度”,使日本的所有國(guó)民都成為了醫(yī)療保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)者,在法律上均享有醫(yī)療保險(xiǎn)的權(quán)益。日本的社會(huì)保障制度發(fā)育地比較成熟,根據(jù)WHO報(bào)告,日本醫(yī)療保險(xiǎn)制度國(guó)際評(píng)價(jià)和國(guó)民健康壽命均位列第一,這與日本較為健全的醫(yī)療保險(xiǎn)制度是密切相關(guān)的。厚生勞動(dòng)大臣政務(wù)官藤井議員及勞動(dòng)省有關(guān)人員分別為代表團(tuán)詳述了日本現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度的運(yùn)營(yíng)情況,并重點(diǎn)介紹了老年人醫(yī)療保險(xiǎn)的現(xiàn)狀、困境和進(jìn)一步改革思路,這對(duì)我國(guó)的醫(yī)保改革也將有所裨益。1.日本現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度的主要內(nèi)容醫(yī)療保險(xiǎn)制度的構(gòu)成日本的醫(yī)療保險(xiǎn)從大的方面來(lái)講可劃分為被用者保險(xiǎn)、國(guó)民保險(xiǎn)及以兩者為基礎(chǔ)的老人醫(yī)療。被用者保險(xiǎn)。被用者保險(xiǎn)包括政府掌管健康保險(xiǎn)(面對(duì)中小企業(yè),由政府運(yùn)營(yíng))、組合掌管健康保險(xiǎn)(由大企業(yè)運(yùn)營(yíng))、船員保險(xiǎn)、各種共濟(jì)組合(國(guó)家和地方公務(wù)員、私立學(xué)校教職員)。國(guó)民健康保險(xiǎn)國(guó)民健康保險(xiǎn)是由市町村運(yùn)營(yíng)的,以居住地范圍內(nèi)的一般居民、自營(yíng)業(yè)者和農(nóng)民為對(duì)象。老人醫(yī)療制度老人醫(yī)療制度針對(duì)的是加入被用者保險(xiǎn)和國(guó)民健康保險(xiǎn)中的70歲以上者,或65歲以上70歲未滿但被確認(rèn)為殘疾或臥床不起者。從10月至10月,老人醫(yī)療對(duì)象的年齡將分階段地提高到75歲(每年提高1歲)。醫(yī)療保險(xiǎn)資金來(lái)源保險(xiǎn)費(fèi)繳納企業(yè)在職職工按照工資收入的一定比例繳納保險(xiǎn)費(fèi),通常是%。其中,個(gè)人和單位各承擔(dān)50%;國(guó)民健康保險(xiǎn)的資金繳納,一般與養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納合并計(jì)算,分ABC三種類型進(jìn)行測(cè)算。類型A:根據(jù)各家庭前年度的`所得來(lái)計(jì)算;類型B:一個(gè)家庭的繳納數(shù)按照其人口平均計(jì)算;類型C:不論收入和年齡,根據(jù)加入人口數(shù)平均計(jì)算。政府分擔(dān)為確保國(guó)民健康保險(xiǎn)能持續(xù)運(yùn)營(yíng),國(guó)家和地區(qū)政府給予財(cái)政投入。對(duì)低收入者減免的保險(xiǎn)費(fèi),按照國(guó)家1/2、都道府縣1/4,市町村1/4比例分擔(dān);對(duì)醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高的市町村,由都道府縣和市町村兩極政府進(jìn)行費(fèi)用審核。過(guò)高的醫(yī)療費(fèi),除用保險(xiǎn)基金補(bǔ)償外,國(guó)家、都道府縣和市町村三級(jí)政府各分擔(dān)1/6。醫(yī)療費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)比例由于日本急速的少子女高齡化進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷、醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步、國(guó)民健康意識(shí)改變等醫(yī)療相關(guān)環(huán)境的變化,醫(yī)療費(fèi)用支出逐年攀升,對(duì)國(guó)家財(cái)政產(chǎn)生了明顯的壓力。,在醫(yī)療保險(xiǎn)制度的修訂中,對(duì)個(gè)人負(fù)擔(dān)比例作了調(diào)整。修訂后的個(gè)人負(fù)擔(dān)比例為:70歲以上者自負(fù)10%醫(yī)療費(fèi)用(收入在一定水平以上者要自負(fù)20%);3至69歲者自負(fù)30%;3歲以下者自負(fù)20%。為確保加大個(gè)人負(fù)擔(dān)力度政策的平穩(wěn)實(shí)施,同步還配套實(shí)施“高額療養(yǎng)費(fèi)制度”,即設(shè)定月個(gè)人支付醫(yī)療費(fèi)的上限,超過(guò)上限后的醫(yī)療費(fèi)予以減免。2.老人醫(yī)療現(xiàn)行老年人醫(yī)療費(fèi)總體情況日本人口的老齡化進(jìn)程迅速,而且高齡化趨勢(shì)明顯,據(jù)日本厚生勞動(dòng)省提供的數(shù)據(jù)顯示:目前日本65歲以上人口占全國(guó)總?cè)丝诘?0%(預(yù)計(jì)中國(guó)在2040年將達(dá)到此比例)。目前日本人口平均壽命為男性79歲,女性86歲,占世界首位。老年人的醫(yī)療費(fèi)支出明顯,占總醫(yī)療費(fèi)的比例高。數(shù)據(jù)顯示:65歲以下者人均年醫(yī)療費(fèi)用為14萬(wàn)日元,65歲以上75歲未滿者人均50萬(wàn)日元,而75歲以上者人均高達(dá)79萬(wàn)元;75歲以上者醫(yī)療費(fèi)用占總醫(yī)療費(fèi)的比例為%,65歲以上75歲未滿者占%,預(yù)計(jì)到2025年,75歲以上者醫(yī)療費(fèi)用比例將上升到48%,65歲以上75歲未滿者醫(yī)療費(fèi)用比例略下降到21%。老年人醫(yī)療費(fèi)的增長(zhǎng)對(duì)國(guó)家財(cái)政來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),為促進(jìn)醫(yī)療保健事業(yè),政府認(rèn)為有責(zé)任保障醫(yī)療制度的平穩(wěn)運(yùn)行,同時(shí)采取各種措施控制醫(yī)療費(fèi)的過(guò)快增長(zhǎng)。老年人醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)構(gòu)成現(xiàn)行70歲以上老年人醫(yī)療費(fèi)構(gòu)成除個(gè)人自負(fù)10%外,余下90%部分由保險(xiǎn)資金和財(cái)政共同負(fù)擔(dān)。其中,保險(xiǎn)資金負(fù)擔(dān)余下部分的54%,財(cái)政負(fù)擔(dān)余下部分的46%(國(guó)家2/3、都道府縣1/6,市町村1/6)。改革現(xiàn)行日本老人醫(yī)療制度的初步設(shè)想鑒于目前存在的老年人醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)快、財(cái)政負(fù)擔(dān)重、老人醫(yī)療制度的運(yùn)營(yíng)主體和責(zé)任主體不明確等問(wèn)題,厚生勞動(dòng)省正積極研究建立全新的老年人醫(yī)療保險(xiǎn)制度,確定合理的老年人自負(fù)比例,明確醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)主體和繳納保險(xiǎn)費(fèi)主體,從而不再依賴于年輕人保險(xiǎn)費(fèi)的支撐,也可使年輕人繳納保險(xiǎn)費(fèi)的負(fù)擔(dān)趨于合理,不致過(guò)重。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年齡段之間、保險(xiǎn)者之間的保險(xiǎn)金公平化、制度運(yùn)營(yíng)責(zé)任主體的明確化。3.國(guó)會(huì)提案在現(xiàn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)制度中,國(guó)民健康保險(xiǎn)和組合掌管健康保險(xiǎn)的財(cái)政基礎(chǔ)薄弱,政府掌管健康保險(xiǎn)由政府獨(dú)自運(yùn)營(yíng),不可能兼顧地區(qū)差異而引發(fā)矛盾。為了解決這些問(wèn)題,厚生勞動(dòng)省考慮在國(guó)會(huì)提案中將被用者保險(xiǎn)、國(guó)民健康保險(xiǎn)分別以都道府縣為單位軸系軸心進(jìn)行再編統(tǒng)合,以穩(wěn)定保險(xiǎn)者的財(cái)政基礎(chǔ),發(fā)揮保險(xiǎn)者功能。4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步加深對(duì)日本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的感性認(rèn)識(shí)和理解,代表團(tuán)參觀了一家具有一百多年歷史的順天堂私立醫(yī)院。該院目前有2273名員工,開設(shè)30個(gè)科并設(shè)立1020張床位。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:日門診量約為3763人,日住院量約934人。代表團(tuán)聽取了院方的基本情況介紹,并實(shí)地參觀了門診服務(wù)科、掛號(hào)處、病歷管理處、藥劑部、藥品供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)、醫(yī)療保險(xiǎn)室等部門,對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程有了較為詳細(xì)的了解。令人感觸頗深的是:醫(yī)院的管理在各方面都真正體現(xiàn)出以人為本的服務(wù)理念。醫(yī)院在門診設(shè)立服務(wù)科,由7位高素質(zhì)的服務(wù)人員組成,并配備30臺(tái)輪椅,其主要職責(zé)是面帶真摯微笑主動(dòng)詢問(wèn)患者需要和緩解患者緊張情緒,為行走不便的患者提供輪椅,佩帶手語(yǔ)胸牌人員提供手語(yǔ)方面的服務(wù);掛號(hào)處井井有條的管理使得原本熙熙攘攘的大廳變得秩序井然、悄然無(wú)聲,有專人負(fù)責(zé)建立初診患者的電子病歷、有護(hù)士確認(rèn)患者執(zhí)行醫(yī)囑的過(guò)程、由電子屏幕顯示電子病歷處理的結(jié)果、有專人協(xié)調(diào)各科室床位的收治;醫(yī)院藥劑部配備有84名藥劑師,藥房的操作流程是醫(yī)生的處方由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)傳送至藥房,經(jīng)藥劑師確認(rèn)后至配藥部門配藥,再經(jīng)藥劑師審查后送至患者手中。一張?zhí)幏叫杞?jīng)藥劑師兩次確認(rèn),從而大大降低了出錯(cuò)率。據(jù)介紹,患者可以根據(jù)醫(yī)生處方自行選擇在院內(nèi)藥房(附屬于醫(yī)院)或在院外藥店取藥,同一藥品在院內(nèi)藥房購(gòu)買通常比藥店便宜,理由是藥店的藥劑師會(huì)提供用藥方面的指導(dǎo)從而收取一定比例的費(fèi)用,但與韓國(guó)不同,目前日本藥店的藥劑師無(wú)權(quán)更改醫(yī)生所開具的處方藥品,約有5%的患者會(huì)選擇在藥店購(gòu)買處方藥;醫(yī)院的藥品供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)主要負(fù)責(zé)采購(gòu)藥品、住院注射劑配制和藥品出庫(kù)管理,還配備有突發(fā)自然災(zāi)害所需的急救藥品;醫(yī)療保險(xiǎn)室的工作也比較繁重,主要負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)的結(jié)算。醫(yī)院的醫(yī)保費(fèi)用向?qū)彶闄C(jī)構(gòu)申報(bào)結(jié)算前,先由該部門5名工作人員和2名醫(yī)生進(jìn)行內(nèi)部檢查和把關(guān),仔細(xì)檢查每位參保患者檢查通知單的內(nèi)容是否合理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。一旦由審查機(jī)構(gòu)檢查并發(fā)現(xiàn)醫(yī)院差錯(cuò),將大大影響醫(yī)院的聲譽(yù)和保險(xiǎn)金的支付保障,因此醫(yī)院對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。據(jù)了解,經(jīng)過(guò)醫(yī)院的努力,在門診每月60000張?zhí)幏街锌赡苡?00張被拒付,拒付率也較低。醫(yī)院按月向醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申報(bào)前月的醫(yī)療費(fèi)用,經(jīng)過(guò)審核,實(shí)際支付時(shí)間為三至六個(gè)月,期間的醫(yī)療費(fèi)由醫(yī)院自行墊付。(二)日本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品定價(jià)和管理1.總體情況日本制藥工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人員向代表團(tuán)介紹了日本藥品定價(jià)方面的有關(guān)情況。據(jù)介紹,從以來(lái),雖然全國(guó)醫(yī)療費(fèi)和藥品費(fèi)的支出均在增長(zhǎng),但藥品費(fèi)占醫(yī)療費(fèi)的比重基本維持在20%。日本的藥品流通均由批發(fā)商代理,實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一藥品零售價(jià)政策,不存在不同地區(qū)、以及醫(yī)院與藥店的價(jià)格差異。國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)制度中的藥品價(jià)格,是在國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)體系下,保險(xiǎn)人付給醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償價(jià)格。醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)買藥品的價(jià)格可以通過(guò)與批發(fā)商協(xié)商而低于補(bǔ)償價(jià)格,因此在銷售價(jià)格和補(bǔ)償價(jià)格之間仍存在差價(jià)。藥品價(jià)格統(tǒng)一由厚生勞動(dòng)省確定、頒布,一般過(guò)程是廠家(公司)申報(bào),厚生勞動(dòng)省組織相關(guān)的專業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定,通過(guò)評(píng)定后頒布實(shí)施。各類新藥(包括新的化學(xué)結(jié)構(gòu)實(shí)體在內(nèi))每年四次(3月、5月、8月、9月)載入醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄,仿制藥品每年一次(7月)進(jìn)行調(diào)整。2.醫(yī)療保險(xiǎn)藥品藥價(jià)核算原則基本原則是:醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)價(jià)的加權(quán)平均值(市場(chǎng)實(shí)價(jià))加上穩(wěn)定藥物流通的調(diào)整系數(shù)(調(diào)整前藥價(jià)的2%)所得金額即為新藥價(jià)。特殊原則是:后上市藥品要比已是醫(yī)保藥的先上市藥品價(jià)格下調(diào)4-6%;對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)大、療效變化、用法用量變化、虧損品種的藥品價(jià)格進(jìn)行再審核。3.新藥價(jià)格核算核算方式修正加算對(duì)于在目錄中有同類藥的新藥來(lái)說(shuō),其價(jià)格根據(jù)目錄上現(xiàn)有參照藥品的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算,參照藥品的選擇依據(jù)是具有相似的適應(yīng)癥、化學(xué)結(jié)構(gòu)、治療效果等。新藥的價(jià)格在參照藥品價(jià)格的基礎(chǔ)上根據(jù)其創(chuàng)新性、實(shí)用性、市場(chǎng)性因素進(jìn)行不同比例的加價(jià);對(duì)于在目錄中無(wú)同類藥的新藥來(lái)說(shuō),沒(méi)有參照藥品,則根據(jù)成本計(jì)算新藥價(jià)格。成本主要考慮生產(chǎn)(進(jìn)口)成本、銷售費(fèi)、管理費(fèi)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、商業(yè)費(fèi)用等因素。國(guó)外平均價(jià)格調(diào)整在根據(jù)相似療效比較方法、成本價(jià)計(jì)算方法核算的制度性界限以內(nèi),若有同一組分等藥物在國(guó)外已經(jīng)上市,則需用該國(guó)外流通價(jià)格做一定調(diào)整。其中,新收載品如果是對(duì)已收載品增加規(guī)格,則不做調(diào)整。國(guó)外平均價(jià)格是指參照美、英、德、法四國(guó)參照藥的價(jià)格算術(shù)平均值。如新藥的價(jià)格超出國(guó)外平均價(jià)格倍時(shí)需下調(diào),低于國(guó)外平均價(jià)格倍時(shí)需上調(diào),上調(diào)幅度限于原新藥價(jià)的2倍。核算程序新藥經(jīng)批準(zhǔn)后,廠家(公司)即可申請(qǐng)進(jìn)入藥價(jià)收載,由藥價(jià)核算組織進(jìn)行第一次核算,核算后公布核算方案,廠家(公司)如無(wú)異議,則由有關(guān)部門向?qū)徸h會(huì)報(bào)告核算方案;如廠家(公司)有異議,則提交意見書進(jìn)行第二次藥價(jià)核算,核算后將核算方案向?qū)徸h會(huì)報(bào)告,方案通過(guò)即可進(jìn)入藥價(jià)收載,每年四次。4.仿制藥品首次上目錄的仿制藥品價(jià)格是原研藥價(jià)格的80%。如果已有其他仿制藥品列在目錄上,再申請(qǐng)進(jìn)入目錄的仿制藥品的價(jià)格只能按照現(xiàn)存仿制藥品中最低的價(jià)格確定。如果包含某一有效成分的新批準(zhǔn)上市的藥品及已經(jīng)上市的藥品數(shù)量超過(guò)20個(gè),再申請(qǐng)進(jìn)入目錄的仿制藥品的價(jià)格則在現(xiàn)存仿制藥品中最低的價(jià)格的基礎(chǔ)上再乘以。5.藥價(jià)調(diào)整日本制藥工業(yè)協(xié)會(huì)為代表團(tuán)簡(jiǎn)單介紹了藥品上市后的價(jià)格調(diào)整情況。政府每?jī)赡暌淮斡芍醒脶t(yī)藥品協(xié)會(huì)組織進(jìn)行藥品市場(chǎng)調(diào)查和藥價(jià)調(diào)整。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),對(duì)11500左右個(gè)藥品進(jìn)行藥價(jià)調(diào)整,其中約80%的藥品給予價(jià)格下調(diào),僅100個(gè)左右藥品經(jīng)再核定后予以上調(diào)。鑒于醫(yī)藥市場(chǎng)的特殊性,政府正著手考慮將藥價(jià)調(diào)整期由兩年一次改為每年一次。6.藥品研發(fā)據(jù)藤井議員介紹,日本醫(yī)藥品市場(chǎng)占全世界的份額分別從1994年的21%、1998年的16%下降到的11%,與此同時(shí)以加拿大和美國(guó)為主的北美醫(yī)藥品市場(chǎng)從1994年的34%、1998年的42%上升到的49%。因此,日本政府也積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)制藥行業(yè)提升藥品研發(fā)能力。本次代表團(tuán)也參觀了日本田邊制藥位于東京的一個(gè)研究所,研究所的環(huán)境、工作人員的工作態(tài)度、先進(jìn)的儀器設(shè)備、電腦自動(dòng)化系統(tǒng)等都給代表團(tuán)留下了深刻的印象。7.醫(yī)藥分業(yè)日本也已實(shí)行一定程度的醫(yī)藥分業(yè),患者對(duì)這一改革的評(píng)價(jià)也頗高,理由是醫(yī)藥分業(yè)后對(duì)患者提供的醫(yī)療服務(wù)更好,原本在醫(yī)院藥房取藥后便了事,而在藥店取藥后藥劑師會(huì)提供更為詳細(xì)的用藥說(shuō)明。三、考察后的幾點(diǎn)啟發(fā)雖然本次代表團(tuán)在日韓考察的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)兩國(guó)的醫(yī)療體制改革方面的了解也比較粗淺,但仍感到有不少值得我國(guó)借鑒的地方。(一)提升醫(yī)療保障的公平性日韓兩國(guó)經(jīng)過(guò)多次的體制改革目前均已實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保,使全體國(guó)民真正享受到了平等的醫(yī)療服務(wù),這其中國(guó)家財(cái)政所起的作用是不容忽視的。而中國(guó)第三次衛(wèi)生普查結(jié)果顯示:%的城鎮(zhèn)人口和%的農(nóng)村人口沒(méi)有任何醫(yī)療保障。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明中國(guó)醫(yī)療保障的公平性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此,政府應(yīng)該承擔(dān)起國(guó)家醫(yī)療保障事業(yè)的重任,積極擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋面,確保制度公平。(二)加快醫(yī)療保險(xiǎn)立法無(wú)論是韓國(guó)還是日本,醫(yī)療保險(xiǎn)體系的運(yùn)行均有法可依。而我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度缺乏相應(yīng)的法律支持,面對(duì)防不勝防的欺詐騙?,F(xiàn)象卻無(wú)相應(yīng)的法律制裁。因此,急需制定和出臺(tái)適合我國(guó)國(guó)情的醫(yī)療保險(xiǎn)法。(三)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化問(wèn)題目前日韓兩國(guó)尤其是日本,面臨的一個(gè)很大的社會(huì)問(wèn)題就是人口老齡化所帶來(lái)的醫(yī)療費(fèi)上漲,國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)日趨加重,為此兩國(guó)政府也積極采取各種措施應(yīng)對(duì)這一難題。這一現(xiàn)象在我國(guó)也已引起政府的高度重視,由于我國(guó)醫(yī)保基金籌資渠道單一,且退休人員不繳費(fèi),可否嘗試適當(dāng)延長(zhǎng)在職職工的最低繳費(fèi)年限以緩解人口老齡化和高齡化趨勢(shì)給基金帶來(lái)的壓力。(四)加強(qiáng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng),適時(shí)實(shí)行醫(yī)藥分業(yè)中國(guó)目前的藥品費(fèi)支出占總醫(yī)療費(fèi)支出的60%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于日本的20%和韓國(guó)的28%。這與我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體制現(xiàn)狀、藥品定價(jià)和流通領(lǐng)域的不規(guī)范等因素有關(guān),進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,實(shí)行醫(yī)藥分業(yè)也是解決目前看病難、看病貴的一個(gè)重要舉措。出差考察報(bào)告范文(篇八)赴巴西、智利在生態(tài)保護(hù)、城市環(huán)境規(guī)劃與建設(shè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)及有機(jī)食品合作等方面進(jìn)行考察和項(xiàng)目洽談,現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:一、基本情況:考察期間,以巴西、智利如何利用法律、法規(guī)以及政策解決經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化速度加快帶來(lái)得環(huán)境保護(hù)工作、生態(tài)保護(hù)的問(wèn)題為考察重點(diǎn),先后訪問(wèn)了巴西環(huán)境保護(hù)部、巴西國(guó)家環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院,相關(guān)部門及官員對(duì)來(lái)自于中國(guó)山東的環(huán)境保護(hù)考察團(tuán)表示了熱烈歡迎和周到的接待,并進(jìn)行了十分友好的交流,提供了包括環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī),政府行動(dòng)計(jì)劃,專項(xiàng)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目規(guī)劃在內(nèi)的各類資料近20套(盤);參觀訪問(wèn)了圣洛克市政府及環(huán)保局,并以城市化帶來(lái)得環(huán)境問(wèn)題,環(huán)境法律、法規(guī)體系,工業(yè)污染與醫(yī)用垃圾的處理技術(shù)等為主題,進(jìn)行了廣泛的交流與研討,同時(shí)了解了巴西地方政府對(duì)環(huán)境保護(hù)所采取的具體保護(hù)措施;參觀訪問(wèn)了**年聯(lián)合國(guó)環(huán)發(fā)大會(huì)位于里約市的會(huì)址,進(jìn)一步了解了世界環(huán)發(fā)大會(huì)的宗旨和主要內(nèi)容;考察了兩國(guó)城市生態(tài)建設(shè)與規(guī)劃、醫(yī)療垃圾與有毒有害廢棄物處理、自然保護(hù)區(qū)、河流、湖泊、森林保護(hù)現(xiàn)狀。針對(duì)有機(jī)食品發(fā)展,先后考察了巴西、智利有機(jī)食品市場(chǎng),并與巴西有機(jī)食品貿(mào)易公司進(jìn)行了交流與合作的會(huì)談,在此期間,中國(guó)住巴西商務(wù)領(lǐng)事參加了該交流,并表示出了進(jìn)一步促進(jìn)該公司與山東有機(jī)大蒜貿(mào)易企業(yè)的合作意向??疾炱陂g,在團(tuán)長(zhǎng)張凱局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全體考察成員利用機(jī)場(chǎng)侯機(jī)、參觀考察、房間座談等時(shí)機(jī)與形式,先后多次進(jìn)行總結(jié)、交流和談體會(huì),每到一地首先明確考察主題和任務(wù),采取了“聽、看、訪、問(wèn)”等形式,獲得了大量關(guān)于生態(tài)、環(huán)境、有機(jī)食品發(fā)展方面的信息和資料,同時(shí)結(jié)合我省生態(tài)省建設(shè)、環(huán)境保護(hù)模范城創(chuàng)建、生態(tài)市建設(shè)以及有機(jī)食品發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了專題討論和調(diào)研。在考察期間,利用各種交流和訪問(wèn)機(jī)會(huì),介紹了我國(guó)、我省經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)的發(fā)展過(guò)程和現(xiàn)狀,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)、載人飛船的成功發(fā)射等現(xiàn)狀和重大事件成為了華人和華僑的驕傲,成為當(dāng)?shù)厝肆w慕和詢問(wèn)的熱門話題,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)我省環(huán)境保護(hù)的重要舉措、地方法律、法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)的制定,特別是生態(tài)省建設(shè),生態(tài)市建設(shè),濟(jì)南市、聊城市環(huán)保模范城創(chuàng)建以及煙臺(tái)環(huán)保模范城群創(chuàng)建等舉措以及我省有機(jī)食品發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛的宣傳,引起了國(guó)外同行的興趣和注目。二、主要收獲和體會(huì)1、法律法規(guī)的制定是環(huán)境保護(hù)的根本,實(shí)施法律、法規(guī)更重要巴西的環(huán)境保護(hù)工作是在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中,特別是農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展、礦產(chǎn)資源的無(wú)序開發(fā)和大量出口、城市化速度過(guò)快等過(guò)程中引起政府和民眾的重視中發(fā)展起來(lái)的,其環(huán)境法律、法規(guī)的體系也是在此過(guò)程中建立和完善的,巴西的法律、法規(guī)以聯(lián)邦立法與地方立法兩級(jí)立法相結(jié)合,除具有法律法規(guī)的共性特點(diǎn)外,還具有適應(yīng)性、針對(duì)性和多樣性強(qiáng)的特點(diǎn),在注重農(nóng)業(yè)、礦業(yè)帶來(lái)得環(huán)境污染控制與治理的歷史背景下,更加重視自然、生態(tài)和生物多樣性的法律法規(guī)的制定,各項(xiàng)法律、法規(guī)在修訂過(guò)程中也越來(lái)越嚴(yán)格和法制化,例如制定和頒布了《環(huán)境犯罪法》(ENVIRONMENTALCRIMESLAW),對(duì)任何引起生物多樣性,動(dòng)、植物種類滅絕,水資源和礦產(chǎn)資源嚴(yán)重破壞的行為將被罰款外,還將被訴逐法律程序,定為環(huán)境犯罪,同時(shí)對(duì)因超標(biāo)排放污染物造成環(huán)境污染的企業(yè)除受到經(jīng)濟(jì)重罰、勒令停產(chǎn)外,環(huán)境承擔(dān)恢復(fù)生態(tài)原貌的責(zé)任,在巴西的《刑法》中,具有對(duì)公眾、法人等量刑的具體條款。**年聯(lián)合國(guó)環(huán)發(fā)大會(huì)的召開,以及在會(huì)議上通過(guò)的《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》和《21世紀(jì)議程》兩個(gè)綱領(lǐng)性文件,雖然不是巴西的環(huán)境法律法規(guī),但是對(duì)巴西的環(huán)境保護(hù)起到了舉足輕重的作用,成為巴西環(huán)境保護(hù)的行動(dòng)準(zhǔn)則,影響巨大。2、重視城市化過(guò)程中帶來(lái)得社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題巴西向世界上其他發(fā)展中國(guó)家一樣,著力推進(jìn)和加快城市化進(jìn)程,較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了城市化人口的快速增長(zhǎng),但是由于沒(méi)有采取相應(yīng)的措施,造成了嚴(yán)重的貧富差距拉大、失業(yè)人口增多、犯罪率和惡性犯罪率增多的現(xiàn)象,同時(shí)無(wú)業(yè)者和無(wú)居房者“開山建房,開山建城”,形成了巴西所特有的大片山嶺、山區(qū)建成了窮人區(qū)的社會(huì)現(xiàn)象,造成了大量的山林和植被被破壞的現(xiàn)象。以圣堡羅市為例,警察著防彈背心、窮人區(qū)年年擴(kuò)大、窮人城不斷增加的社會(huì)現(xiàn)象和環(huán)境破壞現(xiàn)象尤為嚴(yán)重并且仍在持續(xù)。因此,加快城市化速率的同時(shí),要處理好發(fā)展與控制,發(fā)展與科學(xué)發(fā)展等之間的關(guān)系,在科學(xué)發(fā)展的同時(shí)要重視和兼顧社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題。3、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀4、發(fā)展有機(jī)食品,培育本國(guó)市場(chǎng)尤為重要在考察中,先后多次考察了巴西、智利超級(jí)市場(chǎng)的有機(jī)食品專柜和市場(chǎng),根據(jù)調(diào)查和了解,目前巴西和智利的政府通過(guò)制定相應(yīng)稅收優(yōu)惠和減免有機(jī)食品進(jìn)店費(fèi)等措施,鼓勵(lì)有機(jī)食品進(jìn)入超市、鼓勵(lì)超市設(shè)立有機(jī)食品專柜、鼓勵(lì)消費(fèi)者消費(fèi)有機(jī)食品。5、城市環(huán)境規(guī)劃與建設(shè)中,體現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)與以人為本的理念三、建議:1、用科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)生態(tài)省建設(shè)。要認(rèn)識(shí)到生態(tài)省建設(shè)是可持續(xù)發(fā)展的歷史必然,要確立科學(xué)發(fā)展觀是生態(tài)省建設(shè)的核心,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,推進(jìn)生態(tài)省的建設(shè)。2、進(jìn)一步加快環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)制定、依法行政。環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的制定對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作具有重要的意義和不可替代的作用,在執(zhí)行好國(guó)家和省已經(jīng)頒布和實(shí)施的法律法規(guī)的同時(shí),要加快環(huán)保立法的步伐,同時(shí)要加強(qiáng)和強(qiáng)調(diào)有法必依和依法行政的重要性,更好的為群眾服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)。3、加強(qiáng)有機(jī)食品發(fā)展力度,使其成為生態(tài)省建設(shè)的亮點(diǎn)。圍繞生態(tài)省建設(shè),開展省、市區(qū)域性有機(jī)食品發(fā)展規(guī)劃編制,建設(shè)有機(jī)食品示范基地,推動(dòng)我省有機(jī)食品發(fā)展。出國(guó)考察報(bào)告(二)一、日本韓國(guó)城市規(guī)劃建設(shè)日本城市規(guī)劃立法較早,而且法制體系較為健全,法制觀念已深入人心?;疽?guī)劃的審查是由城市規(guī)劃審查委員會(huì)來(lái)進(jìn)行,審查委員會(huì)的成員主要包括大學(xué)教授、市民代表、企業(yè)代表、律師等等,但政府部門人員
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