新員工入職培訓之職業(yè)生涯規(guī)劃課件

新員工入職培訓之：

《職業(yè)生涯規(guī)劃》典藏PPT新員工入職培訓之：典藏PPT目錄content了解自己職業(yè)生涯規(guī)劃管理之道——“非人”時間管理01020304典藏PPT目錄content了解自己職業(yè)生涯規(guī)劃管理之道——“非人”時ANNUALREPORTWEWILLDOAGREATJOB!01了解自己2016典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREA典藏PPT典藏PPT貓頭鷹（內(nèi)向、理性）老虎（外向、理性）孔雀（外向、感性）無尾熊（內(nèi)向、感性）典藏PPT貓頭鷹（內(nèi)向、理性）典藏PPT貓頭鷹：喜歡思考周密細致表現(xiàn)穩(wěn)定冷靜計劃能力強有恒心老虎：自信自律意志強執(zhí)行力強果斷無尾熊：對人敏感富有同情心有耐心性格溫和善于傾聽可被依靠孔雀：能活躍氣氛能激勵人善于表現(xiàn)有創(chuàng)造力善于辭令典藏PPT貓頭鷹：老虎：無尾熊：孔雀：典藏PPT貓頭鷹：完美主義猶豫不決行動力差拖拉老虎：過于嚴肅對人缺少同情心功利心過強無尾熊：缺乏目標感浪費時間遷就被動孔雀：虎頭蛇尾沖動自我管理能力差廢話太多典藏PPT貓頭鷹：老虎：無尾熊：孔雀：典藏PPT貓頭鷹：專業(yè)型才智眼光冷靜有恒心周密細致老虎：強勢型自律坦率果斷意志力堅忍不拔無尾熊：人際型關(guān)懷體貼耐心同理心善于傾聽孔雀：魅力型魅力優(yōu)雅激情創(chuàng)造力表現(xiàn)力典藏PPT貓頭鷹：專業(yè)型老虎：強勢型無尾熊：人際型孔雀：魅力型典藏PP貓頭鷹：細致型工作檢查類工作研究類工作計劃型工作老虎：有壓力的工作需要自我決策與激勵的工作無尾熊：協(xié)調(diào)型工作支撐型工作孔雀：創(chuàng)新型工作表現(xiàn)型工作組織型工作典藏PPT貓頭鷹：老虎：無尾熊：孔雀：典藏PPT貓頭鷹：給出清晰的具有邏輯性的任務分配理由傾聽和欣賞對方的思路鼓勵對方的行動鼓勵其成為該領域的專家老虎：一年一次績效面談給與清晰、實質(zhì)性的承諾直接下達命令充分授權(quán)、給予資源給予較高的目標無尾熊：給予明確的目標說明執(zhí)行步驟分配支持協(xié)調(diào)性工作孔雀：給予表現(xiàn)的機會表達該任務只有其能完成表達其他人對其非常關(guān)注用夸獎替代批評典藏PPT貓頭鷹：老虎：無尾熊：孔雀：典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREATJOB!02職業(yè)生涯規(guī)劃典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREA

我的愿望？典藏PPT典藏PPT1、探索學習階段：5歲～22歲2、確立階段：22歲～35歲3、維持階段：35歲～60歲4、下降階段：60歲以上

典藏PPT1、探索學習階段：5歲～22歲典藏PPT確立職業(yè)方向確定職位目標確定達成時間明確學習成長計劃開始行動職業(yè)發(fā)展規(guī)劃=職業(yè)發(fā)展目標+學習成長計劃典藏PPT確立職業(yè)方向典藏PPT典藏PPT典藏PPT阿諾·施瓦辛格

——做美國總統(tǒng)首先要做美國州長

——要競選州長必須得到雄厚財力后盾的支持

——要獲得財團的支持就一定得融入財團

——要融入財團最好要娶一位豪門千金

——要娶一位豪門千金必須成為名人

——成為名人的快速方法就是做電影明星

——做電影明星前得練好身體練出陽剛之氣

典藏PPT阿諾·施瓦辛格典藏PPT——刻苦健美，19歲成為健美先生——1968年，21歲只有20美元來到美國——22歲踏入好萊塢，開始演藝事業(yè)——32歲，與總統(tǒng)肯尼迪的女兒結(jié)婚——2003年，57歲成功競選美國加州州長——……典藏PPT典藏PPT興奮期黑暗期成長期穩(wěn)定期工作動力時間典藏PPT興黑成穩(wěn)工作時間典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREATJOB!03“非人”管理典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREA非人力資源管理者的人力資源管理選人用人育人留人典藏PPT非人力資源管理者的人力資源管理選人用人育人留人典藏PPT“50%的成功取決于入職人員原來的素質(zhì)?！薄拔覀儶氂械淖畲髢?yōu)勢就是在招聘方面做得更好”

“出眾的人才不能保證公司成功，但是沒有公司可以沒有他們而獲得成功”

典藏PPT“50%的成功取決于入職人員原來

一、工作興趣您認為工作(職位)包含什么？為什么要申請這一工作？您對薪資的要求是多少？二、當前工作狀況您現(xiàn)在工作嗎？

是

否。否，您不工作多久了？為什么選擇在家？您什么時候能和我們一起工作呢？典藏PPT典藏PPT三、工作經(jīng)歷當前的工作單位是從何時開始的，單位地址在哪里？您的職責是什么？您當前的主管(或最后)的姓名？聯(lián)系電話？對那份工作您喜歡什么？最不喜歡什么？您認為您最有成就感的一項工作是什么？四、教育背景您都接受過什么教育和培訓？接受過哪些幫助您所申請工作的教育和培訓？典藏PPT三、工作經(jīng)歷典藏PPT五、業(yè)余活動業(yè)余時間您的愛好？能談談為什么您喜歡XX活動嗎？六、主試者的特別問題七、個人問題您能適應公司經(jīng)常出差的要求嗎？您怎樣看待加班(包括周末加班問題)您的優(yōu)點是什么？缺點是什么？八、回答求職者的提問準確誠實回答有關(guān)影響求職者對工作興趣的信息九、主試者的印象及評價，設計專門的面試報告表格典藏PPT五、業(yè)余活動典藏PPT第一部:確定培訓需求第二部:制定培訓計劃第三部:設計培訓課程第四部:選定培訓方法第五部:準備培訓條件第六部:實施培訓內(nèi)容第七部:評估培訓效果第八部:追蹤管理實施

典藏PPT第一部:確定培訓需求典藏PPT增加自己的時間緩解壓力激勵員工培訓員工典藏PPT增加自己的時間典藏PPT選擇授權(quán)任務指定被授權(quán)者解釋任務控制（監(jiān)控和鼓勵）評估（檢查和修正）典藏PPT選擇授權(quán)任務典藏PPT有效指導避免干涉減少風險提供支持提供反饋分析困難監(jiān)控工作進展典藏PPT有效指導監(jiān)控工作進展典藏PPT

認可

禮物與特權(quán)

特殊活動

專門培訓

自我發(fā)展

提供設備

非經(jīng)濟性獎勵典藏PPT認可非經(jīng)濟性獎勵典藏PPT經(jīng)濟性獎勵

提薪

傭金與獎金

工資與業(yè)績掛鉤

股份/股票

特殊獎勵

家庭健康福利典藏PPT經(jīng)濟性獎勵提薪典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREATJOB!04時間管理典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREA典藏PPT典藏PPT重要緊急不重要不緊急危機急迫的問題有期限壓力的計劃不速之客某些電話某些信件與報告某些會議必要而不重要的事受歡迎的活動防患未然改進產(chǎn)能建立人際關(guān)系發(fā)掘新機會規(guī)劃、休閑繁瑣的工作某些信件某些電話浪費時間之事有趣的活動典藏PPT重要緊急不重要不緊急危機不速之客防患未然繁瑣的工作典藏PPT重要緊急不重要不緊急安排給能力強的人去做，或親自去做。可以安排給時間觀念強、組織紀律性強的人去完成?？梢园才沤o培養(yǎng)對象交待給相關(guān)人去做，定時或不定時抽查即可。典藏PPT重要緊急不重要不緊急安排給能力強的人去做，或親自去做。可以安

新員工入職培訓之：

《職業(yè)生涯規(guī)劃》典藏PPT新員工入職培訓之：典藏PPT目錄content了解自己職業(yè)生涯規(guī)劃管理之道——“非人”時間管理01020304典藏PPT目錄content了解自己職業(yè)生涯規(guī)劃管理之道——“非人”時ANNUALREPORTWEWILLDOAGREATJOB!01了解自己2016典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREA典藏PPT典藏PPT貓頭鷹（內(nèi)向、理性）老虎（外向、理性）孔雀（外向、感性）無尾熊（內(nèi)向、感性）典藏PPT貓頭鷹（內(nèi)向、理性）典藏PPT貓頭鷹：喜歡思考周密細致表現(xiàn)穩(wěn)定冷靜計劃能力強有恒心老虎：自信自律意志強執(zhí)行力強果斷無尾熊：對人敏感富有同情心有耐心性格溫和善于傾聽可被依靠孔雀：能活躍氣氛能激勵人善于表現(xiàn)有創(chuàng)造力善于辭令典藏PPT貓頭鷹：老虎：無尾熊：孔雀：典藏PPT貓頭鷹：完美主義猶豫不決行動力差拖拉老虎：過于嚴肅對人缺少同情心功利心過強無尾熊：缺乏目標感浪費時間遷就被動孔雀：虎頭蛇尾沖動自我管理能力差廢話太多典藏PPT貓頭鷹：老虎：無尾熊：孔雀：典藏PPT貓頭鷹：專業(yè)型才智眼光冷靜有恒心周密細致老虎：強勢型自律坦率果斷意志力堅忍不拔無尾熊：人際型關(guān)懷體貼耐心同理心善于傾聽孔雀：魅力型魅力優(yōu)雅激情創(chuàng)造力表現(xiàn)力典藏PPT貓頭鷹：專業(yè)型老虎：強勢型無尾熊：人際型孔雀：魅力型典藏PP貓頭鷹：細致型工作檢查類工作研究類工作計劃型工作老虎：有壓力的工作需要自我決策與激勵的工作無尾熊：協(xié)調(diào)型工作支撐型工作孔雀：創(chuàng)新型工作表現(xiàn)型工作組織型工作典藏PPT貓頭鷹：老虎：無尾熊：孔雀：典藏PPT貓頭鷹：給出清晰的具有邏輯性的任務分配理由傾聽和欣賞對方的思路鼓勵對方的行動鼓勵其成為該領域的專家老虎：一年一次績效面談給與清晰、實質(zhì)性的承諾直接下達命令充分授權(quán)、給予資源給予較高的目標無尾熊：給予明確的目標說明執(zhí)行步驟分配支持協(xié)調(diào)性工作孔雀：給予表現(xiàn)的機會表達該任務只有其能完成表達其他人對其非常關(guān)注用夸獎替代批評典藏PPT貓頭鷹：老虎：無尾熊：孔雀：典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREATJOB!02職業(yè)生涯規(guī)劃典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREA

我的愿望？典藏PPT典藏PPT1、探索學習階段：5歲～22歲2、確立階段：22歲～35歲3、維持階段：35歲～60歲4、下降階段：60歲以上

典藏PPT1、探索學習階段：5歲～22歲典藏PPT確立職業(yè)方向確定職位目標確定達成時間明確學習成長計劃開始行動職業(yè)發(fā)展規(guī)劃=職業(yè)發(fā)展目標+學習成長計劃典藏PPT確立職業(yè)方向典藏PPT典藏PPT典藏PPT阿諾·施瓦辛格

——做美國總統(tǒng)首先要做美國州長

——要競選州長必須得到雄厚財力后盾的支持

——要獲得財團的支持就一定得融入財團

——要融入財團最好要娶一位豪門千金

——要娶一位豪門千金必須成為名人

——成為名人的快速方法就是做電影明星

——做電影明星前得練好身體練出陽剛之氣

典藏PPT阿諾·施瓦辛格典藏PPT——刻苦健美，19歲成為健美先生——1968年，21歲只有20美元來到美國——22歲踏入好萊塢，開始演藝事業(yè)——32歲，與總統(tǒng)肯尼迪的女兒結(jié)婚——2003年，57歲成功競選美國加州州長——……典藏PPT典藏PPT興奮期黑暗期成長期穩(wěn)定期工作動力時間典藏PPT興黑成穩(wěn)工作時間典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREATJOB!03“非人”管理典藏PPTANNUALREPORTWEWILLDOAGREA非人力資源管理者的人力資源管理選人用人育人留人典藏PPT非人力資源管理者的人力資源管理選人用人育人留人典藏PPT“50%的成功取決于入職人員原來的素質(zhì)?！薄拔覀儶氂械淖畲髢?yōu)勢就是在招聘方面做得更好”

“出眾的人才不能保證公司成功，但是沒有公司可以沒有他們而獲得成功”

典藏PPT“50%的成功取決于入職人員原來

一、工作興趣您認為工作(職位)包含什么？為什么要申請這一工作？您對薪資的要求是多少？二、當前工作狀況您現(xiàn)在工作嗎？

是

否。否，您不工作多久了？為什么選擇在家？您什么時候能和我們一起工作呢？典藏PPT典藏PPT三、工作經(jīng)歷當前的工作單位是從何時開始的，單位地址在哪里？您的職責是什么？您當前的主管(或最后)的姓名？聯(lián)系電話？對那份工作您喜歡什么？最不喜歡什么？您認為您最有成就感的一項工作是什么？四、教育背景您都接受過什么教育和培訓？接受過哪些幫助您所申請工作的教育和培訓？典藏PPT三、工作經(jīng)歷典藏PPT五、業(yè)余活動業(yè)余時間您的愛好？能談談為什么您喜歡XX活動嗎？六、主試者的特別問題七、個人問題您能適應公司經(jīng)常出差的要求嗎？您怎樣看待加班(包括周末加班問題)您的優(yōu)點是什么？缺點是什么？八、回答求職者的提問準確誠實回答有關(guān)影響求職者對工作興趣的信息九、主試者的印象及評價，設計專門的面試報告表格典藏PPT五、業(yè)余活動典藏PPT第一部:確定培訓需求第二部:制定培訓計劃第三部:設計培訓課程第四部:選定培訓方法第五部:準備培訓條件第六部:實施培訓內(nèi)容第七部:評估培訓效果第八部:追蹤管理實施

典藏PPT第一部:確定培訓需求典