學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理辦法

員工動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理辦法第一章總則第一條員工動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)系統(tǒng)（以下簡稱學(xué)習(xí)系統(tǒng)）是我廠針對目前各部門培訓(xùn)現(xiàn)狀和職工學(xué)習(xí)需求開發(fā)的一款集學(xué)習(xí)、考試、互動(dòng)交流、調(diào)查、會(huì)議于一體的員工“共建、共享”的學(xué)習(xí)軟件。為規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作，明確各用戶的責(zé)任和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)使用的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，特制訂本管理辦法。第二條本辦法使用范圍為1所屬各公司、各部門。第二章職責(zé)分工第三條學(xué)習(xí)系統(tǒng)的管理和維護(hù)按照分級管理、分工負(fù)責(zé)，規(guī)范操作、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則組織進(jìn)行。其中：（一）人力資源部是本學(xué)習(xí)系統(tǒng)的主管部門，擁有本系統(tǒng)的最高管理權(quán)限。主要負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)工作。具體職責(zé)是：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)1教育培訓(xùn)工作的要求和安排，制訂全廠年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和安排，研究部署全廠教育培訓(xùn)工作。2、組織全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一考試、學(xué)習(xí)、調(diào)查以及會(huì)議等工作。3、督促各部門培訓(xùn)主管或管理員落實(shí)廠部年度培訓(xùn)及學(xué)習(xí)計(jì)劃，并對各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行評估考核。4、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作，保障學(xué)習(xí)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)收集各部門反饋的軟件使用中出現(xiàn)的漏洞和問題，積極聯(lián)系，盡快解決。（二）各部門管理員根據(jù)自身需要會(huì)同人資部共同制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)置學(xué)習(xí)課程。擁有對本部門人員的管理權(quán)限。具體職責(zé)是：1、按照1教育培訓(xùn)工作的要求和安排，制訂本部門年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和安排。2、組織本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)一考試、學(xué)習(xí)、調(diào)查以及會(huì)議等工作。3、督促本部門員工完成指定的學(xué)習(xí)計(jì)劃、考試任務(wù)、調(diào)查任務(wù)等，并對本部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行評估考核。4、負(fù)責(zé)本部門所涉及的學(xué)習(xí)題庫的維護(hù)和更新工作。定期對所負(fù)責(zé)的專業(yè)題庫進(jìn)行更新，負(fù)責(zé)企業(yè)知識庫中資料上傳的審核工作。第三章權(quán)限管理第四條系統(tǒng)管理員人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)置一名系統(tǒng)管理員，會(huì)同軟件公司負(fù)責(zé)人員共同負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。修改各部門管理員權(quán)限，及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常。保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。第五條培訓(xùn)管理員各部門根據(jù)需要，設(shè)置若干名培訓(xùn)管理員，原則上按專業(yè)進(jìn)行劃分。負(fù)責(zé)本專業(yè)日常的培訓(xùn)工作，例如：組織考試，發(fā)起會(huì)議討論，下發(fā)學(xué)習(xí)任務(wù)，建立學(xué)習(xí)班以及組織調(diào)查活動(dòng)等。同時(shí)擁有對本部門上傳資源的審核權(quán)限,并負(fù)責(zé)本部門所涉及題庫的維護(hù)、更新和管理工作。第六條部門領(lǐng)導(dǎo)擁有部門培訓(xùn)管理員的全部權(quán)限。監(jiān)督指導(dǎo)部門培訓(xùn)員的工作。第四章登陸注冊第七條本學(xué)習(xí)系統(tǒng)分內(nèi)網(wǎng)登陸和外網(wǎng)登陸兩種登陸方式。（一）內(nèi)網(wǎng)登陸方法：進(jìn)入我廠主頁后找到“員工學(xué)習(xí)平臺(tái)”，點(diǎn)擊進(jìn)入即可。（二）外網(wǎng)登陸方法：通過在瀏覽器上輸入本學(xué)習(xí)系統(tǒng)IP地址即可進(jìn)入學(xué)習(xí)系統(tǒng)登陸界面。第八條員工注冊（一）注冊賬號：員工注冊中賬號為我廠職工的四位工號，例：2495。如果工號為不足四位，則通過在工號前邊加“0”的方式湊足四位。例：333，則登陸的時(shí)候輸入的賬號為0333。（二）登陸密碼：員工登陸原始密碼“888888”。如果個(gè)人在“人資自助查詢系統(tǒng)”中修改過密碼，則以修改后的密碼登陸。如果忘記密碼的，可通過登陸框下的“找回密碼”功能重新設(shè)置密碼即可正常登陸。第五章軟件的使用第九條學(xué)員登陸進(jìn)入學(xué)習(xí)系統(tǒng)以后首先要在“我的任務(wù)”中找到自己的學(xué)習(xí)任務(wù)提醒，合理安排時(shí)間，保質(zhì)保量完成?！拔业娜蝿?wù)”中規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)、在線考試、在線會(huì)議以及在線調(diào)查是必學(xué)、必做的內(nèi)容，要求必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加并完成。具體使用方法請參見《員工動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)系統(tǒng)使用手冊》。第十條考試管理在線考試是對員工學(xué)習(xí)情況的一個(gè)評價(jià)方式。可進(jìn)行專業(yè)調(diào)考、安規(guī)考試、崗位競聘以及人才選拔等考試。（一）試題規(guī)則：題庫中的標(biāo)準(zhǔn)試題必須符合給定的標(biāo)準(zhǔn)格式，分為判斷，選擇，簡答，論述，計(jì)算五大類試題。題庫中的試題根據(jù)難易程度分為，易、中、難三個(gè)等級。同時(shí)會(huì)給大家提供題庫導(dǎo)入模板。（二）試題更新：試題庫根據(jù)需要可進(jìn)行更新和添加新的試題。試題庫的更新工作由管理員進(jìn)行，在題庫錄入的過程中要嚴(yán)格核對試題格式，防止錄入試題不能讀。錄入題庫時(shí)要根據(jù)試題庫分類分別放入試題庫。試題庫的更新要求定期更新和隨時(shí)更新相結(jié)合，每年批量更新一次。第十一條組卷管理（一）考試組卷工作由組織考試的管理員通過后臺(tái)進(jìn)行操作。仔細(xì)審閱試卷，并嚴(yán)格把關(guān)試題質(zhì)量，組卷人對試卷、試題、答案的正確性負(fù)責(zé)，同時(shí)提高責(zé)任意識，防止試題泄露。（二）組織考試的管理員要明確考試人員和考試時(shí)限，組織好考試。第十二條閱卷管理（一）主觀題：需要組織考試的管理員手動(dòng)閱卷，并打分。（二）客觀題：學(xué)習(xí)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案給定分值。（三）考試結(jié)果分析：閱卷完成以后，學(xué)習(xí)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)部門進(jìn)行成績排序，并對考試結(jié)果進(jìn)行初步的分析。組織考試的管理員要做好閱卷工作。第十三條知識庫管理（一）知識分類：知識庫中已經(jīng)有詳盡的分類，如果各部門管理員認(rèn)為分類還有完善的地方，可向系統(tǒng)管理員反映，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分類的刪除或添加。（二）知識采集內(nèi)容：各部門規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)；112、224人才、首席專家、高級專業(yè)技術(shù)職稱參加評選時(shí)的個(gè)人成果和論文等材料；QC成果、項(xiàng)目成果、崗位經(jīng)驗(yàn)、已實(shí)施的合理化建議；安全案例、重大事件的安全分析報(bào)告等。要求各部門根據(jù)分工錄入本部門所涉及的材料及規(guī)章制度等資源。各部門要在正式文件下發(fā)后三日內(nèi)將文件要求的內(nèi)容上傳至知識庫；1、運(yùn)行規(guī)程由發(fā)電部負(fù)責(zé)。2、檢修規(guī)程由維修部負(fù)責(zé)。3、三大標(biāo)準(zhǔn)由所在部門負(fù)責(zé)。4、QC成果由所在部門負(fù)責(zé)。5、項(xiàng)目成果、崗位經(jīng)驗(yàn)由實(shí)施部門負(fù)責(zé)。6、安全類知識由安監(jiān)部負(fù)責(zé)。7、崗位說明書由人力資源部負(fù)責(zé)。8、個(gè)人申報(bào)資料由本人負(fù)責(zé)。（三）知識上傳：員工自主上傳的資料要對生產(chǎn)有幫助的積極健康的內(nèi)容。所上傳的資料要按照知識庫的分類進(jìn)行存放，避免亂存亂放。同時(shí)分管的管理員要對上傳的文件進(jìn)行審核，并對審核的材料負(fù)責(zé)，以保證知識庫中材料的質(zhì)量。（四）知識應(yīng)用：企業(yè)知識庫中的材料凡是我廠職工均可共享。同時(shí)可作為在線學(xué)習(xí)、虛擬教室的材料來源。隨著企業(yè)知識庫的不斷積累，最終會(huì)把我廠積累多年的隱性知識具體化，建成有洛熱特色的企業(yè)知識庫，以滿足大家的學(xué)習(xí)需要。第十四條虛擬教室管理虛擬教室由各部門管理員根據(jù)本部門實(shí)際培訓(xùn)要求設(shè)置所學(xué)課程和課時(shí)。所選課程要求質(zhì)量要高，針對性強(qiáng)。各部門管理員要做好學(xué)習(xí)任務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。第十五條虛擬會(huì)議管理 虛擬教室主要用于有針對性的解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，它比互動(dòng)社區(qū)的有更好的實(shí)效性，便于大家尋求解決問題的辦法。會(huì)議組織者要在會(huì)議結(jié)束后整理問題的解決方案原則上由各部門管理員組織和發(fā)起會(huì)議，并邀請?zhí)囟ㄈ藛T參加。會(huì)議組織者負(fù)責(zé)對會(huì)議討論內(nèi)容進(jìn)行整理，形成文件，作為企業(yè)的知識放入企業(yè)知識庫中，供大家分享。會(huì)議組織者負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)議平臺(tái)秩序，避免發(fā)生侮辱、誹謗、人身攻擊的行為，禁止與會(huì)者發(fā)表反動(dòng)言論，宣傳邪教等行為。第十六條調(diào)查平臺(tái)制作問卷可從學(xué)習(xí)系統(tǒng)中調(diào)查平臺(tái)上下載模板。問卷完成后通過后臺(tái)上傳。各部門管理員負(fù)責(zé)調(diào)查問卷的錄入和分析工作。問卷調(diào)查分為必做和選做兩類，在標(biāo)題上會(huì)加以區(qū)分。必做調(diào)查一般是關(guān)于績效、部門點(diǎn)評等有關(guān)工作，要求在任務(wù)提醒中看到后及時(shí)填報(bào)。選做調(diào)查大家可根據(jù)自己的興趣愛好，自主參加。第十七條社區(qū)管理互動(dòng)社區(qū)是學(xué)習(xí)系統(tǒng)中一個(gè)重要的交流平臺(tái)，員工可以在這里進(jìn)行技術(shù)探討和學(xué)習(xí)交流?；?dòng)社區(qū)為方便大家交流，暢所欲言，要求匿名登錄，大家可進(jìn)入“互動(dòng)社區(qū)”模塊在“個(gè)人中心”中修改昵稱?；?dòng)社區(qū)開設(shè)的各個(gè)討論區(qū)會(huì)設(shè)置若干名版主，以維護(hù)社區(qū)的正常秩序。（一）版主職責(zé)（1）論壇版主必須以身作則，嚴(yán)格遵守社區(qū)用戶守則。（2）各論壇版主可依據(jù)該版開版的宗旨，確立并保持該論壇的風(fēng)格和主題，并建立其相應(yīng)論壇的管理規(guī)則，包括對違規(guī)灌水者的處罰辦法，版規(guī)確立后經(jīng)過社區(qū)管理員同意批準(zhǔn)后生效。（3）版主要細(xì)心把關(guān)，嚴(yán)格依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》，對發(fā)表的反黨言論、反對祖國統(tǒng)一，鼓吹封建迷信、宣揚(yáng)邪教、傳播淫穢信息、謾罵以及人身攻擊等行為，要果斷刪除違規(guī)帖子，并上報(bào)廠部調(diào)查追責(zé)。（二）發(fā)帖及回復(fù)規(guī)定以下內(nèi)容禁止：1、發(fā)表的反黨言論、反對祖國統(tǒng)一，鼓吹封建迷信、宣揚(yáng)邪教2、捏造或者歪曲事實(shí)，散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定的；3、散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；4、侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的，或者進(jìn)行其他惡意攻擊的；關(guān)于發(fā)帖：1、提倡發(fā)表原創(chuàng)帖，有創(chuàng)造性的、積極向上和工作有關(guān)的或者有真情實(shí)感的帖子；2、原則上字?jǐn)?shù)不少于20字（不計(jì)標(biāo)點(diǎn)符號。僅有標(biāo)點(diǎn)、表情符及所謂打卡等類似的主帖不在其列）；3、原則上不提倡轉(zhuǎn)貼；如確實(shí)好的帖子轉(zhuǎn)入，應(yīng)當(dāng)注明是轉(zhuǎn)帖，不得擅自加為原創(chuàng)。但應(yīng)注意，如論壇其它版塊已發(fā)、特別是已出首頁的帖子不轉(zhuǎn)，已有版友轉(zhuǎn)發(fā)到本版論壇的帖子不轉(zhuǎn)；4、通知、求助之類的帖子應(yīng)發(fā)在“新手提問區(qū)”內(nèi)。關(guān)于回復(fù)：1、回帖是對樓主辛勤勞動(dòng)與智慧的一種肯定，也代表了一種友情與美德，所以我們歡迎大家踴躍回帖。希望能有真情實(shí)感的回帖，即使只是一個(gè)字一個(gè)笑臉也會(huì)讓我們的朋友感到被關(guān)注的幸福。當(dāng)然回帖內(nèi)容請盡量貼近主帖。請大家多多給作者以鼓勵(lì)。2、如有與樓主意見或看法不一致的情況請委婉回復(fù)，并表明自己觀點(diǎn)和原因，嚴(yán)禁惡語相向或者挖苦諷刺。第十八條學(xué)分管理（一）練習(xí)積分：順序練習(xí)、隨機(jī)練習(xí)、專業(yè)練習(xí)中每做對一道題得0.5分，每做錯(cuò)一道題扣0.3分，錯(cuò)題庫中每做對一道題得1分，做錯(cuò)一道題扣0.8分。（二）考試積分：考試成績得分比例在60%以下得0分，60%~70%得5分，70%~80%得10分，80%~90%得20分，90%~95%得30分，95%~100%得50分。少參加一次考試扣10分。（三）論壇積分：論壇每發(fā)一帖子獲得1分，每回復(fù)一次得0.5分，對于精彩回復(fù)加2~5分，帖子加精額外加5分，帖子被置頂額外加10分。具體加分情況由各版塊版主酌情加分。論壇中的積分每月按10%的比例計(jì)入“我的學(xué)分”。論壇等級說明：一級（列兵）：10分；二級（上等兵）：50分；三級（下士）：100分；四級（中士）：200分；五級（上士）：500分；六級（少尉）：800分；七級（上尉）：1000分；八級（少校）：2000分；九級（中校）：3000分；十級（上校）：4000分；十一級（少將）：7000分；十二級（中將）：10000分；十三級（元帥）：20000分管理員有權(quán)對垃圾貼給予扣分處罰，可扣2－10分；對于技術(shù)討論區(qū)中所提問的帖子要限時(shí)回復(fù)，以滿足技術(shù)交流平臺(tái)的時(shí)效性。避免因問題貼長時(shí)間得不到回復(fù)造成人氣上不去。原則上這樣的技術(shù)貼回復(fù)由各專業(yè)主管負(fù)責(zé)。（四）企業(yè)知識庫積分：上傳到企業(yè)知識庫中的資源每被引用一次給0.5分，每上傳成功一個(gè)資源給3分。企業(yè)知識庫積分每月按10%比例計(jì)入學(xué)分。（五）學(xué)分應(yīng)用1、績效：月度積分低于規(guī)定學(xué)分的影響績效獎(jiǎng)金，可從管理人員做起。無故不參加考試或考試不合格的影響績效獎(jiǎng)金。本學(xué)習(xí)系統(tǒng)學(xué)分與績效掛鉤的試運(yùn)行階段以下崗位要求必須參加：（1）各部門管理人員（含值長）。（2）各部門技術(shù)主管。（3）點(diǎn)檢員。（4）班組長（含技術(shù)員）。2、下載資料：論壇積分達(dá)到100分可擁有論壇資料下載權(quán)限，學(xué)分積