園林公司籌資方式案例

園林公司籌資方式案例某某園林公司作為包括生態(tài)濕地、園林建設和水利市政等設計施工的生態(tài)修復業(yè)務，又不斷向環(huán)保業(yè)務拓展，提供集規(guī)劃、設計、施工一體化全產(chǎn)業(yè)鏈服務的園林行業(yè)迎來了又一個“春天”。一、某某園林公司的經(jīng)營模式分析某某園林公司一直積極探索金融創(chuàng)新方式，從20XX開始就組建了專業(yè)化的金融團隊，探討充分挖掘金融機構的資金實力和公司在業(yè)務中的實力，構建穩(wěn)健有效的金融平臺。例如與中國民生銀行股份有限公司、上海愛建信托有限責任公司等許多金融機構建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，還與人大成立生態(tài)金融研究智庫，目的是形成與政府之間的合作。2014年以來，隨著國家大力推廣PPP模式，公司抓緊機遇，充分利用PPP方面的優(yōu)勢，與多省市政府簽署PPP項目協(xié)議，加速PPP項目的落地。（一）PPP模式園林行業(yè)的項目建設資金需求量大，因此承擔的風險也相應較大。而采用PPP模式，與政府共同出資成立SPV（項目公司），可以有政府采購服務保證等，使風險分離。通過與政府建立合作關系，可以實現(xiàn)利益共享，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.利用多年的項目業(yè)務經(jīng)驗，充分運用PPP模式跑馬圈地。以園林施工為切入點，拓展業(yè)務范圍到園林綠化、市政基建、濕地建設等多項業(yè)務，這些項目理念契合了國家近年提出的建設海綿城市的目標，因此也鑄就了公司從傳統(tǒng)景觀業(yè)務向生態(tài)修復業(yè)務的轉型，打造了它以生態(tài)規(guī)劃設計及生態(tài)修復為核心的競爭力。2.在大量PPP項目施工進程中，需要數(shù)量巨大的苗木，因此將大量綠化苗用于工程建設，快速提高公司收入。從某某園林公司采用PPP模式以來，2013、2014年苗木銷售業(yè)務的營業(yè)收入增長率一路飆升到了766.28%、74920.97%，為公司創(chuàng)造了很大的利潤增長點。3.在危廢處理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理等業(yè)務實施中，通過兼并收購方式布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)，獲得競爭優(yōu)勢。例如2015年，公司收購金源銅業(yè)100%股權、吳中固廢80%股權和申能環(huán)保60%股權等。通過一系列兼并方式進軍環(huán)保行業(yè)并取得很大進展，不斷擴大業(yè)務范圍。（二）典型業(yè)績案例分析某某園林公司采用PPP模式的主要方式是：與政府及銀行資金等以一定比例資本金投入組建SPV公司，然后承攬SPV公司的PPP項目工程，金融機構提供貸款支付工程支出，政府發(fā)揮職務職能進行引導，社會資本發(fā)揮主導作用。PPP項目流程大致分為六步：審批-方案磋商-條件談判-招標-簽約-實施。公司“二次創(chuàng)業(yè)”進入環(huán)保行業(yè)，也積極利用PPP模式開拓市場范圍。例如“宜興環(huán)保科技工業(yè)園環(huán)科新城”項目，項目總投資額為20-50億元，建設工期約為5年，采用PPP模式中的BLT模式（建設-租賃-移交）。某某園林公司及引入的第三方公司與中國宜興環(huán)?？萍脊I(yè)園管委會下屬國有投資公司共同出資成立合資公司-宜興環(huán)科東方生態(tài)建設有限公司（某某園林公司相對控股）；某某園林公司為項目的承攬方，承擔本項目的規(guī)劃、勘察、設計、建造、移交等工作；合資公司按單項工程分批建設、分批租賃給工業(yè)園管委會使用，租賃期內(nèi)資產(chǎn)由合資公司持有，工業(yè)園管委會負責進行管理、運營并支付租賃費。租賃期滿，項目將移交給工業(yè)園管委會。二、營業(yè)收入分析從營業(yè)收入占比圖可看出，工程建設（園林建設、生態(tài)濕地、水利市政）是主要收入來源，合計占比達到91.64%。某某園林公司依仗PPP模式帶來的契機，加大與政府合作獲得項目訂單，極大提升了公司業(yè)績。同時，公司不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，大力進行業(yè)務轉型，向以水環(huán)境治理為主的生態(tài)修復業(yè)務和以固廢處置為主的環(huán)保業(yè)務轉變，營業(yè)收入得到顯著的增長。其中，環(huán)保營業(yè)收入占比4.44%，生態(tài)濕地同比增長209.98%。公司積極利用行業(yè)當前發(fā)展形勢及政府對PPP模式的大力推崇，結合自身發(fā)展狀況，采取兼并收購等方式，使公司產(chǎn)生新的營業(yè)增長點。三、PPP項目加速落地（一）韓城市三湖及水系工程PPP項目公司積極響應國家建設“海綿城市”的號召，快速推進由傳統(tǒng)景觀業(yè)務向生態(tài)修復業(yè)務轉型，提升以生態(tài)修復技術為核心的競爭力。本項目建設內(nèi)容為南湖、北湖及中湖建設及水系連通工程，總投資468，742萬元，投資回報率為8%。某某園林公司負責建筑工程、土方工程、景觀工程等，采用“項目投資、設計、建設、運營維護一體化”的運作方式，分期建設的模式。該PPP項目不僅將為公司帶來利益，也為后續(xù)項目提供實踐經(jīng)驗。（二）齊河縣生態(tài)綜合治理PPP項目2015年12月，某某園林公司與齊河縣住房與城鄉(xiāng)建設局簽訂該PPP項目，計劃投資額約為11.50億元，合作期限10年。投資回報率為8%。主要建設內(nèi)容：齊河晏城街道原大魏村廢棄村址生態(tài)改造工程、群眾文化活動中心、高新區(qū)國道309以南區(qū)域涉水項目及齊魯高新區(qū)科技孵化器項目等4個子項目。該項目的落地將對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生積極的影響，也為公司后續(xù)PPP項目的開拓和合作提供更多經(jīng)驗。（三）海口市3個公園建設工程PPP項目本次建設內(nèi)容包括3個公園改造。具體包括公園道路改造、生態(tài)建設與恢復、增設市民活動廣場、增建管理服務公用建筑及景觀構筑物與完善游覽休憩等公共服務設施、提升改造園林綠化景觀等工程。某某園林公司作為牽頭人承擔本項目的融資、施工、運維養(yǎng)護及移交工作。項目總投資額約60，267.24萬元，合作周期為12年。本次項目的簽訂將對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生積極的影響，為以后加速拿下PPP項目訂單奠定良好的基礎。某某園林公司近期