企業(yè)內部競聘常用測評方法及面試技巧培訓課件

企業(yè)內部競聘常用測評方法及面試技巧2014.4.19典藏PPT企業(yè)內部競聘常用測評方法及面試技巧2014.4.19典藏PP問題1、考試范圍？2、答題技巧？3、面試的感受？4、內部競聘過程中難點是什么？5、面試經(jīng)驗？典藏PPT問題1、考試范圍？典藏PPT企業(yè)內部競聘中常用的測評方法1、行政能力測試；（基本素質范疇）——筆試2、管理基礎及管理情景模擬題（知識積累及管理潛能）——筆試

3、公文筐測試：（管理能力、行為風格）——筆試4、管理案例分析：（管理能力）——筆試5、性格測試或管理風格：（16pf、MBTI、DISC）——筆試、在線6、半結構化面試（衍生能力）——面試7、行為面試法（衍生能力、價值觀）——面試8、傳統(tǒng)面試法（衍生能力、價值觀）——面試9、無領導小組討論（衍生能力，管理能力）——面試典藏PPT企業(yè)內部競聘中常用的測評方法1、行政能力測試；（基本素質范疇行政職業(yè)能力測驗

是一種職業(yè)能力測試。用來測試應試者與擬任職位相關的知識、技能和能力，考查應試者從事一般性工作所必須具備的一般潛能。屬于心理測驗的范疇，是國家公務員考試公共筆試的一門。主要包括數(shù)量關系、判斷推理、常識判斷、言語理解與表達、資料分析這五個方面。行政能力測試行政能力測試、基本素質與潛能、IQ測試、綜合能力測試、一般能力測試典藏PPT行政職業(yè)能力測驗行政能力測試行政能力測試、基本素質與潛能、I數(shù)量關系得分率40%主要測查報考者理解、把握事物間量化關系和解決數(shù)量關系問題的能力，主要涉及數(shù)據(jù)關系的分析、推理、判斷、運算等。常見的題型有：數(shù)字推理、數(shù)學運算等。主要測查報考者運用語言文字進行思考和交流、迅速準確地理解和把握文字材料內涵的能力。行政能力測試題型說明判斷推理得分率50%主要測查報考者對各種事物關系的分析推理能力，涉及對圖形、語詞概念、事物關系和文字材料的理解、比較、組合、演繹和歸納等。常見的題型有：圖形推理、定義判斷、類比推理、邏輯判斷等。資料分析得分率80%主要測查報考者對各種形式的文字、圖表等資料的綜合理解與分析加工能力，這部分內容通常由統(tǒng)計性的圖表、數(shù)字及文字材料構成。常識判斷言語理解得分率70%典藏PPT數(shù)量關系主要測查報考者理解、把握事物間量化關系和解決數(shù)量關系6、準確、得體地遣詞用字等言語理解與表達主要測查報考者：1、運用語言文字進行思考和交流、迅速準確地理解和把握文字材料內涵的能力，包括根據(jù)材料查找主要信息及重要細節(jié)；2、正確理解閱讀材料中指定詞語、語句的含義；概括歸納閱讀材料的中心、主旨；3、判斷新組成的語句與閱讀材料原意是否一致；4、根據(jù)上下文內容合理推斷閱讀材料中的隱含信息；5、判斷作者的態(tài)度、意圖、傾向、目的；典藏PPT6、準確、得體地遣詞用字等言語理解與表達主要測查報考者：1、言語理解與表達題型邏輯填空語境分析語義辨析閱讀理解主旨觀點型題目細節(jié)理解型題目語句理解型題目寓意理解型題目語句表達語句排序語句填充語感很重要！方法是補充。典藏PPT言語理解與表達題型邏輯填空語境分析語義辨析閱讀理解主旨觀點型【例題1】立春過后，大地漸漸從沉睡中蘇醒過來。冰雪融化，草木萌發(fā)，各種花

開放。再過兩個月，燕子

歸來。填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/p>

）。A.次第

翩然

B.依次

悄悄C.相繼

悄然

D.競相

姍姍詞語的語體色彩。根據(jù)語體色彩，詞語可分為口頭語和書面語兩大類?？陬^語的主要特點是：自然、通俗，常用于日常交談，或比較口語化的文學作品。書面語的特點是：文雅、莊重，多用于比較正式的場合、理論性強的文章等。從表達內容來看，書面語又可分為公文語體、政論語體、科技語體和文藝語體。不同的語體色彩表現(xiàn)出不同的語體風格。如：公文類語體用詞比較規(guī)范、莊重，政論類語體的詞語感情色彩比較強烈、邏輯性強，科技類語體的詞語比較嚴密、規(guī)范，文藝類語體的詞語則相對比較文雅、抒情。典藏PPT【例題1】立春過后，大地漸漸從沉睡中蘇醒過來。冰雪融化，草【例題2】中國國家質檢總局將繼續(xù)加強對企業(yè)的監(jiān)督管理，要求企業(yè)進一步完善其質量安全自控體系，確保出口日本產品質量安全；同時將繼續(xù)加強與日方

，

其盡快解除對其余三十七家企業(yè)產品的檢查命令，保證輸日食品貿易的進展順利。填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/p>

）。A.協(xié)商

要求

B.商量

催促C.磋商

敦促

D.洽談

懇請典藏PPT【例題2】中國國家質檢總局將繼續(xù)加強對企業(yè)的監(jiān)督管理，要求【例題3】很多應試人員希望畢業(yè)后找到一份工作，穩(wěn)步發(fā)展，可是也有許多人不愿

。他們有相對穩(wěn)定的家庭背景，有工作能力，卻在尋找生活的另一種可能性。填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/p>

）。A.按部就班

B.墨守成規(guī)

C.人云亦云

D.步人后塵詞語的感情色彩。人們在描述事物或談論問題時一般都會持有一定的感情、態(tài)度、立場，或褒獎、肯定、喜愛，或貶斥、否定、厭惡。這些感情、態(tài)度、立場久而久之凝聚沉淀在詞義里，于是便有了褒義詞、貶義詞與中性詞。恰當?shù)厥褂冒x詞或貶義詞，有助于表明自己的態(tài)度、立場和情感，增強語言的感染力。典藏PPT【例題3】很多應試人員希望畢業(yè)后找到一份工作，穩(wěn)步發(fā)展，可【例題4】在人類的歷史上，文明沖突的現(xiàn)象一直存在，或者說，政治和經(jīng)濟的利益常常披著文明精神的外衣發(fā)生沖突。但另一方面，

。甚至可以說，沖突具有短暫性，而融合具有留存性和長遠性。在許多情況下，沖突本身也成為融合的工具。填入橫線處最恰當?shù)氖牵?/p>

）。A．文明更是融合的

B．歷史更是融合的C．文明也是融合的

D．歷史也是融合的典藏PPT【例題4】在人類的歷史上，文明沖突的現(xiàn)象一直存在，或者說，【例題3】

。崖壁下有好幾處墳地，墳前立著的石碑許多已經(jīng)破碎，字跡模糊；枯水季節(jié)，伏在江里的石頭有的已經(jīng)露出水面，周圍一片寂靜。填入劃橫線處的句子最恰當?shù)囊痪涫牵?/p>

）。Ａ．一列青黛嶄削的石壁夾江高矗，被夕陽烘炙成一道五彩的屏障Ｂ．沒有太陽，天氣相當冷，藤蘿葉子多已萎落，顯得這一帶崖壁十分瘦削Ｃ．在夕陽的照射下，枯草和落葉閃著不定的光，崖壁像一道巨大的屏，矗立在江對岸Ｄ．一行白帆閃著透明的羽翼，從下游上來，山門半掩，一道陽光射在對岸的峭壁上意境協(xié)調?！耙饩硡f(xié)調”指整個文段在情感、態(tài)度、色彩、氣氛、視角等方面的一致性。意境協(xié)調的五個方面：1.情感上，或悲或喜。2.態(tài)度上，或褒或貶。3.色彩上，有鮮明、暗淡的區(qū)分。4.氣氛上，有熱烈、凄清的差異。5.視角上，有高、低、俯、仰之別。典藏PPT【例題3】

。崖壁下有好幾處墳地，墳前立著【例題2】蝸牛參加了很多次動物運動會，成績如下：跳高，零；跳遠，不到一厘米；短跑，一小時一米；馬拉松，到了下一屆運動會開幕還沒跑完，結果每次都沒有得獎。今年，蝸牛參加了攀巖比賽，它速度不快，但卻登上了頂峰，獲得了冠軍。與這個故事寓意最相符的是（

）。A.天生我材必有用

B.冰凍三尺，非一日之寒C.世上無難事只怕有心人

D.只要功夫深，鐵杵磨成針。典藏PPT【例題2】蝸牛參加了很多次動物運動會，成績如下：跳高，零；跳判斷推理四類題型圖形推理邏輯判斷定義判斷類比推理典藏PPT判斷推理四類題型圖形推理邏輯判斷定義判斷類比推理典藏PPT圖形推理是一種直觀的思考，所有的思維過程都是建立在觀察圖形的基礎之上的，觀察圖形的目的是提取關于圖形的更多信息，從應試的角度來說，我們在解決圖形推理問題時觀察圖形一般從“外部整體特征”和“內在細節(jié)特征”兩個大的方面來考慮。外部整體特征：開放與封閉性、曲直性、對稱性（軸對稱、中心對稱）、圖形的結構、外部輪廓。內在細節(jié)特征：線條數(shù)、交點數(shù)、封閉區(qū)域數(shù)、圖形種類與部分、方向性、陰影面積。典藏PPT圖形推理是一種直觀的思考，所有的思維過程都是建開放與封閉的圖形特征屬性求同圖形的特征屬性求同，即在對題干圖形細致觀察之后，對題干圖形的特征屬性加以比較，尋找它們的共同點，由此找到圖形推理規(guī)律，特征屬性求同應用十分廣泛，在順推型圖形推理、九宮格圖形推理、分類型圖形推理中應用十分有效典藏PPT開放與封閉的圖形典藏PPTA、

B、

C、D、圖形重疊典藏PPTA、B、C、D、圖形重疊典藏PPT特征分析特征分析法是從題干中的典型圖形、構成圖形的典型元素出發(fā)，大致確定圖形推理規(guī)律存在的范圍，再結合其他圖形及選項猜證圖形推理規(guī)律的分析方法典藏PPT特征分析典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPTD。所有圖項均為軸對稱平面圖形選C把圖１看成10由小橢圓的元素組成的圖，豎著看，分為兩組，每組有５個小橢圓元素；分開來，從變化上看第一組是先去掉第四個小橢圓元素，緊接著去掉第２小橢圓個元素；第２組是先去掉第２個小橢圓元素，兩把兩個組去掉小橢圓元素的規(guī)律連再一起是：４，２，２，？再前項除以后項＝＞２，１，？？＝＞４規(guī)律是：２，１，１／２．所以選Ｃ典藏PPTD。所有圖項均為軸對稱平面圖形選C把圖１看成10由小橢圓的元左邊給定的是紙盒的外表面，下面哪一項能由它折疊而成？一般采用排除法，假設其中一個或者兩個面的位置正確，來判定其他兩個面或者一個面是否正確典藏PPT左邊給定的是紙盒的外表面，下面哪一項能由它折疊而成？一般采用典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT邏輯判斷分為必然性推理和可能性推理。可能性推理是邏輯中最重要的考點和得分點，要掌握可能性推理，基礎是掌握必然性推理。如果沒有必然性推理作為支持，可能性推理的題目就無從下手。什么是必然性推理?必然性就是前提對結論提供必然的支持，有了這個前提必然會產生這個結論;如果有了這個前提，這個結論成立的可能性只是變大了，就稱為可能性推理。要掌握必然性推理，首先要理解兩個關鍵重點：三段論和文氏圖法。何為三段論?邏輯鼻祖亞里士多德對此有過精辟解釋：亞里士多德曾經(jīng)說“蘇格拉底是要死的”，為何?因為：人都是要死的，蘇格拉底是人，所以蘇格拉底是要死的。這就是三段論。從廣義上來講，邏輯部分的核心問題就是一個三段論，因為邏輯是推理，而只有三段論才是一個完整的、嚴謹?shù)耐评?。比如：我是人，人要吃飯，所以我要吃飯?<2，2<3，所以1<3。其實三段論對我們來說并不陌生，就是以前包含關系所講的傳遞性。再比如，A大于B，B大于C，所以A一定大于C，這也是傳遞性。所以三段論的本質就是傳遞。典藏PPT邏輯判斷分為必然性推理和可能性推理。典藏PPT文氏圖法就是利用文氏圖來求解結論的方法，所針對的主要是基本概念之間的關系、基本數(shù)據(jù)之間的關系以及直言命題推理等問題。

文氏圖就是用一條封閉曲線直觀地表示集合及其關系的圖形，它能直觀地表現(xiàn)出集合之間的關系。其中圓表示一個類，兩個圓相交，其相交部分就是兩個類的共同部分。兩個圓不相交，則說明這兩個類沒有共同元素。概念之間的相互關系共有五種：全同、全異、真包含、真包含于和交叉。所有概念之間的關系不外乎這五種，這五種關系可用文氏圖表示如下：

典藏PPT文氏圖法就是利用文氏圖來求解結論的方法，所針對的1，某公司所有的銷售人員都是男性，所有的文秘都是女性，所有的已婚者都是文秘，公司的總經(jīng)理尚未結婚。由此，我們可以知道：A總經(jīng)理是男性B已婚者中有男性C女員工中可能有未婚者D銷售人員中有的已經(jīng)結婚A：由圖2可知，女性中也可能有未婚者，總經(jīng)理也可能是女性B：由圖2可看出，已婚者都是女性，不可能是男性C：由圖2可知，女員工中可能有未婚者D：由圖1可圖2可知，男性與女性集合不可能有重合部分，因此銷售不可能有已婚者。典藏PPT1，某公司所有的銷售人員都是男性，所有的文秘都是女性，所有的例題：所有的三星級飯店都搜查過了，沒有發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人的蹤跡。如果上述斷定為真，則在下面四個斷定中：Ⅰ.沒有三星級飯店被搜查過。Ⅱ.有的三星級飯店被搜查過了。Ⅲ.有的三星級飯店沒有被搜查過。Ⅳ.犯罪嫌疑人藏的三星級飯店已經(jīng)被搜查過。可確定為假的是（

）。A.僅Ⅰ和Ⅱ

B.僅Ⅰ和Ⅲ

C.僅Ⅱ和Ⅲ

D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ三段論典藏PPT例題：所有的三星級飯店都搜查過了，沒有發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人的蹤跡。事件排序給出五個事件，每個事件是以簡短語句表述的，接著給出四種假定發(fā)生順序的數(shù)字序列，選擇其中最合乎邏輯的一種事件順序。注意要以最少的假設來聯(lián)系和安排這五個事件的發(fā)生順序。答案是（）。(1)經(jīng)濟普查(2)培訓調查員(3)撰寫調查報告(4)統(tǒng)計數(shù)字(5)成立經(jīng)濟普查辦公室A、1—5—2—4—3B、5—2—1—3—4C、5—2—1—4—3D、1—2—5—4—3答案是（）。（1）狠心棄夫拋子，終圓富貴之夢（2）羨慕金錢財富，決心嫁入豪門（3）遙想寒窯夫子，始覺富貴如夢 （4）整日勾心斗角，精神日漸空虛（5）無奈命比紙薄，委身寒門書生A、1－3－2－4－5B、2－3－5－1－4C、2－4－5－3－1D、2－5－1－4－3典藏PPT事件排序答案是（）。典藏PPT數(shù)量關系第一種題型：數(shù)字推理。每道題給出一個數(shù)列，但其中缺少一項，要求報考者仔細觀察這個數(shù)列各數(shù)字之間的關系，找出其中的排列規(guī)律，然后從四個供選擇的答案中選出最合適、最合理的一個來填補空缺項，使之符合原數(shù)列的排列規(guī)律。思路一：看走向。拿到題目以后，用2秒鐘迅速判斷數(shù)列中各項的走向，例如：是越來越大，還是越來越小，還是有起有落。通過判斷走向，找出該題的突破口。例如下題：【例】14，6，2，0，()A.-2

B.-1

C.0

D.1典藏PPT數(shù)量關系第一種題型：數(shù)字推理。每道題給出一個數(shù)列，但其中缺少思路二：九九乘法口訣。當在做數(shù)字推理題目時，提醒大家要依次讀已知的數(shù)的時候，應時刻想著乘法口訣，看看題目中的已給的數(shù)字是否在乘法口訣有關系，因為九九乘法口訣中所涉及的不僅是簡單的乘法口訣，其中蘊涵著大量100以內整數(shù)的有關整除的信息。因此，很多時候，我們可以僅僅利用九九乘法口訣就找出已給數(shù)字的規(guī)律。例如下面這道題：【例】1，1，8，16，7，21，4，16，2，()A.10

B.20

C.30

D.40典藏PPT思路二：九九乘法口訣?！纠?，1，8，16，7，【例】7，15，29，59，117，(

)A.227

B.235

C.241

D.243遞推聯(lián)系法是指通過研究遞推數(shù)列當中相鄰的兩個或者三個數(shù)字之間的遞推關系而找到解題關鍵的方法。通過一項推出下一項的遞推數(shù)列為一項遞推數(shù)列，在利用遞推聯(lián)系法解題時是研究相鄰的兩個數(shù)字之間的關系，俗稱“圈兩數(shù)法”；而通過前兩項推出第三項的遞推數(shù)列為兩項遞推數(shù)列，在利用此法解題時是研究相鄰的三個數(shù)字之間的關系，俗稱“圈三數(shù)法”。典藏PPT【例】7，15，29，59，117，(

)遞推聯(lián)系法是指通資料分析

主要測查報考者對各種形式的文字、圖表等資料的綜合理解與分析加工能力，這部分內容通常由統(tǒng)計性的圖表、數(shù)字及文字材料構成。此類題沒有多少難度，可以先做這部分題

技巧：帶著問題去題干中找，不用讀題。選擇時候用排除法。

典藏PPT資料分析主要測查報考者對各種形式的文字、圖表根據(jù)下表回答問題：

典藏PPT根據(jù)下表回答問題：典藏PPT1．下列最能描述三年間的全球經(jīng)濟走勢的圖表是（）。

2．從2000年到2002年中國的平均經(jīng)濟增長率最接近的是（）。

A．8.1%B．7.5%C．7.2%D．6.2%

3．從2000年開始，對全球經(jīng)濟最不恰當?shù)拿枋鍪牵ǎ?/p>

A．大部分國家和地區(qū)經(jīng)濟增長緩慢B．整體增長速度減慢，由此可能進入全球經(jīng)濟衰退期C．中國和印度等發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展速度超過傳統(tǒng)的發(fā)達國家，成為全球經(jīng)濟發(fā)展的亮點D．發(fā)展中國家的經(jīng)濟形勢要明顯好于發(fā)達國家典藏PPT1．下列最能描述三年間的全球經(jīng)濟走勢的圖表是（）。管理基礎和管理情景管理基礎：

例：1.當一位30-40歲的科研工作者顯示出卓越的技術才能時，作為該科研人員的領導對他的最有效的激勵應該是（注意，并不排斥其他方面的適當獎勵）：（）A．高額獎金B(yǎng)．配備最好的研究條件C．提職D．精神獎勵（如評為勞模）答案：B典藏PPT管理基礎和管理情景管理基礎：典藏PPT例2、你手下的一位雇員不斷給你招惹麻煩。她一直沒精打采，只有在你不斷監(jiān)督下才勉強完成任務。然而，最近你感到她發(fā)生了變化。她的工作表現(xiàn)改變了，你也越來越少提醒她按時完成任務。她甚至還提出了改進其工作績效的若干建議。此時，你應當如何做？（）A．繼續(xù)指導和嚴密監(jiān)督她的工作B．繼續(xù)監(jiān)督她的工作，但聽取她的建議并且采納那些合理的建議C．采納她的建議，并支持她的想法D．讓她對自己的工作承擔起責任答案：C典藏PPT例典藏PPT管理的基本職能（管理基礎）計劃工作表現(xiàn)為確立目標和明確達到目標的必要步驟之過程，包括估量機會、建立目標、制定實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略方案、形成協(xié)調各種資源和活動的具體行動方案等。組織工作是為了有效地實現(xiàn)計劃所確定的目標而在組織中進行部門劃分、權利分配和工作協(xié)調的過程。它是計劃工作的自然延伸，包括組織結構的設計、組織關系的確立、人員的配置以及組織的變革等領導工作就是管理者利用職權和威信施展影響，指導和激勵各類人員努力去實現(xiàn)目標的過程。當管理者激勵他的下屬、指導下屬的行動、選擇最有效的溝通途徑或解決組織成員間的爭紛時，他就是在從事領導工作?？刂乒ぷ靼ù_立控制目標、衡量實際業(yè)績、進行差異分析、采取糾偏措施等。它也是管理活動中的一個不可忽視的職能。典藏PPT管理的基本職能（管理基礎）計劃工作表現(xiàn)為確立目標和明確達到目管理案例分析案例分析題是向考生提供一段背景資料，然后提出問題，在問題中要求考生閱讀分析給定的資料，依據(jù)一定的理論知識，或做出決策，或作出評價，或提出具體的解決問題的方法或意見等。案例分析題屬于綜合性較強的題目類型，考察的是高層次的認知目標。它不僅能考察考生了解知識的程度，而且能考察考生理解、運用知識的能力，更重要的是它能考察考生綜合、分析、評價方面的能力。典藏PPT管理案例分析案例分析題是向考生提供一段背景資管理案例分析解題步驟1、仔細閱讀，標注關鍵詞；2、深入理解，了解考察知識點；3、按部就班，理清思路，制定計劃；4、用詞準確，凸顯專業(yè)。案例分析舉例典藏PPT管理案例分析解題步驟1、仔細閱讀，標注關鍵詞；典藏PPT公文筐測試公文筐測試，又叫文件處理測試、籃中訓練法。它將被評價者置于特定職位或管理崗位的模擬環(huán)境中，由評價者提供一批該崗位經(jīng)常需要處理的文件，要求被評價者在一定的時間和規(guī)定的條件下處理完畢，并且還要以書面或口頭的方式解釋說明這樣處理的原則和理由。是評價中心中最常用和最核心的技術之一。公文處理測試通過對應試者的計劃組織、授權領導、分析預測、決策、溝通等方面能力。典藏PPT公文筐測試公文筐測試，又叫文件處理測試、籃中訓公文筐測試主要由5部分組成：1、情景：主要涉及內容是企業(yè)的基本信息、目前的狀態(tài)、面臨的問題、應試者的角色和相互關系。2、任務：測試的核心內容，處理思路、行為風格。3、文件處理表：應試人員的風格，文筆等。4、實際發(fā)生案例處理詳表5、工作思路（一般面試中出現(xiàn)）。公文筐測試典藏PPT公文筐測試主要由5部分組成：公文筐測試典藏PPT應答公文框測試題的具體步驟5W1H法則：從原因（何因why）、對象（何事what）、地點（何地where）、時間（何時when）、人員（何人who）、方法（何法how）等六個方面提出問題進行思考列表分析法：以表格形式分析文件內容。序號與對象時間安排內容提要（關鍵詞）對策構思關聯(lián)適宜

審題答題復查典藏PPT應答公文框測試題的具體步驟5W1H法則：從原因（何因why）44重要提示：閱讀完【情境信息】和【任務】要求后，開始進入正式的審題階段，在這個階段，應仔細閱讀試卷所提供的10個文件。一開始不要急于答題，應當將10個文件從頭到尾都仔細閱讀一遍，因為公文筐的各個文件之間可能相互獨立，亦可能存在某種聯(lián)系，在處理一個某一文件時，可能會涉及其他文案的處理。如果不考慮兩個文件之間的聯(lián)系，分別處理兩個文件，就可能出現(xiàn)矛盾。因10個文件所包含的信息量很大，單靠大腦記憶很容易出現(xiàn)遺漏的情況，所以在審題階段采用上述的列表法或做一些簡單的記錄，對提高答題的速度和質量將大有益處。典藏PPT44重要提示：閱讀完【情境信息】和【任務】要求后，開始進入正45在答題時應當涵蓋的五個方面：1)為了妥善處理本案,應當準備好哪些數(shù)據(jù)資料？2)確認要與哪些相關的部門或個人進行溝通？3)要求您的下屬完成哪些工作？具體步驟、方法是什么？即做什么？如何做？4)明確您和下屬的權限和責任(善用/妙用/用足/用好)；5)處理本案相關問題時，與其他文案有無關聯(lián)？可能會遇到哪些情況？遇到不同的情況時，應采取何種辦法（對策/措施/途徑）處理？審題答題復查典藏PPT45在答題時應當涵蓋的五個方面：審題答題復查典藏PPT46

答題完成后，應對已完成文案進行復查。復查時，先將所有文案重新閱讀一遍，并重點關注如下問題：1）對各文件的理解是否全面深入，有無信息遺漏；2）每個文案的作答思路是否清晰、正確、完整；3）文件之間的相互關系是否被忽略；4）文字表述是否清楚、是否存在筆誤等其他問題；

5）尚有哪些段落需要做出補充、訂正或修改。

審題復查答題典藏PPT46答題完成后，應對已完成文案進行復查。復查時，

公文處理評分標準1-2分輕重緩急不分，專業(yè)知識欠缺，考慮問題不周，解決問題

措施不得力 3-4分未能抓住重點，專業(yè)知識有所欠缺，考慮問題欠周，解決

問題措施欠得力 5-6分尚能分清主次，有專業(yè)知識，考慮問題較周，解決問題措

施稍顯一般，方法單一。7-8分能抓住重點，能靈活運用專業(yè)知識，考慮問題周到，解決

問題措施得力 9-10分

能分清輕重緩急，急件處理及時，專業(yè)知識豐富，考慮問

題非常周到，解決問題措施非常得力典藏PPT

公文處理評分標準1-2分輕重緩急不分，專業(yè)知識企業(yè)內部競聘中常用的測評方法1、行政能力測試；（基本素質范疇）——筆試2、管理基礎及管理情景模擬題（知識積累及管理潛能）——筆試

3、公文筐測試：（管理能力、行為風格）——筆試4、管理案例分析：（管理能力）——筆試5、性格測試或管理風格：（16pf、MBTI、DISC）——筆試、在線6、半結構化面試（衍生能力）——面試7、行為面試法（衍生能力、價值觀）——面試8、傳統(tǒng)面試法（衍生能力、價值觀）——面試9、無領導小組討論（衍生能力，管理能力）——面試典藏PPT企業(yè)內部競聘中常用的測評方法1、行政能力測試；（基本素質范疇什么是面試：

面試是一種經(jīng)過組織者精心設計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗、行為風格、動機等有關素質的一種考試活動。

面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。面試企業(yè)關注：勝任力包括：人格、性格、能力、專業(yè)典藏PPT什么是面試：面試企業(yè)關注：勝任力典藏PPT智聯(lián)測評能力素質模型框架：知識+能力+個性外顯的潛在的通用知識專業(yè)知識知識衍生能力通用能力能力性格動機個性典藏PPT智聯(lián)測評能力素質模型框架：知識+能力+個性外顯的潛在的通用知維度無領導小組討論案例分析競聘演講半結構化面試文件筐口頭表達能力領導力意識計劃與統(tǒng)籌工作靈活性溝通主動性思維判斷力公文寫作能力企業(yè)測評評分表崗位勝任的能力與素質典藏PPT維度無領導小組討論案例分析競聘演講半結構化面試文件筐口頭表達半結構化面試

半結構化面試：面試流程中有的內容作統(tǒng)一的要求，有的內容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預先設計好的試題（結構化面試）的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題；半結構化面試是介于非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。半結構化面試考察維度：應變能力、思維邏輯性、情緒穩(wěn)定性、語言表達能力、意向性、價值觀等適用范圍：社會招聘等大規(guī)模人員選拔；適用于在職人員競聘與選拔、員工發(fā)展等。典藏PPT半結構化面試半結構化面試：面試流程中有的內容

行為面試法是通過要求面試對象描述其過去某個工作或者生活經(jīng)歷的具體情況來了解面試對象各方面素質特征的方法。行為面試法的基本假設是：一個人過去的行為可以預測這個人將來的行為。

行為面試法是通過一系列問題如“這件事情發(fā)生在什么時候？”“您當時是怎樣思考的？”“為此您采取了什么措施來解決這個問題？”等等，收集考生在代表性事件中的具體行為和心理活動的詳細信息?；诳忌鷮σ酝ぷ魇录拿枋黾懊嬖嚾说奶釂柡妥穯?，運用素質模型來評價應聘人員在以往工作中表現(xiàn)的素質，并以此推測其在今后工作中的行為表現(xiàn)。行為面試（BEI）典藏PPT行為面試法是通過要求面試對象描述其過去無領導小組它是通過一定數(shù)目的考生組成一組(6—9人)，進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論，討論過程中不指定誰是領導，也不指定受測者應坐的位置，讓受測者自行安排組織，評價者來觀測考生的組織協(xié)調能力、口頭表達能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到擬任崗位的要求，以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價考生之間的差別。

無領導小組討論典藏PPT無領導小組它是通過一定數(shù)目的考生組成一組1、先分析探討自己性格，并不是每一個人都適合在無領導中扮演領導角色；2、一定要多找合適的機會表達自己，不說話沒法評分；3、可以有一定的討論和爭執(zhí)，在一定時間范圍內可以允許自我意見的堅持，如果說不服團隊采納自己的意見那么一定要服從團隊最終意見，并且要為此意見獻計獻策；4、最重要的，時刻提醒自己，現(xiàn)在是一個團隊，團隊結論精彩你就精彩，團隊分高你也會分高，哪怕你在里面并不是特別出色。無領導小組討論技巧典藏PPT1、先分析探討自己性格，并不是每一個人都適合在無領導中扮演領典藏PPT典藏PPT結構化面試中-競聘者面試應對技巧面試前對應聘崗位的了解競聘者了解結構化面試的流程競聘者如何應對考官的問題競聘者如何傾聽考官的回應典藏PPT結構化面試中-競聘者面試應對技巧面試前對應聘崗位的了解典藏P結構化面試中-競聘者面試應對技巧結構化面試標準化操作流程介紹1)關系建立階段（2分鐘）入場、主考官進行考官介紹及開場白：“歡迎參加這輪面試”、“以下有幾個問題與你進行交流，時間大約15分鐘”、“請放松神經(jīng)”等。2)導入階段（3分鐘）請你用3分鐘時間，對競聘我們這個公司的崗位所要求的相關專業(yè)學習和實習經(jīng)歷進行介紹。3）結構化問題考官根據(jù)職位的不同，按照面試評分表上維度的排列，每個維度抽取一道問題提問，考察應試人員的崗位勝任素質。同一場次同一維度建議抽取同樣的題目，反復使用更有利于對應試人員表現(xiàn)進行橫向比對。應試人員問一道答一道，考官可根據(jù)對這位考生的興趣程度就題目本身的回答進行適當?shù)淖穯??；久恳坏绬栴}對應評分表上的一個考察點，對應關系會在試題上加以說明?？脊倏梢愿鶕?jù)考生的答題情況對應打分，也可根據(jù)對這個應試人員的整體印象進行統(tǒng)一打分。4）致謝詞面試結束時，需要告知應試人員能夠得到進一步通知的時間范圍。并對其表現(xiàn)表示感謝和認可。典藏PPT結構化面試中-競聘者面試應對技巧結構化面試標準化操作流程介紹測評要素分析思維溝通表達團隊合作成就動機所占權重20%20%20%25%分項滿分20分20分20分25分評分要點*邏輯性*條理性*深刻性*概括性*分析能力*善于征求意見*把握重點*溝通、傾聽、反饋*遇到溝通障礙，態(tài)度積極、不懈努力*表達準確性*簡潔性*流暢性*嚴密性*合作意識*尊重和肯定團隊成員服從團隊決策認可團隊成員在團隊遇到問題的時候能夠提出意見。*工作積極*設立具有挑戰(zhàn)性且可達成的目標，并愿意為之付出努力*自信、有較高的奮斗目標，喜歡競爭和冒險，追求成功和卓越評分等級16-20（優(yōu)秀）16-20（優(yōu)秀）16-20（優(yōu)秀）20-25（優(yōu)秀）11-15（較好）11-15（較好）11-15（較好）14-19（較好）6-10（較差）6-10（較差）6-10（較差）6-13（較差）設定面試評分表典藏PPT測評要素分析思維溝通表達團隊合作成就動機所占權重20%第一印象很重要。包括：相貌服飾、神情態(tài)度、言談舉止、氣質修養(yǎng)等讓自己自然放松地自我表現(xiàn)進門與入場：敲門、不太穩(wěn)健、面帶微笑，眼神交流坐姿與小動作：輕盈緩和，從容不迫，避免小動作。著裝：得體、大方、干凈典藏PPT第一印象很重要。包括：相貌服飾、神情態(tài)度、言談舉止、氣質修養(yǎng)典藏PPT典藏PPT如何觀：眼睛面部表情手部動作腳、腿部動作姿勢考官的觀察點典藏PPT如何觀：眼睛面部表情手部動作腳、腿部動作姿勢考官的觀察點典藏自我介紹的內容自我介紹的時間自我介紹的要點自我介紹的注意事項典藏PPT自我介紹的內容典藏PPT與考官有目光交流回答問題時注視考官回答問題聲音洪亮挺清楚再做問題回答語言要有邏輯性典藏PPT與考官有目光交流典藏PPT面試中常問的問題：參與的項目、在其中的的角色、所做的工作自己最擅長的能力和技術工作中遇到的最大問題或者挑戰(zhàn)銷售的思路和未來的工作展望典藏PPT面試中常問的問題：典藏PPT例題一：隨著市場的發(fā)展，企業(yè)面臨著產品的更新?lián)Q代，作為企業(yè)研發(fā)部的負責人，人力資源部向你推薦了三名候選人。他們各有自己的特點和優(yōu)勢，分別具有相對扎實的專業(yè)基礎；對待工作有高度的責任感和主動性；對事物的觀察敏銳等特點。那么你在選擇的時候會更看重哪些特點，原因是什么？例題二：最近你剛升任部門的副經(jīng)理，而老張帶著部門的一些同事一起孤立你。老張是你的同事，他比你早來這個部門三年，當初你剛來的時候，正是他帶著你一起熟悉了很多工作，他一直認為他才是擔任部門副經(jīng)理的不二人選?，F(xiàn)在的情況是，你還必需得到他的支持，來共同完成一項工作，你會怎樣處理這樣的事情？理解考官提出的問題的出發(fā)點典藏PPT例題一：隨著市場的發(fā)展，企業(yè)面臨著產品的更新?lián)Q代，作為企業(yè)研理解考官提出的問題的出發(fā)點例題三：假設我們是一家房地產公司，目前有一處在建中的樓房，在冬季停工期一直空閑?，F(xiàn)在有一些失業(yè)的民工偷住在里面，如果你是負責該項目的成員請問你準備怎樣做呢？

例題四：中國兵器制造集團以前和電信公司合作，今年兵器公司做了重大的人事調整工作，領導很重視，讓你負責兵器公司的對接工作，您將如何開展工作？典藏PPT理解考官提出的問題的出發(fā)點例題三：假設我們是一家房地產公司，它是一種非?？焖俚谋砬?，持續(xù)時間僅為1/25秒至1/5秒；它往往在撒謊時出現(xiàn)，表達了人試圖壓抑與隱藏的真正情感；它是一種自發(fā)性的表情動作，表達了七大基本表情。

關于非語言行為-微表情典藏PPT它是一種非常快速的表情，持續(xù)時間僅為1/25秒至1/5秒；關關于非語言行為-微表情典藏PPT關于非語言行為-微表情典藏PPT關于非語言行為-微表情典藏PPT關于非語言行為-微表情典藏PPT回答問題的時候應該注意一下幾點要素維度內容應對方式積極應對解決問題求助合理化消極應對抱怨情緒發(fā)泄逃避典藏PPT回答問題的時候應該注意一下幾點要素維度內容應對方式積極應對解誤差類型典型表現(xiàn)控制方法光環(huán)效應被應聘者的某一長處迷惑，提高對其它方面的評價，面試過程中極易產生光環(huán)的特征有表達能力、儀表長相。面試官嚴格參照標準進行評價疲勞效應面試時間持續(xù)性長，主面試官及面試官要連續(xù)作戰(zhàn)，導致越到后面，面試官的評分標準越容易混亂，尤其是多場次連續(xù)面試的時候容易出現(xiàn)疲勞效應。面試官要一直保持旺盛的精力，面試中不僅考慮和留意主面試官的提問，仔細傾聽應聘者的回答，認真觀察其反應.還要保持清醒的頭腦，對應聘者的能力和水平做恰如其分的判斷。面試考官常見誤差典藏PPT誤差類型典型表現(xiàn)控制方法光環(huán)效應被應聘者的某一長處迷惑誤差類型典型表現(xiàn)控制方法首因效應面試開始前5分鐘應聘者給面試官留下的印象影響了面試官的判斷，后續(xù)的面試過程成為證實自己判斷的過程。全過程的信息都作為評價應聘者能力與個性特征的依據(jù)，不輕易下結論。面試考官常見誤差投射效應這種心理因素就是指當聽到考生某種背景和自己相似，就會對他產生好感，產生同情這樣一種心理活動。依據(jù)測評標準評價。觸角效應與光環(huán)效應相反，面試官會從應聘者所說的話中挑刺。兩個面試官對評分結果進行交流，消除個人好惡偏見的影響。典藏PPT誤差類型典型表現(xiàn)控制方法首因效應面試開始前5分鐘應聘ThankYou!典藏PPTThankYou!典藏PPT企業(yè)內部競聘常用測評方法及面試技巧2014.4.19典藏PPT企業(yè)內部競聘常用測評方法及面試技巧2014.4.19典藏PP問題1、考試范圍？2、答題技巧？3、面試的感受？4、內部競聘過程中難點是什么？5、面試經(jīng)驗？典藏PPT問題1、考試范圍？典藏PPT企業(yè)內部競聘中常用的測評方法1、行政能力測試；（基本素質范疇）——筆試2、管理基礎及管理情景模擬題（知識積累及管理潛能）——筆試

3、公文筐測試：（管理能力、行為風格）——筆試4、管理案例分析：（管理能力）——筆試5、性格測試或管理風格：（16pf、MBTI、DISC）——筆試、在線6、半結構化面試（衍生能力）——面試7、行為面試法（衍生能力、價值觀）——面試8、傳統(tǒng)面試法（衍生能力、價值觀）——面試9、無領導小組討論（衍生能力，管理能力）——面試典藏PPT企業(yè)內部競聘中常用的測評方法1、行政能力測試；（基本素質范疇行政職業(yè)能力測驗

是一種職業(yè)能力測試。用來測試應試者與擬任職位相關的知識、技能和能力，考查應試者從事一般性工作所必須具備的一般潛能。屬于心理測驗的范疇，是國家公務員考試公共筆試的一門。主要包括數(shù)量關系、判斷推理、常識判斷、言語理解與表達、資料分析這五個方面。行政能力測試行政能力測試、基本素質與潛能、IQ測試、綜合能力測試、一般能力測試典藏PPT行政職業(yè)能力測驗行政能力測試行政能力測試、基本素質與潛能、I數(shù)量關系得分率40%主要測查報考者理解、把握事物間量化關系和解決數(shù)量關系問題的能力，主要涉及數(shù)據(jù)關系的分析、推理、判斷、運算等。常見的題型有：數(shù)字推理、數(shù)學運算等。主要測查報考者運用語言文字進行思考和交流、迅速準確地理解和把握文字材料內涵的能力。行政能力測試題型說明判斷推理得分率50%主要測查報考者對各種事物關系的分析推理能力，涉及對圖形、語詞概念、事物關系和文字材料的理解、比較、組合、演繹和歸納等。常見的題型有：圖形推理、定義判斷、類比推理、邏輯判斷等。資料分析得分率80%主要測查報考者對各種形式的文字、圖表等資料的綜合理解與分析加工能力，這部分內容通常由統(tǒng)計性的圖表、數(shù)字及文字材料構成。常識判斷言語理解得分率70%典藏PPT數(shù)量關系主要測查報考者理解、把握事物間量化關系和解決數(shù)量關系6、準確、得體地遣詞用字等言語理解與表達主要測查報考者：1、運用語言文字進行思考和交流、迅速準確地理解和把握文字材料內涵的能力，包括根據(jù)材料查找主要信息及重要細節(jié)；2、正確理解閱讀材料中指定詞語、語句的含義；概括歸納閱讀材料的中心、主旨；3、判斷新組成的語句與閱讀材料原意是否一致；4、根據(jù)上下文內容合理推斷閱讀材料中的隱含信息；5、判斷作者的態(tài)度、意圖、傾向、目的；典藏PPT6、準確、得體地遣詞用字等言語理解與表達主要測查報考者：1、言語理解與表達題型邏輯填空語境分析語義辨析閱讀理解主旨觀點型題目細節(jié)理解型題目語句理解型題目寓意理解型題目語句表達語句排序語句填充語感很重要！方法是補充。典藏PPT言語理解與表達題型邏輯填空語境分析語義辨析閱讀理解主旨觀點型【例題1】立春過后，大地漸漸從沉睡中蘇醒過來。冰雪融化，草木萌發(fā)，各種花

開放。再過兩個月，燕子

歸來。填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/p>

）。A.次第

翩然

B.依次

悄悄C.相繼

悄然

D.競相

姍姍詞語的語體色彩。根據(jù)語體色彩，詞語可分為口頭語和書面語兩大類。口頭語的主要特點是：自然、通俗，常用于日常交談，或比較口語化的文學作品。書面語的特點是：文雅、莊重，多用于比較正式的場合、理論性強的文章等。從表達內容來看，書面語又可分為公文語體、政論語體、科技語體和文藝語體。不同的語體色彩表現(xiàn)出不同的語體風格。如：公文類語體用詞比較規(guī)范、莊重，政論類語體的詞語感情色彩比較強烈、邏輯性強，科技類語體的詞語比較嚴密、規(guī)范，文藝類語體的詞語則相對比較文雅、抒情。典藏PPT【例題1】立春過后，大地漸漸從沉睡中蘇醒過來。冰雪融化，草【例題2】中國國家質檢總局將繼續(xù)加強對企業(yè)的監(jiān)督管理，要求企業(yè)進一步完善其質量安全自控體系，確保出口日本產品質量安全；同時將繼續(xù)加強與日方

，

其盡快解除對其余三十七家企業(yè)產品的檢查命令，保證輸日食品貿易的進展順利。填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/p>

）。A.協(xié)商

要求

B.商量

催促C.磋商

敦促

D.洽談

懇請典藏PPT【例題2】中國國家質檢總局將繼續(xù)加強對企業(yè)的監(jiān)督管理，要求【例題3】很多應試人員希望畢業(yè)后找到一份工作，穩(wěn)步發(fā)展，可是也有許多人不愿

。他們有相對穩(wěn)定的家庭背景，有工作能力，卻在尋找生活的另一種可能性。填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/p>

）。A.按部就班

B.墨守成規(guī)

C.人云亦云

D.步人后塵詞語的感情色彩。人們在描述事物或談論問題時一般都會持有一定的感情、態(tài)度、立場，或褒獎、肯定、喜愛，或貶斥、否定、厭惡。這些感情、態(tài)度、立場久而久之凝聚沉淀在詞義里，于是便有了褒義詞、貶義詞與中性詞。恰當?shù)厥褂冒x詞或貶義詞，有助于表明自己的態(tài)度、立場和情感，增強語言的感染力。典藏PPT【例題3】很多應試人員希望畢業(yè)后找到一份工作，穩(wěn)步發(fā)展，可【例題4】在人類的歷史上，文明沖突的現(xiàn)象一直存在，或者說，政治和經(jīng)濟的利益常常披著文明精神的外衣發(fā)生沖突。但另一方面，

。甚至可以說，沖突具有短暫性，而融合具有留存性和長遠性。在許多情況下，沖突本身也成為融合的工具。填入橫線處最恰當?shù)氖牵?/p>

）。A．文明更是融合的

B．歷史更是融合的C．文明也是融合的

D．歷史也是融合的典藏PPT【例題4】在人類的歷史上，文明沖突的現(xiàn)象一直存在，或者說，【例題3】

。崖壁下有好幾處墳地，墳前立著的石碑許多已經(jīng)破碎，字跡模糊；枯水季節(jié)，伏在江里的石頭有的已經(jīng)露出水面，周圍一片寂靜。填入劃橫線處的句子最恰當?shù)囊痪涫牵?/p>

）。Ａ．一列青黛嶄削的石壁夾江高矗，被夕陽烘炙成一道五彩的屏障Ｂ．沒有太陽，天氣相當冷，藤蘿葉子多已萎落，顯得這一帶崖壁十分瘦削Ｃ．在夕陽的照射下，枯草和落葉閃著不定的光，崖壁像一道巨大的屏，矗立在江對岸Ｄ．一行白帆閃著透明的羽翼，從下游上來，山門半掩，一道陽光射在對岸的峭壁上意境協(xié)調?！耙饩硡f(xié)調”指整個文段在情感、態(tài)度、色彩、氣氛、視角等方面的一致性。意境協(xié)調的五個方面：1.情感上，或悲或喜。2.態(tài)度上，或褒或貶。3.色彩上，有鮮明、暗淡的區(qū)分。4.氣氛上，有熱烈、凄清的差異。5.視角上，有高、低、俯、仰之別。典藏PPT【例題3】

。崖壁下有好幾處墳地，墳前立著【例題2】蝸牛參加了很多次動物運動會，成績如下：跳高，零；跳遠，不到一厘米；短跑，一小時一米；馬拉松，到了下一屆運動會開幕還沒跑完，結果每次都沒有得獎。今年，蝸牛參加了攀巖比賽，它速度不快，但卻登上了頂峰，獲得了冠軍。與這個故事寓意最相符的是（

）。A.天生我材必有用

B.冰凍三尺，非一日之寒C.世上無難事只怕有心人

D.只要功夫深，鐵杵磨成針。典藏PPT【例題2】蝸牛參加了很多次動物運動會，成績如下：跳高，零；跳判斷推理四類題型圖形推理邏輯判斷定義判斷類比推理典藏PPT判斷推理四類題型圖形推理邏輯判斷定義判斷類比推理典藏PPT圖形推理是一種直觀的思考，所有的思維過程都是建立在觀察圖形的基礎之上的，觀察圖形的目的是提取關于圖形的更多信息，從應試的角度來說，我們在解決圖形推理問題時觀察圖形一般從“外部整體特征”和“內在細節(jié)特征”兩個大的方面來考慮。外部整體特征：開放與封閉性、曲直性、對稱性（軸對稱、中心對稱）、圖形的結構、外部輪廓。內在細節(jié)特征：線條數(shù)、交點數(shù)、封閉區(qū)域數(shù)、圖形種類與部分、方向性、陰影面積。典藏PPT圖形推理是一種直觀的思考，所有的思維過程都是建開放與封閉的圖形特征屬性求同圖形的特征屬性求同，即在對題干圖形細致觀察之后，對題干圖形的特征屬性加以比較，尋找它們的共同點，由此找到圖形推理規(guī)律，特征屬性求同應用十分廣泛，在順推型圖形推理、九宮格圖形推理、分類型圖形推理中應用十分有效典藏PPT開放與封閉的圖形典藏PPTA、

B、

C、D、圖形重疊典藏PPTA、B、C、D、圖形重疊典藏PPT特征分析特征分析法是從題干中的典型圖形、構成圖形的典型元素出發(fā)，大致確定圖形推理規(guī)律存在的范圍，再結合其他圖形及選項猜證圖形推理規(guī)律的分析方法典藏PPT特征分析典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPTD。所有圖項均為軸對稱平面圖形選C把圖１看成10由小橢圓的元素組成的圖，豎著看，分為兩組，每組有５個小橢圓元素；分開來，從變化上看第一組是先去掉第四個小橢圓元素，緊接著去掉第２小橢圓個元素；第２組是先去掉第２個小橢圓元素，兩把兩個組去掉小橢圓元素的規(guī)律連再一起是：４，２，２，？再前項除以后項＝＞２，１，？？＝＞４規(guī)律是：２，１，１／２．所以選Ｃ典藏PPTD。所有圖項均為軸對稱平面圖形選C把圖１看成10由小橢圓的元左邊給定的是紙盒的外表面，下面哪一項能由它折疊而成？一般采用排除法，假設其中一個或者兩個面的位置正確，來判定其他兩個面或者一個面是否正確典藏PPT左邊給定的是紙盒的外表面，下面哪一項能由它折疊而成？一般采用典藏PPT典藏PPT典藏PPT典藏PPT邏輯判斷分為必然性推理和可能性推理。可能性推理是邏輯中最重要的考點和得分點，要掌握可能性推理，基礎是掌握必然性推理。如果沒有必然性推理作為支持，可能性推理的題目就無從下手。什么是必然性推理?必然性就是前提對結論提供必然的支持，有了這個前提必然會產生這個結論;如果有了這個前提，這個結論成立的可能性只是變大了，就稱為可能性推理。要掌握必然性推理，首先要理解兩個關鍵重點：三段論和文氏圖法。何為三段論?邏輯鼻祖亞里士多德對此有過精辟解釋：亞里士多德曾經(jīng)說“蘇格拉底是要死的”，為何?因為：人都是要死的，蘇格拉底是人，所以蘇格拉底是要死的。這就是三段論。從廣義上來講，邏輯部分的核心問題就是一個三段論，因為邏輯是推理，而只有三段論才是一個完整的、嚴謹?shù)耐评?。比如：我是人，人要吃飯，所以我要吃飯?<2，2<3，所以1<3。其實三段論對我們來說并不陌生，就是以前包含關系所講的傳遞性。再比如，A大于B，B大于C，所以A一定大于C，這也是傳遞性。所以三段論的本質就是傳遞。典藏PPT邏輯判斷分為必然性推理和可能性推理。典藏PPT文氏圖法就是利用文氏圖來求解結論的方法，所針對的主要是基本概念之間的關系、基本數(shù)據(jù)之間的關系以及直言命題推理等問題。

文氏圖就是用一條封閉曲線直觀地表示集合及其關系的圖形，它能直觀地表現(xiàn)出集合之間的關系。其中圓表示一個類，兩個圓相交，其相交部分就是兩個類的共同部分。兩個圓不相交，則說明這兩個類沒有共同元素。概念之間的相互關系共有五種：全同、全異、真包含、真包含于和交叉。所有概念之間的關系不外乎這五種，這五種關系可用文氏圖表示如下：

典藏PPT文氏圖法就是利用文氏圖來求解結論的方法，所針對的1，某公司所有的銷售人員都是男性，所有的文秘都是女性，所有的已婚者都是文秘，公司的總經(jīng)理尚未結婚。由此，我們可以知道：A總經(jīng)理是男性B已婚者中有男性C女員工中可能有未婚者D銷售人員中有的已經(jīng)結婚A：由圖2可知，女性中也可能有未婚者，總經(jīng)理也可能是女性B：由圖2可看出，已婚者都是女性，不可能是男性C：由圖2可知，女員工中可能有未婚者D：由圖1可圖2可知，男性與女性集合不可能有重合部分，因此銷售不可能有已婚者。典藏PPT1，某公司所有的銷售人員都是男性，所有的文秘都是女性，所有的例題：所有的三星級飯店都搜查過了，沒有發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人的蹤跡。如果上述斷定為真，則在下面四個斷定中：Ⅰ.沒有三星級飯店被搜查過。Ⅱ.有的三星級飯店被搜查過了。Ⅲ.有的三星級飯店沒有被搜查過。Ⅳ.犯罪嫌疑人藏的三星級飯店已經(jīng)被搜查過。可確定為假的是（

）。A.僅Ⅰ和Ⅱ

B.僅Ⅰ和Ⅲ

C.僅Ⅱ和Ⅲ

D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ三段論典藏PPT例題：所有的三星級飯店都搜查過了，沒有發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人的蹤跡。事件排序給出五個事件，每個事件是以簡短語句表述的，接著給出四種假定發(fā)生順序的數(shù)字序列，選擇其中最合乎邏輯的一種事件順序。注意要以最少的假設來聯(lián)系和安排這五個事件的發(fā)生順序。答案是（）。(1)經(jīng)濟普查(2)培訓調查員(3)撰寫調查報告(4)統(tǒng)計數(shù)字(5)成立經(jīng)濟普查辦公室A、1—5—2—4—3B、5—2—1—3—4C、5—2—1—4—3D、1—2—5—4—3答案是（）。（1）狠心棄夫拋子，終圓富貴之夢（2）羨慕金錢財富，決心嫁入豪門（3）遙想寒窯夫子，始覺富貴如夢 （4）整日勾心斗角，精神日漸空虛（5）無奈命比紙薄，委身寒門書生A、1－3－2－4－5B、2－3－5－1－4C、2－4－5－3－1D、2－5－1－4－3典藏PPT事件排序答案是（）。典藏PPT數(shù)量關系第一種題型：數(shù)字推理。每道題給出一個數(shù)列，但其中缺少一項，要求報考者仔細觀察這個數(shù)列各數(shù)字之間的關系，找出其中的排列規(guī)律，然后從四個供選擇的答案中選出最合適、最合理的一個來填補空缺項，使之符合原數(shù)列的排列規(guī)律。思路一：看走向。拿到題目以后，用2秒鐘迅速判斷數(shù)列中各項的走向，例如：是越來越大，還是越來越小，還是有起有落。通過判斷走向，找出該題的突破口。例如下題：【例】14，6，2，0，()A.-2

B.-1

C.0

D.1典藏PPT數(shù)量關系第一種題型：數(shù)字推理。每道題給出一個數(shù)列，但其中缺少思路二：九九乘法口訣。當在做數(shù)字推理題目時，提醒大家要依次讀已知的數(shù)的時候，應時刻想著乘法口訣，看看題目中的已給的數(shù)字是否在乘法口訣有關系，因為九九乘法口訣中所涉及的不僅是簡單的乘法口訣，其中蘊涵著大量100以內整數(shù)的有關整除的信息。因此，很多時候，我們可以僅僅利用九九乘法口訣就找出已給數(shù)字的規(guī)律。例如下面這道題：【例】1，1，8，16，7，21，4，16，2，()A.10

B.20

C.30

D.40典藏PPT思路二：九九乘法口訣?！纠?，1，8，16，7，【例】7，15，29，59，117，(

)A.227

B.235

C.241

D.243遞推聯(lián)系法是指通過研究遞推數(shù)列當中相鄰的兩個或者三個數(shù)字之間的遞推關系而找到解題關鍵的方法。通過一項推出下一項的遞推數(shù)列為一項遞推數(shù)列，在利用遞推聯(lián)系法解題時是研究相鄰的兩個數(shù)字之間的關系，俗稱“圈兩數(shù)法”；而通過前兩項推出第三項的遞推數(shù)列為兩項遞推數(shù)列，在利用此法解題時是研究相鄰的三個數(shù)字之間的關系，俗稱“圈三數(shù)法”。典藏PPT【例】7，15，29，59，117，(

)遞推聯(lián)系法是指通資料分析

主要測查報考者對各種形式的文字、圖表等資料的綜合理解與分析加工能力，這部分內容通常由統(tǒng)計性的圖表、數(shù)字及文字材料構成。此類題沒有多少難度，可以先做這部分題

技巧：帶著問題去題干中找，不用讀題。選擇時候用排除法。

典藏PPT資料分析主要測查報考者對各種形式的文字、圖表根據(jù)下表回答問題：

典藏PPT根據(jù)下表回答問題：典藏PPT1．下列最能描述三年間的全球經(jīng)濟走勢的圖表是（）。

2．從2000年到2002年中國的平均經(jīng)濟增長率最接近的是（）。

A．8.1%B．7.5%C．7.2%D．6.2%

3．從2000年開始，對全球經(jīng)濟最不恰當?shù)拿枋鍪牵ǎ?/p>

A．大部分國家和地區(qū)經(jīng)濟增長緩慢B．整體增長速度減慢，由此可能進入全球經(jīng)濟衰退期C．中國和印度等發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展速度超過傳統(tǒng)的發(fā)達國家，成為全球經(jīng)濟發(fā)展的亮點D．發(fā)展中國家的經(jīng)濟形勢要明顯好于發(fā)達國家典藏PPT1．下列最能描述三年間的全球經(jīng)濟走勢的圖表是（）。管理基礎和管理情景管理基礎：

例：1.當一位30-40歲的科研工作者顯示出卓越的技術才能時，作為該科研人員的領導對他的最有效的激勵應該是（注意，并不排斥其他方面的適當獎勵）：（）A．高額獎金B(yǎng)．配備最好的研究條件C．提職D．精神獎勵（如評為勞模）答案：B典藏PPT管理基礎和管理情景管理基礎：典藏PPT例2、你手下的一位雇員不斷給你招惹麻煩。她一直沒精打采，只有在你不斷監(jiān)督下才勉強完成任務。然而，最近你感到她發(fā)生了變化。她的工作表現(xiàn)改變了，你也越來越少提醒她按時完成任務。她甚至還提出了改進其工作績效的若干建議。此時，你應當如何做？（）A．繼續(xù)指導和嚴密監(jiān)督她的工作B．繼續(xù)監(jiān)督她的工作，但聽取她的建議并且采納那些合理的建議C．采納她的建議，并支持她的想法D．讓她對自己的工作承擔起責任答案：C典藏PPT例典藏PPT管理的基本職能（管理基礎）計劃工作表現(xiàn)為確立目標和明確達到目標的必要步驟之過程，包括估量機會、建立目標、制定實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略方案、形成協(xié)調各種資源和活動的具體行動方案等。組織工作是為了有效地實現(xiàn)計劃所確定的目標而在組織中進行部門劃分、權利分配和工作協(xié)調的過程。它是計劃工作的自然延伸，包括組織結構的設計、組織關系的確立、人員的配置以及組織的變革等領導工作就是管理者利用職權和威信施展影響，指導和激勵各類人員努力去實現(xiàn)目標的過程。當管理者激勵他的下屬、指導下屬的行動、選擇最有效的溝通途徑或解決組織成員間的爭紛時，他就是在從事領導工作?？刂乒ぷ靼ù_立控制目標、衡量實際業(yè)績、進行差異分析、采取糾偏措施等。它也是管理活動中的一個不可忽視的職能。典藏PPT管理的基本職能（管理基礎）計劃工作表現(xiàn)為確立目標和明確達到目管理案例分析案例分析題是向考生提供一段背景資料，然后提出問題，在問題中要求考生閱讀分析給定的資料，依據(jù)一定的理論知識，或做出決策，或作出評價，或提出具體的解決問題的方法或意見等。案例分析題屬于綜合性較強的題目類型，考察的是高層次的認知目標。它不僅能考察考生了解知識的程度，而且能考察考生理解、運用知識的能力，更重要的是它能考察考生綜合、分析、評價方面的能力。典藏PPT管理案例分析案例分析題是向考生提供一段背景資管理案例分析解題步驟1、仔細閱讀，標注關鍵詞；2、深入理解，了解考察知識點；3、按部就班，理清思路，制定計劃；4、用詞準確，凸顯專業(yè)。案例分析舉例典藏PPT管理案例分析解題步驟1、仔細閱讀，標注關鍵詞；典藏PPT公文筐測試公文筐測試，又叫文件處理測試、籃中訓練法。它將被評價者置于特定職位或管理崗位的模擬環(huán)境中，由評價者提供一批該崗位經(jīng)常需要處理的文件，要求被評價者在一定的時間和規(guī)定的條件下處理完畢，并且還要以書面或口頭的方式解釋說明這樣處理的原則和理由。是評價中心中最常用和最核心的技術之一。公文處理測試通過對應試者的計劃組織、授權領導、分析預測、決策、溝通等方面能力。典藏PPT公文筐測試公文筐測試，又叫文件處理測試、籃中訓公文筐測試主要由5部分組成：1、情景：主要涉及內容是企業(yè)的基本信息、目前的狀態(tài)、面臨的問題、應試者的角色和相互關系。2、任務：測試的核心內容，處理思路、行為風格。3、文件處理表：應試人員的風格，文筆等。4、實際發(fā)生案例處理詳表5、工作思路（一般面試中出現(xiàn)）。公文筐測試典藏PPT公文筐測試主要由5部分組成：公文筐測試典藏PPT應答公文框測試題的具體步驟5W1H法則：從原因（何因why）、對象（何事what）、地點（何地where）、時間（何時when）、人員（何人who）、方法（何法how）等六個方面提出問題進行思考列表分析法：以表格形式分析文件內容。序號與對象時間安排內容提要（關鍵詞）對策構思關聯(lián)適宜

審題答題復查典藏PPT應答公文框測試題的具體步驟5W1H法則：從原因（何因why）118重要提示：閱讀完【情境信息】和【任務】要求后，開始進入正式的審題階段，在這個階段，應仔細閱讀試卷所提供的10個文件。一開始不要急于答題，應當將10個文件從頭到尾都仔細閱讀一遍，因為公文筐的各個文件之間可能相互獨立，亦可能存在某種聯(lián)系，在處理一個某一文件時，可能會涉及其他文案的處理。如果不考慮兩個文件之間的聯(lián)系，分別處理兩個文件，就可能出現(xiàn)矛盾。因10個文件所包含的信息量很大，單靠大腦記憶很容易出現(xiàn)遺漏的情況，所以在審題階段采用上述的列表法或做一些簡單的記錄，對提高答題的速度和質量將大有益處。典藏PPT44重要提示：閱讀完【情境信息】和【任務】要求后，開始進入正119在答題時應當涵蓋的五個方面：1)為了妥善處理本案,應當準備好哪些數(shù)據(jù)資料？2)確認要與哪些相關的部門或個人進行溝通？3)要求您的下屬完成哪些工作？具體步驟、方法是什么？即做什么？如何做？4)明確您和下屬的權限和責任(善用/妙用/用足/用好)；5)處理本案相關問題時，與其他文案有無關聯(lián)？可能會遇到哪些情況？遇到不同的情況時，應采取何種辦法（對策/措施/途徑）處理？審題答題復查典藏PPT45在答題時應當涵蓋的五個方面：審題答題復查典藏PPT120

答題完成后，應對已完成文案進行復查。復查時，先將所有文案重新閱讀一遍，并重點關注如下問題：1）對各文件的理解是否全面深入，有無信息遺漏；2）每個文案的作答思路是否清晰、正確、完整；3）文件之間的相互關系是否被忽略；4）文字表述是否清楚、是否存在筆誤等其他問題；

5）尚有哪些段落需要做出補充、訂正或修改。

審題復查答題典藏PPT46答題完成后，應對已完成文案進行復查。復查時，

公文處理評分標準1-2分輕重緩急不分，專業(yè)知識欠缺，考慮問題不周，解決問題

措施不得力 3-4分未能抓住重點，專業(yè)知識有所欠缺，考慮問題欠周，解決

問題措施欠得力 5-6分尚能分清主次，有專業(yè)知識，考慮問題較周，解決問題措

施稍顯一般，方法單一。7-8分能抓住重點，能靈活運用專業(yè)知識，考慮問題周到，解決

問題措施得力 9-10分

能分清輕重緩急，急件處理及時，專業(yè)知識豐富，考慮問

題非常周到，解決問題措施非常得力典藏PPT

公文處理評分標準1-2分輕重緩急不分，專業(yè)知識企業(yè)內部競聘中常用的測評方法1、行政能力測試；（基本素質范疇）——筆試2、管理基礎及管理情景模擬題（知識積累及管理潛能）——筆試

3、公文筐測試：（管理能力、行為風格）——筆試4、管理案例分析：（管理能力）——筆試5、性格測試或管理風格：（16pf、MBTI、DISC）——筆試、在線6、半結構化面試（衍生能力）——面試7、行為面試法（衍生能力、價值觀）——面試8、傳統(tǒng)面試法（衍生能力、價值觀）——面試9、無領導小組討論（衍生能力，管理能力）——面試典藏PPT企業(yè)內部競聘中常用的測評方法1、行政能力測試；（基本素質范疇什么是面試：

面試是一種經(jīng)過組織者精心設計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗、行為風格、動機等有關素質的一種考試活動。

面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。面試企業(yè)關注：勝任力包括：人格、性格、能力、專業(yè)典藏PPT什么是面試：面試企業(yè)關注：勝任力典藏PPT智聯(lián)測評能力素質模型框架：知識+能力+個性外顯的潛在的通用知識專業(yè)知識知識衍生能力通用能力能力性格動機個性典藏PPT智聯(lián)測評能力素質模型框架：知識+能力+個性外顯