公路工程交竣工監(jiān)理工作總結(jié)

公路工程交竣工監(jiān)理工作總結(jié)公路工程交竣工監(jiān)理工作總結(jié)公路工程交竣工監(jiān)理工作總結(jié)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考公路工程交竣工監(jiān)理工作總結(jié)日期：20xx年X月公路工程交竣工監(jiān)理工作總結(jié)目錄第1-1分冊工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、

監(jiān)理任務(wù)的來源與概述……………1二、

監(jiān)理公司的筒介……1三、

駐地辦監(jiān)理人員及專業(yè)分工………1四、

監(jiān)理試驗人員、設(shè)備、工作情況…2五、

現(xiàn)場監(jiān)理交通、通訊、住宿情況…2六、

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度…………2~29七、

執(zhí)行合同、規(guī)范和監(jiān)理程序情況…29第1-2分冊所監(jiān)理合同段的監(jiān)理總結(jié)一、

監(jiān)理組織及機(jī)構(gòu)情況………………29二、

被監(jiān)理工程的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織與方法.30三、

監(jiān)理方式與執(zhí)行監(jiān)理程序的情況…31四、

工程質(zhì)量控制情況及質(zhì)量評價……32五、

工程進(jìn)度控制………33六、

工程投資控制情況…………………34七、

工程安全工作情況…………………35八、

對工程缺陷產(chǎn)生及處理建議………37九、

建設(shè)、設(shè)計和施工單位的情況……38十、

監(jiān)理工作的經(jīng)驗和體會……………39第1-1分冊工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第1-1-1分冊監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及執(zhí)行情況

一、監(jiān)理任務(wù)來源監(jiān)理合同概述

北京中通公路橋梁工程咨詢發(fā)展有限公司（咨詢者）根據(jù)廣西交通廳項目管理辦公室（業(yè)主）登陸在中國交通報上的中華人民共和國廣西公路項目百色至羅村口高速公路施工監(jiān)理咨詢服務(wù)招標(biāo)公告獲知招標(biāo)信息，并經(jīng)公平公正的投標(biāo)后獲得中標(biāo)，承擔(dān)并簽定了百色至羅村口高速公路№.Ⅱ合同段的監(jiān)理服務(wù)合同。

百色至羅村口高速公路（簡稱百羅高速公路）№.Ⅱ合同段咨詢服務(wù)合同內(nèi)容為咨詢服務(wù)合同協(xié)議文件包括談判協(xié)議，技術(shù)、財務(wù)建議書及合同專用和通用條款等，服務(wù)范圍為百羅高速公路№.4．№.5．№.6合同段土建,全線的房建、交通、綠化工程的施工監(jiān)理，起止樁號為K126+000～K181+。

二、監(jiān)理公司簡介

北京中通公路橋梁工程咨詢發(fā)展有限公司，成立于1996年7月15日，主要從事交通行業(yè)公路、橋隧交通工程勘察設(shè)計、施工和監(jiān)理咨詢服務(wù)，具有公路工程甲級和交通工程乙級監(jiān)理資質(zhì)，前后完成了700多公里的設(shè)計任務(wù)、200多公里的施工任務(wù)和50多個監(jiān)理咨詢服務(wù)合同任務(wù)，在國內(nèi)公路行業(yè)取得了較好的社會信譽，在百羅高速公路№.Ⅱ合同咨詢服務(wù)過程中圓滿的完成了合同職責(zé)。三、駐地辦監(jiān)理人員及專業(yè)分工按照合同約定，業(yè)主要求并結(jié)合現(xiàn)場實際需要在不同階段配備了不同數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理人員，土建施工期配備了路基專業(yè)監(jiān)理工程師2名，結(jié)構(gòu)工程師3名，測量、試驗、計量、房建、交通、綠化專業(yè)監(jiān)理工程師各1名，在路面施工階段配備了1名路面專業(yè)工程師,在不同階段根據(jù)現(xiàn)場需要分別配備試驗監(jiān)理員1~4名，現(xiàn)場監(jiān)理員10~22名，配合專業(yè)工程師工作并獨立完成現(xiàn)場監(jiān)控和旁站監(jiān)理工作，外業(yè)基本結(jié)束后在以竣工資料整理為主的竣工階段，留下路基、路面、結(jié)構(gòu)、測量、試驗、計量、房建、交通、綠化專業(yè)專工和監(jiān)理員各若干名，完成竣工資料整理和歸檔等掃尾工作，缺陷期留守高監(jiān)和合同計量專工各一名負(fù)責(zé)完成缺陷期監(jiān)理工作。四、監(jiān)理試驗人員、設(shè)備、工作情況駐地辦試驗室設(shè)置試驗專業(yè)監(jiān)理工程師1名和試驗員1~4名（路基、路面施工階段4名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗抽檢、工藝對比和標(biāo)準(zhǔn)試驗及試驗資料的歸檔整理等與試驗相對的工作。駐地辦試驗設(shè)備全部有業(yè)主配備，包括土工、水泥、砼、強度等試驗檢測設(shè)備和試件養(yǎng)護(hù)設(shè)備。完全能滿足土建施工階段的需要。試驗檢測是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的核心手段。為保證工程質(zhì)量，駐地辦重點加強了試驗室的綜合建設(shè)。在人員配合交通工具使用等方面優(yōu)先安排，另一方面加強與總監(jiān)辦中心試驗室溝通聯(lián)系，在中心試驗室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展工作，至工程結(jié)束圓滿完成了監(jiān)理駐地辦的試驗工作。五、現(xiàn)場監(jiān)理交通、通訊、住宿情況駐地辦配備汽車四輛，其中高監(jiān)一輛，其他三輛負(fù)責(zé)辦公室生活服務(wù)和接送監(jiān)理人員，基本能滿足使用需要，通訊設(shè)備以手機(jī)為主，在土建施工初期手機(jī)信息沒有覆蓋的段落輔之以車載電話指揮作業(yè)，為駐地辦和監(jiān)理組分別設(shè)置辦公手機(jī)電話和數(shù)據(jù)傳送專用電話，能夠滿足工程建設(shè)通信聯(lián)系的需要。住宿方面，駐地辦起初設(shè)在陽圩鎮(zhèn)茶場，因水、電不正常原因遷至原百羅高速公路№.3標(biāo)項目經(jīng)理部，兩處所均為租用套耬，獨立使用，面積均在700平方米左右，駐地辦試驗室及專監(jiān)以上人員和部分現(xiàn)場監(jiān)理人員住在駐地辦，有少量監(jiān)理人員因工作需要在土建施工期間、三期工程分別在№.4．№.5．№.6、3個房建、2個混凝土護(hù)攔標(biāo)設(shè)置了8個監(jiān)理組以方便現(xiàn)場監(jiān)理工作。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度為保證項目正常運轉(zhuǎn)和規(guī)范駐地辦全體人員的組織行為。滿足工程建設(shè)需要，因地治宜，合理規(guī)劃設(shè)置監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并制定了一套駐地辦管理規(guī)章制度。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如框圖所示

監(jiān)

理

規(guī)

章

制

度

（一）駐地辦組織管理規(guī)定

1、駐地辦受百羅高速公路總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)并對總監(jiān)辦負(fù)責(zé)，依據(jù)合同文件、監(jiān)理規(guī)程和相關(guān)規(guī)定開展工作。

2、駐地辦專業(yè)工程師對駐地高監(jiān)負(fù)責(zé)，并在駐地高監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本合同的專業(yè)監(jiān)理工作。

3、駐地辦下設(shè)的各標(biāo)段駐地監(jiān)理組受駐地辦領(lǐng)導(dǎo)并對駐地辦負(fù)責(zé)，依據(jù)合同文件及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，落實上級監(jiān)督指令，做好本標(biāo)段監(jiān)理工作。

4、各標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理人員對本標(biāo)段駐地專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，在駐地專業(yè)工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管的段落或分項工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

5、本合同監(jiān)理人員要分工協(xié)作、互相配合，共同做好本合同的綜合監(jiān)理工作。

6、嚴(yán)格遵守各項監(jiān)理工作制度、工作紀(jì)律、管理辦法和職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)。

7、堅持監(jiān)理工作原則，秉公辦事，不索賄受賄、循私枉法，嚴(yán)禁損壞業(yè)主利益行為的發(fā)生。

8、堅持“請示匯報”制度，即“難點、疑問要請示，出現(xiàn)問題要及時逐級匯報”。

9、實行定期總結(jié)檢查制度，所有監(jiān)理人員、每月、每半年以書面形式總結(jié)匯報，駐地辦定期進(jìn)行檢查,每月評比。按照駐地辦獎罰規(guī)定獎優(yōu)罰劣。

（二）駐地辦、試驗室及各專業(yè)各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)

駐地辦職責(zé)：

1、工程質(zhì)量監(jiān)理方面

（1）向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣。

（2）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

（3）審查各單項工程的開工通知單，必要時通知施工單位暫時停止單項工程或任何部分工程的施工。

（4）對承包人的檢測、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，審核批準(zhǔn)承包人的混合料配合比設(shè)計和試驗結(jié)果，有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。

（5）按監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，審批承包商的施工工藝和方法。對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程和關(guān)鍵工序、隱蔽工程須跟班旁站和檢查，對質(zhì)量及環(huán)保符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。

（6）對承包商完成的分項或全部工程進(jìn)行質(zhì)量驗收和評定，簽發(fā)中間交工證書并報總監(jiān)辦備案，為總監(jiān)理工程師頒發(fā)工程交工證書提供檢測評定依據(jù)和書面意見。

（7）督促承包商及時編制并完成竣工（交工）文件，并審查其是否真實、準(zhǔn)確、齊全，合格后簽認(rèn)報總監(jiān)辦。

2、工程進(jìn)度監(jiān)理方面

（1）審查承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)金流動計劃、工程管理曲線和總說明報總監(jiān)辦審批。

（2）審查承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃編制的年度計劃、階段（含季、月計劃），以及變更計劃報總監(jiān)辦備案，并對關(guān)鍵工程的計劃進(jìn)行指導(dǎo)和控制。

（3）在施工過程中檢查監(jiān)督計劃的實施。當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。

（4）定期向總監(jiān)報告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，可能導(dǎo)致合同工期延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報告，報總監(jiān)理工程師做出相應(yīng)的決定。

（5）按款決定部分工程的暫時停工并向總監(jiān)辦報備，對全部工程暫時停工和對延誤工期的處置以及對提前竣工的獎勵提出意見，供總監(jiān)理工程師決策。

3、工程費用監(jiān)理方面

（1）審核動員預(yù)付款、材料預(yù)付款支付證書。

（2）按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。

（3）按合同規(guī)定審核中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒計量，直到上述項目和施工活動達(dá)到要求。

（4）按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家或省（自治區(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的增減和人工、材料或影響工程費用的其它事項價格的漲落而引起的工程費用的變化，提出處理意見。

4、合同管理方面

（1）主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議記錄；有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。

（2）在施工合同規(guī)定變更范圍內(nèi)有權(quán)修改和審定下列工程變更設(shè)計。

①涵洞通道的位置、標(biāo)高、長度、斜度、進(jìn)出口型式、排水溝型式和尺寸變動，并按地基情況確定基礎(chǔ)尺寸和地基的加固措施。

②擋土墻、護(hù)坡、坡腳墻等防護(hù)工程的位置、尺寸、基礎(chǔ)深度和加固措施。

③排水設(shè)施（邊溝、截水溝、排水溝、急流槽、盲溝）和路面排水涵的位置及尺寸的變更。

④水田、軟土、地下水地段的加固位置、及填挖深度的變動，排水、導(dǎo)流結(jié)構(gòu)的變動。

⑤借土、棄土位置的變動。

⑥小橋基礎(chǔ)標(biāo)高的變動、決定基礎(chǔ)加固措施。

⑦大、中、小橋調(diào)整工程結(jié)構(gòu)物位置及尺寸改變。

⑧路基邊坡坡度局部改變。

上述各項變更，若一項增加的費用不超出5萬元，可自行審批，并同時報總監(jiān)辦備案；超出5萬元的工程變更應(yīng)報總監(jiān)辦審核。

下列變動應(yīng)報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后簽發(fā)變更令。

①結(jié)構(gòu)物座（道）數(shù)的增減（如涵洞、通道、擋土墻、線外工程、排水工程）。

②涵洞結(jié)構(gòu)和孔徑的改變。

③高6米以上大型擋土墻位置、基礎(chǔ)尺寸的改變。

④小橋橋位，大、中橋、互通式立交橋的墩臺位置、基礎(chǔ)標(biāo)高、結(jié)構(gòu)和尺寸的改變。

⑤路線平縱面、路基寬度的變更。

⑥路面結(jié)構(gòu)及厚度的改變。

⑦軟土地基處理方法變動。

⑧12米以上高邊坡防護(hù)結(jié)構(gòu)的改變。

⑨其它不屬允許范圍的位置。（3）對承包人提出的竣工工期的延長和費用索賠，就其中申述的理由，核對和查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序延長工期或索賠的處理意見，報總監(jiān)理工程師。（4）審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，必要時進(jìn)行現(xiàn)場考察，向總監(jiān)理工程師呈報是否同意分包及所確定的分包單位，執(zhí)行總監(jiān)理工程師同意分包的指示。（5）監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、管理人員書面提供更換要求，同時報總監(jiān)辦備案。（6）對承包人的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，提出更換或停止支付的意見書，同時報總監(jiān)辦備案。（7）對承包人的履約能力定期進(jìn)行評價，對已喪失履約能力的承包商要及時報告總監(jiān)理工程師。駐地辦試驗室職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)駐地辦該合同段所有的材料控制和承包人工地試驗監(jiān)理工作，即獨立進(jìn)行監(jiān)理試驗檢測外，還將對承包人的工地試驗室和流動試驗室的設(shè)備.功能、人員、資質(zhì)、操作方法、自檢頻率、資料管理等項工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。2、解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等、督促承包人提供足夠的試驗設(shè)備和人員以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗；3、監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗；4、隨時檢查承包人工地試驗室設(shè)備是否經(jīng)國家計量部門標(biāo)定；5、督促承包人定期檢查工地試驗設(shè)備，檢查各類設(shè)備的調(diào)校和運轉(zhuǎn)情況，協(xié)同駐地辦其它工程師檢查自采材料的加工辦法，以及各類材料料堆的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足技術(shù)規(guī)范與設(shè)計要求；發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令承包人進(jìn)行試驗并進(jìn)行有效監(jiān)督，以確保工程材料符合要求；6、按有關(guān)規(guī)定要求頻率進(jìn)行獨立平行試驗，包括驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗、驗收試驗，并建立試驗檔案；7、審查和評定試驗結(jié)果；8、按時簽署監(jiān)理試驗報告和試驗匯總表，經(jīng)駐地辦主任簽字后上報總監(jiān)辦中心試驗室備案；9、審查和評價承包人和監(jiān)理試驗結(jié)果，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建議合同段監(jiān)理組長認(rèn)可或否定材料的使用；10、完成駐地辦交辦的其它工作。監(jiān)理人員崗位職責(zé)：

1、駐地高監(jiān)崗位職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)和主持所管轄合同監(jiān)理業(yè)務(wù)，在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)承擔(dān)所管轄合同段質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的責(zé)任。執(zhí)行總監(jiān)辦的指令和交辦的任務(wù)。

（2）對分管專業(yè)工程師制定的監(jiān)理實施細(xì)則，在不違背監(jiān)理規(guī)范和總監(jiān)辦下達(dá)有關(guān)文件精神的原則下有批準(zhǔn)權(quán)。

（3）對承包商的報告及文件進(jìn)行研究，對支付證書、工程變更、費用索賠、工程延期及重大技術(shù)問題提出批準(zhǔn)或拒絕的意見；批準(zhǔn)或拒絕權(quán)限范圍內(nèi)決定的事項。

（4）審查承包人包括施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方法和安全保障措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計，并書面予以確認(rèn)或否定。

（5）簽發(fā)各種指令性文件，對各種證據(jù)性文件和輔助性文件進(jìn)行簽認(rèn)。簽發(fā)中間交工證書，各類支付證書及監(jiān)理報告。

（6）在不改變合同(即不產(chǎn)生新增項目及新增單價)的情況下，在駐地辦職責(zé)規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)，審批土建5萬元以內(nèi)、三期工程2萬元以內(nèi)的工程變更并及時報總監(jiān)辦備案。

（7）堅持每天巡視工地制度，檢查監(jiān)理人員和承包人的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（8）主持工地會議，研究和解決施工中的各種問題。

（9）負(fù)責(zé)對駐地辦全體人員的考核和管理工作。

2、駐地副高監(jiān)崗位職責(zé)

：

（1）協(xié)助駐地高監(jiān)執(zhí)行駐地辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

（2）執(zhí)行駐地高監(jiān)委托的工作，并履行其職責(zé)。

3、試驗室主任崗位責(zé)任制

（1）嚴(yán)格履行試驗工程師職責(zé)，對本室各項工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)本室的工作計劃安排，檢查工地試驗室人員和儀器設(shè)備的配置及工作情況。

（3）組織完成各項試驗任務(wù)，檢查工地試驗工作的完成情況。

（4）檢查督促試驗人員嚴(yán)格按照試驗檢測規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定完成試驗工作。

（5）定期向中心試驗室匯報工作，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量上的問題，積極提出整改意見。

（6）負(fù)責(zé)管理本室儀器設(shè)備，保證其運行狀態(tài)完好。

（7）掌握技術(shù)動態(tài)，收集有關(guān)技術(shù)資料，積極鉆研試驗技術(shù)，參與各種技術(shù)活動，為提高施工質(zhì)量積極出謀獻(xiàn)策。

4、材料（試驗）專業(yè)工程師職責(zé)

（1）按合同文件的要求負(fù)責(zé)材料質(zhì)量控制和工地試驗監(jiān)理工作，對原材料的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)或否決，并承擔(dān)責(zé)任。

（2）包人按合同規(guī)定建立試驗室，監(jiān)督承包人開展工地試驗工作。

（3）獨立進(jìn)行必要的標(biāo)準(zhǔn)試驗平行試驗，審查和評價承包人試驗結(jié)果，按時簽署試驗報告和試驗匯總表，按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢試驗工作,以抽檢結(jié)果會同有關(guān)專業(yè)工程師對工程質(zhì)量簽認(rèn)或否決,并承擔(dān)責(zé)任。

（4）協(xié)助中心試驗室進(jìn)行承包人定期標(biāo)定試驗儀器的工作。

（5）檢查施工質(zhì)量，審查承包人各項質(zhì)檢資料。

（6）收集、整理氣象資料。

（7）組織、指導(dǎo)現(xiàn)場試驗員工作，填寫監(jiān)理日記，并檢查試驗員的監(jiān)理日記。

（8）督促承包人做好安全工作。

（9）完成駐地高監(jiān)交辦的其他工作。

5、駐地專業(yè)工程師崗位職責(zé)

（1）熟練掌握和正確運用本專業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，按合同條款的要求對所承擔(dān)的專業(yè)范圍履行現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé)。

（2）審查由承包人提出的本專業(yè)的工藝流程，并提出相應(yīng)的工序檢查程序和說明，報駐地高監(jiān)批準(zhǔn)后，供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員，承包人自檢人員和施工人員共同遵循，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)督和檢查認(rèn)可，前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。

（3）當(dāng)所分管的單位、分部或分項工程完工后，督促承包人進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢，匯總各道工序檢查記錄及測量和抽樣試驗結(jié)果提供交工報告，自檢資料不全，專業(yè)工程師應(yīng)拒絕驗收，經(jīng)系統(tǒng)檢查驗收合格后提請駐地高監(jiān)簽發(fā)“中間交工證書”。

（4）監(jiān)督檢查和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員，質(zhì)檢員進(jìn)行工藝檢查和檢驗，對所管工程質(zhì)量檢查報告單進(jìn)行簽認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為所管工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任的第一責(zé)任人。

（5）填寫工程日記和各種記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、監(jiān)理報表、施工圖表、交工資料的整理，對有關(guān)延長工期、索賠罰款提出意見和建議。

（6）監(jiān)督承包人遵守安全操作，對違反安全操作行為有權(quán)制止。

（7）有責(zé)任對不合理設(shè)計，向駐地高監(jiān)提出修改建議，對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題除及時向高監(jiān)報告外，有權(quán)暫時令其停工，但應(yīng)補辦由駐地高監(jiān)簽發(fā)的正式停工令。

（8）接受駐地高監(jiān)交辦的其它任務(wù)。

6、合同計量工程師職責(zé)

（1）審查承包人的支付申請，編制月度支付報表。

（2）審查承包人提出的預(yù)付款申請。

（3）參與各項工程的收方，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位，計量工程師必須到場核實工程量，并對計量的數(shù)據(jù)真實性承擔(dān)責(zé)任。

（4）對承包人提出的索賠和延期、單價變更提出處理意見。

（5）定期對承包商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，評估承包人的履約能力。

（6）協(xié)助做好竣工文件的整理。

（7）督促承包人做好安全工作。

（8）完成駐地高監(jiān)交辦的其他工作。

7、橋梁及結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師職責(zé)

（1）按合同文件要求負(fù)責(zé)橋梁上、下構(gòu)，通道、涵洞及預(yù)制構(gòu)件等工程的監(jiān)理工作。

（2）審查和核對設(shè)計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖中的錯誤，產(chǎn)對不合理的設(shè)計提出合理化建議。

（3）審查承包人的施工組織設(shè)計。

（4）檢查施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況，審查承包人各項施工資料及竣工資料。

（5）對承包人施工的工程進(jìn)行檢驗，對工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)或否決，并承擔(dān)責(zé)任；協(xié)助駐地高監(jiān)初審中間交工證書。

（6）協(xié)助合同計量工程師審核工程計量，并檢查承包人的中間支付申請，對承包人提出的索賠、延期及變更提出處理意見。

（7）組織、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員工作，協(xié)調(diào)并指導(dǎo)試驗員的工作；填寫監(jiān)理日報，并檢查監(jiān)理員日記。

（8）督促承包人做好安全和環(huán)保工作。

（9）完成駐地高監(jiān)交辦的其他工作。

8、道路專業(yè)工程師職責(zé)

（1）按合同文件的要求負(fù)責(zé)軟基處理、路基土石方、路面、排水、砌體及防護(hù)、道路設(shè)施以及綠化等工程的監(jiān)理工作。

（2）審查和核對設(shè)計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的錯誤，并對不合理的設(shè)計提出合理化建議。

（3）審查承包人的施工組織設(shè)計。

（4）檢查施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全情況，審查承包人各項施工資料及竣工資料。

（5）對承包人施工的工程進(jìn)行檢驗，對工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)或否決，協(xié)助駐地高監(jiān)確認(rèn)交工證書。

（6）組織軟基及其他不確定工程量的實地測量，對測量數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)，協(xié)助計量工程師審定工程計量，對承包人提出的索賠、延期及變更提出處理意見，并檢查承包人的中間支付申請。

（7）指導(dǎo)監(jiān)理員的工作和協(xié)調(diào)指導(dǎo)現(xiàn)場試驗員工作，填寫監(jiān)理日記，并檢查監(jiān)理員的監(jiān)理日記。

（8）督促承包人做好安全和環(huán)保工作。

（9）完成駐地高監(jiān)交辦的其他工作。

9、測量專業(yè)工程師職責(zé)

（1）按合同文件要求監(jiān)督、復(fù)核承包人放線放樣，審查承包人測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和構(gòu)造物的幾何尺寸、標(biāo)高等并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（2）檢查承包人對水準(zhǔn)點及其他控制點的護(hù)樁設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)損壞，督促承包人及時恢復(fù)變更，有變更時應(yīng)在圖上標(biāo)明。

（3）核查路基土石方分界線，并標(biāo)繪在橫斷面圖上備查。

（4）定期監(jiān)督、檢查承包人使用的測量儀器的精度。

（5）督促承包人做好安全工作。

（6）完成駐地高監(jiān)交辦的其他工作。

10、環(huán)保專業(yè)工程師職責(zé)

（1）按合同文件要求，根據(jù)施工圖紙，負(fù)責(zé)審查承包人的邊坡防護(hù)、排水系統(tǒng)、取、棄土、石場、景觀保護(hù)、施工現(xiàn)場及臨時用地等方面所做的環(huán)保設(shè)計，并監(jiān)督其執(zhí)行。

（2）審查承包人的環(huán)保工作計劃。

（3）匯總、整理環(huán)保監(jiān)控數(shù)據(jù)，分析結(jié)果，及時向總監(jiān)辦報告。

（4）編制環(huán)境監(jiān)測月報。

（5）協(xié)助合同工程師審核環(huán)保項目的計量。

（6）填寫環(huán)保監(jiān)理日記。

（7）督促承包人做好安全工作。

（8）完成駐地高監(jiān)交辦的其他工作。

11、材料試驗監(jiān)理員職責(zé)

（1）熟悉試驗和取樣業(yè)務(wù)，在材料專業(yè)工程師指導(dǎo)下工作，所完成的取樣及試驗數(shù)據(jù)對材料工程師負(fù)責(zé)。

（2）熟悉技術(shù)規(guī)范有關(guān)檢查要求，熟練掌握儀器操作及試驗方法，愛護(hù)儀器精心保養(yǎng)，細(xì)心操作，保證試驗精度。

（3）堅守工作崗位，密切配合現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作，保證對規(guī)定的檢測層和檢測工序不漏檢、錯檢，并配合施工進(jìn)度，不影響施工。

（4）對所取樣細(xì)心編號，對各項試驗和檢驗成果，填寫質(zhì)檢記錄和檢驗單，簽字后報材料專業(yè)工程師簽發(fā)。

（5）凡經(jīng)現(xiàn)場檢驗不合格的工程，及時口頭轉(zhuǎn)告現(xiàn)場監(jiān)理員和主管專業(yè)工程師以便及時采取措施。

（6）完成駐地正、副高監(jiān)及材料工程師交辦的其他工作。

12、現(xiàn)場監(jiān)理（旁站）員崗位職責(zé)

（1）熟悉所管項目的業(yè)務(wù)知識，在主管專業(yè)工程師指導(dǎo)下工作，直接對主管專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。

（2）對所管工程實行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，按專業(yè)工程師安排，對比較復(fù)雜、情況變化大、工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定、隨時可能出現(xiàn)異常情況的施工工序和隨時可能覆蓋的重要隱蔽工程進(jìn)行全過程旁站，對于關(guān)鍵而又相對穩(wěn)定的工序進(jìn)行定時檢查，對于一般的工程可采用巡查。

（3）無論采用何種旁站形式均要盡職盡責(zé)，要堅守崗位，對每一道工序，每一施工過程進(jìn)行監(jiān)督，促使施工人員遵守操作規(guī)程，保證質(zhì)量，杜絕弄虛作假，防止出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，對所管的工藝及操作負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指出糾正，并報告主管專業(yè)工作師。

（4）寫好監(jiān)理日記，作為施工記錄，將每天工作情況向主管專業(yè)工程師報告。

（5）參與放樣、測量、收方、中間檢查，配合質(zhì)檢人員做好常規(guī)試驗取樣工作。

（6）完成駐地正、副高監(jiān)及主管專業(yè)工程師交辦的其他工作。

13、合同計量監(jiān)理員職責(zé)

（1）執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指示，現(xiàn)場監(jiān)督承包人的施工工藝、施工方法，控制施工質(zhì)量，按專業(yè)工程師的囑咐對關(guān)鍵工序和隱蔽工程全過程監(jiān)督。

（2）核實承包人提交的工程師計量表，檢查質(zhì)檢資料是否齊全、真實。協(xié)助專業(yè)工程師做好各項工程的現(xiàn)場收方工作。

（3）計量監(jiān)理員除以上要求外，還有如下職責(zé)：

①負(fù)責(zé)計算機(jī)的操作與管理，熟練掌握計量支付軟件操作系統(tǒng)，對承包人的支付申請進(jìn)行計算機(jī)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時報主管專業(yè)工程師。

②負(fù)責(zé)對工程變更的計算機(jī)管理。

③負(fù)責(zé)往來文件的管理，協(xié)助做好工程進(jìn)度月度表等各種上報資料、表格的編制，協(xié)助做好竣工文件的整理。

④對承包人提出的索賠、延期和變更進(jìn)行證明資料的收集、整理。

14、行政后勤職責(zé)

（1）駐地辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，后勤人員由行政集中負(fù)責(zé)管理，履行后勤保障職責(zé)。

（2）按照《駐地辦車輛及駕駛員管理協(xié)議》規(guī)定，負(fù)責(zé)司機(jī)及車輛的調(diào)配、管理、考核。

（3）后勤管理員負(fù)責(zé)建立公用設(shè)施、設(shè)備及發(fā)放到個人屬于駐地辦物品的臺帳并負(fù)責(zé)發(fā)放、檢查和收回，負(fù)責(zé)公用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

（4）做好安全環(huán)衛(wèi)工作，及時鎖閉、開啟大門，保持公用場所及設(shè)備的清潔衛(wèi)生，禁止閑雜無干人員進(jìn)入駐地場區(qū)。

（5）做好水、電、煤氣等生活消耗品的管理，合理使用生活經(jīng)費，在保障駐地辦正常運轉(zhuǎn)的前提下減少浪費分。

（6）食堂物品采購實行核銷制，由廚師負(fù)責(zé)安排和采購，每次采購?fù)戤吜谐鑫锲访Q、數(shù)量、金額清單，報管理員或駐地辦相關(guān)人員核準(zhǔn)簽認(rèn)。分期統(tǒng)一報帳。

（7）食堂必須按規(guī)定時間準(zhǔn)時開飯。

15、文秘職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)收發(fā)文件，做好登記記錄，收文一律報高監(jiān)批處，發(fā)文及時留底存檔。

（2）負(fù)責(zé)打印駐地辦文件、報告、監(jiān)理通知、指令及監(jiān)理用表等業(yè)務(wù)資料。

（3）負(fù)責(zé)監(jiān)理批復(fù)完畢的質(zhì)量檢驗、評定、試驗及部分合同資料的電腦輸入及核對并及時上傳總監(jiān)辦。

（4）建立和完善各種資料檔案，做到臺帳、目錄清晰，分類擺放整齊有序，以便歸檔。隨時為高監(jiān)及專業(yè)工程師提供資料信息服務(wù)。（5）負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、用品的管理，做好辦公用品的登記和發(fā)放記錄。（6）負(fù)責(zé)每天的天氣（晴雨表）記錄以及駐地辦人員的考勤。（7）搞好本辦公室的清潔衛(wèi)生，做好駐地辦的接待工作。（8）辦理駐地高監(jiān)交辦的其它工作。

（三）監(jiān)理工作制度1、檢驗制度（1）監(jiān)理必須嚴(yán)格按照合同文件和國家《規(guī)范》、《規(guī)程》依法進(jìn)行檢驗。（2）合同類檢驗要遵照合同文件，實體類檢驗遵照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范。（3）施工檢驗分三步即屬材料檢驗、工藝配比檢驗、產(chǎn)成品檢驗，分別依據(jù)相關(guān)合同文件進(jìn)行。（4）試驗檢驗要嚴(yán)格執(zhí)行《試驗監(jiān)理實施細(xì)則》。（5）監(jiān)理工程師必須分工協(xié)作、互相配合，依法做好檢驗工作。（6）所有單位、分項、分部工程完工必須按合同文件要求，經(jīng)檢查驗收合格后才準(zhǔn)交工或完工。（7）檢驗程序、方法按監(jiān)理綱要、規(guī)范和合同文件執(zhí)行。2、旁站制度

（1）必須強調(diào)旁站，但又不宜過分強調(diào)旁站，也就是說，該旁站的一定要旁站，不該旁站的就不要旁站，因為該旁站的不旁站就可能出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，不該旁站的反而去旁站，就會降低施工單位的責(zé)任，造成責(zé)任不清，反而被動。

（2）對隱蔽工程、質(zhì)量難點、難返工部位，如樁基工程中灌注混凝土工序，預(yù)應(yīng)力混凝土張拉與混凝土的澆注，橋涵（含立交）現(xiàn)澆混凝土梁、板、墩、臺，施工從拌合、澆筑到成型的整個過程等，實行全過程旁站。對于關(guān)鍵、重要但施工情況相對穩(wěn)定的工序，如路基分層填筑和壓實成型，構(gòu)造物完工后的加填等，實行部分旁站。對于清理場地，清除表土，樁基的開挖，混凝土工程中的鋼筋綁扎和模板安裝，各種材料等，只進(jìn)行巡視與抽查。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，做到及時上報，及時處理。

（3）承包人必須在進(jìn)行取樣和試驗之前一天或合理時間內(nèi)通知現(xiàn)場監(jiān)理試驗人員，在其旁站下進(jìn)行現(xiàn)場取樣和合同所規(guī)定的試驗，以保證所取試樣具有代表性，操作符合試驗規(guī)程的要求，試驗結(jié)果準(zhǔn)確、真實、可靠，從而證明承包人提供的材料、施工工藝、工程質(zhì)量是否合格。

3、自檢體系審批制度

（1）駐地監(jiān)理辦應(yīng)根據(jù)合同要求和工程實際需要，要求承包人派出數(shù)量夠用、熟悉業(yè)務(wù)、責(zé)任心強并具有一定職稱的試驗人員和質(zhì)檢人員，對材料和工程質(zhì)量實行檢查、測試與監(jiān)督。并向駐地辦提交上述人員的詳細(xì)履歷表。

（2）要求承包人將現(xiàn)場試驗室設(shè)備（包括名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、性能、數(shù)量、完好率、進(jìn)場日期等）詳細(xì)列表提交駐地辦審批。

（3）對承包人提供的試驗人員和質(zhì)檢人員的素質(zhì)（包括身份證、學(xué)歷、專業(yè)、職稱、承擔(dān)過的工程項目等）進(jìn)行審查，不合格者不能承擔(dān)試驗或質(zhì)檢任務(wù)。

（4）審查承包人試驗設(shè)備是否符合合同文件中有關(guān)試驗標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并要求承包人對一些關(guān)鍵設(shè)備（如壓力機(jī)等）進(jìn)行核定，分析能否滿足合同文件要求的試驗項目，以及在施工高峰期試驗設(shè)備能力能否滿足工程檢驗的需要，對照投標(biāo)書，指令承包人限期補齊所缺的試驗設(shè)備。

（5）質(zhì)檢人員必須對每道工序進(jìn)行自檢，從嚴(yán)把關(guān)，使工程質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求。

（6）質(zhì)檢人員必須制訂實驗室管理制度和試驗規(guī)程，執(zhí)行試驗標(biāo)準(zhǔn)。

（7）試驗人員和質(zhì)檢人員提交的試驗數(shù)據(jù)和檢測資料，必須準(zhǔn)確、真實、可靠，并滿足合同規(guī)定的頻率要求。對不合格的試驗人員和質(zhì)檢人員，駐地辦有權(quán)根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定隨時進(jìn)行撤換。

（8）駐地辦應(yīng)對承包人提交的自檢與試驗資料進(jìn)行分析，按合同規(guī)定的頻率要求進(jìn)行抽樣檢查與試驗。

（9）承包人的自檢與試驗資料，必須經(jīng)駐地辦簽字認(rèn)可后方可作為資料依據(jù)。

（10）要求承包人及時系統(tǒng)整理自檢與試驗原始資料，建立資料檔案系統(tǒng)。

（11）承包人填報中間交驗申請書時，必須附有上述自檢與試驗資料，經(jīng)駐地辦監(jiān)理抽樣試驗合格后，方可驗收簽字。

4、人員變更審批制度

（1）承包人管理和技術(shù)人員變更必須依據(jù)合同要求，實行審批制度。

（2）承包人實際投入工程建設(shè)的管理和技術(shù)人員如果與合同文件規(guī)定的名單和數(shù)量不符，承包人必須首先向駐地辦提交人員變更申請，并附變更人員履歷材料，將要變更原因及工程適應(yīng)情況予以陳述說明。

（3）駐地辦本著從實際出發(fā)，滿足工程質(zhì)量要求的原則，進(jìn)行人員變更審批。

（4）承包人擬變更人員綜合素質(zhì)、專業(yè)水平和實際工作經(jīng)驗，原則上不能低于原合同規(guī)定人同的資源。

（5）經(jīng)駐地辦核準(zhǔn)，同意人員變更后，承包人方可變更人員。

（6）經(jīng)駐地辦審核擬變更的人員（管理、技術(shù)、試驗）不能滿足工程質(zhì)量需要，承包人必須維持原定人員或更換較高資質(zhì)的人員從新審報。

（7）如果合同規(guī)定人員不能滿足工程質(zhì)量需要，駐地辦有權(quán)要求承包人變更人員，并按上述原則和程序辦理。

5、分包審批制度

分包的管理和控制，是監(jiān)理工程師在合同管理中一項很重要的工作。如果分包失控，將會給工程質(zhì)量、進(jìn)度帶來很不利的影響。為此，必須查清如實上報承包人的分包情況，加強檢查，及時嚴(yán)肅查處承包人以勞務(wù)名義行分包之實、分包不報的現(xiàn)象。

（1）分包的申報程序

承包人若想將工程的任何部分分包出去，必須按下列申報程序報駐地辦或總監(jiān)辦審查后報業(yè)主批準(zhǔn)（在投標(biāo)書中已列明的分包商除外）。

（2）承包人必須事先向駐地辦提出局面分包申請。分包申請應(yīng)附有擬分包的工程項目、草擬的分包的合同書和分包商的詳細(xì)資料。

分包商的資料包括擔(dān)不限于以下內(nèi)容：

①分包商企業(yè)的名稱、性質(zhì)、簡歷；

②分包商的技術(shù)力量、機(jī)構(gòu)設(shè)備情況；

③分包商過去曾承擔(dān)過與分包工程相同或類似工程項目的情況（包括驗收證書、質(zhì)量評價意見等）；

④分包商的固定資產(chǎn)情景況；

⑤分包商的財務(wù)狀況；

⑥分包商的主要負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)、管理人員情況、簡歷；

⑦分包商對擬分包工程的技術(shù)保障措施（若是重要分包工程，還應(yīng)提交施工組織設(shè)計）；

⑧分包商對分包工程的預(yù)算或工程量清單。

必須在駐地辦對分包商的資格審查通過報業(yè)主批準(zhǔn)并正式書面通知承包人后，承包人才能與分包簽訂分包合同草案，合同草案經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)為符合分包原則后，才能正式簽訂分包合同，分包合同副本應(yīng)送駐地辦一份。

（3）分包審批程序

①駐地辦在收到承包人的正式分包申請后，應(yīng)根據(jù)所報資料，對其分包商的資格進(jìn)行審查。

②對重要分包工程，應(yīng)對分包商的能力進(jìn)行現(xiàn)場考察。

現(xiàn)場考察就是到分包商企業(yè)所在地或曾經(jīng)擔(dān)任過類似工程的地點，向有關(guān)方面了解分包商的情況。

③駐地辦經(jīng)過資格審查后，報總監(jiān)辦審查，總監(jiān)辦審查同意報請業(yè)主審批后，再書面給予承包人批準(zhǔn)與否的答復(fù)。

（4）分包審批基本原則

①分包商的施工經(jīng)驗、技術(shù)力量、機(jī)構(gòu)設(shè)備、財務(wù)能力、履約信譽等必須滿足分包工程的技術(shù)、合同要求。

②分包合同中必須明確寫明：執(zhí)行并遵守本合同的合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙等合同文件的規(guī)定。另應(yīng)申明，不能對分包工程進(jìn)行再分包。

③如分包合同中承包人與分包商擬定的分包工程單價明顯低于分包工程的實際單價，應(yīng)不予批準(zhǔn)其分包。

④分包工程的量不宜超過整個合同工程的30%。

（5）分包的管理

①必須要求分包商建立完善的質(zhì)量自檢系統(tǒng)。

②要求承包人對分包工程必須派自己的質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。

③對分包工程，特別是重點分包工程，駐地辦必須加強管理和控制。

④如發(fā)現(xiàn)分包商對其分包工程進(jìn)行再分包，應(yīng)立即采取嚴(yán)厲措施（包括驅(qū)逐分包商）。

⑤未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的分包商不能進(jìn)行本工程的任何施工活動。

⑥一般情況下監(jiān)理工程師不宜直接對分包商下書面指令，對分包商的任何書面指令，均需通過承包人。

（6）分包工程的驗收

分包工程要承包人自檢合格后，報駐地辦驗收，未經(jīng)承包人檢驗的分包工程，監(jiān)理不予驗收。

6、機(jī)械設(shè)備審核及臺帳制度

（1）駐地辦應(yīng)對進(jìn)場施工機(jī)械的名稱、型號、規(guī)格，生產(chǎn)廠家、數(shù)量、生產(chǎn)能力、完好率、進(jìn)場日期等進(jìn)行檢查和記錄。

（2）對照投標(biāo)書，要求承包人及時補齊所缺施工機(jī)械。

（3）對施工機(jī)械的配套使用進(jìn)行分析，要求承包人提供配套機(jī)械設(shè)備，以滿足施工的需要。

（4）以承包人直接用于網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路工程的機(jī)械應(yīng)特別細(xì)致的檢驗，以滿足關(guān)鍵工程的機(jī)械配套、數(shù)量足夠，確?？偣て诓谎诱`。

（5）工程開工前，要求承包人詳細(xì)填寫施工機(jī)械進(jìn)場檢驗單報駐地辦審批，以確定施工機(jī)械是否具備開工條件。

（6）建立機(jī)械臺帳制度，要求承包人每月25日將進(jìn)場機(jī)械按第1條所列細(xì)目，以表格形式報駐地監(jiān)理辦備查，以利掌握機(jī)械動態(tài)，及時指令承包人解決有關(guān)機(jī)械方面的問題，保證施工持續(xù)順利進(jìn)行。

7、質(zhì)量問題處理及報告制度

無論何時，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列規(guī)定抓緊進(jìn)行處理：

（1）事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時立即填寫《質(zhì)量事故報告單》報告駐地辦。

（2）駐地辦接到質(zhì)量事故報告后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看，同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達(dá)指示。

（3）承包人根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見報駐地辦，并抄送有關(guān)方面。

（4）若為重大質(zhì)量問題，駐地辦應(yīng)立即報總監(jiān)辦。

（5）監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方人員參加聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，并抄送有關(guān)各方。

（6）若原因遲遲不能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除，則監(jiān)理工程師不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)合同條款再次發(fā)生暫停施工指令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工，進(jìn)行處理的指令。

（7）事故等級（按經(jīng)濟(jì)損失分）：

一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失小于10萬元；

重大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上。

8、資料檔案管理制度

監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費用的一切來往函件和報表均須分類編號歸檔保存。為了做好本建設(shè)項目資料檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用，加強檔案的科學(xué)管理，特制定本制度。

（1）資料檔案管理人員應(yīng)熱愛本職工作、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、努力提高政治思想和業(yè)務(wù)水平。

（2）對各合同段的資料管理工作應(yīng)定期檢查，敦促承包人的資料檔案須嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)程與辦法》進(jìn)行編制和處理；并及時催促承包人按時上報有關(guān)報表。

監(jiān)理檔案分類：一般分為三種即行政檔案、計量（支付）檔案和技術(shù)檔案。其具體內(nèi)容見監(jiān)理崗要相關(guān)規(guī)定。

（3）資料歸檔：

①按“監(jiān)理規(guī)程”所規(guī)定審核簽字制度，經(jīng)簽字后分類及時歸檔。勤

②歸檔資料需原件。

歸檔具體實施見監(jiān)理崗要。

（4）檔案查閱：

①現(xiàn)場監(jiān)理工程師及其以上人員可直接向資料管理員查閱。其它監(jiān)理人員需經(jīng)項目工程師同意后方可查閱。

②業(yè)主、承包人查閱時經(jīng)駐地工程師同意后方可查閱。

③其它單位人員，原則上不予查閱，如需查閱，需經(jīng)駐地工程師批準(zhǔn)方可。

④所有資料檔案不得外借，非監(jiān)理工作需要不得復(fù)印。

（5）來往文件

根據(jù)合同規(guī)定，凡監(jiān)理、業(yè)主、承包人三方之間的來往文件，均須有各方認(rèn)可的印鑒或簽名。

所有收、發(fā)文件均須登記簽認(rèn)。

（6）資料、文件歸檔實施辦法

所有資料、文件應(yīng)經(jīng)審閱后定期及時歸檔。

各類文件資料歸檔具體實施見按監(jiān)理崗位竣工文件編制辦法。

（四）試驗室工作制度

1、試驗工作管理辦法

為進(jìn)一步加強本子合同段試驗檢測工作，確保工程全面達(dá)優(yōu)，特制定本管理辦法，請遵照執(zhí)行。

（1）承包人的自檢試驗：

①承包人的試驗儀器必須事前標(biāo)定并按期進(jìn)行鑒定，建立完備的儀器設(shè)備臺帳、所有試驗人員應(yīng)持有業(yè)務(wù)培訓(xùn)證和上崗證書。

②承包人應(yīng)按規(guī)定的頻率、時間和方法進(jìn)行取樣試驗，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程。試驗時，須有試驗監(jiān)理旁站并簽字認(rèn)可。否則，其試驗結(jié)果不予認(rèn)可。

③承包人的各種試驗，應(yīng)按合同規(guī)定或正式頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)及部級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。對經(jīng)總監(jiān)辦審查并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的承包人采用的新材料、新技術(shù)或新工藝的特殊項目，當(dāng)合同未曾列明或無現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行時，承包人應(yīng)向駐地辦試驗室提供相關(guān)的科技資料及鑒定報告，擬定出符合工程實際的暫行標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程，審批后方可執(zhí)行。

④承包人在開工前按合同要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗、驗證試驗等，并將結(jié)果提交駐地辦進(jìn)行驗證復(fù)核和批準(zhǔn)。每個分項工程開工前的試驗，應(yīng)以擬用材料認(rèn)真進(jìn)行。承包人應(yīng)在開工前的適當(dāng)時間與駐地辦聯(lián)系，以便進(jìn)行驗證復(fù)核試驗。

⑤承包人沒條件完成的試驗項目，可委托經(jīng)駐地辦和總監(jiān)辦試驗室認(rèn)可的試驗室進(jìn)行，其試驗結(jié)果交駐地辦試驗室進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)。

⑥承包人按合同規(guī)定進(jìn)行的試驗，其資料須經(jīng)承包人自檢人員和現(xiàn)場試驗監(jiān)理簽字認(rèn)可后方可作為資料依據(jù)，所提供的試驗數(shù)據(jù)，應(yīng)是數(shù)量足夠且真實有效的。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，將根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定撤換承包人提供的不合格人員。

⑦承包人應(yīng)對全部工程項目的各種試驗結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立全部工程的試驗資料檔案，為工程竣工提供詳實的試驗資料。

⑧承包人的各種試驗應(yīng)采用總監(jiān)辦統(tǒng)一的表格填寫記錄、報告，應(yīng)按省質(zhì)檢站規(guī)定的竣工資料整理辦法進(jìn)行整理、保存。同時將抽檢結(jié)果和頻率按試驗類別、具體試驗品種、項目予以分類統(tǒng)計，于月末按本月和開工累計兩項逐月報到駐地辦中心試驗室及總監(jiān)辦中心試驗室。承包人的各種試驗均應(yīng)在試驗完成后三天內(nèi)報駐地辦試驗室審批，同時遞交復(fù)印件（加蓋試驗室印章）做為備份。

⑨承包人應(yīng)將原材料進(jìn)場情況及工程進(jìn)展情況及時上報監(jiān)理工程師和駐地辦中心試驗室。對于監(jiān)理抽檢頻率不足的原材料或工程項目，試驗室將不予認(rèn)可。

⑩外省、外系統(tǒng)的檢測，應(yīng)由承包人填寫檢測申請單，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理指定試樁或試樣，報駐地辦檢測室批準(zhǔn)，由駐地辦試驗室負(fù)責(zé)組織實施。

（2）監(jiān)理工程師的抽檢試驗：

①監(jiān)理工程師的抽檢資料由駐地辦試驗室審核、整理并歸檔。

②未經(jīng)駐地辦試驗室簽認(rèn)的工程項目不予計量，并不得進(jìn)行下道工序。未經(jīng)駐地辦試驗室認(rèn)可的原材料、商品構(gòu)件等不得在工程中使用。

③分項工程開工前，原材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場時，承包人應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行全頻率的抽樣試驗檢查。分項工程開工前原材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場時，承包人應(yīng)及時通知駐地辦試驗室并提供有關(guān)產(chǎn)地或廠家合格證書及試驗報告等質(zhì)保資料，經(jīng)駐地辦試驗室按20％的頻率獨立抽樣驗證合格后，方可使用。工程進(jìn)行中，原材料或商品構(gòu)件進(jìn)入現(xiàn)場時，由現(xiàn)場監(jiān)理按規(guī)定頻率抽取試樣，送試驗室試驗驗證。

④施工前的數(shù)據(jù)采集試驗（如集料級配試驗、混合料的配合比試驗，結(jié)構(gòu)強度試驗等），承包人應(yīng)在開工前合同規(guī)定時間或合理時間內(nèi)，在試驗監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗，同時與駐地辦試驗室聯(lián)系，并在現(xiàn)場監(jiān)理試驗員監(jiān)督下取足夠試樣送駐地辦試驗室做獨立平行試驗。承包人在試驗完成后及時將試驗報告及試驗材料提交駐地辦試驗室審查批準(zhǔn)。

⑤針對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查試查（如砼及砂漿的強度等），現(xiàn)場監(jiān)理試驗員對承包人的各種抽樣頻率，取樣方法及試驗全過程進(jìn)行旁站和檢查。

⑥工藝試驗前，承包人應(yīng)向駐地辦中心室提交工藝的施工方案和實施細(xì)則，對機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測及操作方法等應(yīng)用兩組以上方案，以便通過試驗作出決定，工藝試驗時，承包人應(yīng)與駐地辦試驗室聯(lián)系，駐地辦試驗室將對試驗結(jié)果進(jìn)行檢查，并做出評價。

2、試驗質(zhì)量保證制度

（1）試驗人員：

①試驗人員必須具備試驗人員的各項要求，憑上崗證進(jìn)行工作。

②試驗人員必須經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)考試合格后取得試驗人員上崗合格證。

③試驗人員要按照標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程進(jìn)行試驗工作，工作上要精

益求精，試驗人員要對試驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

④在試驗工作中如發(fā)生儀器設(shè)備故障或因外界干擾（如停電、

停水等）測試中止時，測試人員應(yīng)將詳細(xì)情況記錄下來，并確定采取必要措施或重做。

⑤外單位人員不經(jīng)試驗室主任同意不得充當(dāng)試驗員進(jìn)行試驗工作。

（2）試驗設(shè)備：

①試驗人員按照設(shè)備管理制度有規(guī)定執(zhí)行。

②試驗設(shè)備有故障或過期未標(biāo)定不得投入試驗工作。

③保持設(shè)備運行良好，試驗室環(huán)境需符合試驗工作的要求。

（3）讀取數(shù)據(jù)及記錄數(shù)據(jù)

①讀取數(shù)據(jù)及記錄數(shù)據(jù)必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗方法與步驟進(jìn)行。

②記錄數(shù)據(jù)如實準(zhǔn)確填寫在試驗記錄中。

③對試驗結(jié)果所得數(shù)據(jù)進(jìn)行可靠性分析，如確認(rèn)試驗結(jié)果有問題的應(yīng)立即報告有關(guān)人員，并及時分析其原因，必要時重檢。

（4）試驗室管理：

①試驗室內(nèi)設(shè)備、安全、衛(wèi)生等應(yīng)有專人管理。

②凡是有機(jī)器運轉(zhuǎn)和通電的設(shè)備、人員不得離開。

③凡對試驗室養(yǎng)護(hù)室（池）等有關(guān)規(guī)定要求的溫度、濕度等均要嚴(yán)格控制。

（5）檢測結(jié)果處理：

①所有試驗都必須依據(jù)相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行操作

土工依據(jù)

JTJ051-93

水泥膠砂依據(jù)

GB/T17671-1999

水泥砼依據(jù)JTJ053-94

集料依據(jù)

JTJ058-2000

路基路面依據(jù)

JTJ059-95

②所有結(jié)果都依據(jù)規(guī)范進(jìn)行處理，后再出報。

（6）所有出報的結(jié)果，必須依據(jù)合同招標(biāo)文件第Ⅱ卷技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行評價，是否合格。

3、試驗儀器設(shè)備管理制度

（1）儀器設(shè)備由試驗室統(tǒng)一管理。每臺儀器均應(yīng)有使用說明、操作規(guī)程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)時間以及記錄和保管人，并建立儀器設(shè)備歸檔案。

（2）新購的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查合格后方可使用。說明書應(yīng)歸檔，使用的各種儀器應(yīng)定期檢查，所有檢查都應(yīng)做好記錄。

（3）試驗設(shè)備和計量儀表等在使用時要做到用前檢查，用后清潔。試驗員必須自覺愛護(hù)儀器，經(jīng)常保持儀器設(shè)備的整潔、潤滑，并安全正確使用。

（4）試驗人員要遵守儀器設(shè)備的操作規(guī)程，要做到管好，用好，且會保養(yǎng)，會使用，會排除一般性故障。

（5）儀器設(shè)備專人管、專人用，非試驗人員一般不得獨立操作。

4、原始記錄及試驗報告的臺帳制度

（1）原始記錄是指包括現(xiàn)場抽樣檢測及室內(nèi)試驗時填寫的最初記錄，其是反映質(zhì)量的第一手資料，必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待。

（2）原始記錄應(yīng)做到字跡工整，所列欄目填寫齊全，不得隨意涂改或刪除。

（3）原始記錄上必須有試驗、計算與校核人員的簽名。試驗者在提出試驗報告的同時應(yīng)將原始記錄一同上交審核。原始記錄審核正確無誤后，應(yīng)統(tǒng)一編號，集中歸檔保管。

（4）試驗報告需經(jīng)試驗室主任審核簽字后方可發(fā)出。

（5）試驗報告發(fā)出應(yīng)登記并將數(shù)據(jù)整理歸檔。

（6）所有資料有專人保管按分段分項工程整理歸類，屬保密資料的內(nèi)容一律專人負(fù)責(zé)以防失密。

5、試驗室安全衛(wèi)生制度

（1）用電安全

①各種用電設(shè)備必須由專業(yè)人員按裝調(diào)試等運轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)過標(biāo)定后，再投入使用。

②除標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱外，各種電器設(shè)備用完及時斷電，每日下班前關(guān)閉所有不同的電閘。

③一旦發(fā)生電火，先斷電后滅火。

（2）防火安全

①遇到火情，立即拔火警電話110，或通知本單位有關(guān)部門，有關(guān)人員。

②油類起火，用滅火器或用水速速撲滅。

③試驗室周圍不應(yīng)堆入易塌胡涂物品。

④試驗室應(yīng)配備滅火器，以防意外。

（3）衛(wèi)生

①機(jī)械設(shè)備、儀器、手工具用完，及時擦洗，有專人負(fù)責(zé)。

②每天試驗檢測結(jié)束后，立即清掃地面。

（五）安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、責(zé)任目標(biāo)

確保本工程項目在建期實現(xiàn)零事故、零缺陷的目標(biāo)，杜絕重、特大安全事故發(fā)生。

2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)納入工程監(jiān)理重要工作日程。使安全生產(chǎn)意示深入每一個建設(shè)者心目中去。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理組織，責(zé)任落實到人。

在建設(shè)辦安全生產(chǎn)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，本駐地辦設(shè)安全生產(chǎn)管理小組。駐地高監(jiān)明慶輝任組長，副高監(jiān)張亞春任副組長，成員有覃子秀（結(jié)構(gòu)、路面工程師）、劉財、周武軒、王業(yè)海（結(jié)構(gòu)工程師）、鄒世鋒（道路工程師）、郭長青（計量工程師），并建立了24小時值班電話：2450352、2450353、制度。

安全責(zé)任重于泰山，人人都是安全員。

4、落實安全生產(chǎn)管理主要措施。

提高認(rèn)識，安全工作日日講，事事講，念念不忘安全生產(chǎn)，與承包人共同確保安全生產(chǎn)總目標(biāo)；

安全工作與監(jiān)理同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)，督促承包人建立安全生產(chǎn)管理規(guī)章和檢查制度，經(jīng)常性自檢和定期（每月）專檢相結(jié)合，以自檢為主；

把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幫助和督促承包人及時消除事故隱患，配合業(yè)主開展安全生產(chǎn)檢查，及時反饋信息；

發(fā)生事故，妥善保護(hù)現(xiàn)場，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，將損失減少到最小程度，積極配合有關(guān)部門，按“三不放過”原則進(jìn)行處理。

（六）廉政制度

1、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要。

2、不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益。

3、不準(zhǔn)勒索施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費娛樂場所活動費用。

4、不準(zhǔn)向施工單位推銷與監(jiān)理的工程項目有關(guān)的材料、器具、物品等。

5、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員。

6、不準(zhǔn)在工作期間酗酒或借酒鬧事。

7、不準(zhǔn)觀看黃色錄像或參加色情活動和參與各種形式的賭博。

8、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事。

9、不準(zhǔn)在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)私自跳槽。

10不準(zhǔn)在兩個或兩個以上現(xiàn)場監(jiān)理合同段同時掛職。

七、執(zhí)行合同、規(guī)范和監(jiān)理程序情況

自項目開始實施起，駐地辦在百歲高速公路建設(shè)辦、總監(jiān)辦和公司的多重領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司與業(yè)主簽訂的“百色至羅村口高速公路施工監(jiān)理服務(wù)№.Ⅱ合同文件”的要求配備監(jiān)理組織，履行合同條款。按照“公路工程施工監(jiān)理規(guī)范”的規(guī)定開展監(jiān)理工作，在執(zhí)行監(jiān)理合同過程中不折不扣，人員變動均符合合同約定并得到業(yè)主的認(rèn)可批準(zhǔn)。在執(zhí)行程度方面，處處以質(zhì)量、進(jìn)度為核心，做到即按施工監(jiān)理程序辦事。又根據(jù)現(xiàn)場實際情況的變化靈活調(diào)整工作思路和安排，以保證項目的順利進(jìn)行。在執(zhí)行規(guī)范方面，因項目涉及的內(nèi)容較多，技術(shù)規(guī)范也較多，為此，根據(jù)專業(yè)分工和本項目涉及的不同內(nèi)容，分門別類做到工前組織培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后檢查，保證施工質(zhì)量符合各單位工程技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合業(yè)主與承包人簽訂的合同文件中的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對不合格的堅決處理達(dá)到合格為止。

第1-2分冊

所監(jiān)理合同段的監(jiān)理總結(jié)

一、監(jiān)理組織及機(jī)構(gòu)情況

按照總監(jiān)辦關(guān)于監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的總體設(shè)置按排，結(jié)合本項目特點、監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理目標(biāo)，本合同段建立兩級執(zhí)行機(jī)構(gòu)，即駐地辦和駐地組。駐地辦作為總監(jiān)辦的派出機(jī)構(gòu)，承擔(dān)所轄合同段質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政、環(huán)保、水土保持7大控制及合同、信息管理職責(zé)并履行合同規(guī)定的各項責(zé)任。

駐地辦設(shè)合同計量室、試驗室、結(jié)構(gòu)室、道路室、測量室、綜合室，由各專業(yè)工程師組成。合同計量室負(fù)責(zé)合同管理和工程計量支付；試驗室負(fù)責(zé)本合同段所有工程的試驗檢測控制和管理（包括對碎石加工廠等材料指定分包供應(yīng)商的管理）；結(jié)構(gòu)室負(fù)責(zé)橋、涵、通道及房建工程的監(jiān)理工作；道路室負(fù)責(zé)路基、路面、防護(hù)、排水及綠化環(huán)保等工程的監(jiān)理工作；測量室負(fù)責(zé)本合同項目下所有土建構(gòu)造物的空間位置及幾何尺寸的監(jiān)理工作。各專業(yè)工程師直接對駐地高監(jiān)負(fù)責(zé)，并接受總監(jiān)辦相應(yīng)科室及專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)，同時負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)工地駐地組的工作，履行并承擔(dān)本專業(yè)范圍的全部監(jiān)理職責(zé)。

駐地辦根據(jù)承包人沿線工區(qū)布置情況在№.Ⅱ4、№.Ⅱ5、№.Ⅱ6標(biāo)下設(shè)三個駐地組，駐地組從屬于駐地辦，由專業(yè)工程師和監(jiān)理員組成，監(jiān)理員直接對相應(yīng)主管的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，并保持對主管領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的一致性。執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé)。

二、被監(jiān)理工程的建議規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織與施工方法

工程概況

1、工程位置

百色至羅村口高速公路起點位于百色市電化廠附近，起點樁號為K126+000，起點處設(shè)百色西互通立交和百色連線與百色市連接。主線沿右江右岸國道323線附近布設(shè)，終于廣西與云南兩省區(qū)交界羅村口，路線全長公里。

2、環(huán)境特征

（1）地形、地貌、地質(zhì)

本標(biāo)段位于云貴高原與廣西盆地之間的斜坡地段內(nèi)，地勢西北高東西低，自然環(huán)境較差，地質(zhì)構(gòu)造多為風(fēng)化砂巖、泥巖，層理結(jié)構(gòu)發(fā)達(dá)。導(dǎo)致在施工時部分邊坡不穩(wěn)。

（2）氣候、水文

項目所在區(qū)域?qū)倌蟻啛釒Ъ撅L(fēng)氣候，年平均氣溫為℃～℃，月平均氣溫為℃～℃，日照時間為1795小時，區(qū)域內(nèi)雨量充沛，年降雨量為1053毫米，集中在5～9月份。

沿線區(qū)域地表水十分豐富。河流發(fā)育，溝渠縱橫。區(qū)域內(nèi)多為風(fēng)化巖層，節(jié)理裂隙張開微弱，且多被砂泥質(zhì)充填，水量不豐富。

在右江上游，距百色市22Km處，有建設(shè)中的百色水利樞紐壩址。根據(jù)水利部門提供的資料表明，水庫建成蓄水后，壩前正常蓄水位為米。本段K153＋000－K154+390段路基受庫區(qū)水位的影響。

本項目屬百羅高建公路第№.5合同段，起止樁號K153+000-K160+120主要工程數(shù)量：路基土石方453萬立方米，水泥穩(wěn)定底基層千平米，涵洞通道26道，邊溝、排水溝、急流槽18000立方米，擋土墻6處共計19000立方米，錯幅路基中間擋墻6300立方米，上、下邊坡防護(hù)40000立方米。

主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

等級-高速公路，路基寬度米，行車道寬2×米，設(shè)計行車道速度60km/小時，設(shè)計荷載汽-超20級桂車-120，平曲線最小半徑233m，最大縱坡5％，K153+000-K153+980、K156+600-k160+120段落采用錯幅路基設(shè)計，錯幅路基左右兩幅最大高差。

本合同段施工組織是：設(shè)一個經(jīng)理部，土建施工期設(shè)5個工區(qū)和若干隊部，駐地辦負(fù)責(zé)本合同段的全部監(jiān)理職責(zé)，協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督指導(dǎo)主包人及各指定分包人的合同實施。

本合同根據(jù)施工內(nèi)容和重點的不同，主要采取了以下施工方法：

1、橋涵：為確保結(jié)構(gòu)砼的內(nèi)外在質(zhì)量，一律采用大模板支護(hù)外面強制拌和機(jī)拌和和機(jī)械振搗。

2、高填：為了保證路基的穩(wěn)定，在施工過程中嚴(yán)格控制填料的來源，并嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，在填挖交界處設(shè)土工隔柵，己防路基不均勻下沉影響路基質(zhì)量。

3、高挖：為了保證邊坡穩(wěn)定及施工時的安全，在施工過程中采用機(jī)械作業(yè)并設(shè)專職安全員、技術(shù)員、監(jiān)理人員負(fù)現(xiàn)場指導(dǎo)施工，并對不穩(wěn)定的坡面進(jìn)行放緩及防護(hù)。

4、軟基和滲水地段及有裂隙水沖刷路基的地段，分別采用了換填、增設(shè)滲溝、盲溝和地下截水溝等方式處理路基水患，取到了預(yù)期的效果。

5、路面水穩(wěn)底層施工采用了大型拌和站和攤鋪機(jī)施工工藝。

6、三背回填從原材料選用入手，施工過程抓起，施工后檢測，落實到人，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行是保證質(zhì)量通病、橋頭跳車的必要手段和方法。

三、監(jiān)理方式與執(zhí)行監(jiān)理程序的情況

在本合同段的監(jiān)理過程中，針對不同的分項工程內(nèi)容和不同階段的特點與現(xiàn)場進(jìn)展情況，采取了靈活多樣的監(jiān)理方式，歸納起來主要有：

1、做好事前監(jiān)理，做到預(yù)控為主。首先開工前對每道工序進(jìn)行分析，對設(shè)計圖紙進(jìn)行研究審核，對承包人的工前人員、設(shè)備、材料等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，具備開工條件后方可批復(fù)開工，盡量避免問題發(fā)生在施工過程中。

2、做好自身和承包人的技術(shù)交底工作，采取技術(shù)保障的措施保證工程質(zhì)量，避免盲干、亂干行為的發(fā)生，監(jiān)理在自身掌握施工方法、技術(shù)要求的前提下檢查承包人的交底情況，在保證作業(yè)班組知道怎么干和確實會干且能干好的情況下開始施工活動。

3、抓好試驗段的工作，以亮點引路，對每一分項工程的開始施工階段特別是第一次施工時進(jìn)行重點監(jiān)控，高監(jiān)、專監(jiān)現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場監(jiān)理人員全過程旁站，紀(jì)正問題，指導(dǎo)施工，而后再以點帶面推廣，達(dá)到亮點引路的目的，收到了較好的效果。

4、及時召開現(xiàn)場會議和工地會議，總結(jié)和糾正施工中存在的問題，根據(jù)不同階段的需要適時安排會議時間和地點，避免亂開會、無效會情況發(fā)生，比如：在路基施工初期，層厚、粒徑超標(biāo)，承包人存在忽視質(zhì)量搶效益的情況，駐地辦及時召開了現(xiàn)場會找原因找對策，反省總結(jié)問題的原因，提出標(biāo)準(zhǔn)要求，保證了路基大規(guī)模施工后的工程質(zhì)量，在路面施工階段也是如此，通過召開現(xiàn)場分析會解決問題，對于階段存在較多問題需要理順，工程進(jìn)展不正?；蚴谴嬖陔A段轉(zhuǎn)軌等情況時，通過召開工地會議的形式解決，均收到了較好的預(yù)期效果。

5、堅持高監(jiān)巡檢、專監(jiān)重點跟蹤檢查和現(xiàn)場監(jiān)理旁站監(jiān)督相結(jié)合的三級監(jiān)控體系，對隱蔽工程采取全過程旁站，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程問題，糾正重點，突出問題，保持工程進(jìn)展健康進(jìn)行。

6、抓好試驗檢測工作，按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行驗檢、抽檢，保證內(nèi)在工程質(zhì)量。

7、把好交工驗收關(guān)，對每一次分項工程施工完畢進(jìn)行全面檢測檢查，對存在缺陷或不合格工程進(jìn)行處理或返工，達(dá)到合格為止，上道工序不合格絕不進(jìn)行下道工序。針對存在的問題及時下發(fā)監(jiān)理指令，督促承包人進(jìn)行整改。

通過以上方式，有效保證了工程質(zhì)量和工程進(jìn)展的順利進(jìn)行。

在執(zhí)行監(jiān)理程序方面，堅持及時認(rèn)真審核檢查開工報告和施工準(zhǔn)備工作，每道工序不遺漏，存在問題不放過，及時檢測已完工程質(zhì)量，按照“公路工程施工監(jiān)理規(guī)范”的要求開展監(jiān)理工作，使工程進(jìn)展和質(zhì)量得到了有效控制。

四、工程質(zhì)量控制情況及質(zhì)量評價

本合同段開工后，我辦就執(zhí)行施工監(jiān)理程序，完善質(zhì)量控制系統(tǒng)，糾正違規(guī)施工等問題對駐地辦內(nèi)容和對承包人的三級管理體系進(jìn)行整頓，嚴(yán)厲打擊野蠻施工行為，全面強化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，在不同的施工階段采取了有針對性的不同控制方式保證質(zhì)量，使得整個施工過程在有效的監(jiān)控之下進(jìn)行，沒有出現(xiàn)失控現(xiàn)象，總體控制良好，質(zhì)量評價為優(yōu)良，具體分述如下：

在內(nèi)部管理上，不斷完善質(zhì)量控制體系，高監(jiān)、專監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理三級監(jiān)控責(zé)權(quán)分明，不同階段及時調(diào)整監(jiān)理重點和分工，建立質(zhì)量責(zé)任卡，強化質(zhì)量責(zé)任意識，每一分項工程開工嚴(yán)格審批開工報告，檢查準(zhǔn)備工作情況。首先達(dá)到“亮點工程”標(biāo)準(zhǔn)，并以“亮點引路”進(jìn)行推廣，以亮代面實現(xiàn)精品工程，在旱季大干階段，駐地辦組成夜間巡查小組監(jiān)督檢查，與此同時加強試驗室管理，加強試驗檢測工作力度，保證內(nèi)在質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在糾正質(zhì)量通病方面進(jìn)行重點分工控制，高填、深挖、三背回填等得到有效控制。為保證每個階段工作均處理積極狀態(tài)，我辦堅持每召開總結(jié)分析會對階段問題進(jìn)行總結(jié)，對下階段工作重點進(jìn)行安排，讓每個監(jiān)理人員做到心中有數(shù)，再通過檢查評比獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，促進(jìn)大家的上進(jìn)意識。

在對承包人的管理監(jiān)控方面，主要采取了以下措施以保證實現(xiàn)優(yōu)良工作。第一，嚴(yán)肅施工監(jiān)理程序，確保監(jiān)理指令的有效性，在可控狀態(tài)開展施工。第二，及時召開工地會議和現(xiàn)場分析會議，糾正施工質(zhì)量問題，合同履行期間共召開了15次工地會和5次現(xiàn)場質(zhì)量分析會，較好地解決了路基主體、橋涵主體、不良地質(zhì)處理階段和路面結(jié)構(gòu)層施工初期出現(xiàn)的質(zhì)量問題。第三，及時開展專項整治活動，在2004年大規(guī)模進(jìn)行圬工砌體施工階段，對存在的偷工減料較為普遍的情況下，我辦及時開展了圬工砌體全線拉網(wǎng)式檢和整改的專項整治活動，及時扭轉(zhuǎn)了質(zhì)量下滑局面。第四，及時下發(fā)監(jiān)理指令，對有質(zhì)量缺陷的堅決進(jìn)行返工。第五，把好質(zhì)量驗收關(guān)，不合格工程堅決不予交工。

通過以上措施，保證了整個工程沒有出現(xiàn)失控局面，較好地完成了質(zhì)量控制任務(wù)。

五、工程進(jìn)度控制

在進(jìn)度控制方面，我辦為保證合同工期和業(yè)主目標(biāo)日期，達(dá)到工程進(jìn)度符合總體施工組織計劃和業(yè)主的階段生產(chǎn)目標(biāo)，采取一系列的進(jìn)度控制措施，具體如下：

1、認(rèn)真審查承包人的總體施工組織設(shè)計，指導(dǎo)承包人修改、完善和及時調(diào)整總體施工計劃，建立進(jìn)度管理曲線進(jìn)行階段符合和對比檢查計劃落實情況，始終保持計劃與實際相符，計劃與業(yè)主目標(biāo)相符，資源配置與計劃相符，在總體計劃與總目標(biāo)對應(yīng)，階段計劃與總計劃對應(yīng)的基礎(chǔ)上再對計劃進(jìn)行詳細(xì)分解，制定出月計劃和周計劃，然后督促承包人周計劃落實，各分項工程的資源配置，根據(jù)完成情況再及時調(diào)整施工組織，有效地保證了本次工程如期完成。

2、充分利用有利的環(huán)境因素，如利用旱季完成土方工程、完成橋涵工程，利用雨季完成邊坡綠化工程等，達(dá)到實現(xiàn)效益工期的目標(biāo)，促進(jìn)和保證整體計劃的順利推進(jìn)。

3、抓關(guān)鍵工程和重點工程，在路基施工階段2003年初增嚴(yán)重影響路基填筑進(jìn)度，為扭轉(zhuǎn)此局面，駐地辦及時下發(fā)監(jiān)理指令并與經(jīng)理部進(jìn)行溝通尋找解決方案，同時與承包人的上級單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對話，述以剩害，通過調(diào)整施工組織，增加人力、物力、財力，到中期趕上了計