防止落物打擊管理方案

PAGEPAGE14防止落物打擊管理方案一、概述工程實(shí)際情況：四川藍(lán)光集團(tuán)香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8#樓工程地下室一層，上部為17~27層共四棟，建筑總高度56m~81.5m。由于工程體量大，工程采用四臺(tái)塔吊，本工程在起重高空落物拋物線落點(diǎn)距離大，難控制，須采取多級(jí)防護(hù)，有效杜絕高空落物事故的發(fā)生。二、防止高空墜落管理目標(biāo)：杜絕落物打擊事故發(fā)生。為保障現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行、交叉作業(yè)人員人身平安，杜絕落物打擊事故發(fā)生，確保工程順利進(jìn)行。工程部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、平安文明組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖等要求，在施工過程中，施工樓層采用雙排鋼管懸挑外腳手架密目網(wǎng)全封閉防護(hù)為第一級(jí)防護(hù)；在施工現(xiàn)場(chǎng)可能有落物出現(xiàn)的地方，采用做雙層竹笆防護(hù)棚，鋼管腳手架圍護(hù)的平安通道為第二級(jí)防護(hù)；在樓層上每隔五層向外懸挑1800mm平安網(wǎng)作為第三級(jí)防護(hù)。工程部還確定：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、編制防止落物打擊專項(xiàng)措施，并按時(shí)進(jìn)行平安技術(shù)交底；對(duì)交叉作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)平安教育；由現(xiàn)場(chǎng)平安員對(duì)交叉作業(yè)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)提出并整改平安隱患。三、防止高空墜落管理組織及職責(zé)：1、管理方案組織機(jī)構(gòu)：2、職責(zé)：工程經(jīng)理霍紹偉：為落物打擊事故第一責(zé)任人，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，確定各管理人員的職責(zé)，協(xié)調(diào)各職責(zé)人員之間的關(guān)系，組織相關(guān)職責(zé)人員進(jìn)行防止高空落物巡查。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人張中保：負(fù)責(zé)組織?防止落物打擊專項(xiàng)措施?的編制、修訂，?應(yīng)急預(yù)案?的編制、改良；監(jiān)督各職責(zé)人員進(jìn)行方案的執(zhí)行實(shí)施；組織相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。平安員：監(jiān)督班組執(zhí)行方案，負(fù)責(zé)日常平安檢查，對(duì)高處作業(yè)內(nèi)容實(shí)施過程監(jiān)控。技術(shù)員：協(xié)助編制防止落物打擊專項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)方案對(duì)實(shí)施人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。施工員：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行防止落物打擊管理方案，向施工操作人員進(jìn)行詳細(xì)的平安技術(shù)交底。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配合預(yù)演工作。四、預(yù)防措施、技術(shù)手段：1、制定針對(duì)性強(qiáng)的施工技術(shù)方案，執(zhí)行嚴(yán)格的平安管理制度，豎立正確的平安觀念意識(shí)，配備合格平安防護(hù)用品，進(jìn)行嚴(yán)密的過程監(jiān)控。2、高處落物涉及作業(yè)內(nèi)容：主要有鋼管外腳手架施工、模板安裝施工、模板撤除施工、鋼筋綁扎、磚砌體施工等都易產(chǎn)生高處落物。3、高處落物發(fā)生原因：操作面周圍防護(hù)欄桿不齊全、高度低于1.2M，安裝不牢固、施工層腳手架沒有采用跳板或竹笆腳手板滿鋪、腳手板沒與腳手架捆扎牢固、施工人員違規(guī)沿架體攀登上下、作業(yè)人員平安意識(shí)不強(qiáng)隨手丟物、施工人員隨身物品脫落等。4、組織現(xiàn)場(chǎng)員工，豎立正確的平安意識(shí)，堅(jiān)持開展平安生產(chǎn)例會(huì)，組織員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、平安常識(shí)。5、進(jìn)出施工人員應(yīng)按平安十不準(zhǔn)要求正確配戴平安帽，不從非出入口出入，不在危險(xiǎn)地段逗留。6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁帶病作業(yè)和酒后作業(yè)。7、作業(yè)前施工人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備、防護(hù)器材的完好性，在做好自身檢查后，還應(yīng)做到互相檢查；對(duì)違反操作規(guī)程、平安防護(hù)設(shè)施不全或不符合要求時(shí)，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，并上報(bào)平安員或相關(guān)人員。五、擬投入的設(shè)備、物資和相應(yīng)的資金： 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 單價(jià)(元) 合價(jià)(元) 來源 1 鋼管 phi;48 250t 租用 成都 2 型鋼 [14[26 20t 3800 76000 成都 3 平安網(wǎng) 1.8mtimes;6m 1500 120 180000 安建勞保 4 平安帶 120條 18 2160 成都 5 腳手板 4times;0.2times;0.05m 1500塊 40 60000 成都 6 平安帽 重安 800頂 8.5 6800 成都 工程內(nèi)容 進(jìn)度方案 應(yīng)急預(yù)案 本方案制定后日3內(nèi) 建立應(yīng)急組織，義務(wù)救護(hù)人員培訓(xùn) 本方案制定后日3內(nèi) 提供所需的物資及保持需求 進(jìn)入高空作業(yè)前3日內(nèi)合施工過程 防高空落物檢查與整改 定期檢查過程監(jiān)控 內(nèi)容總結(jié)

〔1〕防止落物打擊管理方案

一、概述工程實(shí)際情況：

四川藍(lán)光集團(tuán)香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8#樓工程地下室一層，上部為17~27層共四棟，建筑總高度