防范安全事故四大措施

PAGEPAGE5防范平安事故四大措施導(dǎo)致平安事故的原因原因之一：人的行為因素。由于主觀上的不重視和無知，造成不平安事故的發(fā)生，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象，引發(fā)事故。這種情況往往發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于施工者本人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身，平安防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄、職業(yè)技能低下、行為不標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致在平安設(shè)施完備的情況下發(fā)生了平安事故。目前，由于我國(guó)還沒有形成大規(guī)模的勞動(dòng)力培訓(xùn)市場(chǎng)，建筑行業(yè)的工人根本來自經(jīng)濟(jì)相比照擬落后的地區(qū)，文化程度普遍低，因而勞動(dòng)力整體素質(zhì)就相對(duì)較低，致使企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人的平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)效果大打折扣，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)一些根本的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)措施不理解。原因之二：物的狀態(tài)因素。第一，主觀上不重視，造成客觀上不平安，形成平安隱患。主要表現(xiàn)是施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施設(shè)置不到位。第二，各利益方為了降低本錢，追求經(jīng)濟(jì)效益，平安投入嚴(yán)重缺乏。第三，在進(jìn)行規(guī)劃、圖紙的設(shè)計(jì)、圖紙的審查、施工方案的制訂、材料的選用等環(huán)節(jié)上，排斥新的技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝的推廣和應(yīng)用，使得技術(shù)裝備水平陳舊不標(biāo)準(zhǔn)，平安技術(shù)措施不能完全到位。第四，很多工程工程低價(jià)中標(biāo)之后，中標(biāo)的企業(yè)將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，或者中標(biāo)的企業(yè)雖然成立工程班子，但施工仍然由分包單位自行組織，從而不能保證工程的質(zhì)量。有的工程工程即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為投標(biāo)而編制的，根本不用于指導(dǎo)施工。施工企業(yè)內(nèi)部，平安生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制度平安保證體系不健全，能免那么免，重大平安事故隱患得不到及時(shí)去除，有的已成為長(zhǎng)期存在的問題。防范平安事故的措施措施一：控制人的行為。在建筑事故防范諸多措施中，這是最根本的。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育制度，使人的行為符合平安標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同層次和對(duì)象，采取多種多樣的教育培訓(xùn)方式，制定相應(yīng)的教育培訓(xùn)措施，提高施工者和平安管理人員的平安素質(zhì)。對(duì)全體從業(yè)人員要定期和不定期地組織學(xué)習(xí)平安方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及常用知識(shí)，強(qiáng)化全體從業(yè)人員平安生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，職業(yè)技能培訓(xùn)和平安意識(shí)，使從業(yè)人員增強(qiáng)平安操作和施工水平，提高全體從業(yè)人員平安意識(shí)，提高企業(yè)管理人員的平安管理水平，從根本上解決人的行為的不平安因素，保證生產(chǎn)平安，降低事故的發(fā)生。措施二：加強(qiáng)建筑施工企業(yè)平安保障體系。只有建筑施工企業(yè)擁有健全的平安保障體系，才能保證物的平安狀態(tài)。平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的，是保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的人身平安和設(shè)備平安，要到達(dá)這個(gè)目的，就必須強(qiáng)調(diào)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)去管理，逐步建立起自我約束、不斷完善的平安生產(chǎn)管理體制。禁止使用危及平安生產(chǎn)的落后工藝和設(shè)備，依靠科技進(jìn)步用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通，及時(shí)排除可能出現(xiàn)的每一個(gè)隱患，使現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)的各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位都有技術(shù)作保障，有效地控制事故的發(fā)生。措施三：加強(qiáng)法制管理。要強(qiáng)化政府部門平安監(jiān)管，按照建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例，通過建立平安生產(chǎn)行政許可制度，從根本上嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。各級(jí)建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)檢查和監(jiān)管的力度，針對(duì)平安監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞進(jìn)行重點(diǎn)檢查，催促建筑施工企業(yè)制定有利于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策措施，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為和平安事故隱患要限期整改，對(duì)違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)和發(fā)生重大平安事故的企業(yè)要實(shí)行嚴(yán)肅查處，并落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人，加大責(zé)任追究力度，提高其違法本錢。設(shè)計(jì)單位必須根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以防由于設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致的平安生產(chǎn)事故。措施四：成立建筑平安研究機(jī)構(gòu)。把科技進(jìn)步納入到平安工作的范疇之中，全面提升施工平安的現(xiàn)代化水平。針對(duì)有關(guān)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵性、綜合性的科技問題開展科技攻關(guān)，研究并開發(fā)新的平安用具、施工工藝、方法等，推廣科技成果，對(duì)研發(fā)、推廣新的平安技術(shù)、新的工藝、新的材料、新的設(shè)備的單位，在政策上給予支持，最終使得主管部門的平安管理水平和施工企業(yè)的平安操作水平全面提高，從而全面提升施工平安的技術(shù)水平，減少平安事故的發(fā)生。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕防范平安事故四大措施

導(dǎo)致平安事故的原因

原因之一：人的行為因素

〔2〕防范平安事故四大措施

導(dǎo)致平