幼兒園及配套的商業(yè)工程管理實(shí)施規(guī)劃

67/67目錄第一章編制依據(jù) 2第二章工程概況 3一、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征 3二、工程特點(diǎn) 3三、施工條件 3四、治理特點(diǎn)及施工要求 3第三章施工部署 4一、工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo) 4二、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù) 4三、分包打算，勞動(dòng)力、材料、機(jī)械使用打算 4四、施工程序 7五、項(xiàng)目治理總體安排 11第四章施工預(yù)備 20一、施工預(yù)備工作組織及時(shí)刻安排 20二、技術(shù)預(yù)備及質(zhì)量打算 20三、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備 20四、作業(yè)隊(duì)伍和治理人員的預(yù)備 20第五章施工方案及進(jìn)度打算 22第六章施工平面圖 23一、施工平面圖講明 23二、施工平面圖治理規(guī)劃 23第七章技術(shù)組織措施 24一、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施 24二、質(zhì)量目標(biāo)保證措施 24三、安全目標(biāo)保證措施 26四、成本目標(biāo)保證措施 29五、文明施工保證措施 31六、環(huán)境愛護(hù)措施 32第八章風(fēng)險(xiǎn)治理 34一、風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)不一覽表 34二、風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失可能 34三、風(fēng)險(xiǎn)治理重點(diǎn) 34四、防范對(duì)策 34五、風(fēng)險(xiǎn)治理責(zé)任 35第一章編制依據(jù)本工程項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃是依照以下資料編制：1、建設(shè)方提供的綠地城二期項(xiàng)目住宅、商業(yè)、地下車庫及室外管網(wǎng)施工藍(lán)圖。2、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范》（GB/T50236-2006）3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。（GB/50204-2002）4、《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)施工規(guī)程》。（JGJ3-91）5、《高層建筑箱形與筏型基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》。（JGJ6-99）6、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。（GB50203-2002）7、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。（GB50207-2002）8、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。（GB50210-2001）9、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。（JGJ80-91）10、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。（JGJ33-86）11、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。（JGJ46-88）12、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。（GBJ300-88）13、《建筑抗震及驗(yàn)收規(guī)范》。14、與建設(shè)方簽訂的施工合同及與本工程有關(guān)的其它資料。15、按照本公司的治理水平、施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備及專業(yè)施工人員等實(shí)際情況進(jìn)行編制。第二章工程概況一、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征本工程建設(shè)地點(diǎn)為銀川市賀蘭山路以北，九中以東，東臨親水北大街。二、工程特點(diǎn)該工程項(xiàng)目包括：26棟8F洋房、32棟雙拼不墅、1棟幼兒園及配套的商業(yè)、物業(yè)用房及地下車庫等等。小區(qū)總建筑面積約180323㎡，其中洋房建筑面積89021㎡，不墅建筑面積51178㎡，公建7300㎡，車庫建筑面積32824㎡。三、施工條件本工程施工場(chǎng)地已平坦，施工用水及用電已接至施工場(chǎng)地，道路已通到場(chǎng)地外邊。四、治理特點(diǎn)及施工要求1、治理特點(diǎn)：本工程屬多層建筑，其治理重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)、文明施工治理，以及質(zhì)量、進(jìn)度的治理。工程將實(shí)行平行流水施工，立體交叉作業(yè)，因此多種專業(yè)將同時(shí)進(jìn)行操作，其治理的特點(diǎn)是組織好足夠的勞動(dòng)及所需機(jī)械設(shè)備以及各種材料，以保證工程順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種施工中出現(xiàn)的問題，以保證各專業(yè)工種的銜接。2、總體要求：依照建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范，結(jié)合本工程多層建筑的特點(diǎn)進(jìn)行治理。按照項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃組織實(shí)施。施工中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)治理制度，落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本以及文明施工環(huán)境愛護(hù)等措施，確保本工程項(xiàng)目治理的各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第三章施工部署一、工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，通過政府部門竣工驗(yàn)收。確保1棟樓獲得鳳凰杯，爭(zhēng)創(chuàng)西夏杯。本工程嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量治理體系的要求進(jìn)行施工，按照施工組織設(shè)計(jì)擬定的質(zhì)量保證措施進(jìn)行施工全過程的監(jiān)控。并以ISO9002質(zhì)量治理模式和先進(jìn)的施工方法與技術(shù)竭誠為用戶服務(wù)，本著“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽(yù)”的宗旨，施工中精益求精、嚴(yán)格要求、采取主動(dòng)操縱、杜絕質(zhì)量事故。充分發(fā)揮我公司人才、設(shè)備和技術(shù)上優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及質(zhì)量驗(yàn)收，確保本工程符合區(qū)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度目標(biāo)：確保總工期730天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。本工程施工工期與建設(shè)單位簽訂合同為730天完成。為保證工程按期完成，我公司依照本工程的特點(diǎn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部治理人員進(jìn)行認(rèn)確實(shí)研究，制定詳細(xì)的進(jìn)度打算。同時(shí)進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析采取預(yù)防偏離措施，保證施工過程按進(jìn)度打算順利進(jìn)行，按進(jìn)度目標(biāo)工期完成全部施工任務(wù)。3、成本目標(biāo)：在保證質(zhì)量、安全的前提下使成本降到最低。本工程施工過程在保證工程質(zhì)量、安全、工期的前提下，采取有效措施（組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施）進(jìn)行各種優(yōu)化，降低成本。4、安全目標(biāo)：重大傷亡事故為零，輕傷事故操縱在3‰以下。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)部及本省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全治理與教育。操作人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范及各操作規(guī)程進(jìn)行操作，質(zhì)安員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺隱患及時(shí)處理，以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)1、擬投入的最高人數(shù)本工程高峰期打算投入勞動(dòng)力300人，以保證工程按質(zhì)、按期順利完成。2、平均人數(shù)非高峰期打算投入勞動(dòng)力平均數(shù)150人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好勞動(dòng)力組織工作，幸免勞動(dòng)力不足或過剩等現(xiàn)象。三、分包打算，勞動(dòng)力、材料、機(jī)械使用打算1、分包打算本工程給排水管道安裝、電梯安裝及消防安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的水電安裝公司負(fù)責(zé)安裝。其質(zhì)量、進(jìn)度我公司進(jìn)行統(tǒng)一治理，以保證給排水管道、電梯、消防等安裝符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。2、勞動(dòng)力使用打算本工程按照施工過程分時(shí)期組織投入勞動(dòng)力勞動(dòng)力打算如下表：工種按工程施工時(shí)期投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)時(shí)期主體裝修收尾鋼筋工8060105砼工4020105木工100120105架工1530305磚工554010抹灰工/5010電工4442管工2020305通風(fēng)工33103油漆工305電焊工3331起重工1717塔吊司機(jī)1313防水工1010205普工20202010水暖電工15253010備注：本表格所列勞動(dòng)力數(shù)量僅供參考，具體數(shù)量依照?qǐng)D紙下發(fā)后隨時(shí)調(diào)整，確保工期。3、材料供應(yīng)打算本工程所需用的材料我公司將依照照施工預(yù)算材料用量進(jìn)行采購，按照施工進(jìn)度打算分時(shí)期組織供應(yīng)。各種材料供應(yīng)數(shù)見后資源打算章。要緊材料使用打算如下：序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量來源1木膠合板1830*915*18mm千張30自購2木枋50*100mmM31800自購3鋼管Φ48T1194租賃4扣件十字、對(duì)接、旋轉(zhuǎn)千個(gè)200租賃5止水絲桿Φ16千根50自購6一般絲桿Φ14千根40自購7密目安全網(wǎng)6000*1800張7000自購8鋼筋依據(jù)圖紙噸6000自購9商品砼依據(jù)圖紙方59000自購10磚依據(jù)圖紙方14000自購11水泥32.5噸2400自購12砂5000方5000自購13焊接鋼管DN20-DN150米15000自購14HDPE管De50-De110米19000自購15PPR管De20-De25米26000自購16PERT管De20-De25米12000自購17襯塑鋼管DN20-DN100米10000自購18鍍鋅鋼管DN50-DN125米15000自購19閥門、水泵、設(shè)備DN15-DN150個(gè)38000自購20HDPE波浪管DN75-DN250米3000自購21無縫管DN32-DN200米10000自購22儀表米2000甲供23電氣線管DN15-DN200Mm2420000自購24橋架100-600米13000自購25配電箱米4000甲供26電線1.5-150米53000自購27開關(guān)插座燈具套60000自購28電纜6-240Mm250000甲供4、機(jī)械使用打算本工程所需使用機(jī)械將按打算組織好，分時(shí)期投入使用。要緊機(jī)械投入如下表：序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量國不產(chǎn)地額定功率（KW）用于施工部位1塔式起重機(jī)12河北39.3用于各高層垂直運(yùn)輸2施工電梯26西安25用于各高層垂直運(yùn)輸3龍門架19西安20用于各高層垂直運(yùn)輸4鋼筋彎曲機(jī)20西安3各高層鋼筋加工棚5對(duì)焊機(jī)10河北100各高層鋼筋加工棚6鋼筋切斷機(jī)20西安2.2各高層鋼筋加工棚7交流電焊機(jī)8西安24用于主體施工8高壓水泵7銀川7地下室9砂漿攪拌機(jī)西安5.5用于裝修10洗車機(jī)2西安2工地大門口11蛙式打夯機(jī)8西安1地下室和室外基坑回填12汽車泵2河北90主體結(jié)構(gòu)13電焊機(jī)臺(tái)陜西4備注：本表格所列機(jī)械數(shù)量僅供參考，具體進(jìn)場(chǎng)數(shù)量依照下發(fā)的圖紙和總平圖布置圖隨時(shí)調(diào)整，確保工期四、施工程序1、建立項(xiàng)目經(jīng)理部為了便于組織和加強(qiáng)治理，我公司委派經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績顯著的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的全面治理工作，并組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部人員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、倉管員、電工、后勤及保衛(wèi)人員等組成。其治理構(gòu)架和工作職責(zé)如下：（1）、治理構(gòu)架（2）、工作職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本核算等全面工作，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系解決圖紙上存在的問題，處理施工中的技術(shù)凝難問題。③施工員：負(fù)責(zé)本工程的施工組織和具體任務(wù)安排，現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)施。在施工過程中對(duì)各工種，各工序的施工負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。④安全員：負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量安全檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。⑤材料員：負(fù)責(zé)各種材料及設(shè)施、設(shè)備的采購，組織供應(yīng)，并保證質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑥資料員：負(fù)責(zé)及時(shí)記錄施工過程，作好隱蔽工程資料簽證工作，并負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理、保管工作。⑦保管員：負(fù)責(zé)各種材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、保管及發(fā)放。⑧質(zhì)量員：負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量檢查，落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施。2、施工預(yù)備包括施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，架設(shè)施工用水用電管線及通訊設(shè)施，組織勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及原材料進(jìn)場(chǎng)。編制施工組織設(shè)計(jì)，制定治理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)，編制施工進(jìn)度打算，制定質(zhì)量、安全治理責(zé)任制等。復(fù)核建設(shè)方給定的高程水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)。3、放線開工施工預(yù)備工作完成后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)開工，待總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后放線開工。4、組織實(shí)施開工后項(xiàng)目經(jīng)理要按照施工組織設(shè)計(jì)及治理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)組織施工過程實(shí)施。按照施工及驗(yàn)收規(guī)范以及安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量、安全操縱，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全等風(fēng)險(xiǎn)分析落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施。每道工序完工經(jīng)檢查合格才能進(jìn)入下一道工序，保證各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、竣工驗(yàn)收施工任務(wù)全部完成，工程具備竣工驗(yàn)收條件后，向建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，在建設(shè)方組織驗(yàn)收前做好各項(xiàng)預(yù)備工作。①、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)交工前的各項(xiàng)收尾工作，建立竣工收尾班子，編制工程收尾打算明確責(zé)任，限期完成，確保施工項(xiàng)目順利交工。②、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)竣工收尾打算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。檢查重點(diǎn)為：收尾項(xiàng)目是否按規(guī)定完成，有無漏洞，質(zhì)量是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。修復(fù)項(xiàng)目有無質(zhì)量缺陷，質(zhì)量是否合格。產(chǎn)品防護(hù)措施是否符合要求，有無損壞或丟失。臨時(shí)設(shè)施的拆除和場(chǎng)地的清理是否符合要求。③、項(xiàng)目經(jīng)理部在完成各項(xiàng)竣工收尾打算后，應(yīng)向企業(yè)報(bào)告。提請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。質(zhì)量檢查記錄應(yīng)齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。需要工程師簽署的質(zhì)量文件，應(yīng)提交工程師審核簽認(rèn)。④、收集、整理好各種資料，并符合竣工資料的書寫、標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、保管等程序性文件要求。其竣工資料包括：工程技術(shù)檔案資料，工程質(zhì)量保證資料，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，竣工圖，規(guī)定的其它應(yīng)交資料。整個(gè)裝修項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求全部完成，符合規(guī)定的裝修項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行本裝修項(xiàng)目的交工驗(yàn)收。經(jīng)組織檢查驗(yàn)收，確認(rèn)工程已達(dá)到各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)依照交工驗(yàn)收會(huì)議記要和驗(yàn)收記錄形成《交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》并由各方簽字認(rèn)可?！督还を?yàn)收?qǐng)?bào)告》的要緊內(nèi)容包括：發(fā)包人及工程名稱，設(shè)計(jì)人名稱，批準(zhǔn)文號(hào)設(shè)計(jì)圖號(hào)，建筑面積及工程結(jié)構(gòu)，開竣工日期，工程造價(jià)，交工意見，工程質(zhì)量驗(yàn)收情況，參加驗(yàn)收的單位和代表。通過交工驗(yàn)收后，辦理交工結(jié)算，并辦理工程移交手續(xù)。包括：按交工工程一覽表在現(xiàn)場(chǎng)移交工程，按交工資料清單移交驗(yàn)收資料，按質(zhì)量保修制度簽署《裝修工程質(zhì)量保修書》，協(xié)商其它交工事宜。6、回訪與保修建立施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度，聽取用戶意見、改進(jìn)服務(wù)方式，以提高工程質(zhì)量。建立與發(fā)包人及用戶的服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)取得信息并按打算、實(shí)施、驗(yàn)證、報(bào)告的程序搞好回訪與保修。（1）、回訪①、編制回訪打算。其內(nèi)容包括：確定主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門及回訪保修的執(zhí)行單位，被回訪的發(fā)包人或使用人及其工程名稱，回訪的時(shí)刻安排及回訪的要緊工程內(nèi)容，回訪工程的保修期限。②、每次回結(jié)束，執(zhí)行單位應(yīng)填寫回訪記錄，主管部門依據(jù)回訪記錄對(duì)回訪服務(wù)的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證?；卦L記錄應(yīng)包括的內(nèi)容有：參加回訪的人員，回訪發(fā)覺的質(zhì)量問題，建設(shè)單位意見，回訪單位對(duì)發(fā)覺的質(zhì)量問題的處理意見，回訪主管部門驗(yàn)收簽證。③、回訪的方式及內(nèi)容：采納電話詢問、會(huì)議座談、半年或一年的例行回訪方式?；卦L內(nèi)容有：雨季回訪屋面及排水工程，冬季回訪采暖工程；施工過程中采納過新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工程，使用效果或技術(shù)狀態(tài)；專門工作專訪例行回訪。（2）、保修①、質(zhì)量保修內(nèi)容及范圍應(yīng)由雙方在《建設(shè)工程質(zhì)量保修書》中具體約定?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量保修書》包括的內(nèi)容有：質(zhì)量保修項(xiàng)目內(nèi)容及范圍，質(zhì)量保修期，質(zhì)量保修責(zé)任及質(zhì)量保修金額的支付方法。②、在保修期內(nèi)發(fā)生的非使用緣故的質(zhì)量問題，使用人應(yīng)填寫《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》通知承包人并注明質(zhì)量問題及部位，維修意向，聯(lián)系方式。③、保修責(zé)任人應(yīng)將保修任務(wù)列入施工生產(chǎn)打算，保證執(zhí)行。已簽署《建設(shè)工程質(zhì)量保修書》的，按約定的修理義務(wù)承擔(dān)保修責(zé)任。使用人托付的修理維護(hù)工程，承包人應(yīng)按合同承諾提供服務(wù)。應(yīng)按約定的時(shí)刻及時(shí)到場(chǎng)檢查、鑒定、提出方案和修理。作業(yè)人中應(yīng)具備合格的操作技能。收理完畢，作好記錄并由使用人驗(yàn)收簽字。五、項(xiàng)目治理總體安排1、施工指導(dǎo)思想依照本工程的特點(diǎn)和施工條件，為了確保工程質(zhì)量和高速度順利完成本施工任務(wù)，我公司將加大治理力度，采取有效的治理措施和先進(jìn)的施工技術(shù)，本著服務(wù)業(yè)主、用戶至上、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)的宗旨，重合同、守信譽(yù)、力爭(zhēng)本工程創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工治理，使各項(xiàng)治理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。確保本工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、治理措施為了加強(qiáng)本工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、安全治理，我公司將建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系及安全保證體系，施工中嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，按照安全技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，以保證質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，使施工順利進(jìn)行。（1）、質(zhì)量保證體系由公司工程師室、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員以及各工種班組長組成的質(zhì)保工作小組，負(fù)責(zé)全面檢查各分項(xiàng)工程質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)保措施，推廣信息化施工。其質(zhì)量保證體系見下圖：我公司一貫注重工程質(zhì)量，建立健全了以經(jīng)理為首，工程師掛的質(zhì)量治理體系。堅(jiān)持推行全員、全過程、全方位的質(zhì)量治理。并以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)全然轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)方針，積極、穩(wěn)妥、有效地貫徹實(shí)施我公司制定的質(zhì)保手冊(cè)及質(zhì)保工作程序。（2）、安全保證體系本工程安全生產(chǎn)治理由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安部主持，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，質(zhì)安員、施工員及項(xiàng)目部治理人員參與的安全保證體系，負(fù)責(zé)施工過程中的安全治理工作。向各班組宣傳安全意識(shí)，組織操作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全措施和規(guī)章制度，以實(shí)現(xiàn)安全治理目標(biāo)。①、安全保證體系構(gòu)架 ②、安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人。制訂各類人員的安全職責(zé)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)治理方法，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審查制度和安全技術(shù)交底制度；組織安全生產(chǎn)檢查，并定期分析，針對(duì)施工中存在的安全隱患緣故，制定預(yù)防和糾正措施；發(fā)生安全事故后，按事故處理的規(guī)章上報(bào)、處置、制訂預(yù)防事故再發(fā)生的措施；并堅(jiān)持事故緣故不清晰不放過，事故責(zé)任者和職員沒受到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則。B、施工員安全職責(zé)：向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范裝置和設(shè)施組織班組長進(jìn)行驗(yàn)收，合格后投入使用。施工中進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)覺處理安全隱患，發(fā)生工傷事故組織搶救，并立即上報(bào)，參加事故調(diào)查、分析、處理。C、質(zhì)安員安全職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)措施進(jìn)行施工過程中的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)覺安全隱患，并及時(shí)處理。發(fā)生安全事故立即上報(bào)，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故調(diào)查、分析、處理。D、班組長安全職責(zé)：安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮；崗前對(duì)所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺問題及時(shí)改正，消除安全隱患；做好收工前安全檢查，發(fā)生工傷事故組織搶救，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。E、電工安全職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)制度；掌握電工知識(shí)及技能，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工用電線路的搭設(shè)及用電器具的連接，確保施工用電安全。F、后勤保衛(wèi)員安全職責(zé)：負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作，按照消防條例配備消防設(shè)施。經(jīng)常性地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查、安全用電檢查，進(jìn)行防火安全知識(shí)宣傳，發(fā)覺并解決消防安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全。G、操作人員安全職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。按照安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)。服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)；愛護(hù)安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用；對(duì)不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮；發(fā)生傷亡事故，愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。3、現(xiàn)場(chǎng)治理安排施工現(xiàn)場(chǎng)治理必須遵守國務(wù)院建設(shè)部及地點(diǎn)建設(shè)行政主管部門頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)治理法規(guī)和規(guī)章，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)治理。施工現(xiàn)場(chǎng)治理的目標(biāo)是：規(guī)范場(chǎng)容、文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、搞好環(huán)境愛護(hù)，做到不擾民、不損害公共利益。（1）、規(guī)范場(chǎng)容施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化是建立在施工平面布置圖規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定置治理的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。①、科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)施工平面布置圖。②、嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工平面布置圖劃定的位置進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具以及臨時(shí)設(shè)施的布置。③、在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置臨時(shí)圍墻，市區(qū)工地臨時(shí)圍墻的高度許多于1.8M，圍墻外邊進(jìn)行裝飾。（2）、文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。①、在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口的醒目位置，要公示文明施工安全生產(chǎn)等內(nèi)容的標(biāo)牌，并做到規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表達(dá)正確。其內(nèi)容如下：A、工程概況牌應(yīng)寫明工程名稱、規(guī)模，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位名稱，施工起止年月等。B、施工平面布置圖。C、項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)架及要緊治理人員名單。D、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。E、安全無重大事故計(jì)時(shí)牌。②、在施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架外邊掛有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)等標(biāo)語。各種有安全危險(xiǎn)處、提升機(jī)井架等處要掛上危險(xiǎn)標(biāo)志，以告誡施工及操作人員注意安全。③、制定文明施工治理措施，以保證文明施工安全生產(chǎn)。（3）、防火保安①、做好施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。②、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火治理制度，配備符合要求的消防設(shè)施、并保持完好的備用狀態(tài)。③、在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí)、嚴(yán)禁吸煙，并采取專門的消防安全措施。④、在施工現(xiàn)場(chǎng)的通道、消防入口、緊急疏散樓梯道等安全通道，均掛上明顯標(biāo)志或指示牌。（4）、衛(wèi)生防疫①、在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施，辦公室內(nèi)顯著地點(diǎn)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼，制定防暑降溫措施。②、進(jìn)行防毒、消毒。工地食堂應(yīng)配備消毒柜、消毒液，碗筷必須經(jīng)消毒柜消毒，食堂四周邊經(jīng)常灑消毒液。③、經(jīng)常進(jìn)行滅四害活動(dòng)，消滅老鼠與蒼蠅。（5）、環(huán)境愛護(hù)①、嚴(yán)格遵守《環(huán)境愛護(hù)法》，《環(huán)境噪音防治法》，《環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)》等國家法律法規(guī)，以及地點(diǎn)相關(guān)的法規(guī)和建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件。②、制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)的治理措施，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。③、嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。按照施工合同規(guī)定的條件搞好環(huán)境愛護(hù)；保證施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染、噪音阻礙、污水排放等符合施工合同的要求及符合環(huán)境愛護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定；做到不阻礙周邊環(huán)境，不損害公共利益。4、生產(chǎn)要素治理工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)要素治理的內(nèi)容包括勞動(dòng)力治理，材料治理，機(jī)械設(shè)備及技術(shù)管量，資金治理和信息治理。(1)、勞動(dòng)力治理①、勞動(dòng)力打算安排依照施工進(jìn)度打算和施工特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置，以達(dá)到最大限度的節(jié)約勞動(dòng)力的目的。勞動(dòng)力打算應(yīng)報(bào)企業(yè)勞動(dòng)主管部門協(xié)助配置。②、勞動(dòng)力打算的編制與審批依照工程量、定額標(biāo)準(zhǔn)和工種特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行組織調(diào)整和培訓(xùn)，以便于保證施工現(xiàn)場(chǎng)有充足的勞動(dòng)力資源。③、施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需要量的確定應(yīng)堅(jiān)持以下原則：第一、全局性原則。把施工現(xiàn)場(chǎng)作為一個(gè)系統(tǒng)，從整體功能動(dòng)身，做到不隨便用大。第二、互補(bǔ)性原則。在確定現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)，按照每個(gè)人的能力與特點(diǎn)、長處與短處、合理搭配，取長補(bǔ)短，達(dá)到充足發(fā)揮整體效能的目的。第三、動(dòng)態(tài)性原則。依照現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況和需要量的變化，隨時(shí)進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的調(diào)整，以達(dá)到優(yōu)化配置的目的。（2）、材料治理①、材料的要緊采購權(quán)由公司掌握。要緊材料、大宗材料由材料部依照材料需用量打算從市場(chǎng)招標(biāo)采購，按打算供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部。公司材料部門要建立合格供應(yīng)人目錄，并對(duì)供應(yīng)人進(jìn)行考核，簽訂供應(yīng)合同，確保供應(yīng)材料質(zhì)量及供應(yīng)及時(shí)。②、專門材料和零星材料由項(xiàng)目經(jīng)理部采購。由項(xiàng)目經(jīng)理部制定采購打算，以保證供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。③、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收和質(zhì)量的確認(rèn)。所有材料要有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，要求復(fù)測(cè)的材料要進(jìn)行取樣送檢，并做好的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格材料采取更換、退貨的措施，不同意不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。④、現(xiàn)場(chǎng)材料按下列要求進(jìn)行治理：A、入庫材料要按型號(hào)、品種、分區(qū)堆放，予以標(biāo)識(shí)，分不編號(hào)。B、對(duì)易爆、易燃的物資，要專門存放，由專人負(fù)責(zé)，并有嚴(yán)格的消防保證措施。C、有防濕、防潮要求的材料，要做好防濕、防潮措施，并做好標(biāo)識(shí)。D、對(duì)有使用期要求的材料要經(jīng)常檢查，做好出廠日期標(biāo)識(shí)，做到先到先用，防止材料過期。E、對(duì)易損壞、污染的材料要愛護(hù)好外包裝，防止損壞污染。⑤、建立限額領(lǐng)料單制度，超限額的用料使用前要辦理手續(xù)，填寫限額領(lǐng)料單，注明超耗緣故，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后領(lǐng)用。項(xiàng)目經(jīng)理部要建立使用臺(tái)帳，記錄使用狀況和節(jié)超狀況。⑥、實(shí)施材料使用監(jiān)督制度。由施工治理人員對(duì)材料使用進(jìn)行監(jiān)督，做到工完料凈場(chǎng)清，并建立監(jiān)督記錄，對(duì)存在的問題及時(shí)分析和處理。（3）、機(jī)械設(shè)備治理①、采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，以提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，盡可能降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。②、項(xiàng)目經(jīng)理部要編制機(jī)械設(shè)備使用打算報(bào)公司審批，并由公司組織調(diào)配、租憑機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)與保養(yǎng)。③、機(jī)械設(shè)備在使用中要保證操作人員持證上崗、責(zé)任到人，嚴(yán)格按照操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，實(shí)行責(zé)任考核制，加強(qiáng)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。（4）、技術(shù)治理①、項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司總工程師和工程師室的指導(dǎo)和參與下，建立技術(shù)治理體系。②、本工程項(xiàng)目技術(shù)治理執(zhí)行公司技術(shù)治理制度。專門的技術(shù)治理制度由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制定，并報(bào)公司總工程師審批。③、技術(shù)治理工作包括實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)手術(shù)規(guī)程，制定技術(shù)治理制度，強(qiáng)化技術(shù)文件治理等基礎(chǔ)工作；施工工藝治理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查與驗(yàn)收、技術(shù)處理等施工過程中的治理工作；技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、技術(shù)改造，合理化建議等技術(shù)開發(fā)治理工作；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)治理工作等內(nèi)容。④、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人履行以下職責(zé)：A、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)治理工作，主持制定本項(xiàng)目的技術(shù)治理工作打算。B、組織有關(guān)人員熟悉與審查施工圖紙，編制施工項(xiàng)目治理規(guī)劃，并組織實(shí)施。C、向施工治理人員進(jìn)行技術(shù)交底，制定技術(shù)措施打算并組織實(shí)施。D、參加各類工程驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量事故處理。E、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理、驗(yàn)收。⑤、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好以下工作：A、項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過程操縱程序文件要求組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部審查，對(duì)設(shè)計(jì)疑問及存在問題加以匯總，以便外審時(shí)使用。B、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與發(fā)包人組織的施工圖會(huì)審，提出圖紙疑問及變更意見。C、在施工中，如發(fā)覺設(shè)計(jì)圖中存在問題，或因施工條件變化，必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)，向設(shè)計(jì)人提出工程變更洽商資料，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人給予答復(fù)。并經(jīng)有關(guān)方面確定的簽字有效人員簽字。D、編制施工方案。E、按照施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行技術(shù)交底，并形成書面資料，通過檢查與審核，由簽發(fā)人與審核人簽字，用歸入技術(shù)資料檔案。F、對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線、模板放樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并做好記錄。G、依照有關(guān)規(guī)定對(duì)各類隱蔽工程進(jìn)行隱檢，并做好隱驗(yàn)記錄，辦理隱驗(yàn)手續(xù)，由參與各方責(zé)任人簽字。H、按施工項(xiàng)目治理規(guī)劃和公司的技術(shù)措施綱要實(shí)施技術(shù)措施打算。I、設(shè)立技術(shù)資料治理人員，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。5、組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)的目的是：排除障礙、解決矛盾，保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（1）、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：①、施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)，其對(duì)象要緊是施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的分工與協(xié)作矛盾。②、施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，其對(duì)象是人員之間在治理工作中的聯(lián)系和矛盾。③、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括施工項(xiàng)目實(shí)施所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金、信息等生產(chǎn)要素供求矛盾的協(xié)調(diào)。④、協(xié)作配合關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括與關(guān)聯(lián)單位的協(xié)作配合協(xié)調(diào)，內(nèi)部各部門、上下級(jí)、治理層與作業(yè)層的協(xié)作配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。⑤、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括法律、法規(guī)的約束關(guān)系的協(xié)調(diào)和合同約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。（2）、在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同時(shí)期，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)伴隨所出現(xiàn)的重點(diǎn)矛盾作動(dòng)態(tài)改變。（3）、內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)①、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好思想政治工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高治理人員有思想素養(yǎng)，增強(qiáng)協(xié)作精神。②、按施工項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃，落實(shí)各種責(zé)任制，嚴(yán)格按已制定的工作流程工作，加強(qiáng)各部門和上下級(jí)之間的溝通。③、做好需求打算編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行打算；加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用；以搞好內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。（4）、與發(fā)包人內(nèi)部系的協(xié)調(diào)①、與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)要貫穿于施工全過程。其協(xié)調(diào)的目的是搞相互間的協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是嚴(yán)格執(zhí)行合同。爭(zhēng)取在經(jīng)濟(jì)問題、質(zhì)量問題和進(jìn)度問題上雙方達(dá)成一致意見。②、在施工預(yù)備時(shí)期，積極主動(dòng)與發(fā)包人聯(lián)系，督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時(shí)刻完成合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人完成的工作。③、按照合同規(guī)定的時(shí)刻完成合同規(guī)定應(yīng)屬自己做好的施工前預(yù)備工作，準(zhǔn)時(shí)放線開工。④、與發(fā)包人聯(lián)系督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時(shí)刻和要求提交應(yīng)由發(fā)包人提交的施工技術(shù)資料。（5）、與監(jiān)理單位關(guān)系的協(xié)調(diào)也應(yīng)貫穿項(xiàng)目治理的全過程。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，努力融洽雙方關(guān)系，相互信任，做到與發(fā)包人及設(shè)計(jì)方之間的聯(lián)系都通過監(jiān)理工程師而進(jìn)行。（6）、努力通過設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)搞好與設(shè)計(jì)人員的協(xié)作關(guān)系，同時(shí)借助發(fā)包人和工程師的協(xié)調(diào)。（7）、與供應(yīng)人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)①、認(rèn)真執(zhí)行合同，并積極督促供應(yīng)人按照合同條件履行合同。②、充分發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制的作用，搞好與供應(yīng)人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。（8）、與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)①、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及地點(diǎn)法規(guī)，遵守社會(huì)公共道德準(zhǔn)則。充分利用中介組織和社會(huì)治理機(jī)構(gòu)搞好與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。②、積極主動(dòng)的辦理應(yīng)由我公司辦理的一切證件，包括：施工許可證、安全施工許可證、勞務(wù)人員就業(yè)證、暫住證等。③、按照市容監(jiān)察部門批準(zhǔn)的施工運(yùn)輸路線組施工運(yùn)輸，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放、垃圾清運(yùn)、噪聲檢測(cè)、場(chǎng)容、場(chǎng)貌整理等阻礙環(huán)境的保證措施。通過實(shí)施上述措施，努力搞好與外層各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。第四章施工預(yù)備一、施工預(yù)備工作組織及時(shí)刻安排1、施工預(yù)備工作組織（1）、建立項(xiàng)目經(jīng)理部：由公司委派治理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目治理人員進(jìn)行施工預(yù)備工作。（2）、技術(shù)部門指導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理部在公司技術(shù)部門的指導(dǎo)下積極作好施工前的技術(shù)預(yù)備工作。2、時(shí)刻安排從簽訂合同起開始預(yù)備，其預(yù)備工作包括：機(jī)械設(shè)備及材料的采購，臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，施工用電、用水線管的鋪設(shè)，施工場(chǎng)地排水溝的修建，等預(yù)備工作均必須在開工之前完成。二、技術(shù)預(yù)備及質(zhì)量打算1、技術(shù)預(yù)備（1）、參加圖紙會(huì)審，并整理好圖紙會(huì)審記錄經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)監(jiān)理三方簽字認(rèn)可。（2）、編寫好施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理方簽字認(rèn)可后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。（3）、復(fù)核建筑物的標(biāo)高和軸線位置，檢查主體各部位的平坦度和垂直度。（4）、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)及安全生產(chǎn)交底。2、質(zhì)量打算本工程所有裝修內(nèi)容全部按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及驗(yàn)收，確保為優(yōu)良工程，爭(zhēng)取樣板工作。三、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備1、繪制好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。2、搭設(shè)和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括：辦公室、倉庫、堆場(chǎng)、宿舍。3、架設(shè)好施工用水、用電管線及通訊線路。電線的架設(shè)必須符合安全用電要求。四、作業(yè)隊(duì)伍和治理人員的預(yù)備1、作業(yè)隊(duì)伍預(yù)備：項(xiàng)目經(jīng)理要在開工前組織好各專業(yè)、各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，保證工程按期開工。2、治理人員預(yù)備：公司委派項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定好項(xiàng)目施工員、質(zhì)安員、材料員、資料員、倉管員等人選，并定崗定責(zé)。五、物資預(yù)備1、組織好工程所需用機(jī)械設(shè)備采購，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作保證其符合技術(shù)先進(jìn)操作方便的要求。2、組織好本工程需要原材料的采購，并作好進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料驗(yàn)收工第五章施工方案及進(jìn)度打算詳見施工組織設(shè)計(jì)第六章施工平面圖一、施工平面圖講明1、本工程施工平面圖依照多層建筑施工的特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情況進(jìn)行設(shè)計(jì)施工平面圖布置。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際平面布置應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸及施工平面圖中布置的位置進(jìn)行。二、施工平面圖治理規(guī)劃1、施工平面圖由公司技術(shù)部會(huì)同項(xiàng)目部依照本工程的施工特點(diǎn)及治理目標(biāo)，以及場(chǎng)地情況進(jìn)行設(shè)計(jì)布置，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。2、施工平面圖設(shè)計(jì)，一經(jīng)審核批準(zhǔn)其施工現(xiàn)場(chǎng)布置就必須嚴(yán)格按此設(shè)計(jì)圖執(zhí)行。工地辦公室、倉庫等臨時(shí)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備安置及各種材料堆放等必須按照施工平面圖中指定的位置進(jìn)行布置。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口圍墻大門處設(shè)有八牌兩圖，將本施工平面設(shè)計(jì)圖張貼入此，以便檢查對(duì)比實(shí)際場(chǎng)地布置與施工平面圖是否相符。4、外腳手架沿建筑物四周布置，按施工規(guī)范要求搭設(shè)，腳手架外側(cè)醒目位置要掛設(shè)文明施工、安全生產(chǎn)等標(biāo)語。各通道口、電源箱都要掛上危險(xiǎn)標(biāo)志，以告誡施工人員注意安全。5、施工平面圖平籠及反斗籠的布置處，鋼井架外圍要安裝安全防護(hù)設(shè)施，各層上料平臺(tái)處要搭設(shè)防護(hù)欄桿，以保證物料提升過程中不飛物傷人以及操作人員的安全。6、施工場(chǎng)地地面分不向建筑物及圍墻放坡，在建筑物及場(chǎng)地四周均設(shè)有排水溝，將施工場(chǎng)地污水排至擋土墻外?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)整齊，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以充分體現(xiàn)施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。第七章技術(shù)組織措施一、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施1、認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)預(yù)備工作，并于開工前提早完成。積極督促甲方提供滿足施工要求的施工場(chǎng)地，保證按照合同確定開工日期準(zhǔn)時(shí)開工。2、依照施工組織設(shè)計(jì)編制施工總進(jìn)度打算編制月、旬（周）施工打算，詳細(xì)安排當(dāng)月需完成的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)容及工程量和工作量，安排旬或周作業(yè)打算及分項(xiàng)工程的作業(yè)順序和搭接關(guān)系持續(xù)時(shí)刻，以保證施工按總進(jìn)度打算進(jìn)行。3、跟蹤打算的實(shí)施并加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)覺進(jìn)度打算執(zhí)行受到干擾時(shí)積極采取調(diào)度措施。4、跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、工作量、耗用人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等數(shù)量的統(tǒng)計(jì)與分析，為進(jìn)度操縱提供反饋信息，并據(jù)此上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、依照操縱進(jìn)度的需要，將進(jìn)度操縱的各項(xiàng)具體措施落實(shí)到執(zhí)行人，提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核方法。6、認(rèn)真做好各種資源供應(yīng)工作，并預(yù)測(cè)資源供應(yīng)可能出現(xiàn)的偏差。如供應(yīng)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)刻不能滿足要求等情況，及時(shí)采取補(bǔ)救措施以保證不阻礙進(jìn)度打算的實(shí)施。7、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)方法，在保證工程質(zhì)量和降低成本的前提下，對(duì)專門工種及關(guān)鍵工作的進(jìn)度提早完成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。8、在施工進(jìn)度打算實(shí)施過程中，認(rèn)真實(shí)行施工合同所作出有關(guān)工程進(jìn)度及總工期的承諾。及時(shí)處理解決工期索賠問題。保證工程按合同工期順利完成及時(shí)竣工交付。二、質(zhì)量目標(biāo)保證措施1、本工程質(zhì)量操縱我公司將按照企業(yè)質(zhì)量治理體系的要求運(yùn)行，在施工全過程中貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)工程施工合同的質(zhì)量承諾。2、所有工程施工過程中，堅(jiān)持質(zhì)量第一、以人為核心、預(yù)防為主、一切用數(shù)講話的原則。采取主動(dòng)操縱，每一分項(xiàng)工程施工前均對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。對(duì)專門工種及關(guān)鍵工作，事前進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)有可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏差，積極采取措施進(jìn)行預(yù)防。3、本工程所用全部材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，質(zhì)量員及倉管員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收及按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。凡無質(zhì)量保證資料或檢驗(yàn)不合格的材料及機(jī)械設(shè)備不同意進(jìn)入工地。4、做好各軸線及各操縱標(biāo)高的測(cè)量及復(fù)核工作，保證各軸線及各操縱標(biāo)高符合設(shè)計(jì)圖紙要求。5、全部施工內(nèi)容必須嚴(yán)格按照施工方案的順序及施工方法進(jìn)行施工。所有施工過程都應(yīng)按照施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)為不合格的不得進(jìn)入下道工序。6、做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，所有隱蔽工程都必須經(jīng)質(zhì)安員檢查合格后，請(qǐng)建設(shè)方及監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收認(rèn)可后才能進(jìn)行隱蔽。并辦理好隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)檢人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量打算的實(shí)施效果，找出質(zhì)量目標(biāo)操縱中存在的問題，針對(duì)質(zhì)量打算實(shí)施過程中存在的問題制訂糾正措施。8、本工程施工我公司將采取組織措施，建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督考核評(píng)價(jià)體系，并將施工過程質(zhì)量操縱責(zé)任落實(shí)到每一道工序和崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量操縱的第一責(zé)任人。9、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)不定期地對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、技能的培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員不準(zhǔn)上崗。10、我公司采取經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行質(zhì)量操縱。公司組織定期或不定期的質(zhì)量大檢查，發(fā)覺質(zhì)量問題對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行處罰。關(guān)于檢查中重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，有關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)責(zé)任并重罰。11、對(duì)在檢查中質(zhì)量操縱的好壞，符合施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)并在竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定中被評(píng)為優(yōu)良的項(xiàng)目，對(duì)其項(xiàng)目部治理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。12、本工程施工合同簽訂后立即合同付本交給項(xiàng)目經(jīng)理部，讓項(xiàng)目部全體治理人員全面了解熟悉合同內(nèi)容，掌握合同對(duì)質(zhì)量的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便在施工過程中旅行合同所作出的質(zhì)量承諾。13、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，對(duì)中間檢查評(píng)定的準(zhǔn)確性及竣工內(nèi)容，依照施工合同要求進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)證。合格后由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收。14、項(xiàng)目經(jīng)理要組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按照施工合同要求編制竣工文件，并編制符合文明施工及環(huán)境愛護(hù)要求的撤場(chǎng)打算。并按照合同規(guī)定向建設(shè)方移交符合合同質(zhì)量要求竣工工程。15、本工程采取技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，確保工程質(zhì)量滿足施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱程序框圖竣工時(shí)期操縱用戶中意項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)合格產(chǎn)品施工時(shí)期操縱技術(shù)交底項(xiàng)目質(zhì)量打算實(shí)施編制項(xiàng)目質(zhì)量打算施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)提出開工報(bào)告作業(yè)指導(dǎo)書選擇分承包人操縱樁撅復(fù)測(cè)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審索取設(shè)計(jì)文件預(yù)備時(shí)期操縱環(huán)境愛護(hù)變更設(shè)計(jì)計(jì)量操縱測(cè)量操縱材料操縱設(shè)備操縱發(fā)包人驗(yàn)收竣工驗(yàn)交報(bào)告承包人自驗(yàn)編制竣工文件整理質(zhì)量記錄質(zhì)量缺陷處理最終檢驗(yàn)和試項(xiàng)目質(zhì)量打算驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)竣工時(shí)期操縱用戶中意項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)合格產(chǎn)品施工時(shí)期操縱技術(shù)交底項(xiàng)目質(zhì)量打算實(shí)施編制項(xiàng)目質(zhì)量打算施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)提出開工報(bào)告作業(yè)指導(dǎo)書選擇分承包人操縱樁撅復(fù)測(cè)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審索取設(shè)計(jì)文件預(yù)備時(shí)期操縱環(huán)境愛護(hù)變更設(shè)計(jì)計(jì)量操縱測(cè)量操縱材料操縱設(shè)備操縱發(fā)包人驗(yàn)收竣工驗(yàn)交報(bào)告承包人自驗(yàn)編制竣工文件整理質(zhì)量記錄質(zhì)量缺陷處理最終檢驗(yàn)和試項(xiàng)目質(zhì)量打算驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)三、安全目標(biāo)保證措施本工程安全操縱我公司堅(jiān)決貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對(duì)施工中人員的不安全行為、物具的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不利因素進(jìn)行操縱，以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、組織措施（1）、為保證整個(gè)施工過程文明施工安全生產(chǎn)，我公司組織建立了，由公司質(zhì)安部主管、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目質(zhì)安員、施工員、后勤保衛(wèi)人員參與的安全保證體系，負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，以確保施工安全。（2）、定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其內(nèi)容有：國家和當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)方針、政策；安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、制度和安全紀(jì)律；安全事故分析和處理案例講解。（3）、不定期的對(duì)作業(yè)隊(duì)伍及班組進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，其內(nèi)容有：施工安全差不多知識(shí)、安全生產(chǎn)制度；相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；機(jī)械化設(shè)備操作、電氣、高空作業(yè)等安全差不多知識(shí)；防火、防毒、防爆、防洪、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械車輛損害等知識(shí)及緊急安全處理知識(shí)；安全防護(hù)用具、用品使用差不多知識(shí)以及本崗位的不安全因素及防范對(duì)策等。（4）、公司質(zhì)安部定期或不定期的組織安全檢查，其檢查的內(nèi)容有：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全打算、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施，安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗，安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)，操作行為、違規(guī)處理、安全記錄等。2、技術(shù)措施（1）、采取主動(dòng)操縱，工程開工前作出安全生產(chǎn)操縱打算預(yù)先對(duì)各專業(yè)、各工種有可能出現(xiàn)的安全偏差進(jìn)行分析，制訂預(yù)防措施予以防范。并對(duì)各專業(yè)、各工種事前進(jìn)行安全技術(shù)交底，提出注意事項(xiàng)及防范措施。（2）、進(jìn)行事中監(jiān)督、操縱，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過安全監(jiān)督操縱，掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，發(fā)覺施工中的不安全人為立即制止及時(shí)糾正。對(duì)安全隱患分析緣故及嚴(yán)峻危害性，并制訂相應(yīng)措施予以改正。（3）、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及施工安全技術(shù)規(guī)范，不違章指揮和違章作業(yè)。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度及勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)控。（4）、專門工種作業(yè)、施工用電線路架設(shè)及施工機(jī)械的操作必須經(jīng)國家認(rèn)可的具有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、取得上崗證書的人員持證上崗。（5）、項(xiàng)目經(jīng)理部以安全操縱打算為依據(jù)，分時(shí)期考核安全打算的執(zhí)行情況，實(shí)事求是地記錄本時(shí)期安全檢查結(jié)果，總結(jié)本時(shí)期不安全因素發(fā)生的緣故、頻率及多發(fā)的工種，制訂出改正及預(yù)防措施，保證此不安全因素不在后段施工中出現(xiàn)。3、經(jīng)濟(jì)措施（1）、制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)違章作業(yè)及違紀(jì)人為實(shí)行處罰。關(guān)于作業(yè)人員不按安全技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行操作，以及酒后作業(yè)，不帶安全帽、穿拖鞋作業(yè)等為紀(jì)行為給予經(jīng)濟(jì)處罰。（2）、在安全檢查中發(fā)覺的安全隱患，對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行批判教育責(zé)令改正，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。（3）、對(duì)所出現(xiàn)的安全事故，進(jìn)行調(diào)查，分析發(fā)生緣故、分清責(zé)任，對(duì)其責(zé)任人視其責(zé)任輕重，給予經(jīng)濟(jì)制裁。（4）、在公司檢查中安全工作做的好壞，工程施工完成后未發(fā)生安全事故的項(xiàng)目，公司將視其情況給予獎(jiǎng)罰。4、合同措施（1）、我公司嚴(yán)格履行合同，執(zhí)行合同的約定對(duì)施工過程中的安全操縱全面負(fù)責(zé)。并配備安全操縱檢查各種必要資源，確定項(xiàng)目經(jīng)理為安全操縱負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部質(zhì)安員實(shí)行跟蹤監(jiān)督檢查，以保證無安全事故發(fā)生。（2）、對(duì)合同履行過程中出現(xiàn)的安全偏差積極采取措施糾正，預(yù)測(cè)后段偏差，制訂預(yù)防措施，并予以落實(shí)。（3）、關(guān)于不可抗拒事件發(fā)生，我公司認(rèn)真執(zhí)行合同約定，履行自已的職責(zé)，積極采取措施將損失減少到最低限度。（4）、發(fā)生安全事故立即搶救傷員，采取措施排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)大。按照合同約定逐級(jí)上報(bào)，并組織事故調(diào)查，分析事故發(fā)生的緣故和性質(zhì)確定直接責(zé)任者與領(lǐng)導(dǎo)者。寫出調(diào)查報(bào)告，提出處理意見，報(bào)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。通過采取上述各種措施，確保本工程重大傷亡事故為零，輕傷事故操縱在3‰以下的安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。安全保障檢查程序：四、成本目標(biāo)保證措施工程項(xiàng)目成本操縱是項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)《項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)成本而展開的成本預(yù)測(cè)、打算、實(shí)施、核算、分析、考核，編制成本報(bào)告與資料等系統(tǒng)治理活動(dòng)，是實(shí)行項(xiàng)目成本核算制的要緊內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)成本操縱目標(biāo)的要緊措施如下：1、組織措施（1）、建立和完善企業(yè)層次作為經(jīng)營和利潤中心、項(xiàng)目層次作為成本治理操縱中心的項(xiàng)目成本治理機(jī)制，為項(xiàng)目治理制造按市場(chǎng)機(jī)制配置生產(chǎn)要素、實(shí)際動(dòng)態(tài)治理的環(huán)境和條件。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本操縱體系，通過成本目標(biāo)的按治理層次和崗位的分解，明確各治理人員的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系，以實(shí)行全面、全過程的操縱網(wǎng)絡(luò)。（3）、施工合同簽訂后，由經(jīng)營預(yù)算部門依照施工圖和招標(biāo)文件中的工程量清單，編制施工圖預(yù)算，從中確定正常情況下的企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用和現(xiàn)場(chǎng)治理費(fèi)用。（4）、將正常情況下的現(xiàn)場(chǎng)施工總費(fèi)用分解為項(xiàng)目經(jīng)理部的可操縱成本和企業(yè)的統(tǒng)一操縱成本。結(jié)合企業(yè)的打算盈利目標(biāo)及降低成本措施，通過與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，調(diào)整可操縱成本基數(shù)，形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本2、技術(shù)措施（1）、堅(jiān)持按增收節(jié)支、全面操縱、責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則，通過實(shí)施目標(biāo)治理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效操縱。（2）、依照打算目標(biāo)成本的操縱要求，做好施工分包的選擇或勞動(dòng)力的使用，施工機(jī)械、設(shè)備、模具等的租憑或購置，施工材料、構(gòu)配件的采購、加工等的策劃，通過施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理體制，使實(shí)際成本的發(fā)生處于受控狀態(tài)。（3）、加強(qiáng)施工定額治理和施工任務(wù)單治理，通過對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工任務(wù)書交底，明確施工方法、作業(yè)要領(lǐng)，工料消耗標(biāo)準(zhǔn)，工期、質(zhì)量和安全要求等，嚴(yán)格驗(yàn)收考核，認(rèn)真治理；加強(qiáng)質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)覺不良施工傾向，幸免施工質(zhì)量缺陷和不合格工序產(chǎn)生，提高一次交驗(yàn)合格率，通過操縱因施工整改、已完工程報(bào)廢、例外質(zhì)量檢測(cè)等造成施工成本的提高等途徑操縱資源消耗。使實(shí)際成本的發(fā)生處于可操縱狀態(tài)。（4）、加強(qiáng)打算治理與施工調(diào)度，最大限度地幸免因施工打算不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等，而導(dǎo)致施工成本的增加。①、進(jìn)行周密的施工打算安排，盡可能做到各專業(yè)工種連續(xù)均衡施工。即進(jìn)行施工進(jìn)度不變，資源均衡的優(yōu)化。②、掌握施工作業(yè)進(jìn)度變化及時(shí)差利用狀況，健全施工例會(huì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和調(diào)度。③、合理配置施工主輔機(jī)械，明確劃分使用范圍和作業(yè)任務(wù)，抓好機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)治理，提高利用率和使用效率。3、經(jīng)濟(jì)措施（1）、本項(xiàng)目實(shí)行成本核算，采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和專業(yè)核算方法，做好實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析，以反映本期施工結(jié)果對(duì)實(shí)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任目標(biāo)成本貢獻(xiàn)或差距。做好實(shí)際成本與打算目標(biāo)成本的比較，以反映本期施工結(jié)果成本節(jié)超狀況。（2）、進(jìn)行在成本分析，按照量價(jià)分離的原則，分析成本盈虧的要緊因素。包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與打算消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際采納價(jià)格與打算價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與打算支出的對(duì)比分析。（3）、將成本分析的結(jié)果形成文件，并抓好分析結(jié)果的運(yùn)用，包括成本偏差的糾正與預(yù)防，成本操縱方法的改正，尋求新的降低成本的措施，進(jìn)行成本操縱體系的改正。（4）、通過對(duì)比、分析、總結(jié)，發(fā)覺成本操縱工作所得的成績和存在的差距，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，以保證后段成本操縱工作按照打算目標(biāo)運(yùn)行。4、合同措施（1）、認(rèn)真了解、熟悉施工合同的全部內(nèi)容，掌握合同條款對(duì)成本操縱的要求，制定成本操縱措施，以保證施工合同順利履行。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行合同，進(jìn)行施工過程中成本跟蹤分析的操縱工作。在每月跟蹤核算分析的同時(shí)，依照分部分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)的打算目標(biāo)成本余額，預(yù)測(cè)后期施工成本的變化趨勢(shì)和狀況；結(jié)合偏差緣故分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求改善成本狀況的措施，通過下月施工打算的制訂和付諸實(shí)施，促使施工成本在波動(dòng)中總體上處于授控狀態(tài)。（3）、加強(qiáng)施工合同治理和施工索賠治理，正確運(yùn)用施工合同條件及有關(guān)法律法規(guī)。及時(shí)辦理因按發(fā)包人或工程師指令執(zhí)行的設(shè)計(jì)變更；非承包人緣故所出現(xiàn)的施工條件變化，經(jīng)工程師確認(rèn)的施工方案或措施的變更；發(fā)包人的施工圖紙?zhí)峁┑臅r(shí)刻或合同規(guī)定有發(fā)包人提供的其它條件不能按規(guī)定時(shí)刻和要求落實(shí)到位，阻礙施工按打算進(jìn)行而造成工期延誤等緣故所引起的施工成本增加或經(jīng)濟(jì)損失的簽證手續(xù)。通過上述措施的落實(shí)與實(shí)施，保證實(shí)現(xiàn)成本操縱目標(biāo)。五、文明施工保證措施搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理是建設(shè)法律法規(guī)對(duì)承包人提出的要求。因此項(xiàng)目經(jīng)理部必須遵守國務(wù)院建設(shè)行政主管部門及地點(diǎn)建設(shè)行政主管部門頒布的法規(guī)和規(guī)章，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)治理。為了提高本工程項(xiàng)目的治理水平，搞好文明施工治理，增強(qiáng)企業(yè)的綜合素養(yǎng)，樹立現(xiàn)代文明施工企業(yè)的形象。我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行省政建委“廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則”的文件。制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理措施。1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工文明施工由項(xiàng)目部組織專人治理。并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口醒目位置設(shè)置文明施工標(biāo)示牌，做到規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表達(dá)正確。其內(nèi)容有：工程概況牌應(yīng)寫明工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位名稱，施工起止年月；施工平面布置圖；施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)架及要緊治理人員名單；安全紀(jì)律牌，防火須知牌2、在施工現(xiàn)場(chǎng)掛貼文明施工安全生產(chǎn)等內(nèi)容的標(biāo)語。同時(shí)規(guī)范治理人員及作業(yè)人員文明施工人為及文明用語。項(xiàng)目經(jīng)理要把文明施工列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與公眾治理有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽取鄰近單位、社會(huì)公眾的意見和反映，及時(shí)抓好整改。3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范、整潔、衛(wèi)生是文明施工的具體體現(xiàn)，而場(chǎng)容規(guī)范是建立在施工平面圖規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定置治理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。我公司將依照本企業(yè)的治理水平，制訂和健全施工平面圖治理和現(xiàn)場(chǎng)物料和器具治理標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供場(chǎng)容治理規(guī)劃的依據(jù)。4、施工平面圖應(yīng)按指定的施工用地范圍和布置內(nèi)容，結(jié)合施工條件，按照施工技術(shù)方案、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度打算的要求認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、布置、使用和治理。5、嚴(yán)格按照已審批的施工平面圖劃定的位置進(jìn)行平面布置，包括：施工項(xiàng)目的所有機(jī)械設(shè)備，腳手架、模具，臨時(shí)道路，供水供電、供氣管道或線路，施工材料制品堆場(chǎng)及倉庫，土方及建筑垃圾，變配電間，消防栓，警衛(wèi)室，現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等。6、施工物料器具除按施工平面圖指定位置布置處，尚應(yīng)依照不同特點(diǎn)和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，包括執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)等治理標(biāo)準(zhǔn)。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司施工現(xiàn)場(chǎng)治理制度，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆，以及不文明行為出現(xiàn)。對(duì)發(fā)生上述事件的當(dāng)事人給予經(jīng)濟(jì)處罰。8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi)，依照需要設(shè)置警衛(wèi)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的治理人員實(shí)行掛牌上崗，采納施工人員現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。9、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和完善防火治理制度，現(xiàn)場(chǎng)必須安排好消防車出入口消防道路，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易然、易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取專門的消防安全措施。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)可設(shè)吸煙室。10、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職工宿舍必須與施工場(chǎng)地分開?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)預(yù)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。在辦公室內(nèi)顯著地點(diǎn)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼，依照需要制定防暑降溫措施，進(jìn)行消毒、防毒。六、環(huán)境愛護(hù)措施環(huán)境愛護(hù)是一項(xiàng)國策，環(huán)境愛護(hù)直接與人們的生活環(huán)境及軀體健康相關(guān)。我公司一貫重視環(huán)境愛護(hù)，并按照《環(huán)境愛護(hù)法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》及《環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)制訂施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)措施，并組織實(shí)施。以保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)符合規(guī)定要求。1、在施工現(xiàn)場(chǎng)修建排水道及污水處理設(shè)施，使施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水通過處理才能排到都市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘內(nèi)。2、除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)溶化瀝青或焚燒油氈、油柒，亦不得焚燒其它可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。3、建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)行清理。高空施工的垃圾廢物應(yīng)采納密閉半筒或其它措施清理搬運(yùn)，裝載建筑材料垃圾或渣土的車輛，應(yīng)遮蓋密封，防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢。4、居民和單位密集區(qū)域進(jìn)行爆破、打樁等施工作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將作業(yè)打算、阻礙范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受阻礙范圍的單位和居民通報(bào)講明，取得協(xié)作和配合。5、爆破、打樁、機(jī)械挖土和吊裝等使用大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)的工序只能在白天進(jìn)行，夜間不得使用大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)。為趕進(jìn)度需要夜間作業(yè)，應(yīng)進(jìn)行周密的打算安排，可將無煙塵、無噪聲的工作安排在夜間進(jìn)行。6、進(jìn)行室內(nèi)裝修清掃時(shí)，建筑垃圾應(yīng)采納袋裝好，從樓梯間往外運(yùn)，嚴(yán)禁建筑垃圾從窗口向下倒。室內(nèi)裝修所用油柒，采納無毒、無昧的環(huán)保柒，以免污染空氣阻礙人身健康。7、施工中需要停水、停電、封路而阻礙環(huán)境時(shí)，事先向有關(guān)部門報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并事先通知受阻礙的單位和個(gè)人。在人行、車輛通行的地點(diǎn)施工，應(yīng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和標(biāo)志。8、施工中發(fā)覺文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工，愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，在按照有關(guān)規(guī)定處理后，方可接著施工。9、在施工場(chǎng)地設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，使場(chǎng)地不積水不積泥漿，保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)依照需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水經(jīng)集水坑沉淀再排出。10、在室內(nèi)施工作業(yè)及人員密集區(qū)段作業(yè)，嚴(yán)禁吸煙，以免空氣污染阻礙他人軀體健康。第八章風(fēng)險(xiǎn)治理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理是順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要治理手段。其風(fēng)險(xiǎn)治理程序?yàn)椋哼M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)分析，制定預(yù)防措施等。風(fēng)險(xiǎn)治理的內(nèi)容要緊有施工合同風(fēng)險(xiǎn)治理與社會(huì)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)治理，具體內(nèi)容包括：工期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)以及社會(huì)阻礙評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。一、風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)不一覽表風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容影響因素進(jìn)度偏差勞動(dòng)力、機(jī)械不到位、材料供應(yīng)不及時(shí)，因質(zhì)量不合格返工，打算安排上的缺陷，安全事故造成工期延長。質(zhì)量偏差材料質(zhì)量不合格，沒有按施工規(guī)范施工，沒有按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。安全偏差人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不利因素、施工治理的缺陷等。成本偏差質(zhì)量不合格返工，材料白費(fèi)，施工進(jìn)度拖延，治理費(fèi)用增加，安全事故引起的成本增加。社會(huì)阻礙工程質(zhì)量、本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的阻礙。表中所列因素在施工前采取相應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)防。不可抗力事件發(fā)生所引起各類偏差是無法預(yù)測(cè)與防范的，只有當(dāng)不可抗力事件發(fā)生后采取措施盡量減少風(fēng)險(xiǎn)。二、風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失可能1、從上表各類風(fēng)險(xiǎn)阻礙因素分析中能夠看出質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)進(jìn)度與成本風(fēng)險(xiǎn)有直接阻礙。2、質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)是各類風(fēng)險(xiǎn)的要緊風(fēng)險(xiǎn)，它出現(xiàn)的概率比其它風(fēng)險(xiǎn)大，造成的損失亦比其它風(fēng)險(xiǎn)大。三、風(fēng)險(xiǎn)治理重點(diǎn)依照上述因素分析，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的重點(diǎn)，為工程質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)的治理。質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)阻礙力度大，阻礙范圍廣。因此只有采取措施搞好質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)治理，杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生，才有可能搞好其它風(fēng)險(xiǎn)治理。四、防范對(duì)策1、提高治理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。并在施工前對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析。2、制定相應(yīng)的預(yù)防措施。即進(jìn)度目標(biāo)保證措施、質(zhì)量目標(biāo)保證措施、安全目標(biāo)保證措施以及成本目標(biāo)保證措施等。3、在施工中組織實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行各種保證措施。保證各類風(fēng)險(xiǎn)在施工過程中不出現(xiàn)。五、風(fēng)險(xiǎn)治理責(zé)任1、各類風(fēng)險(xiǎn)治理均由項(xiàng)目經(jīng)理部組織治理，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)治理目標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理是風(fēng)險(xiǎn)治理的直接責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理在施工前應(yīng)組織項(xiàng)目部治理人員進(jìn)行各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與分析，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并督促、檢查落實(shí)預(yù)防措施。3、項(xiàng)目施工員、質(zhì)安員是風(fēng)險(xiǎn)治理要緊責(zé)任人。應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分析、制定相應(yīng)預(yù)防措施，并將此措施落實(shí)到施工過程中。監(jiān)督、檢查措施的落實(shí)情況，保證風(fēng)險(xiǎn)治理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第九章信