2017年度表彰評選方案

2017年度表彰評選方案2017年度表彰評選方案2017年度表彰評選方案資料僅供參考文件編號：2022年4月2017年度表彰評選方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：2017年度表彰評選方案一、評選目的為嘉獎在2017年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的個人及團隊，達到表彰先進、激勵后進的目的，加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。通過評選這一過程，號召以身邊的先鋒模范人物為榜樣，充分調動全體員工的工作積極性和主觀能動性，增強員工積極向上自我進取意識，展示企業(yè)以德為本的企業(yè)文化，提升團隊的服務意識和凝聚力。二、評選原則以“公平、公正、公開”的原則，依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等方面為主要參考標準進行考核及評定。三、獎項設置獎項設置：優(yōu)秀新人獎5名、優(yōu)秀員工獎5名、優(yōu)秀管理獎3名、優(yōu)秀團隊獎2名、擔當獎1名、忠誠獎、功勛獎各獎項申請要求及重點考核指標1.《優(yōu)秀新人獎》申請要求“優(yōu)秀新人獎”入職3個月以上，一年以內(nèi)，五級（不含）以下員工；重點考核指標在短時間內(nèi)適應工作崗位，了解業(yè)務流程，態(tài)度積極主動，并順利或超額完成領導交予的任務；工作勤懇，善于學習，業(yè)務水平及能力短期內(nèi)提高明顯，進步較快；在工作與生活中能積極與團隊配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績；評選方式各項目處及總部根據(jù)評選標準，推薦合適人員，并提交相關材料；獎項人員名單根據(jù)各項目和總部各部門實際人員數(shù)量的10%來提交名單；評分占比標準：部門負責人50%、績效20%、質檢20%、收費率10%；評分依據(jù)：“績效成績”根據(jù)17年績效平均分，“質檢”根據(jù)17年全年質檢平均分，“收費率”根據(jù)各項目處全年收費完成率評分；2.《優(yōu)秀員工獎》申請要求“優(yōu)秀員工獎”入職一年以上，五級（不含）以下員工；重點考核指標工作中與公司同事和客戶融洽相處，能積極配合其他部門的工作，公司各部門評價良好，得到各員工的認同；具有較強的工作能力，盡職盡責、高效率高質量地完成本職工作，個人績效突出；工作中為部門獻計獻策，能夠幫助或帶領新員工快速融入本部門及熟悉工作崗位職責評選方式各項目處及總部根據(jù)評選標準，推薦合適人員，并提交相關材料；獎項人員名單根據(jù)各項目處實際人員數(shù)量的10%來提交名單；評分占比標準：部門負責人30%、績效20%、質檢30%、收費率20%；評分依據(jù)：“績效成績”根據(jù)17年績效平均分，“質檢”根據(jù)17年全年質檢平均分，“收費率”根據(jù)各項目處全年收費完成率評分；3.《優(yōu)秀管理獎》申請要求“優(yōu)秀管理獎”入職一年以上，部門負責人或項目負責人，五級（含）以上員工；重點考核指標能按時、高質量的完成公司賦予的部門工作，協(xié)調好部門內(nèi)部各種關系；工作中敢擔當，從不推卸工作責任，善于改進工作方法，提高部門工作效率；能合理的分配員工工作，有較強的組織、領導、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服；評選方式各項目處及總部管理者根據(jù)評選標準，自薦，并提交相關材料；評分占比標準：綜合業(yè)務35%、績效20%、質檢25%、收費率20%；評分依據(jù)：“綜合業(yè)務”根據(jù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理評分綜合數(shù)占比，“績效成績”根據(jù)17年績效平均分，“質檢”根據(jù)17年全年質檢平均分，“收費率”根據(jù)各項目處全年收費完成率評分；《優(yōu)秀團隊獎》申請要求“優(yōu)秀團隊獎”公司所有部門及項目處成立滿一年及以上；重點考核指標為團隊目標共同努力，不注重突出個人榮譽，部門整體融洽相處，氛圍好；團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低，與各部門溝通順暢，積極維護公司聲譽；團隊成員綜合素質高，有良好的團隊服務意識；團隊職責明確，積極參加公司各項活動；評選方式各項目處及總部根據(jù)評選標準，自薦，并提交相關材料；各項目處及各部門“優(yōu)秀團隊獎”獎項名單只能提交一個；評分占比標準：綜合業(yè)務35%、績效20%、質檢25%、收費率20%；評分依據(jù)：“綜合業(yè)務”根據(jù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理評分綜合數(shù)占比，“績效成績”根據(jù)17年績效平均分，“質檢”根據(jù)17年全年質檢平均分，“收費率”根據(jù)各項目處全年收費完成率評分；《擔當獎》申請要求由于業(yè)務發(fā)展需要臨時安排需要突擊完成工作，在此期間無任何抱怨并且出色完成結果的擔當行為，公司將根據(jù)擔當?shù)墓ぷ鹘o予獎勵。評選標準此獎項由總經(jīng)理提名6.《忠誠獎》申請要求及評選標準在公司連續(xù)服務滿5年的員工予以頒發(fā)忠誠獎，于公司年會時統(tǒng)一頒發(fā)銀質LOGO獎章一枚，并頒發(fā)獎金1000元。7.《功勛獎》申請要求及評選標準在公司連續(xù)服務滿10年的員工予以頒發(fā)功勛獎，于公司年會時統(tǒng)一頒發(fā)金質LOGO獎章一枚，并頒發(fā)獎金3000元。五、以下人員不具備參選資格a.已提出離職者；b.尚未轉正者；c.本年度被公司公告處分者；d.績效考核未達到同崗位平均分數(shù)線；e.日常考勤違反公司標準的；六、獎勵參考標準優(yōu)秀新人獎：300元*5=1500元優(yōu)秀員工獎：500元*5=2500元優(yōu)秀管理獎：1000元*3=3000元優(yōu)秀團隊獎：2000元*2=4000元5.擔當獎：1000元*1=1000元評選流程及時間進度人事部發(fā)放表單至公司各部門及各項目處→各部門負責人內(nèi)部推薦參選人員→提交人員表格名單→人事部篩查審核→辦公室各部門領導考評→確定獲獎名單→名單公示→召開表彰大會序號內(nèi)容開展時間責任部門1下發(fā)評優(yōu)通知及參選表格人事部2各部門負責人組織內(nèi)部評優(yōu)推薦工作各部門領導3各部門提交各獎項推薦名單及材料各部門領導4公司人事部進行資格篩查及審核人事部5辦公室各領導負責人進行考評各部門領導6總經(jīng)理審批確定獲獎名單總經(jīng)理7獲獎名單公示人事部8組織召開公司年度評優(yōu)表彰大會行政部八、其他事項禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，若出現(xiàn)弄虛作假，則當事人取消評選資格，項目負責人附連帶責任，處罰標準按《獎懲制度》相關制度執(zhí)行；2.評選盡量保持各管理層之間相互溝通，對有保密要求的事宜不得外泄；3.評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；4.管理者及以上崗位不參與優(yōu)秀新人獎和優(yōu)秀員工獎的評選；5.所有票選總經(jīng)理擁有一票否決權；