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文檔簡介
Word-4-員工外出及出差管理制度
員工外出管理制度
1、目的為規(guī)范員工外出及出差行為,實時掌控員工去向與工作動態(tài);使外出及出差行為任務(wù)明確,辦事時效合理,成本可控,特制訂本制度
2、適用范圍:全體員工
3、職責(zé)
3.1行政部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂;
3.2各部門依照本制度嚴(yán)格落實、并監(jiān)督執(zhí)行狀況;
4.3行政監(jiān)督各部門和人員外出狀況,并提出獎懲
4、定義
4.1外出指員工因公事或私事必需離開工作崗位和工作場所,外出處理相關(guān)事情的行為;其中,因公外出當(dāng)日能返回公司,私事外出需請事(?。┘?/p>
4.2出差指員工因公事到(或被派遣到)公司范圍之外的地方處理公司業(yè)務(wù),當(dāng)日不能返回公司的行為
5、外出
5.1請假外出
5.2歇息時光外出
5.3辦公室員工因公外出(公出)(此款同樣適用于車間)致需用時長)憑單準(zhǔn)予貨品放行;然后,在前臺《車輛使用記下表》做好記下后方可外出,返廠時需記下返廠時光
6、出差
6.1員工出差前應(yīng)先填寫《出差申請表》,注明出差時光、地點、事由、同行人、費用預(yù)算(訪問對象及其聯(lián)系方式)等,手上的未完成工作需做好支配(交接)
6.2填好《出差申請表》后,先由部門審批,然后呈送總經(jīng)辦審批;復(fù)印一份交行政
6.3出差采取“先預(yù)算,后開支”的費用控制原則
①出差費用可“先墊付,后報銷”;也可“先借支,后抵扣”,即比較預(yù)算費用和實際報銷費用,多退少補,需退回公司部分可現(xiàn)金補回公司,也可在當(dāng)月工資中扣回
②費用超支部分需說明理由
③員工預(yù)算出差費用時,需綜合考慮目的地、出差時長、出行方式、辦事費用等詳細(xì)因素,合理預(yù)算,然后填寫借款單向財務(wù)借支
④出差返回后,應(yīng)準(zhǔn)時報帳,否則,財務(wù)根據(jù)“前款不清,后款不借”的原則,不予以下次出差借款的核發(fā)
6.4出差人員應(yīng)將每日工作向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦匯報返回后,如有須要,需形成書面的出差報告(如市場考察分析,客戶意向等)
6.5嚴(yán)禁假公濟私,以出差名義辦理私人事務(wù)一經(jīng)查處全部費用自行擔(dān)當(dāng)
7.6出差過程中,如遇特別狀況需延誤行程、需更改行程線路、或按照實際工作需要延伸出差時光,均需事先向公司申報,否則,未經(jīng)公司允許產(chǎn)生的費用,一律不予報銷
8.7員工在外出差,需注重人身財產(chǎn)平安,如夜晚在外游蕩遭遇損害,本人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;禁止在外從事?lián)尳?、偷竊、詐騙、酗酒、斗毆、販毒、賭博、招嫖等與公司業(yè)務(wù)無關(guān)傷害公司形象的個人不法行為,違者立刻免職,公司不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任
9.8市內(nèi)出差(如延續(xù)幾天的培訓(xùn)、會議等)一律返回家中或公司住宿
7、出行方式、差旅費標(biāo)準(zhǔn)及報銷要求
10.1出行方式
①業(yè)務(wù)耗時不長A、有廠車的情形下,優(yōu)先支配廠車;B、如無廠車而事情不是很急切,坐公交或汽車;C、在廠內(nèi)車輛無法調(diào)度而時光緊張或交通不便的狀況提前作好規(guī)劃,,優(yōu)先選用順風(fēng)車,第二是滴滴拼車
②業(yè)務(wù)耗時較長,可支配廠車先送到公交站或地鐵站或車站,然后乘坐公交、汽車或地鐵(綜合考慮輕重緩急、廠內(nèi)用車狀況及所辦業(yè)務(wù)耗時狀況)
①作為考勤依據(jù)
②方向相同時光相近的出行,可統(tǒng)籌合并用車
10.2差費用標(biāo)準(zhǔn),參照下表數(shù)據(jù),高于此標(biāo)準(zhǔn)的超額部分由出差員工個人擔(dān)當(dāng),特別狀況無法控制在支出時可提前與公司商議類別出差地點餐費標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)說明200元/日(雙人)一線城市北京、深圳、上海、重慶等80元/日150元/日(單人)150元/日(雙人)水費補貼8元/二線城市青島、長沙、武漢等70元/日120元/日(單人)天150元/日(雙人)三線城市株洲、九江、阜陽等50元/日100
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