公司企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文

第6頁(yè)共6頁(yè)公司企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文公司企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文公司企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，中小型民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng)。雖然這些企業(yè)規(guī)模較小，但他們?cè)谥г畤?guó)家建立、促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，然而這些企業(yè)也存在著許多缺陷和缺乏，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面存在很多問(wèn)題。針對(duì)這一現(xiàn)象，我對(duì)xx展開(kāi)調(diào)查分析^p，以求找到民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。xx主要經(jīng)營(yíng)化工原料的銷售及加工，規(guī)模較小，財(cái)務(wù)部有3名會(huì)計(jì)人員由經(jīng)理直接監(jiān)管。xx財(cái)務(wù)管理上所存在的問(wèn)題主要有：1、不注重日?，F(xiàn)金流量的管理，營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng)大。企業(yè)缺少資金使用的長(zhǎng)、中、短期方案，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，盲目擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品本錢(qián)進(jìn)步，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量銳減，或是新上工程見(jiàn)效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等情況出現(xiàn)時(shí)，問(wèn)題與危機(jī)就充分暴露出來(lái)。2、本錢(qián)費(fèi)用管理過(guò)死過(guò)嚴(yán)。由于公司出差比擬的多，差旅費(fèi)及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在省內(nèi)，定額的標(biāo)準(zhǔn)制定按的是建甌及福建省的特點(diǎn)制定的，當(dāng)公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展到省外，原來(lái)的定額就不符合也不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展需要。在本錢(qián)核算方面也非常粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品本錢(qián)籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對(duì)安排產(chǎn)品品種、調(diào)整消費(fèi)構(gòu)造非常不利。3、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性?？陀^上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過(guò)金融渠道融通資金，只能依靠個(gè)人家庭儲(chǔ)蓄或者高出國(guó)家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小、本錢(qián)高。主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚理解，工程可行性報(bào)告大多請(qǐng)別人代寫(xiě)。在資金投放活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個(gè)大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)將來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及防范。在資金的運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節(jié)約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非消費(fèi)性支出。一旦市場(chǎng)變化，消費(fèi)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。應(yīng)采取的措施主要有：1、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化和財(cái)務(wù)管理預(yù)算化企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全符合企業(yè)開(kāi)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的消費(fèi)營(yíng)銷開(kāi)展到哪里，財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。經(jīng)理要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目的加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束，以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)展定量約束的格局。2、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的本錢(qián)管理機(jī)制，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)理應(yīng)多多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)。理解會(huì)計(jì)政策與方法、制度的相對(duì)固定性。財(cái)務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)本錢(qián)核算信息的有利條件，運(yùn)用量本利分析^p法，合理測(cè)定企業(yè)最正確銷售量及保本銷售量，進(jìn)一步確定銷售價(jià)格，確定存貨最正確存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。時(shí)，尋找合適企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能進(jìn)步產(chǎn)品功能又能降低本錢(qián)的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原那么，對(duì)主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其本錢(qián)構(gòu)成，并為消費(fèi)部門(mén)提出改良措施，對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比照，把本錢(qián)浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品消費(fèi)的頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)抓本錢(qián)核算管理的事前參與和超前控制。拓展本錢(qián)核算考核范圍，建立以本錢(qián)、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的本錢(qián)考核體系，將可以量化的指標(biāo)盡可能量化，通過(guò)考核績(jī)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的進(jìn)步。財(cái)務(wù)部門(mén)不能局限于目前本錢(qián)核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造本錢(qián)核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量本錢(qián)、責(zé)任本錢(qián)。把本錢(qián)管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化本錢(qián)核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于本錢(qián)控制。3、構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展需要的資金管理機(jī)制，在投資、籌資及分配活動(dòng)中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用，進(jìn)步資金營(yíng)運(yùn)效益。在投資活動(dòng)中，建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要改變目前僅限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信息進(jìn)展綜合處理的做法，多方搜集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)投資工程的測(cè)算、論證。考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析^p比擬工程的投資回報(bào)率，把好工程的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。在籌資活動(dòng)中，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。(1)企業(yè)必須保持合理的籌資構(gòu)造，適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，在充分考慮企業(yè)償債才能的前提下，設(shè)法籌足工程建立資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。防止企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息，進(jìn)步企業(yè)償債才能，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。(2)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門(mén)務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢(shì)，不僅要重視銀行信譽(yù)，更要重視和講究商業(yè)信譽(yù)。在財(cái)務(wù)成果分配活動(dòng)中，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理。(1)財(cái)務(wù)部門(mén)要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過(guò)多地分流到工資福利、非消費(fèi)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)開(kāi)展，同時(shí)，企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)開(kāi)展的問(wèn)題。(3)財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真施行資本保全制度，監(jiān)視管理好資本金。財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告二一、近幾年工作現(xiàn)狀，活動(dòng)現(xiàn)狀及活動(dòng)效果工作狀況：通過(guò)管理社團(tuán)結(jié)合會(huì)與各協(xié)會(huì)的之間財(cái)務(wù)方面的流通，合理協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)方面的收入與支出等，更好的完善社團(tuán)結(jié)合會(huì)的財(cái)務(wù)工作制度。以及財(cái)務(wù)部日常工作的展開(kāi)為社團(tuán)結(jié)合會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展提供了扎實(shí)的根底，同時(shí)也讓社團(tuán)結(jié)合會(huì)成為了豐富學(xué)生業(yè)余生活較有影響力的學(xué)生組織?；顒?dòng)現(xiàn)狀：在社團(tuán)結(jié)合會(huì)舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備階段，財(cái)務(wù)部都會(huì)為活動(dòng)所需的物資進(jìn)展清理和購(gòu)置，以保證活動(dòng)正常順利的運(yùn)行，然后及時(shí)的向教師進(jìn)展匯總與報(bào)賬!日常的活開(kāi)工作就是對(duì)協(xié)會(huì)的每月的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展檢查核實(shí)，以確保財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確行和公開(kāi)性?；顒?dòng)效果：社團(tuán)結(jié)合會(huì)的活動(dòng)可以有序的進(jìn)展，不會(huì)出現(xiàn)物資上的過(guò)失。協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況我們可以準(zhǔn)確的理解支出和收入的情況。以確保會(huì)員們的真實(shí)權(quán)益。二、先進(jìn)的經(jīng)歷，做法，與缺乏先進(jìn)的經(jīng)歷與做法：在社團(tuán)結(jié)合會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)備的前期屢次向各個(gè)部門(mén)確定活動(dòng)所需的物資，以防展開(kāi)活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)物資缺乏的狀