QC成果采用環(huán)向預(yù)切槽技術(shù)確保鉆孔灌注樁樁頭質(zhì)量

采用環(huán)向預(yù)切槽技術(shù)確保鉆孔灌注樁樁頭質(zhì)量PAGEPAGE24中鐵二十三局集團(tuán)第一工程有限公司滬昆項(xiàng)目部 現(xiàn)場型QC活動成果匯報(bào)材料現(xiàn)場型QC活動成果匯報(bào)材料采用環(huán)向預(yù)切槽技術(shù)確保鉆孔灌注樁樁頭質(zhì)量中鐵二十三局集團(tuán)中鐵二十三局集團(tuán)小組名稱：發(fā)表人：趙金錫發(fā)表時(shí)間：二O一一年十一月中鐵二十三局集集團(tuán)第一工程有限公公司目錄目錄一．前言…………………….2二．工程概況……………….2三．小組概況………………2四．選題理由………………..2五．PDCA循循環(huán)……………51．計(jì)劃（P）階段……………………52．實(shí)施（D）階段…………………73．檢查（C）階段……………………94．總結(jié)（A）階段……………………9六．鞏固措施………………110七．活動體會及及打算…………………10采用環(huán)向預(yù)切槽槽技術(shù)，確保保鉆孔灌注樁樁樁頭質(zhì)量發(fā)表人：趙金錫錫一.前言破樁頭頭在橋梁施工工中是一道小小卻十分重要要的工序，又又快又好的完完成破樁任務(wù)務(wù)對保證工期期，節(jié)約成本本具有特別重重要的意義。為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)技術(shù)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，我項(xiàng)目部開展QC攻關(guān)活動，以期能節(jié)約成本，加快進(jìn)度，提高施工技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升施工生產(chǎn)能力。二.工程概況況新建滬昆客專貴貴州段CKGZTTJ-6標(biāo)指指揮部第一項(xiàng)項(xiàng)目部管段位位于貴定縣與與龍里縣境內(nèi)內(nèi)，本管段內(nèi)內(nèi)隧道共有118198mm/9.5座，涵洞共有5座，路基總長為2490..573m，橋梁共有70061.2663m/17座，其中特大大橋6座，長44009.8655m；大橋9座，長25004.3377m；中橋2座，長1477.061mm；樁基共1251根，全部為為鉆孔灌注樁樁。本小組主要承擔(dān)擔(dān)鉆孔灌注樁樁樁頭破除后后其外觀質(zhì)量量控制，通過過開展QC活動，不斷斷解決施工中中的技術(shù)難題題。三.小組概況況1.中鐵二十三三局集團(tuán)滬昆項(xiàng)目部橋梁鉆鉆孔灌注樁樁樁頭環(huán)向預(yù)切切槽QC小組是根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)及實(shí)實(shí)際需要于22011年8月1日成立并登記記注冊的，屬屬“現(xiàn)場攻關(guān)型”小組，小組組成員主要由由工程技術(shù)人人員、管理人人員和施工人人員組成，成員數(shù)量為10人，平均年年齡為32歲，接受TQC教育面為100%。詳詳細(xì)情況見表表1。2．為使小組組活動有條不不紊，我們制制定了如下的的活動計(jì)劃，見見表2。四.選題理由由業(yè)主及局指要求業(yè)主及局指要求實(shí)際情況選題嚴(yán)格控制樁頭表面平整度，鋼筋保護(hù)層及混凝土完整性。樁頭破除后表面平整度差。鋼筋保護(hù)層容易破壞?；炷另斆娈a(chǎn)生微裂縫。采用環(huán)向預(yù)切槽技術(shù)，確保鉆孔灌注樁樁頭質(zhì)量繪圖：趙金錫時(shí)間：2011.8.5間：2011.6.1表1小組概概況表小組名稱中鐵二十三局集集團(tuán)第一工程有限公司滬昆項(xiàng)目部QC小組成立時(shí)間2011年8月月1日注冊日期2011年8月月1日小組類型現(xiàn)場攻關(guān)型注冊編號活動時(shí)間2011年8月月10日～9月10日循環(huán)次數(shù)一次課題名稱采用環(huán)向預(yù)切槽槽技術(shù)，確保保鉆孔灌注樁樁樁頭質(zhì)量序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工接受TQC教育時(shí)間h1史衛(wèi)濱男33本科項(xiàng)目總工組長1602劉陽平男30本科工程部長副組長1603王衍旭男33本科試驗(yàn)室主任組員1604趙金錫男28本科技術(shù)主管組員1405張高男35本科安質(zhì)部長組員1406潘峰男27高中測量隊(duì)員組員1407邢濤男28本科試驗(yàn)員組員1408王曉偉男28本科工班長組員1009葛衛(wèi)龍男28本科工人組員10010王占明男48高中工人組員100人員結(jié)構(gòu)情況人員結(jié)構(gòu)餅餅分圖制表：趙金錫時(shí)間：2011.8.5制表：趙金錫時(shí)間：2011.8.5表2小組活活動計(jì)劃表課題：采用環(huán)向向預(yù)切槽技術(shù)術(shù)，確保鉆孔孔灌注樁樁頭頭質(zhì)量時(shí)間：20111年8月10日～9月10日計(jì)劃：實(shí)施：月周階段89課題選定現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)確定原因分析要因確定對策實(shí)施過程活動總效果鞏固措施活動體會及打算算制表：趙金錫時(shí)間：2011..8.5五．PDCA循循環(huán)（一）計(jì)劃（PP）階段1.現(xiàn)狀調(diào)查活動開始后，我我們QC小組對樁頭頭已破除的樁基進(jìn)行了了詳細(xì)調(diào)查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，情況如如下表3表3現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查表序號項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)查情況1樁頂表面樁頂凹凸不平，檢檢樁打磨點(diǎn)高高低不一致，施施工效率低2鋼筋保護(hù)層鋼筋周圍保護(hù)層層脫落，容易易銹蝕，樁基基與承臺砼無無法正常結(jié)合合，應(yīng)力不集集中3混凝土表面樁頭表面出現(xiàn)微微小裂隙，影影響混凝土強(qiáng)強(qiáng)度及樁的整整體質(zhì)量4鋼筋彎曲樁周鋼筋扭曲嚴(yán)嚴(yán)重，減弱樁樁基與承臺間間的連接，降降低抗拉強(qiáng)度度5經(jīng)濟(jì)效益一根樁破樁時(shí)間間約4小時(shí)，勞動動強(qiáng)度大，效效率低制表：趙金錫時(shí)間：2011.8.152．小組活動動總目標(biāo)（1）根據(jù)上述述調(diào)查表并召召集小組人員員討論，確定定本次活動總目標(biāo)為：今后后在進(jìn)行同類類施工時(shí)能夠夠更快速、高高質(zhì)量的保證證樁頭破除后后樁頂表面的的平整性、混混凝土的整體體性及鋼筋保保護(hù)層的完好好性。（2）目標(biāo)依據(jù)據(jù)樁頭驗(yàn)收合格率率為100%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程，樹企業(yè)形形象是我們公公司的一貫宗宗旨，我們必必須滿足建設(shè)設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求。該“環(huán)向預(yù)切槽槽技術(shù)鑿除樁樁頭處理方法法QC小組”由項(xiàng)目經(jīng)理為組組長，項(xiàng)目總總工為副組長長，項(xiàng)目安質(zhì)質(zhì)部長、班組技術(shù)骨骨干為組員，都都有一定的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和水平，是是可以實(shí)現(xiàn)上上述目標(biāo)的保保證。繪圖：李新平時(shí)間：2005.7.12繪圖：李新平時(shí)間：2005.7.12（1）針針對調(diào)查中出出現(xiàn)的問題，經(jīng)過全組成成員的QC活動，我我們追根源，對對前述主要問問題進(jìn)行原因因分析，對現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的主要原原因是采用傳傳統(tǒng)的手持式式氣動切割機(jī)機(jī)加千斤頂來破破除樁頭。解解決了主要原原因就可以保保證樁頭破除除的質(zhì)量。（2）確定主要要原因，見下下表4。表4要因確確認(rèn)表序號原因驗(yàn)證是否要因1現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)不不到位，技術(shù)術(shù)培訓(xùn)少只對工人進(jìn)行口口頭交底，導(dǎo)導(dǎo)致工人操作作水平參差不不齊，操作方方法不正規(guī)是2樁基灌注砼時(shí)鋼鋼筋保護(hù)層不不均勻鋼筋外側(cè)保護(hù)層層厚度一邊99cm，一邊邊6cm否3混凝土質(zhì)量差樁頂表面出現(xiàn)微微小裂隙是4責(zé)任心不強(qiáng)一根樁破除時(shí)間間為4小時(shí)，且樁頂頂不平整否5采用氣割機(jī)加千千斤頂鑿樁頭頭鑿除時(shí)間長，樁樁頭表面凹凸凸不平，鋼筋筋保護(hù)層破壞壞是6施工條件惡劣樁頭鑿除面一般般在原地面以以下2米且有少量淤淤泥，積水否制制表：趙金錫錫時(shí)間：2011..8.154．制制定對策針對上上述主要因素素，我們小組組成員制定了了相應(yīng)的實(shí)施施對策：表5對策表序號要因目標(biāo)對策與措施地點(diǎn)完成時(shí)間責(zé)任人1培訓(xùn)交底少技術(shù)指導(dǎo)不到位位室內(nèi)閉卷考試在在良好以上，現(xiàn)現(xiàn)場操作正規(guī)規(guī)得當(dāng)制定操作工作教教育培訓(xùn)計(jì)劃劃，提高工人人整體技術(shù)素素質(zhì)。配足技技術(shù)人員學(xué)習(xí)習(xí)資料，營造造良好的學(xué)習(xí)習(xí)氣氛項(xiàng)目部現(xiàn)場2011.8..16—8.20劉陽平趙金錫2砼質(zhì)量差防止砼表面出現(xiàn)現(xiàn)裂紋調(diào)整配合比，提提高砼強(qiáng)度，保保證砼質(zhì)量拌合站試驗(yàn)室2011.8..16—8.18王衍旭邢濤3采用氣割機(jī)加千千斤頂鑿樁頭頭防止樁頭不平整整，鋼筋保護(hù)護(hù)層破壞改變傳統(tǒng)的操作作工藝，采用用環(huán)向預(yù)切槽槽技術(shù)，保證證樁頭破除質(zhì)質(zhì)量現(xiàn)場2011.8..20—9.7張高趙金錫制表：趙金錫時(shí)間：2011.8.15（二）實(shí)實(shí)施（D）階段通過對對上述情況分分析及制定對對策，采取有有效措施，落落實(shí)到位，認(rèn)認(rèn)真實(shí)施：1.根據(jù)《鉆孔孔灌注樁作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》分分批分次對工工人進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，組織全體技術(shù)術(shù)人員向兄弟弟單位參觀學(xué)學(xué)習(xí)，同時(shí)對對技術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場管理理教育，以提提高全體技術(shù)術(shù)人員的綜合合素質(zhì)。2．嚴(yán)格把關(guān)砂砂石料的質(zhì)量量，并查閱資資料及參考以以往樁基砼施施工配合比，針對地方特特色及原材料料存在的不足足，對現(xiàn)場施工配配合比進(jìn)行調(diào)整，以提高樁基基施工后的砼砼強(qiáng)度，保證證樁基質(zhì)量。配合比參數(shù)見表6。表6C355混凝土施工工配合比材料水泥粉煤灰機(jī)制砂碎石減水劑水用量（kg）2729087610603.621533.采用環(huán)向預(yù)預(yù)切槽技術(shù)，保保證樁頭破除除后的質(zhì)量，具具體操作如下下：（1）用水準(zhǔn)儀儀測定樁頂標(biāo)標(biāo)高，確定出出設(shè)計(jì)要求的的樁頂位置，并并做好標(biāo)記。（2）在設(shè)計(jì)要要求的樁頂位位置設(shè)定一道道沿圓周方向向的切割線，用用切割機(jī)沿切切割線切割220mm的深深凹槽并防止止切到主筋。設(shè)設(shè)定切割線的的目的是為了了在下步施工工中防止破壞樁頂頂以下有效樁樁體。（3）人工鑿除除切割線以上上20cm的混混凝土，形成成缺口，露出出鋼筋，鑿除除深度為鋼筋筋的保護(hù)層厚厚度，鑿除時(shí)時(shí)不得損傷鋼鋼筋。（4）風(fēng)鎬剝離離其余無效樁樁體鋼筋保護(hù)護(hù)層，露出鋼鋼筋。所有露露出的鋼筋均均向外側(cè)微彎彎，以便后續(xù)續(xù)施工。（5）風(fēng)鎬成水水平或稍向上上傾斜鉆進(jìn)樁樁頂上方100cm處的砼砼，不斷加深深該處缺口。（6）在缺口深深度達(dá)到300cm左右時(shí)時(shí)風(fēng)鎬加鉆頂頂斷，鉆頭水水平或稍微向向上。（7）樁頭上套套鋼絲繩，用用吊車吊運(yùn)至基基坑外。（8）人工用鏨鏨子等工具將將樁頂面剔平平整，要求墊墊層以上平整整度滿足防水水及樁基小應(yīng)應(yīng)變施工要求求。（9）人工調(diào)直直樁頂鋼筋。樁頭鑿除過程樁頭鑿除過程（三）檢查（C）階段（三）檢查（C）階段按照小組活動計(jì)計(jì)劃要求，對對照調(diào)查與找找出的各種因因素仔細(xì)分析析，采取實(shí)踐踐技能培訓(xùn)、制制定嚴(yán)格的施施工程序、層層層落實(shí)責(zé)任任制等措施，對對所施工樁基基進(jìn)行了詳細(xì)細(xì)檢查，與改改進(jìn)前相比較較，樁頭質(zhì)量量有了明顯的的改善與提高高，合格率達(dá)達(dá)到100%。樁頭鑿除改善前樁頭鑿除改善后樁頭鑿除改善前樁頭鑿除改善后（四）總結(jié)（A）階段通過過一個(gè)月的技術(shù)術(shù)攻關(guān)，我們們QC小組成功解解決了課題，實(shí)實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目目標(biāo)，且產(chǎn)生生了良好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益，贏贏得廣泛好評評。1．加加快施工進(jìn)度度采用環(huán)環(huán)向預(yù)切槽技技術(shù)使破樁頭頭時(shí)間每根由原來的4小時(shí)提升至2小時(shí)，提高了了施工效率，縮縮短了工期。2．提提高施工質(zhì)量量活動前前，樁頭表面面及鋼筋保護(hù)護(hù)層出現(xiàn)不同同程度的破壞壞?；顒雍?，樁樁頭各項(xiàng)存在在的問題質(zhì)量量合格率達(dá)到到100%，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)。3．經(jīng)濟(jì)效益益破樁時(shí)時(shí)間大大縮短短，而且沒有有損壞樁的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，縮短了了工序時(shí)間且且較早的開始始承臺鋼筋的的布置，無形形當(dāng)中節(jié)約成成本。4．技技術(shù)效益此次活活動的開展，使破樁工藝藝得到大大改改進(jìn)，尤其是是樁基鋼筋保保護(hù)層、樁頂頂表面平整度度問題，使技術(shù)術(shù)人員的技術(shù)術(shù)水平、學(xué)習(xí)習(xí)積極性得到到很大程度的的提高，使作作業(yè)指導(dǎo)書真真正起到了指指導(dǎo)現(xiàn)場施工工的功效。六．鞏固措施1．進(jìn)進(jìn)一步完善作作業(yè)指導(dǎo)書。2．加強(qiáng)技術(shù)術(shù)人員和班組組人員的技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，繼繼續(xù)提高全體體參建人員的的操作水平。3．培培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新新、合作精神神。七．活動體會及及打算通過這次活動，小小組成員分工工協(xié)作，各展展所長，充分分發(fā)揮了各自自的主觀能動動性，提高了了團(tuán)隊(duì)成員協(xié)協(xié)同作戰(zhàn)能力力。解決了鉆鉆孔灌注樁樁樁頭破壞嚴(yán)重重的難題，增增強(qiáng)了小組成成員的工程質(zhì)質(zhì)量意識，提提高了解決施施工問題的信信心。隨著新新型施工機(jī)具具的出現(xiàn)，在在今后的施工工中我們要總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加加強(qiáng)施工工藝藝的不斷改進(jìn)進(jìn)與創(chuàng)新，確確保工程質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。質(zhì)量管理小小組課題登記記匯總報(bào)表填報(bào)單位位：滬昆客專貴貴州段CKGZTTJ-6標(biāo)指揮部第第一項(xiàng)目部（QC表3）序號QC小組名稱人數(shù)登記課題計(jì)劃實(shí)際完完成效果完成時(shí)間發(fā)表時(shí)間級別1滬昆項(xiàng)目部QCC小組10采用環(huán)向預(yù)切槽槽技術(shù)確保鉆孔灌注樁樁樁頭質(zhì)量保證樁頭表面平平整度，鋼筋筋保護(hù)層完整整性2011.9..102011.11123制表：趙金錫審核：年月日保存期：5年質(zhì)量管理小組課課題登記表單位：：滬昆客專專貴州段CKGZTTJ-6標(biāo)指揮部第第一項(xiàng)目部QC表2QC小組名稱：：滬昆項(xiàng)目部QC小組登記號：組長姓名：史衛(wèi)衛(wèi)濱小組人數(shù)：100人課題名稱：采用用環(huán)向預(yù)切槽槽技術(shù)確保鉆孔灌灌注樁樁頭質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃完成時(shí)間：：2011..9.10現(xiàn)狀可行性論證項(xiàng)目部意見：指令性完成期限限：項(xiàng)目部（蓋章）樁頭表面平整度度差，鋼筋保保護(hù)層損壞，混混凝土有微小小裂紋提高樁頭表面平平整度，確保保鋼筋保護(hù)層層的厚度，縮短鑿樁頭時(shí)間間，每根≤2h。小組長：質(zhì)量管理部門復(fù)復(fù)核意見：登記日期：年月日質(zhì)量管理部部門（蓋章）質(zhì)量管理小組成成果認(rèn)證表QC表4QC小組名稱：：滬昆項(xiàng)目部QC小組登記號：所在單位/部門門：滬昆客專專項(xiàng)目部課題開始時(shí)間：：2011..8.10課題完成時(shí)間：：2011..9.10效益分類類經(jīng)濟(jì)效益益社會效益益技術(shù)效益益其他效益益小組自議議破樁時(shí)間大大縮縮短，而且沒沒有損壞樁的的風(fēng)險(xiǎn)，縮短短了工序時(shí)間間且較早的開開始承臺鋼筋筋的布置，無無形當(dāng)中節(jié)約約成本。此次活動的開展展，使破樁工工藝得到大大大改進(jìn)，尤其其是樁基鋼筋筋保護(hù)層、樁樁頂表面平整整度問題，使使技術(shù)人員的的技術(shù)水平、學(xué)學(xué)習(xí)積極性得得到很大程度度的提高，使使作業(yè)指導(dǎo)書書真正起到了了指導(dǎo)現(xiàn)場施施工的功效。認(rèn)證部門門意見認(rèn)證負(fù)責(zé)人簽證證認(rèn)證部門蓋章章注：技術(shù)效效益包括技術(shù)術(shù)進(jìn)步、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化等.質(zhì)量管理小