




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)甘肅省省直事業(yè)單位基本情況調(diào)查表填報單位:主管部門:填表時間:負(fù)責(zé)人:郵政編碼:詳細(xì)地址:聯(lián)系電話:(甘肅省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室印制)填表說明(一)登記表中的機(jī)構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,不能把自設(shè)機(jī)構(gòu)、自定編制和自配的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)填表上報。(二)在填主要社會功能(職責(zé)任務(wù))時,要簡明扼要、突出重點(diǎn),體現(xiàn)事業(yè)單位的性質(zhì)和特點(diǎn),符合事業(yè)單位的實(shí)際情況。特別是填報具有監(jiān)督檢查等政府行政職能的事業(yè)單位,要有法律依據(jù)和政府授權(quán)的政策依據(jù)。(三)行政管理人員,是指在管理崗位上的行政領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員、技術(shù)專業(yè)單位和部門的專職管理人員。對于兼職人員,沒評技術(shù)專業(yè)職稱、以行政管理工作為主的,按行政管理人員登記,評定專業(yè)技術(shù)職稱、以專業(yè)技術(shù)工作為主的,按專業(yè)技術(shù)人中登記。(四)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),包括兩部分,一部分指在實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)崗位上的單位領(lǐng)導(dǎo)人員,另一部分指地級(不含縣級)事業(yè)單位內(nèi)設(shè)行政處室的領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)部門、單位的專職行政領(lǐng)導(dǎo)人員?!捌渌睓谔顖笙硎軉挝活I(lǐng)導(dǎo)待遇或虛職人員。(五)內(nèi)設(shè)行政機(jī)構(gòu)名稱,指地級事業(yè)單位的內(nèi)設(shè)縣(處)級行政機(jī)構(gòu)名稱。(六)發(fā)展前景,指單位在市場經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)新能力、機(jī)制活力,發(fā)展?jié)摿σ约案偁幍膶?shí)力。(七)“主要社會功能(職責(zé)任務(wù))”以后各欄填寫不下時,可另附紙。主要社會功能『職責(zé)任務(wù)』歷史演變過程經(jīng)濟(jì)效益社會效益和發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 線下演出市場復(fù)蘇中的藝人個人品牌塑造與傳播報告001
- 探索2025年開放銀行生態(tài)構(gòu)建中的金融科技與金融科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究報告
- 新藥研發(fā)新方向2025:靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)與驗(yàn)證技術(shù)實(shí)戰(zhàn)解析
- 2025年天然植物精油護(hù)膚品牌市場拓展與品牌合作案例報告001
- 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險防范與優(yōu)化:2025年風(fēng)險防范策略案例報告001
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)報告
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)CRO模式下的臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理與分析報告
- 城市商業(yè)綜合體智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與智慧家居評估報告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式藥物研發(fā)醫(yī)療器械研發(fā)與注冊報告
- 2025年體檢行業(yè)市場前景展望與服務(wù)質(zhì)量提升策略報告001
- 2024年 黃岡市法院系統(tǒng)招聘審判輔助人員考試真題試題含答案
- 荊州中學(xué)2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期6月月考?xì)v史試題答案
- 公司消防網(wǎng)格化管理制度
- 外科換藥拆線技術(shù)規(guī)范
- 2025至2030中國氧化鋁纖維行業(yè)供需趨勢及投資風(fēng)險報告
- 2025年中考考前最后一卷化學(xué)(武漢卷)(全解全析)
- 2026屆高考語文復(fù)習(xí):直擊2025年語文高考閱讀客觀題關(guān)鍵詞比對
- 健康教育大講堂:跌倒
- 江西中考語文試題及答案
- 公司收購公司部分股權(quán)之可行性研究報告
評論
0/150
提交評論