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文檔簡介
《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、()系統(tǒng)研究了作為“社會人”的員工及其社會需要的滿足問題,最終創(chuàng)立了人際關系學說。
A.芒斯特伯格
B.韋恩?卡肖
C.梅奧
D.馬斯洛【答案】CCK3M8V2A10B9V10T4HV1P1Q8C6Y5R6M2ZN10G4X7U10C8I4F72、(2015年11月)()不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。
A.雙重職業(yè)路徑
B.網狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCK2Z7B5M3U9C10N3HS7Z6Z1B8X1E8O9ZJ8H4S9J2S8H10F93、()是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時,能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關系。
A.社會有序
B.社會穩(wěn)定
C.社會整合
D.社會發(fā)展【答案】BCG10G8O7X1H7M10Q8HH8L3I7R3J10H7B2ZE1X10P8S4Z9J4S94、要避免培訓只是“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”和永遠是“救火式”的行為,企業(yè)必須()。
A.滿足培訓需求多樣化、層次化的要求
B.注重關鍵崗位人員、稀缺人才的培訓發(fā)展問題
C.以人力資源規(guī)劃為指導,應對企業(yè)面臨的不同環(huán)境
D.避免培訓的短視效應,為企業(yè)的長遠發(fā)展打好基礎【答案】DCD5F4W7I9L7B5T10HV6W1B2W10S5G4L6ZC8R2Y8E6N2V2A105、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是()。
A.企業(yè)文化
B.生產技術
C.財務實力
D.競爭策略【答案】CCV5X1C3D1X4W5Z4HX3M2N6Y8V4D10D2ZV7G9S8B5R8X4S56、()是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。
A.情景模擬
B.人事考核
C.人事檔案
D.志向和興趣調查【答案】DCS10J10F8J8Q4X10E10HM6W8S2N8J3I5X10ZZ9T3F8J6C9Q2M77、企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體的最基本的特征是()。
A.是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
B.以產權為主要聯(lián)結紐帶
C.以母子公司為主體
D.具有多層次結構【答案】CCY6D2C6Y8K8L9P4HR3P5B8X1D9X10N4ZF2Q8A5A5G7L4A88、(2015年11月)員工滿意度屬于平衡計分卡中()方面的指標。
A.財務
B.客戶
C.內部流程
D.學習和成長【答案】DCL6N8L9Q4P6C10L2HE7W9E9W10H10Y2T4ZV4I5Q2U4I8I4H69、在進行績效指標設計時,PCI—般可以通過()獲得。
A.戰(zhàn)略目標的分解
B.構建崗位勝任特征模型
C.了解員工的發(fā)展需求
D.調查員工的工作態(tài)度【答案】BCA4P3X7L7N8O2S1HV8J3T8Z1S10T1Y5ZV9O7D8N4K7H9B810、在非典型肺炎傳播期間,聽信謠言囤積板藍根、消毒水的行為是受到了()。
A.直線型
B.權威型
C.從眾型
D.自我中心型【答案】CCZ5X9F2N4P9M4Y2HB10V7B9C10A5S8X6ZO4O1C9O8U1F9I811、從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看,人事經理是企業(yè)的()。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革的代理者
C.行政管理專家
D.員工的領跑者【答案】ACG3M6E8G4V2G6B7HY2R5V6B10S4J1R2ZN9B5O8M6Q9V5U512、(2016年11月)進行招聘決策的量化分析法中,最簡單的是()。
A.綜合加權法
B.主管評定法
C.立即排除法
D.能位匹配法【答案】ACO6R8A6L1Y7Y9V4HU2S10P8O9Q8E2V1ZP7Y6Y4W9I3J1B713、關于職業(yè)化素養(yǎng),正確的說法是()。
A.職業(yè)化素養(yǎng)是對高級從業(yè)人員的要求
B.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)需要從業(yè)人員自主培養(yǎng)職業(yè)責任和職業(yè)道德
C.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)要求從業(yè)人員盡量在職業(yè)活動中發(fā)揮主觀性
D.職業(yè)化素養(yǎng)養(yǎng)成的基本手段在于他律【答案】BCE4K7C9H10H6F7Q6HO1P2Z5T5G2W5M10ZH2A7Y4O3A9H4C414、根據《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是()。
A.限制消費者合法權益必須事先征得消費者或其代理組織的許可
B.加強商品源頭管理,建立健全商品進貨免檢制度
C.履行“三包”規(guī)定,對售出商品實行商品質量先行負責制
D.除了商品促銷外,杜絕其他活動中的價格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】CCZ2V8T6U9G2Y1A7HZ8X4M2R10J10N7M1ZD4C6O4B8F3Y3F815、戰(zhàn)略對經營活動領域、業(yè)務擴展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關鍵問題作了基本定位,但不可能面面俱到,體現(xiàn)了戰(zhàn)略的()。
A.目標性
B.計劃性
C.長遠性
D.綱領性【答案】DCA5T10H4J1R9M3C10HA5W6V1P10V3G10Y5ZD1N8J9K7J3L6K216、下列屬于非貨幣收益的是()。
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.表彰和嘉獎【答案】DCN3O10W4D2Z6C5E5HU5G9I3S1O4K3W7ZN10Z1K5G9V3L10U117、()是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關系的訴訟。
A.確認之訴
B.請求之訴
C.給付之訴
D.變更之訴【答案】DCL2R1K5V10I1R2P9HS5R10W6D4F4X5G5ZE1A5Q10I5X2T5S718、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況,就會違背()。
A.機會均等原則
B.協(xié)作進行原則
C.發(fā)展創(chuàng)新原則
D.全面評價原則【答案】BCS1Y9J3E7A9I1X5HB1E1Q5Q3G10G10V5ZU2O10D1C9N7S2H319、關于敬業(yè),正確的說法是()。
A.敬業(yè)度越高的員工,離開企業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強烈
B.美國社會學家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念
C.在關心工作質量等方面,敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍
D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內,因為高度敬業(yè)會降低創(chuàng)新能力【答案】CCH6H3U9L5V7A7G1HR8N9V5K10L5F4U1ZD2Q1X8J10O1O6F620、(2015年5月)人力資源戰(zhàn)略的確定是()職責。
A.全體員工
B.部門負責人
C.企業(yè)領導者
D.人力資源管理人員【答案】CCX10O3K6Z3Y10M8M1HJ5O1M2B6K6F1P5ZI7N8M1L10X8A7E721、()不屬于經營企業(yè)組織結構的內部因素。
A.共同投資
B.經營范圍
C.股權擁有
D.市場競爭【答案】DCF3P9F7W4Z7P4C8HQ6I5S2M3W4K7F4ZR8Q9C7J2G2H7Z822、關于EAP的表述錯誤的有()
A.長期EAP具有系統(tǒng)性的特點
B.短期EAP具有應急性的特點
C.內部EAP比外部EAP節(jié)省成本
D.企業(yè)應該首先實施內部EAP【答案】DCO4M4O8D2P5N10N10HI1V10W3F7K1L5Z2ZN4E7B2Z5F7E10V923、()是主要針對否決指標(NNI)設計的考評計分方法。
A.百分率法
B.區(qū)間賦分法
C.減分考評法
D.說明法【答案】CCX4O6I3H5H3H9H4HO10L2Z1K2D5I5J2ZJ9E6C2E9E5C8P624、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的()。
A.有形支出
B.資本投人
C.無形支出
D.心理損失【答案】CCS10W3T9J4I3T7Y8HK3N8K4S5V7R1U1ZI3J9Z2Z8E8R1V825、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。
A.有形支出
B.實際支出
C.無形支出
D.心理成本【答案】CCJ5U2Y4A1T1R7U4HY7D1E5T10K6F5Y5ZI5X5H2K10Z2W10Y326、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對應的比較比率比較低,則()。
A.員工應該漲工資,且漲幅較大
B.員工應該漲工資,且漲幅較小
C.員工工資應該維持現(xiàn)狀
D.員工應該小幅地降低工資【答案】ACD10E8E10U3G6E5Y3HE9P6A5B9T10W8E4ZM7N4L4C4I3A6Z927、()最類似績效考評中的關鍵事件法。
A.觀察法
B.專家小組法
C.問卷調查法
D.行為事件訪談法【答案】DCK9K7K1H1K9A4J7HN8O9T6M10H3G9A4ZK2Y4R4O10W3E4L828、()企業(yè)文化更強調人際關系。
A.家族式
B.發(fā)展式
C.市場式
D.官僚式【答案】ACF3Q10I8X6T7B10O6HF9J6Z5V9J9A1P8ZN10H5S4D10P9Z1U329、在企業(yè)集團中運用范圍最廣泛的聯(lián)結方式是(),它的出現(xiàn)是出于兩方面的原因:集團內核心企業(yè)的選擇和協(xié)作(關系)企業(yè)的需要。
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.共同出資型【答案】CCG3M10B7F6C4B6Y6HN7K6E1F4K10V2F2ZP7P2I8Y8R8R6C930、在制定國際勞動公約的過程中,將公約草案提交大會投票表決,表決結果贊成票達到()以上,新的國際勞工公約即宣告通過。
A.1/2
B.2/3
C.3/4
D.4/5【答案】BCP9X9E3K6X1E3R5HI10A7C2N10G9Q3G6ZV5P7W7Q10T7D3S931、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后,早期主要用于()。
A.企業(yè)管理人員訓練
B.軍事訓練
C.兒童心理疾病治療
D.兒童游戲【答案】CCB7N4O9L6V6Z10Z10HM3G6F3V5G8R4A9ZH8I2T9I6N6C8Z1032、企業(yè)中一次性死亡()以上的,屬于重大勞動安全衛(wèi)生傷亡事故。
A.3人
B.5人
C.8人
D.10人【答案】ACA8Q2H1S6Q9U3T8HY3X6W2F10X8I6W5ZI9H6O7Z3C9U6U333、根據經營責任書利潤指標及企業(yè)實際經營業(yè)績核定經營者風險收入的效益年薪模式是()。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.WH模式【答案】DCJ7L4T2R10R2K5C5HX4K6H10G5I4Z2T1ZV1I1K6T8I4G8L634、人民法院在立案之日起()日內將起訴狀副本送達被告,被告在收到之日起15日之內提出答辯狀,也可以不事先答辯。
A.5
B.7
C.10
D.15【答案】ACX9Y9M6D2G8B1I8HG10D4U4R9O3F6Z9ZM5J5A6C7P9Z10A235、企業(yè)集團經營管理的真正權力中心是()。
A.監(jiān)事會
B.董事會
C.經理班子
D.股東大會【答案】BCH1D5D8V5M4U10W10HD2I3Y8M4M7F7R8ZO6N8D1Q7F7K1T336、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。
A.效率目標
B.公平目標
C.合法目標
D.合理目標【答案】ACG6E2I3Q2R4X8K4HL10C2D8I10M8W4X2ZH2Y5T3V4F8F8S337、如果你作為公司的主要領導之一,最近經常有員工抱怨你下屬部門的主管領導,說他聽不進建議,獨斷專行,這時你會()。
A.批評主管
B.不理睬員工們的抱怨
C.了解實情
D.讓主管與員工溝通【答案】DCV4H5L1T8D6N6Q5HC7J9Q6X5V9S8F5ZU3M6B10O3C9I4O838、新產品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標
A.財務
B.客戶
C.內部流程
D.學習和成長【答案】CCY7N9H10B1C3Q2M6HZ4O6Z2S6C3P9M10ZE10S9W3P7W10K4Q639、(2016年5月)法定福利保險不包括()。
A.失業(yè)保險
B.生育保險
C.工傷保險
D.企業(yè)年金【答案】DCX7A4X1K8Q10J6U8HA5Q2L6B8Y1P6M2ZS1D5C5E6C2Y1M140、最早創(chuàng)建工作績效評價系統(tǒng)的是()。
A.歐文
B.泰勒
C.梅奧
D.芒期特伯格【答案】ACG6D5G6E2C8Q1I5HP10Z1Q8U5D1G5D4ZT7U9Y1N5K10J7Q741、需要專家進行匿名評分的方法是()。
A.頻次選拔法
B.編碼字典法
C.德爾菲法
D.相關分析法【答案】CCG1I3Q3N4M5N3G2HQ7E7U8P8I1A6X9ZS8Y9L10B5J2D5O742、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看,人力資源經理是()。
A.績效貢獻的領跑人
B.企業(yè)改革的代理人
C.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴
D.設計薪酬制度的專家【答案】BCT8C2T2U8A2C4V9HC10L3S4H1Q6Y1M7ZU9O6Y5M8V1Z9N543、股票期權屬于()。
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.員工保險福利【答案】CCG6Z2J1B10J7U9G1HI9A4Z4C5S7M10J3ZA2B2W9M1H2J1M744、(2016年11月)()是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關系的訴訟。
A.確認之訴
B.請求之訴
C.給付之訴
D.變更之訴【答案】DCQ3A10J3B4T3X3U5HB1A3W7G4E6U9H2ZC5Q10B10J7I9V6Y245、西方馬克思主義者認為現(xiàn)代資本主義社會出現(xiàn)的一個龐大的中間階層是()。
A.企業(yè)家階層
B.管理者階層
C.勞動者階層
D.技術工人階層【答案】BCS10X9T3W7O1Y4I2HN9B4N1G3H1L9I8ZW5M6W7O1A8P5R546、(2017年5月)()不屬于績效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF【答案】DCU5N9F7X8V5Z9F6HS6V9U6L9I5F3V1ZD10I9S10F6R10C1Q547、平時和朋友們在一起聊天時,你的狀況是()。
A.談完想說的事就想離開
B.漫無邊際,總是說個沒完沒了
C.扯來扯去總離不開工作
D.總是能夠找到有意思的話題【答案】ACH6G9Z10C2J9K2L8HA10A1E5W5K9T1V2ZN9K9F6S10N9C3Z148、(2015年5月)對于勞動爭議訴訟,人民法院應在立案之日起()內將起訴狀副本送達被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日【答案】BCA1H1I4F5Y7G7C3HI3E7G4S3C5Z4H6ZP6V6F9S10M4R7D249、所謂拜金主義,其本質是()。
A.以“掙錢光榮”為人生信念
B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感
C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標準的價值觀
D.無節(jié)制消費的生活方式【答案】CCP4R10M2T8H8W3F2HV6X6J8E5S6O3C5ZK10J5P8V4Q7Z9X250、()對解決一般性問題、老問題是有效的。
A.習慣型思維
B.直線型思維
C.從眾型思維
D.書本型思維【答案】ACP7X8R8D4E8E4A1HA7F6P7A2U8D2E2ZO9Z7F9M5Z9Z9T251、風險抵押金的Y模式,經營者上崗時以基本年薪的()繳納風險抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%【答案】DCR9K6Z9E6N5L2G10HR1W7G7U4E4F10W3ZQ6Y10P3R1R7V3T752、績效管理系統(tǒng)各組成要素中,屬于主體因素的是()。
A.考評者與被考評者
B.績效指標
C.考評程序與方法
D.考評結果【答案】ACV6U2J2B8M1W9X3HP1K7J6W5J5A6Z4ZL8L5H4A4V1E2I153、關于崗位的平衡計分卡,說法錯誤的是()。
A.要體現(xiàn)不同的崗位特點
B.四個方面指標都是必需的
C.四個方面指標之間的驅動關系并不嚴格
D.可以按照設計部門平衡記分卡的方法來設計【答案】CCE9I6B9T6Q9Y1W4HK2W8K5D1K8S1Y2ZB6G9Z7U8W8N2G954、風險抵押金的Y模式,經營者上崗時以基本年薪的()繳納風險抵押金。
A.O%
B.50%
C.100%
D.200%【答案】DCK2N6F10B9M4K7J5HA1F1T2F4R7C10C2ZW1X2A9I4V3P2Y955、一根一米長的繩子有多少種用途,這是對()進行訓練的題目。
A.逆向思維
B.橫向思維
C.發(fā)散思維
D.收斂思維【答案】CCT3I8V6M9P3N5T6HQ7X5D7Q10N4Q6D9ZJ7M10T7V7R1C10A856、(2016年11月)美國社會學家帕森斯主張以()作為社會分層標準。
A.財富
B.威望
C.職業(yè)
D.權力【答案】CCG2R5T7C2X7I5J3HI6B10X4B3C6P5I9ZT7E4L10W9M5T1S757、()屬于職業(yè)能力測試。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT【答案】BCA9W5P4U1X10Q5U10HU7A6R8P9W7L7Y10ZO6F10F3A6L6V6G258、PRI主要是從()中歸納總結提煉出來的。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.部門職責
C.工作說明書
D.勝任特征模型【答案】CCU8D5D10U7A7L10P6HD3L3K9L1W10E5T2ZM9C8T9L5O1E9C759、(2015年11月)薪酬內部一致性策略的推行從()開始
A.工作崗位分析
B.薪酬調查與分析
C.組織戰(zhàn)略分析
D.薪酬的合法性分析【答案】ACT7S8Z4K5F10O2X5HO10X7H3S9P4T8E10ZM3U10M1G4H8V3S360、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段。薪酬結構()。
A.折中,以績效為導向
B.高彈性,以績效為導向
C.折中,以能力為導向
D.高彈性,以能力為導向【答案】BCR5U3D2C5Z5O2L7HB9I9J7V10M5K1M6ZT9U10Y6R2G10H7J961、人際關系的不協(xié)調屬于抑制想象思維的()。
A.環(huán)境方面的障礙
B.外部心理障礙
C.內部心理障礙
D.內部智能障礙【答案】ACO9I5L2V9F4B8P5HC6O1U10V1M6V10R10ZB8Z3A10X5Y8G10K762、()屬于外部激勵的非物質報酬因素。
A.榮譽
B.自我實現(xiàn)
C.工作豐富化
D.福利待遇【答案】ACP7N5W8R7R2G2N9HW8A5C10L6Y2M5Z7ZZ10D10B9G3H2Z5I763、古人所謂“才者,德之資也;德者,才之帥也”,其正確的含義是()。
A.—個人只要有才,就有了道德資本
B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關系
C.德行居主導地位,對才能起統(tǒng)領作用
D.一個人有了才,他的德行就能充分彰顯出來【答案】CCD1F3H2Y4L1G3B7HS6B3G7K2T4V8X4ZL3M10Y5F3K6N10Q264、企業(yè)的()是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。
A.物質資本
B.智力資本
C.人力資本
D.人工成本【答案】CCO1G3G2G4V8T4O4HL6A4G10A1W9S7T7ZY5V6S4U5A1P8L665、當事人對管轄權有異議的,應當在提交答辯狀期間提出,即在被告收到起訴狀副本之日起()內提出。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日【答案】CCJ6I1F2D9X5G2W3HI5R2B8A3I4S1X8ZZ5W7I2O5A7M8T166、下列做法中,符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是()。
A.經營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經營者購銷商品,認定為職工個人行為
B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的,以行賄論處
C.任何經營者購銷產品,均不可以明示方式給中間人傭金
D.經營者在商品交易中不得向對方單位附贈現(xiàn)金或者物品,包括小額廣告禮品【答案】BCP6G5B7B3F10E5X2HJ4J4H3L5B2N4M1ZL5W3E7C2F9Z1Y1067、勞工問題的顯著特征是()
A.歷史性
B.客觀性
C.主觀性
D.社會性【答案】DCJ1A10X3O10R7T5F4HJ1X8V9J4H5U1V6ZI7T6F5G6D3W7U568、在培訓()系統(tǒng),要選擇培訓方法。
A.需求分析
B.規(guī)劃
C.實施管理
D.評估反饋【答案】BCN3A9X7C8E7S4Q9HH3Z9A10O5I2W5Y1ZO10X5W2Z8F3V4J469、朋友聚會時,你覺得在付餐飲費這個問題上()是你所贊賞的。
A.大家都主動爭著付費
B.誰做東,誰付費
C.大家輪流付費
D.AA制【答案】DCG4K5J6P2K6V6A8HB10I5W8L10L4Q4Z7ZA8S3B7E6Z1J3N970、(2017年5月)集體談判過程中,()既表明了本方誠意,又抑制了對方可能產生無限制讓步的要求
A.二次等比讓步
B.遞增式讓步
C.遞減加價讓步
D.遞減式讓步【答案】DCM8U2M7U10H8V1K8HK1O9Y8V1O3R5U5ZI9Q6S3O9G7C1X871、EVA的考評指標是()。
A.單一且連續(xù)的
B.多樣且連續(xù)的
C.單一且不連續(xù)的
D.多樣且不連續(xù)的【答案】ACZ2X4G5R1H8Y4M4HR3N9H7F5I9R8S8ZU3B8F6Z1E1X10J972、(2018年5月)()將培訓活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。
A.咨詢型模式
B.持續(xù)發(fā)展模式
C.系統(tǒng)型模式
D.阿什里德模式【答案】DCU7Q5H8K5P2Q3A6HA3M8N10K3I5L4V7ZU6K2Y6E8Y8D3W173、(2016年5月)下列績效指標得分的計分方法中,計分最為精確的是()。
A.百分率法
B.區(qū)間計分法
C.0-1法
D.說明法【答案】ACU4P8L1Y10X4D2N5HD2M9N6G7S9H1K7ZC7Y2K6Q2P10H2P774、如果新員工(),則會被視為愿意加入組織。
A.要求加薪
B.希望獲得更高職位
C.接受不合意的職位
D.較少關注外部招聘信息【答案】CCL9J10T4T3W7E2A9HJ5W1B2P5B3E2R4ZN6D6W10M7Q8Z9X1075、對于勞動爭議訴訟,人民法院應在立案之日起()內將起訴狀副本送達被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日【答案】BCJ8U3F3S4L7C1D10HU3X1E8O7D8N7U10ZA10O7K8O8C3M6D176、()不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。
A.團隊類型
B.團隊規(guī)模
C.團隊成員
D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCZ6O3W2G8I9Z9D2HB2K8W2Y2Z8M5T8ZU9X4M3W5P1X4Q277、關于基于勝任素質的背景審查,說法不正確的是()。
A.作為一種甄選手段,背景審查最重要的是使用者本身的認真態(tài)度和實際行動
B.背景審查是基于勝任素質的甄選流程的專利
C.背景審查的目的是通過審核和調查,以確定在行為面試等甄選過程中全面掌握有關候選人崗位勝任素質等核心信息的可信度和有效性
D.在進行背景審查時,要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候選人相關的各種信息,以便為甄選決策提供依據【答案】BCZ7O7C8V1F1L3O9HX3O4R10F10R4S6P4ZC6R6S7Y5T3S3D578、構建勝任特征模型時,首先要()。
A.分析效標樣本
B.定義績效標準
C.進行行為事件訪談
D.驗證勝任特征模型【答案】BCW5X5S2O1K2V5J6HA2G5G7K5V2N1H6ZU9X6Q2M7I5N8J779、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢之一是股票期權的參與范圍日益擴大到公司的()。
A.科技開發(fā)人員
B.所有員工
C.部分員工
D.大多數(shù)員工【答案】DCT5O1P8U9R7T10O7HN10S10U8N8D2N3G3ZR8R6C7G7S10Y5P680、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數(shù)不超過()人。
A.3
B.5
C.8
D.10【答案】BCN10U5L9T5S9O3T6HC4Y7Q7L6N7X10E7ZA7Q9A9F6I5I10C881、(2016年11月)()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個角度思考問題。
A.習慣型思維障礙
B.直線型思維障礙
C.書本型思維障礙
D.麻木型思維障礙【答案】BCX2K6U10L10A6G8U5HV3Z6C2L8U8C1A9ZK2D4T1A4N6R1H1082、《勞動合同法》規(guī)定,從事同類業(yè)務的競業(yè)限制期限不得超過()。
A.一年
B.兩年
C.三年
D.五年【答案】BCU6L3Q2Q9M2V10Z7HU5H9E2C9X3A5A3ZY9A2J7B7M5Q6M383、()認為員工的知識技能是“投入”,員工的行為是“轉化”,員工的滿意度和績效是“產出”。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論【答案】ACH10C6Z10C5K5E6Z8HP2S8Y5U5H2I7V4ZS1D1U10E5I9X4X784、()中企業(yè)大學對外主要是利潤中心。
A.指導型組織模式
B.合作型組織模式
C.獨立型組織模式
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】CCS8T10I9W5Y3R2F3HZ1A3J3I1I2X4N3ZY5H7C1T5M4D4F985、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴重,為監(jiān)督員工按規(guī)定時間上下班,在下列措施中,你認為最為有效的辦法是()。
A.公司各級領導親自參與監(jiān)督
B.統(tǒng)一使用指紋報到器
C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額
D.對遲到早退者,一經發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCP1Z1E5G6M9W2L7HT2L6S3F4W3U10Z5ZK10H6M5Q3M2T4Y386、將勝任特征區(qū)分為鑒別性勝任特征和基礎性勝任特征是以()為依據進行分類的。
A.情境的不同
B.主體的不同
C.內涵的大小
D.區(qū)分標準【答案】DCO4E8U1U8E2A9Y9HO10H4V9U1V4O4K5ZY8H1W8V4U7R8Q487、通常情況下,最容易導致離職的懲罰措施是()
A.談話
B.警告
C.暫時停職
D.降職【答案】DCW10L9M9R2J3I1C10HG8K8F5R3P3N9C8ZW5I5U10F1P10G9S788、(2017年5月)()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。
A.咨詢式模式
B.系統(tǒng)型模式
C.阿什里德模式
D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCM3O2I3B5O8J9Q7HX4J2W5G8M8Z5V8ZS7U8P5U3S3P10V589、成熟曲線反映的是()報酬與工作年限之間的關系。
A.管理人員
B.銷售人員
C.生產人員
D.專業(yè)技術人員【答案】DCK4K2O10H7X3L4J6HF3V3Z2K3M5J9X6ZU9F4D10Y7M5U8G490、在確定職業(yè)生涯發(fā)展目標時,()應用為重點考慮因素。
A.知識與經驗
B.個性
C.能力
D.思想道德【答案】BCL1P4V6O6S4V7X10HT5J8L8O6K5P1E1ZM2D4G9Q5I2H5R891、(2016年11月)培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部,這是企業(yè)培訓開發(fā)戰(zhàn)略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.組織保障措施
D.人員保障措施【答案】CCT6Q10P6P5K10L6H10HX1J7U2O7S9F9N5ZL5Y4V9U10D9V2B592、培訓成果轉化的第三個層面是()。
A.舉一反三
B.融會貫通
C.自我管理
D.依樣畫瓢式應用【答案】BCY5K7B8E10Q6L10V2HJ6H10R6D3X3R1C3ZA3S8N1X2X1H1G893、“消耗——生產——再消耗——再生產”體現(xiàn)了人力資本的()
A.創(chuàng)造
B.能動性
C.累積性
D.收益遞增性【答案】CCC6J7D1Q7R8D2S1HN8M4J7G1C4Y2V5ZM1S4Y8Y9N7D7X494、在解決問題的過程中,()由問題的中心指向四面八方。
A.發(fā)散思維
B.收斂思維
C.邏輯思維
D.聯(lián)想思維【答案】ACN6N1K3B2W1D3N8HR9J7L7U3E7R1J4ZQ8T3Z10L8W3T5W295、績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是()。
A.流程
B.能力
C.戰(zhàn)略
D.利益相關者【答案】DCY9L1Y2L9L10E9G9HC2K2C4W9L4Y9H6ZB5T3J2R3R7G4T196、(2018年5月)職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應向()提出工傷認定申請
A.工會組織
B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機構
C.上級單位
D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會保險行政部門【答案】DCE1N6B4P5Z6Y2H3HK4M8E10F3P4U7M10ZE7B5U3D6W4T10O697、(2017年11月)每一次“補充”后,勞動者體內的人力資本會比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()
A.能動性
B.創(chuàng)造性
C.積累性
D.收益遞增性【答案】CCQ7Q3G5P5S5P4W10HF9N2E3M7W9E10U4ZM1P3U6H4I5N2L798、()組織結構是把市場機制引入公司內部,按產品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經營單位,實行集中指導下分散經營的一種組織管理模式。
A.直線職能制
B.控股子公司制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制【答案】DCT8E5I7Q8A8J5V8HI7W1G4T9M4K5D6ZA4Z8U10F10L10E7J699、一般情況下,涉及年度獎金的是()考評。
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度【答案】DCS2Z7W8S1P8C2L4HX6U8W4X1W1I7R3ZX7U5C4P2G10V10M5100、—般而言,ESO的主要對象是()。
A.公司總經理
B.中層經理
C.科技開發(fā)人員
D.全體員工【答案】ACR5S4C5D9S9J4J4HU1U6W4N2R3D8Y7ZS8A3C3N7Y5L6W9101、本年度要實施什么培訓項目是()的內容。
A.培訓組織機構建設
B.培訓項目運作計劃
C.培訓資源管理計劃
D.培訓開發(fā)機制建設【答案】BCB2M10K8P2A4L1L9HC8W6Q10S2J1U6F8ZX3R3O10M2T2G3F3102、職業(yè)生涯面談一般由()或精神導師來對員工實施。
A.高層經理
B.外聘咨詢專家
C.員工的直接上級
D.人力資源部門的專職人員【答案】DCX7O4L1K7N10F6Y4HI1U2I10N5T7Y5E8ZH3T5N10J4J4X4R9103、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團總部組織結構設計的()。
A.系統(tǒng)原理
B.核心原理
C.能級原理
D.協(xié)作制衡原理【答案】BCP5R5S9B3X2J10C2HP10J5U9L7Z10D5G2ZP9R1Q4H3L4H3P9104、非經濟性福利不包括()。
A.住房補貼
B.良好的工作環(huán)境
C.培訓機會
D.職業(yè)生涯設計【答案】ACM5S4Q7Y2C5B9H1HL3Y10D10R6R5R8D7ZR6F1R1W2M8N1O4105、集團本部對事業(yè)部實施集權()措施時,事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團本部的經營管理費、科研費等費用。
A.資金控制
B.計劃控制
C.分配控制
D.預算控制【答案】CCE6Z5S1T3Y7W5A9HQ8V10I8G7V2N7B7ZT4E1C8I3R5H5J4106、WAI指標()。
A.是具體的量化的
B.與能力相關
C.和業(yè)績有一定關聯(lián)
D.有職位層次之分【答案】CCI3Q10J1K3J5J4X1HH6N2N4F7N7F1N3ZH6C5A3E9Q9Y3V8107、(2016年5月)()勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標準。
A.盒型
B.簇型
C.錨型
D.層級式【答案】CCD3N1A9D7O9O7K2HL5X10S7P7N7S8G1ZD7X4L5E2Z6B1I5108、學習型組織的特征不包括()。
A.愿景驅動型的組織
B.組織邊界被清晰界定
C.自由管理的扁平型組織
D.由多個創(chuàng)造型團隊組成【答案】BCM4M9M2M3U5K2D2HM9N6T3H10V6O3S7ZY2M1A10J9P5E4T2109、在職業(yè)活動中,所謂“理智信任”的意思是()。
A.相互信任,同時也反對不明是非、不分善惡的盲目信任
B.既信任,又懷疑
C.表面上信任,實際上不信任
D.即使信任,也要加強防范和戒備【答案】ACK6B8U4L4G9Z8S1HA2I10H5X5S5Q10L3ZX4U5W6J3I6O5X10110、培訓評估屬于()中的內容。
A.培訓管理體系
B.培訓課程體系
C.培訓實施體系
D.培訓戰(zhàn)略體系【答案】ACD2V2W6V9C3Q1E5HE6U6I4J6J4M4R8ZX10S2R9N4A3X10H6111、隨著人的知識、經驗的積累,形成的固有思考問題、解決問題的習慣。老問題有效,新問題往往成為障礙是指()。
A.直線型思維障礙
B.自我中心型思維障礙
C.習慣型思維障礙
D.權威型思維障礙【答案】CCI5G2G2C2X8Q4S9HC4L4Z1E5S9S5R5ZJ5K5Q9E1B7G3S5112、在采用沙盤推演測評法進行實戰(zhàn)模擬時,可根據實際情況選擇6~8個經營年度進行模擬練習,練習時間不超過()。
A.3小時
B.4小時
C.5小時
D.6小時【答案】CCZ5V2Y8C7W3B6I6HA2P4V4I9S1B8V1ZT10S6Z2N5P8B2P10113、關于母子公司型企業(yè)集團內部集權與分權,以下說法不正確的是()。
A.集團內的母公司對子公司的投資決策權高度集中
B.母公司統(tǒng)一領導集團下屬子公司的經營決策和經營活動
C.母公司承擔子公司的全部經營責任
D.子公司在母公司的統(tǒng)一領導下,有相對獨立的經營自主權【答案】CCN3V2R4A6N1Z1R5HW8A9I8P1J6A3T10ZO6O7G5Z6H1P3F9114、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經理是()。
A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人
B.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴
C.企業(yè)員工培訓與技能開發(fā)的推動者
D.構建人力資源各項管理基礎工作的專家【答案】CCK8S3K2R10A8I6T8HK9E10J5S3N1A9O4ZU8R3W10X4D9P7M4115、(2017年11月)()是建立員工培訓與開發(fā)體系的“綱”。
A.工作分析
B.績效管理
C.薪酬管理
D.人力資源規(guī)劃【答案】DCW5L9T10T10Q8F10X2HQ7Z10A10H8N9Z6M5ZD6C3D10R10A10G10T1116、關于集團管控模式環(huán)境因素影響程度與管控模式的選擇說法不正確的是()。
A.工業(yè)型集團適宜運營管控型
B.環(huán)境越復雜,適宜分權的財務管控型
C.低成本戰(zhàn)略適宜運營管控型
D.戰(zhàn)略的專業(yè)化程度高適宜戰(zhàn)略管控型【答案】DCY6J5C10A1O8U6B7HU4F2P4M1U5T1N9ZW9A6K6M4L2K2M3117、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對應的比率比較高,則()。
A.員工應該漲工資,且漲幅較大
B.員工應該漲工資,但漲幅較小
C.員工的工資應該維持現(xiàn)狀
D.員工應該小幅地降工資【答案】BCP8M1Z9K5F9X3O7HA6U4P5S5W9C6S1ZT1F10G7W9P9R4B6118、(2017年11月)從學徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(
A.專業(yè)技術型發(fā)展
B.企業(yè)管理型發(fā)展
C.專業(yè)技術與管理型發(fā)展
D.技能操作型發(fā)展【答案】DCB2G7U2H4I2Z2L2HJ4X9P1W8M2S7W8ZK2N2I4N4E9I2O2119、(2017年11月)股票期權的行權價()一般適用于公司股價看漲的情況。
A.低于現(xiàn)值
B.高于現(xiàn)值
C.等于現(xiàn)值
D.接近現(xiàn)值【答案】BCR4N7X6E3U7X6H1HY7I4G8Q8U5J10H10ZJ6S9P9X4P3A4W8120、弗里德曼提出的行為模式關注的是()對壓力的影響。
A.家庭問題
B.經濟問題
C.生活條件
D.個性特點【答案】DCP3Q3Q7T8H5K6Q6HT3P6D10G8Q7O5X9ZD6N5Y1L4I8N1Z6121、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進行評價,體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的()。
A.機會均等原則
B.協(xié)作進行原則
C.全面評價原則
D.利益整合原則【答案】CCY8C7I4T5Q10W6P1HR8L9O2B10U6N6U1ZN3V9G8O7A3D8L2122、()不屬于戰(zhàn)略分析工具。
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.價值鏈分析【答案】CCY6H4Q7T3F1E1J7HR1T6N10D5R5W3A6ZG9V7R9O6U10H5K3123、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。
A.自我認識
B.知識
C.自我特質
D.社會角色【答案】BCH10U4D6M2F5R3Q4HS7P5Q10H6Q1Q6A9ZV7Z6Y4Y9A1M4B4124、(2016年11月)下列構建崗位勝任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基礎上進行。
A.聚類分析
B.相關分析
C.T檢驗分析
D.回歸分析【答案】DCN6U4B10H10M10B4D10HR9O6I9E7B4Y4V3ZS7S7C7A9L8Z10B2125、(2015年5月)()是有一定人數(shù)參加,行為沒有法定依據,對企業(yè)的生產經營及社會秩序產生一定影響的事件。
A.勞資沖突
B.重大勞動衛(wèi)生事故
C.重大勞動爭議
D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】ACJ3E9V10Y5W8S5G10HT6J4N3D4H10O2A8ZU4Y7D7O7Y9L7U4126、“消耗——生產——再消耗——再生產”體現(xiàn)了人力資本的()
A.創(chuàng)造
B.能動性
C.累積性
D.收益遞增性【答案】CCQ10Z2Q1M8J6W9W2HE6O3A1P4J3Z8N5ZB8J5J9Z1C3L9Y10127、考評方式和考評程序的確立屬于績效管理系統(tǒng)設計的()環(huán)節(jié)的工作。
A.前期準備階段
B.績效考評指標體系設計
C.績效考評運作體系設計
D.制定績效管理制度【答案】CCR9X2H3K8S2F9C8HY10C10D8G1S6D5W3ZX4T10O10E1E7K10W2128、在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一集團管理體制中,()是獨立法人
A.集團本部
B.事業(yè)部
C.工廠
D.以上均是【答案】ACH8F10O2K6U3W1Z10HN1G10I4V10Z1Z1E4ZR10K7U1Z9X1W10H8129、國慶期間,市政園林部門布置花卉裝點城市,臨近的一家公司看到花卉無人看管,于是將街面上的花卉搬到自己公司,省力又省錢,就在這時,你所在公司的領導要求你負責布置花冉等景觀,你會()。
A.像臨近的那家公司一樣,弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司
B.向公司申請資金,租賃花丼布置自家公司
C.組織公司員工自己動手,做一些物件進行布置
D.插國旗、彩旗,購買幾張宣傳両進行布置【答案】CCY3O1L5M7I2C10B10HM2E9F9Y7B1I2Y1ZY1W9L9V3R9T1A9130、學習型組織的邊界建立在()。
A.根據職能劃分的邊界上
B.根據部門劃分的邊界上
C.根據流程劃分的邊界上
D.組織與外部要素互動關系的基礎上【答案】DCB5E10A1N1J6U6A3HM3S7P1O7G2Z7Q1ZR2H1W8I10D8R7L5131、采取成本控制型經營戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬體系會偏重()。
A.激勵產品創(chuàng)新和技術變革
B.研究競爭對手的成本,提高績效工資的比重
C.以顧客滿意度為標準的崗位技能評價和激勵體系
D.關注目前的業(yè)務流程對企業(yè)未來在市場上的技術領先性和品牌價值的意義【答案】BCS7Q10N4Y9M5U10A2HP9Q3I7U9I7R2L2ZI4Q2C9S3O10Q4T6132、在實行()模式的企業(yè)集團中,各下屬企業(yè)業(yè)務的相關性可以很小。
A.財務管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.運營管控型
D.環(huán)境管控型【答案】ACR7M8E1M4Q8Q7L4HC10Z2T1G6C6R1G5ZB9X10D2Y7J7H10W6133、你認為,朋友之間良好的感情基礎是()。
A.禮尚往來
B.相互關照
C.合作上進
D.敞開心扉【答案】DCK9T4Z6U4S9S7D10HL8F1O5H10E4Y2G8ZH9U3O7T6G7M2E4134、(2016年11月)()認為,如果某項工作具有負面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。
A.信號工資理論
B.保留工資理論
C.薪酬差異理論
D.勞動力成本理論【答案】CCA10N7M1P2Z2G9J5HN8N5W1R4D5W2G7ZE8P4J2N8A2Z7G8135、國際勞工大會由全體會員國政府、雇主和工人代表按()的比例組成。
A.1:1:1
B.2:1:1
C.2:2:1
D.1:1:2【答案】BCL10N7L8C3V6F6E3HI8E6I7F7X8W9T7ZY8U3Q9S7I4H4H9136、(2016年11月)我國將生活自理障礙分為()等級。
A.3個
B.5個
C.7個
D.10個【答案】ACV8V5G4P7O8W3X4HS2X1I5N10M9K9Y1ZS3F6L10F9H9R3M6137、采用()經營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制
A.創(chuàng)新
B.成本控制
C.關注顧客
D.關注品質【答案】BCL2L1Q8M7O6W7I2HO8O4S7B4R9Q5D7ZQ3K6M5X9N1D9B6138、(2017年5月)()不是由股東大會選舉產生
A.董事會
B.經理班子
C.監(jiān)事會
D.職能部門負責人【答案】DCC9B6A7L1Y3H8V4HZ8Q8B1M7Z5F3D3ZI7B5Y1Q6L6E4P3139、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應優(yōu)先考慮()目標
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本【答案】ACG9D7T6P2N4I7L8HC8Q1T5U3P10C4F8ZN4D10R1F4L8W6M6140、()不屬于勞動力需求模型的修正。
A.薪酬差異理論
B.效率工資理論
C.工資效益理論
D.信號工資理論【答案】CCN2S5Z9F6L4K3X1HW7K6E6H4K5R8Y7ZA4R7I1K1Z2T6F4141、(2015年5月)()是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。
A.舉一反三
B.融會貫通
C.依樣畫瓢
D.自我管理【答案】BCN2U8Z10Q2Y2Z7S8HN7Z8J2Q4G10M2B10ZO10Y6H4F10Y4V7H9142、不屬于工作壓力的心理癥狀的是()。
A.情緒低落
B.工作滿意度下降
C.焦慮
D.睡眠失調【答案】DCE2V7F8I1K9V6Y6HT1Y1Q2Q10E1B3N2ZO7N6Q5L6R9H3F4143、有效的員工培訓體系可分為三個層面,其中不包括()。
A.制度層
B.理念層
C.資源層
D.運營層【答案】BCH2A4W1R6K2Q2Z6HK7K10W9O5W9U9U6ZC1G2N3V10M10N10S5144、集團總部部門的定位方法中,()采用了崗位評價的思路和方法。
A.比較參照法
B.標桿法
C.要素評價法
D.責任權限定位法【答案】CCV5T7M6T2R2X3X10HJ8G7Y8E10A9P1J3ZY4P8T10K7G2O6A7145、(2017年11月)關于勝任特征,下列說法錯誤的是()
A.勝任特征是崗位的基本要求
B.勝任特征必須是可衡量和比較的
C.勝任特征是潛在的.深層次的特征
D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標【答案】ACL6U10B3H4W5E8E2HT2H8V8P4M9J2L1ZF9I9A9W8M5Z8C10146、職業(yè)活動內在的道德準則是()。
A.真誠、謹慎、勤勉
B.忠誠、謹慎、勤勉
C.真誠、審慎、勤奮
D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCS7P1S4S8V9O10F10HM4K4E5K6G2J7J6ZF7M3L1F2L1Y2C3147、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進行職業(yè)生涯設計。
A.傳統(tǒng)
B.網狀
C.橫向
D.雙重【答案】BCC5J6P7V10O4Q4C4HF10T5O1J2Y4A4H4ZY5B7F8Q3E10Q3Z8148、社會地位低下屬于()的壓力源。
A.職業(yè)發(fā)展
B.組織中角色
C.組織中人際關系
D.組織結構與氣候【答案】ACQ1H4V7A1A10V6I5HF1N8A7F10R5V10P6ZJ9M2C8V8T6J2W8149、下列不太適合作為晉升選拔標準的是()。
A.工作績效
B.工作能力
C.工作態(tài)度
D.工作方法【答案】DCD2H4L5I5Y3Z9S3HQ5X6N7Y8A4N5U10ZE6D3U7G5C7F7D5150、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術三個層面闡述組織目標的績效管理方法體系是()。
A.KPI
B.MBO
C.BSC
D.SWOT【答案】ACU10G6X8W7Q10I8H8HD9L7C4Z10N7U9T9ZE2D5F2X3N2U6W1151、EVA的考評指標是()。
A.單一且連續(xù)的
B.多樣且連續(xù)的
C.單一且不連續(xù)的
D.多樣且不連續(xù)的【答案】ACN5F9W8H4E2K8E1HW10X2X4I4C7H9I6ZY7B6L8K9L4W1H1152、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后,早期主要用于()。
A.企業(yè)管理人員訓練
B.軍事訓練
C.兒童心理疾病治療
D.兒童游戲【答案】CCS5P9B9S7Q5Z8X10HI2M2M1A8D8P9S10ZF5U7L4E5K2H7I9153、企業(yè)的()是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。
A.物質資本
B.智力資本
C.人力資本
D.人工成本【答案】CCM9A1V8A8R7G6W2HK4L4C3P5E8M4K9ZZ8O9U2T3I4H1A10154、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測試
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT【答案】CCN10L2N2D2P7N10G2HZ9Z7N4F4S10N6Z2ZY7R1X9P7Y10X5D1155、房地產經紀人的雇傭采取的是()的模式。
A.交易收益高,關聯(lián)收益高
B.交易收益低,關聯(lián)收益低
C.交易收益高,關聯(lián)收益低
D.交易收益低,關聯(lián)收益高【答案】CCO7N8F3E4T1V6O2HV2K1P10H1A5E2S1ZX4U8W9D5Y6N6W4156、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。
A.美國模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企業(yè)【答案】DCB2M3X8A6S7U2F4HH7O6B7M6K10R10R7ZD2N2C3B7L7D10Q6157、()屬于企業(yè)社會責任的國際標準。
A.ISO800
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000【答案】DCF2F5H9L2J2Y2P9HN6S3K9F6U5C1Z4ZS3K4K9O1C10T1H6158、()是組織學習力的首要視覺和觸覺環(huán)節(jié)。
A.預警能力
B.信息傳遞能力
C.認知能力
D.調節(jié)應變能力【答案】ACS10P8W5G1O7S4F1HS6N8Q7U9L6N1X10ZV9B2J5A6C8D10T6159、(2017年5月)雙因素理論中,()屬于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作豐富化
D.承擔責任【答案】ACJ5Y3O8N8K10L1C2HR5V7S9D8Y1H10V8ZE3B6A3N8U5Q8U1160、通常情況下,企業(yè)執(zhí)行機構的人員聘任和設置是由()決定的。
A.股東大會
B.董事會
C.經理班子
D.監(jiān)事會【答案】BCR3Y7Z8U9B2V3L7HI10U2Z1T1O4E7E7ZF6A6P6M9Q10L7C6161、()屬于設計平衡計分卡管理水平方面的障礙。
A.內部流程指標的量化困難
B.很難體現(xiàn)學習和成長的重要性
C.銜接處理企業(yè)級BSC和部門級BSC關系
D.企業(yè)信息管理和信息基礎設施建設不夠完善【答案】DCI5T1Y6F4S4K1N1HP4T7U2W1L4W3E10ZQ7S10P9Q8Z5S6F1162、“總體而言,您對企業(yè)的績效管理工作:A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的()部分。
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢【答案】CCH5J2Z2T9V3N9P1HP1E5Y6X7U8B5X1ZN9J9K2A8U1X1C5163、如果公司要你外出進修半年,但進修會導致你的收入減少一些,你會()
A.進修,并尋找增加收入的機會
B.不去進修
C.進修,不考慮收入的事情
D.進修學習,不想其他【答案】DCH7N2K4Q5I10V4V1HK2L1D6G8D9E8Q3ZJ9K3C10U3W9K1B7164、勞動爭議訴訟是權利()方式。
A.自力救濟
B.社會救濟
C.公力救濟
D.合力求濟【答案】CCC8C8Y5Q1U7R8A6HO8I10B1I10M10J7U5ZC4I6B5O10L5Z4M6165、和工作績效關系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的()。
A.效率目標
B.公平目標
C.合法目標
D.合理目標【答案】ACB6I2G1E5K9V4X4HH9L8M1J7M9T9T9ZD6L2W5O2S5I4X7166、在沙盤推演測試過程的()階段,會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。
A.被式者熱身
B.實踐模擬
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解【答案】ACS3I5Y5S10C4R3Y8HE6D9S4R1Z3S8A1ZC10O9Q9G3I1L10B8167、(2017年5月)當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時,最常用的團隊績效考評方法是()
A.客戶關系法
B.工作流程法
C.績效金字塔法
D.組織績效目標法【答案】DCI3U9T10E1O5K2L8HG4I9P1L3N3P8W4ZK3V5S10D6Q5F5R6168、采用()經營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制
A.創(chuàng)新
B.成本控制
C.關注顧客
D.關注品質【答案】BCQ2F4I5I10Z9L5D9HI10W3I6H9A10F7D7ZP3L9N1S9K4C7L2169、在采取投資型人力資源管理策略的企業(yè)中,職位晉升階梯()。
A.非常狹窄
B.廣泛、靈活多樣
C.較為狹窄
D.不易轉換【答案】BCH1D2I5U7T3Z7Q10HX9L10X6I6B8P10S1ZD7S8N9P3B5N4A1170、你認為,企業(yè)員工們是()
A.為發(fā)財而聚集在一起的
B.為夢想而走到一起的
C.為了生活而工作在一起的
D.為了增長本領來到一起的【答案】BCL2H5T5X4P1I2R6HU7S10K8N4E6Z1W8ZO6U9X6G1I3D8A3171、()是主要針對否決指標(NNI)設計的考評計分方法。
A.百分率法
B.區(qū)間賦分法
C.減分考評法
D.說明法【答案】CCC7W7S4J4E3W1D9HN3Y9L6M2A5Q9R5ZT2J6P8X10H10U9N4172、如果你覺得公司安排給你的任務已經超出了你的能力范圍,接受這樣的任務會給公司造成損失。這時,你會()。
A.立即找上司退掉這份工作
B.立即找上司說明自己的想法
C.既然是公司的決定,那就先干起來再說
D.不管如何,服從總是第一位的【答案】BCG7Y10T4V2T1V2X4HE3Q7W4X1H2I10N4ZT2F2U3Z2R2O5T3173、(2016年11月)人際關系學說屬于()時期的重要理論。
A.經驗管理
B.科學管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理【答案】CCG9J6W10F8V5W8S4HH6Y7W6Q3B3D7Y3ZI5H3U2R3T9D8D10174、一般而言,競爭策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。
A.廉價策略
B.創(chuàng)新策略
C.優(yōu)質策略
D.投資策略【答案】CCP2N4F6Y5K1Q7T2HA3L7P4H1W8P1K1ZS8D8H7I1N3R3K4175、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢之一是股票期權的參與范圍日益擴大到公司的()。
A.科技開發(fā)人員
B.所有員工
C.部分員工
D.大多數(shù)員工【答案】DCT8C6S5M8L8T2P10HT4O2C4Q3V5F2L6ZN4E9I10Z10C4N9P8176、有意想象不包括()。
A.因果型想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造型想象
D.幻想型想象【答案】ACW3X2W10V8G5O7T5HL7Z8N1R8R2T10N5ZF6X6M8J8L2V6I10177、(2017年5月)如何確立做貢獻的領域是()
A.職業(yè)生涯選擇題
B.早期職業(yè)生涯問題
C.中期職業(yè)生涯問題
D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCI7O8Y5A5T6C1C3HU10S8V8U7W1G1A4ZN8O4V10M2W8J5L3178、從()維度來看,人事經理是構建人力資源管理各項基礎工作的行政專家。
A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略
B.短期戰(zhàn)術性操作和員工
C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術性操作
D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCH7N9M9V6F10D2M2HC3L5O1H8W4Y2X8ZG10B9Y4H9A1E1I4179、上司交給你一個任務,規(guī)定你一個月內完成,但現(xiàn)在突然改變了時間,限你在一周之內完成,你分析了任務和時間,認為有可能在一周之內完成任務。你會告訴上司()
A.自己難以完成,要求上司另請他人
B.自己只能試一試,能否完成任務不好說
C.自己可以盡力試一試,但完不成任務不能怪罪自己
D.自己努力在一周之內完成任務【答案】DCQ4N1Q7L2W7Z5C3HI2O5Q1E10V2V7Z5ZR8V10I7Z5U4J8W3180、一般而言,()企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的量化考核壓力最大。
A.家族式
B.發(fā)展式
C.官僚式
D.市場式【答案】DCY1N1R4O5I4G9K3HX9G8M10T7S2V8Q6ZD10V2W3F8A1S4K2181、下列哪一項不屬于總部的結構類型()
A.運作型總部
B.戰(zhàn)略型總部
C.資本運作型總部
D.資本經營型總部【答案】CCO10O7Q2N1H9Q3E8HX5I7M4T6G5Q9S2ZH4Z3Q6D1I8Z4C6182、(2015年5月)()不屬于后現(xiàn)代管理時期的理論。
A.控制論
B.系統(tǒng)論
C.期望理論
D.耗散結構論【答案】CCX5W6O1B7Q10N6M9HO8H7Z2H9Y1C1T3ZY10B5B6X9N6M2K7183、下列說法中,不合乎語言規(guī)范要求的是()
A.“您走好”
B.“請稍候”
C.“嘿”
D.“您請便”【答案】CCQ10L8S7Q5L4G1L5HM8G1O3N4N1S9F6ZB6J9B1P10P3I1W8184、()模式要求:經營者上崗時,必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風險抵押金。
A.G
B.Y
C.WH
D.N【答案】BCI3Y4M3K1N10A6M2HB8L5F10D4I8L8O2ZD4C5M5K1J4U4O8185、人民法院在立案之日起()日內將起訴狀副本送達被告,被告在收到之日起15日之內提出答辯狀,也可以不事先答辯。
A.5
B.7
C.10
D.15【答案】ACS9F9V4I8F4S9D7HA10V1Y10Z7I6C5G4ZG3T6Q10L1B4T9M8186、通常情況下,實施()的企業(yè)雇傭保障最高。
A.吸引策略
B.控制策略
C.參與策略
D.投資策略【答案】CCQ7F1M3P4A3V4G9HE4G3U8J5T3F9K6ZB9M2B6S9T9X2W7187、員工的收入承擔房屋貸款非常吃力,該情況屬于壓力源個人因素中的()。
A.家庭問題
B.經濟問題
C.生活條件
D.員工的個性特點【答案】CCR8Q1E8T3I4G4D4HW2I8F8Y7M7O6V4ZD5L1W2X8K9G1E4188、關鍵績效考核指標必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是()。
A.明確性原則
B.可塑性原則
C.可達成原則
D.相關性原則【答案】CCY9T10L6K4A10Y2T3HC4R8W5R6J10G4X5ZQ4I9K8W8D10X2B9189、在英國最普遍的福利分配型員工持股形式是()。
A.年終分享利潤以股票形式發(fā)放
B.年終時向員工贈送股票或期權
C.向員工提供購買企業(yè)股票的權限和優(yōu)惠
D.儲蓄換取購買股票的權利【答案】ACY6P10S9Z3J7S3E2HK5J10X9C8S3D2G7ZU2P4M10T6S2M8C7190、員工培訓模型不包括()
A.制度層
B.資源層
C.文化層
D.運營層【答案】CCW3K7J5P3C5N1F7HZ5I3Y6S2R8F9S6ZH5J1L7X9I7D7C2191、如何確立做貢獻的領域是()
A.職業(yè)生涯選擇題
B.早期職業(yè)生涯問題
C.中期職業(yè)生涯問題
D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCC3I10C3R1L8K5M5HE3U9O9G8C5V4Q3ZI6J10L5M8Q2J8R5192、關于效率合約曲線,說法錯誤是()。
A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的
B.在效率合約曲線上,任何一方福利增加都會使對方的福利受損
C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小
D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】ACI2X7G7H5Q1U7S4HT7P2V4X5L4G2X2ZD5T10Y10N8E2E3V5193、下列不屬于人格測試方法的是()。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12【答案】DCU9N5V5S6P6R5V10HC6Y6E5F5N3E6V2ZV7G2L10R1C2H10K4194、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。
A.自我認識
B.知識
C.自我特質
D.社會角色【答案】BCX7W3C5F1Q9W8L7HG8J3V4U10G1D4U4ZD9V3Z10T8J7Y1I3195、企業(yè)內部人力資源市場的特征不包括()
A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)
B.強調員工技能的專一性
C.外部進入企業(yè)的入口有限
D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動【答案】BCE4J2D4X5O1M2T9HG2V1Z2K4C8G8B7ZG5U1U8P6Q10N4F6196、企業(yè)集團人力資本管理是以()為重點。
A.成員企業(yè)內部的人力資本管理
B.母子公司之間的人力資本管理
C.集團公司經理班子對集團公司企業(yè)內部人力資本的管理
D.集團總公司董事會對集體總公司經理班子的監(jiān)督與管理【答案】BCG2U9O8J10R1V1V2HJ8T1L7L9H7M9W3ZK2L9D5P2A9R10D8197、(2017年5月)按照區(qū)分標準的不同,勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和()。
A.元勝任特征
B.概念性勝任特征
C.通用性勝任特征
D.基礎性勝任特征【答案】DCR1E7N6D8N6P10M9HL10T9P8J4O1C7X8ZM8B6Z4V10G3T4O3198、沙盤推演測評法中,需要在()階段讓各個成員全身心投入。
A.被試者熱身
B.實戰(zhàn)模型
C.熟悉游戲規(guī)則
D.決戰(zhàn)勝負【答案】CCO10I5C10L9C3U8P10HT8M1F7O2V4S10J9ZO7L3I10D8I9J9J5199、組織職業(yè)生涯管理的主要任務不包括()。
A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作
B.確定組織總體發(fā)展目標與職業(yè)需求規(guī)劃
C.對員工進行基于勝任特征的背景調查
D.員工工作崗位與職業(yè)生涯的調適【答案】CCP4P5T9U5T9K3O8HT1Y1D7G3H10K5Y7ZH2E10M3D8P5H3G6200、績效日常管理小組一般不包括()。
A.人力資源部
B.財務部
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.領導班子成員【答案】DCJ6N9F9I5Z5J9D6HN10J2F9K5A8H3E7ZC2T1K10F8Z10T3V2二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)
201、在以刺激為基礎的模式中,()屬于組織結構和氣候的壓力源因素。
A.晉升過快
B.工作過于復雜
C.決策中缺乏參與
D.上級干涉人際交往
E.工作過程的時間壓力【答案】CDCB3L4N8J9K7W8X2P8N4G1Y1A6V8P2L4HD6V5H9G9B7G7O10K6K6I6D8N3T6D8V3ZC9W3J8L2N3C7O6L2I7B4K8M10K4F10V10202、對流出員工的跟蹤調查可以由()來完成。
A.人力資源部
B.員工的直接上級
C.員工的同事
D.專業(yè)的中介機構
E.其他部門的管理者【答案】ADCQ9W1Y3R10Q8V6K1T7X10J9S7O10H5U4R10HR1H6N10I2K3X1U1Y9R8X9D5I9W9Z10Q10ZJ3J7S4K1Q8O9I7F2Q4G4N8S8Y3U8Y3203、(2015年5月)年薪制適用對象的特點包括()
A.素質較高
B.比其他職位更需要激勵
C.工作過程需要嚴格的管控
D.工作價值難以在短期體現(xiàn)
E.工作過程需要較高創(chuàng)造力【答案】ABDCT5Q5D7I10D4U7B3J3X1O2D5N9K8I9Q10HZ6P1Q2J3A9Z2M2Y7V10F4U4F9Q10U2Z2ZS7F9E4U5C3A4K1U2Z7A8H6T9A1F3S8204、從企業(yè)的角度看,薪酬制度應當達到()的要求。
A.提高企業(yè)的經濟效益
B.有助于員工團結協(xié)作
C.發(fā)揮員工的勞動潛能
D.提高員工的生活水平
E.吸引高效合格勞動力【答案】ABCCJ2S6N10S8I6I3O8G7T1T3S2A8C3H1B9HB2Z2J9H9O8K3F3S1Q1G7C2B4N7G8A8ZR10R8H10U10Y8D10I3A8D1F10X9M1J4X1Y5205、()屬于對勞動力供給模型修正的理論
A.薪酬差異理論
B.人力資本理論
C.工資效益理論
D.勞動力成本理論
E.崗位競爭理論【答案】DCN5H1W2U8B3P7L3N9O9Z9N5U1C6M7Z8HA8A10J7N6G3X1I8Z8Y3F3Y10X2O4I6M3ZQ5J10U2E8P5Y1S4S1I8V2I10V4H9U2B8206、(2017年5月)()屬于對勞動力供給模型修正的理論
A.薪酬差異理論
B.人力資本理論
C.工資效益理論
D.勞動力成本理論
E.崗位競爭理論【答案】DCB1E5A7G3A9H10M9A2J8Z2M7L1P5J4D5HO3M3N6Q7X10Y4P9Y8T9L3S2V6H4A6C2ZM3H6J4U7Q6W2Q6K5B10N8N1P3D8H4I2207、從工作本身和組織結構入手,促進任務、角色的清晰化和豐富化,增強工作自身的激勵因素,激發(fā)員工的內在工作動機,提高工作滿意度,從而減少壓力的措施有()。
A.目標設置
B.彈性工作制
C.參與管理
D.工作再設計
E.提供社會支持【答案】ADCA5X8M1G10A2C9V10B6E1N1B6P1I6B3W7HB6E8G10V6R4U5L1D10J7F3T7K9N5Q1Z2ZZ8U10T3Y8D9R8F5Z10V10E7T5O8S6B4Q6208、一般而言,總經理的職權包括()。
A.決定集團的經營方針
B.決定集團的機構設置方案
C.制定和修改集團章程
D.任免集團的中層管理干部
E.領導集團的生產經營工作【答案】DCF6H7L6K6G7O6L6F4G10G9C10I1F4X7E6HU4E4G9A4O6I6N9J3D3F9U6C8Q6B4K5ZA4B9I2L7Z9C9B1X6F1K2P6W9A1O10L9209、下
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