企業(yè)安全生產(chǎn)抓好“三個(gè)關(guān)鍵”

企業(yè)安全生產(chǎn)抓好“三個(gè)關(guān)鍵”2020-2-14企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，雖然千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，但是萬(wàn)變不離其宗。抓住“事前預(yù)防”、“事中控制”、“事后學(xué)習(xí)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠起到事半功倍的效果。一、“事前預(yù)防”是關(guān)鍵讓員工會(huì)處理事故發(fā)生前的異常狀態(tài)，變事后管理為事前管理，抓住事故每一類(lèi)苗頭，將事故停止在千鈞一發(fā)之際。把可能發(fā)生事故的人、物、事、時(shí)等諸多因素處于受控狀態(tài)，把靜態(tài)的、被動(dòng)的、滯后的安全管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、超前的安全管理，變事故的事后處理為事前把關(guān)。1、對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。只有分析全面了、透徹了，才能有針對(duì)性的制定一套行之有效的安全生產(chǎn)制度和措施，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。2、抓教育培訓(xùn)。實(shí)施全員培訓(xùn)工程，提高干部職工的安全意識(shí)、安全管理能力和實(shí)際操作技能，筑牢思想和能力防線。3、全面落實(shí)安全責(zé)任。從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，真正把安全落到實(shí)處。4、保障安全投入。提高員工安全素質(zhì)，完善安全管理措施,有效控制發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。二、“事中控制”是核心學(xué)會(huì)如何讓風(fēng)險(xiǎn)“說(shuō)話”，讓風(fēng)險(xiǎn)一目了然，一旦有風(fēng)險(xiǎn)員工能知道如何進(jìn)行先期處置。要確?，F(xiàn)場(chǎng)安全工作的能控、可控、在控。任何工作在失去監(jiān)管、失去控制的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)失誤，出現(xiàn)漏洞，出現(xiàn)死角，會(huì)產(chǎn)生意想不到的后果。1、落實(shí)安全管理制度。建立并落實(shí)安全監(jiān)管臺(tái)賬、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法等一系列措施和制度，落實(shí)生產(chǎn)服從安全的要求。2、加強(qiáng)“三違”控制。強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于各種違章違紀(jì)現(xiàn)象，各種麻痹?xún)e幸做法，各種冒險(xiǎn)蠻干行為給予及時(shí)批評(píng)糾正和嚴(yán)格考核處理，使職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境中工作。3、加大隱患排查治理力度。對(duì)檢查出來(lái)的隱患要及時(shí)處理,舉一反三，深入分析隱患存在原因，確保安全隱患得到及時(shí)徹底的整改。4、開(kāi)展安全文化建設(shè)。形成“安全第一、職工生命安全為先”的價(jià)值取向，開(kāi)展“安全示范崗位”，評(píng)比“安全標(biāo)兵”等活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備質(zhì)量完好、操作行為規(guī)范、安全管理科學(xué)，保證企業(yè)本質(zhì)安全。三、“事后學(xué)習(xí)”是保障學(xué)會(huì)非日常安全管理，抓住危險(xiǎn)作業(yè)、檢維修、外部施工、非正常天氣、意外設(shè)備情況、各類(lèi)報(bào)警信號(hào)六大容易出事故環(huán)節(jié)。通過(guò)設(shè)施防護(hù)線的學(xué)習(xí)，可以掌握技防的訣竅，從而減少事故的發(fā)生。1、嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則依法查處事故，通過(guò)深究問(wèn)題的經(jīng)過(guò)與根源，從問(wèn)題中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)從而根除“病情”。2、建立完善應(yīng)急救援體系，落實(shí)演練制度，至少每年進(jìn)行一次綜合實(shí)戰(zhàn)演練，最大限度地防止事故事態(tài)擴(kuò)大、減少事故損失和人員傷亡。3、定期召開(kāi)工作小結(jié)