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文檔簡介
第實用的平安演講稿模板合集五篇平安演講稿篇1
平安生產(chǎn)雖然是老生常談的話題,卻也需要經(jīng)常的強調(diào)和提起,才能深入人心,才能將歷來的經(jīng)驗教訓植入每個員工的腦海,時刻提醒著每一位員工。
生產(chǎn)平安為什么會被每個公司,每個企業(yè)作為首要的任務,是什么讓平安問題始終影響著我們,而得不到有效的解決。其根本原因在于局部員工對平安生產(chǎn)的認識度不高,抑或是自上而下的傳達起到的作用并不是很大。一個不把平安當回事的員工,勢必是一個不負責任的人,對自己生命不負責任的人,對自己的家庭不負責任的人。
平安生產(chǎn)—我們在行動一:平安生產(chǎn)的宣傳
我相信每個公司、每個企業(yè)在其醒目的地方一定會有平安生產(chǎn)相關(guān)的宣貫標語,旨在提醒每一位員工平安的重要性,加強員工對平安的認識,車間的很多地方我們也可以看到平安生產(chǎn)相關(guān)小知識,很形象、很直觀,當你還以為這只是一幅漫畫,說明你對待平安還沒有一個很好的認識,因為你沒有看到,這小小得漫畫之中包含的血的教訓,殊不知這也許是多少生命換來的,只不過是想讓每一位員工更直觀的認清楚平安的重要性,將平安深入每一位員工的內(nèi)心,時刻提醒每一位員工不要重蹈覆轍。
平安生產(chǎn)—我們在行動二:生產(chǎn)一線的平安工作
班組的平安會議,每月的平安培訓教育,新員工的師徒傳幫帶,公司相關(guān)規(guī)章制度的出臺都是為了平安生產(chǎn)作鋪墊,都是我們對以往教訓的總結(jié)。班組長、設(shè)備員、平安員每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備點檢工作,生產(chǎn)現(xiàn)場平安隱患工作的排查、設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)、各種承壓部件的每日點檢工作,這一系列的平安教育和隱患排查工作,都是為了盡早發(fā)現(xiàn)和防止平安事故的發(fā)生。不要以為這只是一個形式,在沒有出現(xiàn)平安事故的時候,你可以說它是形式,但在出現(xiàn)平安事故的時候,那一瞬間你是否在想,當時為什么沒提醒他,沒沒提醒自己,為什么這么不注意、不小心,如果當時能做好提醒,如果當時……這一切一切的如果都顯得蒼白無力,與其亡羊補牢,不如未雨綢繆,這是我們對待平安的心態(tài),我們對于平安的重視與理解。
平安生產(chǎn)—我們在行動三:標準平安生產(chǎn),提高平安意識
通過歷來血的教訓,我們知道平安意識以及平安生產(chǎn)技能的重要性,因此我們必須充分了解自身崗位的專業(yè)知識,認真學習平安制度。每一條平安制度和操作規(guī)程,都是在一起起血的教訓中積累起來的。它不是束縛我們的枷鎖,而是指導我們認真學習,嚴格的執(zhí)行。事故是可以防止的。把平安、責任植入我們的大腦,培養(yǎng)正確的平安行為觀,對待平安我們不能不懂裝懂、明知故犯,也不能盲目從眾、冒險作業(yè),抑或是心存僥幸,每一項工作都有其特殊性,我們不能以經(jīng)驗辦事,才能杜絕一切習慣性違章,有些人明知道一些行為是違章的,就是嫌麻煩、圖省事不愿意改,認為一直是這樣干的,不會有那么巧就出事。這樣的心理其實就是平安意識麻痹的表現(xiàn)。要知道,任何的違章行為都可能將自己推向危險的邊緣。
不要再拿平安開玩笑,不要再把平安當作耳旁風,只有把平安放在心中,把責任握在手中,為了企業(yè)的開展,為了個人的平安,為了家庭的幸福,請拿“平安〞當回事兒,因為只有平安在心,生命才能在手。平安生產(chǎn)應該有你、有我和大家的共同護航!不要再因為一時的疏忽懊悔莫及。
平安演講稿篇2
大家好!我是來自薊縣一小的某某。在這人海如潮、車輪滾滾的現(xiàn)實社會中,我們最需要的是--平安!有了平安,才能有將來的一切。
隨著我國的飛速開展,道路寬了,車輛多了,這就要求我們在出行時增強平安意識,文明出行。文明出行,就是要遵守交通法規(guī),做到文明謙讓、不搶不爭。這是人們最根本的出行行為,但是,有些人卻做不到。面對紅燈視而不見,面對公路護欄飛身翻躍、橫穿公路,大有超越劉翔爭奪奧運冠軍之勢。如此行為看似“事小〞,卻埋下了不平安的“禍根〞,稍有疏忽大意災難就會降臨,悲劇就會發(fā)生。
一次次警鐘在人們耳邊敲響。在您出行時請多看一點兒紅燈,注意一點兒他人,就會減少事故的發(fā)生,回報您的將是一個愉悅的心情。
讓我們用行動詮釋“平安責任、重在落實〞,讓我們用心銘記:珍愛生命、文明出行、構(gòu)建和諧交通!
謝謝大家!
平安演講稿篇3
我,乃蘇丹紅是也。本是名無名小卒,可因肯德基風波從此揚名天下。
先作番自我介紹,我原是種工業(yè)染色劑,主要用于油、蠟、地板等的增色??刹恢醯模揖尤槐灰恍┥碳矣迷诹耸称返脑錾?。就這樣,我進入了國際知名快餐店——肯德基。當工作人員將我混在配料里面時,我自豪極了:哈哈,原來我蘇丹紅用途如此之廣,還能增色食品。是啊,誰讓我的顏色如此地誘人呢?這不正應了國人食物評選上的“色〞這一條嗎!可是我發(fā)現(xiàn),我錯了……
一個陽光燦爛的中午,一位小姑娘在肯德基店里點了一個有我相伴的新奧爾良雞腿堡。面對這一切,我開心極了,為漂亮的姑娘效勞真是不錯!我想象著小姑娘美味品嘗完后的滿足感,想象著小姑娘發(fā)自內(nèi)心對我的贊嘆,可是,小姑娘居然喊肚子疼。我不知所措,怎么會這樣?難不成我成了元兇?……
一時間,我成了大明星,我上了播送,上了電視,我成了報紙的“頭版頭條〞,經(jīng)屢次試驗,我對人體有傷害,我不能被食用!據(jù)專家調(diào)查,我是毒性較強的致癌物,自1995年以來,歐盟和其他一些區(qū)域已開始禁止在食品中添加“蘇丹紅一號"染色劑。1996年,中國出臺的'《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》也規(guī)定,“蘇丹紅〞絕對禁止用于食品生產(chǎn)。
事實說明,我對食用者健康的影響比擬緩慢,并不會快速致病,因此隱蔽性很強。但長期食用含我的食品,最突出的表現(xiàn)可能會使肝部DNA結(jié)構(gòu)變化,導致肝部病癥。因此建議經(jīng)常食用“問題食品"的消費者進行肝部檢查。
想想,這是我的錯嗎?我可真冤枉?。∩碳也粦摓榱死娑活櫹M者的健康呀!
以我為戒,希望食品平安的警鐘長鳴!
平安演講稿篇4
警鐘長鳴平安開展
今年以來,集團內(nèi)外接連發(fā)生多起重大平安事故,造成員工生命、企業(yè)財產(chǎn)損失,平安生產(chǎn)形勢異常嚴峻。在今年二季度安委會上,----總經(jīng)理要求公司上下要注重平安形勢分析,加強隱患排查治理,努力做到警鐘長鳴,平安開展。
今年是全國第五個“平安生產(chǎn)年〞,6月份是全國第12個“平安生產(chǎn)月〞。當前公司正處在擴銷增量,穩(wěn)價保效的關(guān)鍵時期,各單位、各部門都將抓銷售、保效益、趕進度作為壓倒一切的重點工作。面對季節(jié)更換,各類事故高發(fā)多發(fā)這一形勢,我們要把平安生產(chǎn)放在更為突出的位置,做好預防工作,為擴銷增量,沖刺雙過半營造平安開展氣氛。
居安思危,樹立平安開展理念。“平安第一,預防為主〞是公司平安開展方針。我們從事的水上危險品經(jīng)營業(yè)務,平安必須放在更加突出的位置去重視,全面抓好預防工作,才能防止事故的發(fā)生。在當前擴銷增量關(guān)鍵時期,基層單位、職能部門都要居安思危,未雨綢繆,狠抓落實,營造平安開展環(huán)境。
“打非治違〞,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。公司當前正深入開展“打非治違〞專項行動,必須做到全員參與,把“打非治違〞專項行動與當前抓銷售,促生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。盯緊盯死隱患,堅決整改,絕不手軟,絕不“變通〞,以到達預防事故,平安生產(chǎn)的目的。
落實責任,推進企業(yè)平安開展。平安工作必須按照公司要求,落
實好責任制,實施分級負責,齊抓共管,確保平安生產(chǎn)工作力度大,問責原那么強。要結(jié)合實際,創(chuàng)新管理,變抓結(jié)果為抓過程,抓事后為抓預防,抓粗放為抓精細,以管理上的嚴、細、實,為平安開展提供有力保障。
“從我做起〞,筑牢平安防線。一個焊花能引爆一艘巨輪,一根煙頭可以毀掉一座大廈。殘酷的事故讓我們警醒,平安生產(chǎn)人人有責,平安防線需從細微之處構(gòu)筑,需要“從我做起〞,從點滴做起。首先是思想上重視,時刻繃緊平安這根弦;第二是學習上用功,要學科學知識、學崗位技能;第三是在行動上落實,苦練技術(shù)業(yè)務,執(zhí)行平安制度,遵守操作規(guī)程,以自身平安保眾人平安幸福,以崗位平安保公司平安開展。
平安演講稿篇5
平安生產(chǎn),一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。人命關(guān)天,開展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。我們的工作必須在平安前提下進行,平安工作必須要有紅線意識和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅持底線,否那么就會發(fā)生平安事故,造成人員傷亡財產(chǎn)損失。
在我公司的各種會議上,領(lǐng)導首先要講的就是平安問題,講的最多和最關(guān)注的也是平安問題,這充分表達了我公司對平安工作的重視程度?!凹t線〞是護佑職工平安的“生命線〞、是決定公司命運的“生死線〞、是平安生產(chǎn)工作的“底線〞。從以人為本的原那么出發(fā),任何時候、任何情況下,都要把維護職工生命平安放在高于一切的位置上,在施工生產(chǎn)現(xiàn)場,我們必須做到“不平安不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),措施不落實不生產(chǎn)〞。樹立平安生產(chǎn)“紅線意識〞,必須要做到以下幾點:
1、強化“紅線意識〞,要堅決落實崗位責任。平安生產(chǎn)需要“一崗雙責,齊抓共管〞,人人有責。在生產(chǎn)過程中要處理好主次關(guān)系、分出輕重緩急,堅決把堅守平安生產(chǎn)“紅線〞擺上突出位置,不斷強化“紅線意識〞。在研究、決策問題和執(zhí)行企業(yè)各項方針政策中,把平安生產(chǎn)“紅線〞作為一項原那么和標準,確保不突破、不降低。在實際工作中要堅守“紅線〞的責任,層層分解落實到每個崗位和每名員工,構(gòu)建起覆蓋全面的責任網(wǎng)絡,以有壓力的責任目標促進“紅線意識〞的不斷強化。各級管理人員要有效監(jiān)督各項平安制度的執(zhí)行情況,
確保違章作業(yè)等問題能及時發(fā)現(xiàn)和制止、糾正,直至杜絕違章作業(yè)行為。各級管理人員要把“平安紅線〞工作納入日常工作議程,常抓不懈。負責分管范圍內(nèi)的“平安紅線〞意識的貫徹和查處工作,充分發(fā)揮〞平安紅線〞警示作用。
2、強化“紅線意識〞,要加強企業(yè)宣傳教育。平安生產(chǎn)需要社會的關(guān)心、理解和支持,需要良好的社會氣氛。要向廣闊職工宣傳“紅線意識〞,形成全企業(yè)的共識,使其逐漸深入人心,變成職工的自覺行為。要強化堅守“紅線〞能力的培訓,把防范事故發(fā)生、杜絕非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為重點,使企業(yè)真正認識到位、落實到位。要切實加強對領(lǐng)導干部政績觀和職業(yè)操守的培養(yǎng),矯正急功近利的心態(tài),杜絕麻痹大意的思想,標準平安生產(chǎn)監(jiān)管行為,把堅守“紅線〞和促進開展的關(guān)系處理好,努力實現(xiàn)平安開展、科學開展。
3、強化“紅線意識〞,要完善體制機制建設(shè)。堅守平安生產(chǎn)“紅線〞,關(guān)鍵還是要靠好的體制和機制做保障。要積極落實考核評價機制。企業(yè)出臺的績效考核方法,將平安生產(chǎn)單獨作為評分工程,大幅度提高分值比重,各工程部也要按照考核要求,進一步細化、深化考核內(nèi)容,將
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