汽車店財務總結(jié)合集

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財務泛指財務活動和財務關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動，說明財務的形式特征;后者指財務活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系，透露財務的內(nèi)容本質(zhì)。我今天為大家精心準備了汽車店財務總結(jié)合集，希望對大家有所幫助!汽車店財務總結(jié)合集

在4S店，作為財務人員，除了把握好公司費用開支標準外，重點是如何做好公司的財務監(jiān)管工作，以下是20xx年工作總結(jié)：

一、存貨管理，財務人員一定要對公司的服務管理軟件十分了解，幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存?zhèn)浼?，監(jiān)視好備件的入出庫過程，對于存貨管理軟件應熟悉其功能，對于一些對比特別的入出庫需要在財務的監(jiān)視下進行，4s店財務工作重點。財務上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符。

二、服務收入管理，公司每月的服務收入一定要與服務軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符，一定要慎重進行反結(jié)算，并確保反結(jié)算是在財務的監(jiān)視下。且反結(jié)算只能是由財務結(jié)算人員進行，不對其他人員授權(quán)。

三、整車銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上一定反映真實的銷售價格，有關(guān)贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來，公司的銷售價格政策要在財務備案，超出授權(quán)的要由有關(guān)負責人員在定單上簽字確認。

四、加強供給商的管理，4S店一般對于客戶管理不需要財務人員關(guān)注，由于一般這都有現(xiàn)在的管理模式，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的購買由于財務人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識，貌似很難對此加以監(jiān)管，但這又是十分重要的需要監(jiān)管的地方，初期簡單的方法是，要求購買部門將供給商檔案提交，必要時可進行適當抽查，試調(diào)，分析主要消耗品的供給價格是否與市場價格同步，當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。

汽車店財務總結(jié)合集

轉(zhuǎn)瞬間，我來xx已有三個月了。通過三個月的試用期工作，自己學到好多，遇到好多的困難，也出了不少的錯誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng)，感謝財務與其他部門同事們的幫助與指導。

一、個人主要有以下幾點認識和體會

1.通過三個月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例，剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事，但我清楚的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候，出了好多的問題，才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間，調(diào)理好財務部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。

2.實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。在用用友做賬的時候，顧客買車的車款，做"借：預收賬款/新車預收款/新車'"貸：主營業(yè)務收入/新車收入/xxx/(xx車型)，應交稅金/應交增值稅/銷項稅額'，然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做"預收賬款'而不做"預付賬款'，是做"銷項稅'而不是"進項稅'。

3.入職培訓對一個新員工來說十分重要。由于我來xx的時候，由于各方面的原因，我的入職培訓相對其他的員工來說少了好多，但我沒有由于培訓少了而放棄向其他同事學習的機遇，開機動車發(fā)票看似很簡單的工作，業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單，然后對照他們送來的單據(jù)開票，就這樣我也出了好多的錯誤，由于個人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽，出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后，首先自己在開票時一點要認真，其次要求業(yè)代認真檢查。還有悅達過來開票假如出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽字，否則不給予開票。

4.財務方面的工作本身就有很大的風險。那是我第一次加入周末值班，第一次值班我就出了錯誤，顧客的維修保養(yǎng)費是785元，顧客是刷卡消費的，我當時不知為何幫顧客刷了455元，事后發(fā)現(xiàn)少收了330元，由于是第一次接觸到這樣的狀況，也不知道該怎么處理。當時心里就對比的亂，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人，款項我是順利的追回了。我當時給陶經(jīng)理打電話的時候生怕他責怪我，相反他并沒有責怪我，而是對我說了一些勉勵的話，經(jīng)歷了這件事幫助我對風險意識的形成和提高。做財務一定要細心、小心。

5.工作中要常懷感恩的心、感謝之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機遇。沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機遇，就沒有我成出息步的空間。因此，我十分感謝主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機遇，認真、專注、負責地去做。

6.團隊合作精神是"克敵制勝'的法寶。任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的才能，也難以取得長久的成功。同事之間要相互幫助、相互協(xié)同，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來，將其工作美麗的完成，這就是團隊精神。這也是企業(yè)的核心價值觀之一。

是一所大學校。工作中學習無止境、創(chuàng)新無止境。在xx九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程十分明了，大到管理制度、企業(yè)文化，小到每一項工作、每一個流程，都是我學習的機遇。我個人認為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么簡單了。如何順應同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱心，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。

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一、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(20xx年)：適應階段

20xx年7月我進入了工作的獨立，記得那時電動車的帳目狀況已經(jīng)堆積了2個多月，當時的首要任務(自定)是分清各股東的投資狀況、庫存的實物數(shù)量、廠方的帳務核對、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳(帳務具有延續(xù)性)，用了1個月做了3個月帳，當時帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業(yè)電動車的實體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務的快速進入、稅務的合理建帳、銀行機動帳、風陵渡汽貿(mào)的認知，在對行業(yè)陌然的狀況下，我幸運的參與了"xx'管理團隊，看似簡單的賬單制作日常業(yè)務銀行對接建立臺賬與廠商財務對接業(yè)務銜接，一切都要從新開始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對承兌匯票有了認知、了解。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務特別身份更是加速縮短了我與"業(yè)務'之間的距離。干中學、學中干，不斷把握方法：積累經(jīng)驗;問書本、問同事，不斷豐富知識：把握技巧。

"勤能補拙'，利用時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種賬套的模版，同時結(jié)合管理處實際狀況先后內(nèi)定了《財務收費流程》、《財務對接流程》，并在領(lǐng)導的支持和同事們的協(xié)同下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

其次階段(20xx年20xx年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔任原職同時又介入了xx有限公司汽車分期工作，進一步穩(wěn)定了自己財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的汽車專業(yè)知識。進入日常管理之后，由于新招的分期會計與電動車會計，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的會計已經(jīng)能夠很好的勝任財務工作了。年底電動車移交我又被介入分期公司接納財務，此時正逢汽車分期的高峰及國家對