地產(chǎn)公司員工年終工作總結(jié)

地產(chǎn)公司員工年終工作總結(jié)

地產(chǎn)公司員工年終工作總結(jié)4篇

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)歷或情況進(jìn)展分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不如我們來制定一份總結(jié)吧你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是為大家搜集的地產(chǎn)公司員工年終工作總結(jié)4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

地產(chǎn)公司員工年終工作總結(jié)篇1

歲月荏苒，光陰如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要降臨。自20xx年10月初工程組成立，我在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，根本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，進(jìn)步自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)程度，以適應(yīng)新的形勢的需要。現(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、工作思想

積極貫徹公司指導(dǎo)關(guān)于公司開展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、老實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的開展。

全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)程度。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級指導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售方案及宣傳方案需要我去制定并施行。因此，我非常注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理才能的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和管理才能。

二、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進(jìn)入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司指導(dǎo)，主管指導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地理解，也從部門指導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作才能也由此得到很大進(jìn)步。

進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會(huì)審。在公司各部門指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的親密配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成指導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極的對李輝莊周邊樓盤進(jìn)展市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了根底，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)展。

5月底開場李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：

1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神，制定銷售的月銷售方案。

2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報(bào)指導(dǎo)審批后施行。

3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。

4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

5、進(jìn)展社會(huì)調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)絡(luò)。

三、通過這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。

1、銷售控制表可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況，并以制度銷售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不能向客戶透露；

2、來電、來客的登記

填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立即填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢訪。

3、銷售登記

管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。

4、換、退房管理

在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理方法和結(jié)果。

5、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客戶資料管理

登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進(jìn)展分析，從而最大限度進(jìn)步對客戶的效勞。

7、換戶

需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià)，并注明何戶換何戶，收回原定單；應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金假設(shè)有變化，以換戶后的戶別為主；其他內(nèi)容同原定單。

8、退戶

遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報(bào)現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)，將作廢合同收回留存?zhèn)浒?，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng)，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定；假設(shè)有爭議無法解決時(shí)，可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。

9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：

1〕傳播媒體報(bào)紙電視

2〕戶外媒體戶外看板〔位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員〕網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(tái)〔可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報(bào)宣傳〕，內(nèi)容主要以開盤為主。

3〕印刷媒體

四、工作中的缺乏

第一，售房銷售對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的專業(yè)知識及理論程度非常有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

在今后的工作里，自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)的開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面；努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭獲得更大的工作成績。

地產(chǎn)公司員工年終工作總結(jié)篇2

尊敬的公司指導(dǎo)：

20xx年即將完畢，新的一年即將到來!我在新的工作崗位上已經(jīng)工作了一段時(shí)間，為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作，我有必要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，總結(jié)工作經(jīng)歷，以便更好的把握將來，為此我將我在20xx年一年的工作做出如下年終總結(jié)：

剛從安管部調(diào)到客服部負(fù)責(zé)監(jiān)視清潔綠化消殺及白蟻公司的效勞標(biāo)準(zhǔn)，到年尾對裝修管理以及現(xiàn)場客戶投訴及建議處理，剛接觸新的工作，不斷的面對新的崗位，各方面都缺少一定的經(jīng)歷。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級指導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)各方面都得到一些屬于自己的經(jīng)歷：

1、監(jiān)視清潔效勞公司的效勞標(biāo)準(zhǔn)

(1)每天對各區(qū)域定時(shí)、不定時(shí)和重點(diǎn)區(qū)域的巡查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間與清潔公司現(xiàn)場責(zé)任人協(xié)調(diào)，要求其提供合理的整改方案，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收整改標(biāo)準(zhǔn)。

(2)每天不定時(shí)的抽查清潔公司的效勞人數(shù)，不定時(shí)檢查現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對內(nèi)部員工的檢查力度，杜絕偷工減料以及消極代工現(xiàn)象。

(3)按照清潔公司提供的當(dāng)月定期作業(yè)表監(jiān)視其作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，確保按時(shí)作業(yè)并到達(dá)效勞合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

(4)每周最少一次不定時(shí)的與清潔公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按照效勞合同的標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)的整體清潔標(biāo)準(zhǔn)考核，考核的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算根據(jù)。

2、監(jiān)視綠化效勞公司的效勞標(biāo)準(zhǔn)

(1)每天不定時(shí)的對綠化公司的工作人員的工作情況監(jiān)視，尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工作安排方案。

(2)每天不定時(shí)的巡查綠化養(yǎng)護(hù)以及整體美觀情況，發(fā)現(xiàn)問題立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場查看，要求其提供詳細(xì)的整改方案，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(3)按照綠化效勞公司提供的各方案表對當(dāng)天的作業(yè)情況監(jiān)視，確保按時(shí)作業(yè)，杜絕偷工減料，消極施工現(xiàn)象。

(4)每周至少一次不定時(shí)的與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按照效勞合同約定的標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)綠化整體考核，考核的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算根據(jù)。

3、監(jiān)視消殺白蟻公司的效勞標(biāo)準(zhǔn)

(1)每天抓住重點(diǎn)的對小區(qū)公共區(qū)域檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知問題的公司負(fù)責(zé)人在一個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場查看，要求其提供詳細(xì)的整改方案，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查整改效果。

(2)按照白蟻及消殺公司提供的定期效勞表，對其的工作情況監(jiān)視，確保消殺到位，對周邊的白蟻檢查到位，杜絕有偷工減料及消極待工現(xiàn)象。確保周邊環(huán)境到達(dá)公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)不定時(shí)的對消殺及白蟻公司的平時(shí)工作情況及效勞標(biāo)準(zhǔn)檢查，檢查的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算根據(jù)。

4、處理投訴、建議

(1)首先應(yīng)該給投訴者或者建議者做“降溫〞的思想工作，同時(shí)專心的聽取其投訴或者建議的只要企圖。

(2)分析、調(diào)查問題的原因。

(3)假設(shè)問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法。

(4)最后擬定最好的方法去落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)歷為日后的處理相類似問題做根底。

(5)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把處理的結(jié)果給投訴、建議的業(yè)主回訪，那樣可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展。

5、日常裝修的管理

(1)根據(jù)建立部的?住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法?初審施工圖紙，并負(fù)責(zé)交給指導(dǎo)審批。合格后發(fā)放?施工答應(yīng)證?

(2)裝修管理及監(jiān)視

①與安管部門嚴(yán)密配合對所有入場的裝修材料檢查，確保無裝修工人私自帶違規(guī)的材料入場，同時(shí)不定時(shí)的對入場裝修人員核對，確保小區(qū)平安無事故。

②不定時(shí)的對裝修現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象立即責(zé)令整改，必要時(shí)發(fā)放整改通知書，屢教不改的按照的違約規(guī)定處理。確保裝修現(xiàn)場平安、合理。

③水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺(tái)的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計(jì)不一。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)該及時(shí)通知業(yè)主整改;檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在平安隱患。

④泥水：檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;構(gòu)造有無按施工圖紙施工，最主要的是否按照?住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法?做過閉水實(shí)驗(yàn)。并催促其施工過程，盡量減少裝修后帶來的其它隱患。

有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，防止日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀，使小區(qū)更加標(biāo)準(zhǔn)、更具品味;有效的裝修管理表達(dá)了一個(gè)物業(yè)公司的管理才能。

一、主要經(jīng)歷和收獲

在客服部工作以來來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲：

1、只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷的在理論中汲取經(jīng)歷，才能更快更好的進(jìn)步自己的工作質(zhì)量。

2、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

3、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的崗位中保持更好的工作狀態(tài)。

4、只有樹立效勞意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。[page]

二、存在的缺乏

由于工作理論比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)歷，xx年的工作存在以下缺乏：

1、在監(jiān)視清潔綠化的工作中，缺少經(jīng)歷，加上個(gè)人努力不佳，所以沒有更好的起到監(jiān)視管理作用，招到部分業(yè)主投訴，給公司帶來很多不利的因素。

2、在處理業(yè)主(住戶)的投訴建議中，缺少經(jīng)歷，在處理大的投訴過程中沒有更好的讓業(yè)主體會(huì)到公司的宗旨，讓指導(dǎo)注意，給公司帶來一定的不利影響。

3、在對裝修戶的管理中沒有足夠的經(jīng)歷，沒有更好的抓住重點(diǎn)去巡查及管理，給公司添不少費(fèi)事。

4、自我約束意識不強(qiáng)，在業(yè)余時(shí)間里沒有更好的利用來學(xué)習(xí)專業(yè)知識和考慮問題，導(dǎo)致工作沒有更好的進(jìn)步。

5、沒有專心的聽指導(dǎo)的教誨，有時(shí)在工作中喜歡開小差，導(dǎo)致招到個(gè)別業(yè)主不必要的投訴，給公司帶來不好的影響。

三、下步的打算

針對xx年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)自我約束、自我控制才能，多多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更好的為業(yè)主效勞，給公司將來添加榮耀。

2、虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取指導(dǎo)的指導(dǎo)，汲取過去的經(jīng)歷，創(chuàng)新更好的工作方法，進(jìn)步現(xiàn)有的工作效益。

3、在現(xiàn)有的裝修經(jīng)歷中不斷進(jìn)步，加強(qiáng)對裝修戶的管理及監(jiān)視，保證到達(dá)原設(shè)計(jì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)。

4、不斷的加強(qiáng)人際關(guān)系學(xué)，加強(qiáng)處理投訴、建議的技巧以及經(jīng)歷，更好的為業(yè)主(住戶)效勞，讓業(yè)主深深的體會(huì)到我們是“真誠效勞、標(biāo)準(zhǔn)管理、持續(xù)改善、顧客滿意〞的為他們效勞。

一年的辛苦即將完畢，一年的繁忙變成幸福，一年的奔波即將止步，一年的期盼化成幸福!祝公司明年的輝煌更勝今年!愿快樂、桔祥、幸福永遠(yuǎn)包圍著所有聯(lián)泰物業(yè)集團(tuán)全體職員工們!

地產(chǎn)公司員工年終工作總結(jié)篇3

尊敬的公司指導(dǎo):

20xx年即將完畢,新的'一年即將到來！我在新的工作崗位上已經(jīng)工作了一段時(shí)間,為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作,我有必要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷,總結(jié)工作經(jīng)歷,以便更好的把握將來,為此我將我在20xx年一年的工作做出如下年終總結(jié):

剛從安管部調(diào)到客服部負(fù)責(zé)監(jiān)視清潔綠化消殺及白蟻公司的效勞標(biāo)準(zhǔn),到年尾對裝修管理以及現(xiàn)場客戶投訴及建議處理,剛接觸新的工作,不斷的面對新的崗位,各方面都缺少一定的經(jīng)歷.為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職.一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷.我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步,通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況.另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧.在各級指導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn).同時(shí)各方面都得到一些屬于自己的經(jīng)歷:

1、監(jiān)視清潔效勞公司的效勞標(biāo)準(zhǔn)

(1)每天對各區(qū)域定時(shí)、不定時(shí)和重點(diǎn)區(qū)域的巡查,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間與清潔公司現(xiàn)場責(zé)任人協(xié)調(diào),要求其提供合理的整改方案,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收整改標(biāo)準(zhǔn).

(2)每天不定時(shí)的抽查清潔公司的效勞人數(shù),不定時(shí)檢查現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對內(nèi)部員工的檢查力度,杜絕偷工減料以及消極代工現(xiàn)象.

(3)按照清潔公司提供的當(dāng)月定期作業(yè)表監(jiān)視其作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),確保按時(shí)作業(yè)并到達(dá)效勞合同約定的標(biāo)準(zhǔn).

(4)每周最少一次不定時(shí)的與清潔公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按照效勞合同的標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)的整體清潔標(biāo)準(zhǔn)考核,考核的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算根據(jù).

2、監(jiān)視綠化效勞公司的效勞標(biāo)準(zhǔn)

(1)每天不定時(shí)的對綠化公司的工作人員的工作情況監(jiān)視,尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工作安排方案.

(2)每天不定時(shí)的巡查綠化養(yǎng)護(hù)以及整體美觀情況,發(fā)現(xiàn)問題立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場查看,要求其提供詳細(xì)的整改方案,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).

(3)按照綠化效勞公司提供的各方案表對當(dāng)天的作業(yè)情況監(jiān)視,確保按時(shí)作業(yè),杜絕偷工減料,消極施工現(xiàn)象.

(4)每周至少一次不定時(shí)的與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按照效勞合同約定的標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)綠化整體考核,考核的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算根據(jù).

3、監(jiān)視消殺白蟻公司的效勞標(biāo)準(zhǔn)

(1)每天抓住重點(diǎn)的對小區(qū)公共區(qū)域檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即通知問題的公司負(fù)責(zé)人在一個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場查看,要求其提供詳細(xì)的整改方案,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查整改效果.

(2)按照白蟻及消殺公司提供的定期效勞表,對其的工作情況監(jiān)視,確保消殺到位,對周邊的白蟻檢查到位,杜絕有偷工減料及消極待工現(xiàn)象.確保周邊環(huán)境到達(dá)公司要求的標(biāo)準(zhǔn).

(3)不定時(shí)的對消殺及白蟻公司的平時(shí)工作情況及效勞標(biāo)準(zhǔn)檢查,檢查的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算根據(jù).

4、處理投訴、建議

(1)首先應(yīng)該給投訴者或者建議者做“降溫〞的思想工作,同時(shí)專心的聽取其投訴或者建議的只要企圖.

(2)分析、調(diào)查問題的原因.

(3)假設(shè)問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法.

(4)最后擬定最好的方法去落實(shí).并總結(jié)每次處理經(jīng)歷為日后的處理相類似問題做根底.

(5)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把處理的結(jié)果給投訴、建議的業(yè)主回訪,那樣可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開展.

5、日常裝修的管理

(1)根據(jù)建立部的?住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法?初審施工圖紙,并負(fù)責(zé)交給指導(dǎo)審批.合格后發(fā)放?施工答應(yīng)證?

(2)裝修管理及監(jiān)視

①與安管部門嚴(yán)密配合對所有入場的裝修材料檢查,確保無裝修工人私自帶違規(guī)的材料入場,同時(shí)不定時(shí)的對入場裝修人員核對,確保小區(qū)平安無事故.

②不定時(shí)的對裝修現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象立即責(zé)令整改,必要時(shí)發(fā)放整改通知書,屢教不改的按照的違約規(guī)定處理.確保裝修現(xiàn)場平安、合理.

③水電:檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺(tái)的給排水系統(tǒng),是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計(jì)不一.發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)該及時(shí)通知業(yè)主整改；檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改,電力的使用是否有存在平安隱患.

④泥水:檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層；是否有亂砌墻；構(gòu)造有無按施工圖紙施工,最主要的是否按照?住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法?做過閉水實(shí)驗(yàn).并催促其施工過程,盡量減少裝修后帶來的其它隱患.

有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段,防止日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛；有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀,使小區(qū)更加標(biāo)準(zhǔn)、更具品味；有效的裝修管理表達(dá)了一個(gè)物業(yè)公司的管理才能.

一、主要經(jīng)歷和收獲

在客服部工作以來來,完成了一些工作,獲得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲:

1、只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷的在理論中汲取經(jīng)歷,才能更快更好的進(jìn)步自己的工作質(zhì)量.

2、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉根本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位.

3、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的崗位中保持更好的工作狀態(tài).

4、只有樹立效勞意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好.

二、存在的缺乏

由于工作理論比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)歷,20xx年的工作存在以下缺乏:

1、在監(jiān)視清潔綠化的工作中,缺少經(jīng)歷,加上個(gè)人努力不佳,所以沒有更好的起到監(jiān)視管理作用,招到部分業(yè)主投訴,給公司帶來很多不利的因素.

2、在處理業(yè)主〔住戶〕的投訴建議中,缺少經(jīng)歷,在處理大的投訴過程中沒有更好的讓業(yè)主體會(huì)到公司的宗旨,讓指導(dǎo)注意,給公司帶來一定的不利影響.

3、在對裝修戶的管理中沒有足夠的經(jīng)歷,沒有更好的抓住重點(diǎn)去巡查及管理,給公司添不少費(fèi)事.

4、自我約束意識不強(qiáng),在業(yè)余時(shí)間里沒有更好的利用來學(xué)習(xí)專業(yè)知識和考慮問題,導(dǎo)致工作沒有更好的進(jìn)步.

5、沒有專心的聽指導(dǎo)的教誨,有時(shí)在工作中喜歡開小差,導(dǎo)致招到個(gè)別業(yè)主不必要的投訴,給公司帶來不好的影響.

三、下步的打算

針對20xx年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)自我約束、自我控制才能,多多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,更好的為業(yè)主效勞,給公司將來添加榮耀.

2、虛心的向同事學(xué)習(xí),專心的聽取指導(dǎo)的指導(dǎo),汲取過去的經(jīng)歷,創(chuàng)新更好的工作方法,進(jìn)步現(xiàn)有的工作效益.

3、在現(xiàn)有的裝修經(jīng)歷中不斷進(jìn)步,加強(qiáng)對裝修戶的管理及監(jiān)視,保證到達(dá)原設(shè)計(jì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn).

4、不斷的加強(qiáng)人際關(guān)系學(xué),加強(qiáng)處理投訴、建議的技巧以及經(jīng)歷,更好的為業(yè)主〔住戶〕效勞,讓業(yè)主深深的體會(huì)到我們是“真誠效勞、標(biāo)準(zhǔn)管理、持續(xù)改善、顧客滿意〞的為他們效勞.

一年的辛苦即將完畢,一年的繁忙變成幸福,一年的奔波即將止步,一年的期盼化成幸福！祝公司明年的輝煌更勝今年！愿快樂、桔祥、幸福永遠(yuǎn)包圍著所有聯(lián)泰物業(yè)集團(tuán)全體職員工們！

地產(chǎn)公司員工年終工作總結(jié)篇4

歲月荏苒，光陰如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要降臨。今臨近年終，思之過去，放眼將來，為了更好的開展新的工作的任務(wù)，明確自己新的目的，理清思路，特對自己這一年以來的工作進(jìn)展全方面的分析，使自己可以更加的認(rèn)識自己，鞭策自己，進(jìn)步自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)工作！回憶這一年的工作歷程，作為恒勝企業(yè)的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃開展的熱氣，人之拼搏奮斗的精神。

嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，根本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，進(jìn)步自我的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)程度，以適應(yīng)新的形勢的需要。經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn)，感謝指導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時(shí)間里，通過自身的不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進(jìn)步。但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

我于去年10月份進(jìn)入公司以來，在公司售樓部工作。在公司指導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了一定地理解，也從部門指導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作才能也由此得到很大進(jìn)步。

至今進(jìn)入公司我主要負(fù)責(zé)售樓部的有關(guān)文件的保管，簽訂網(wǎng)簽合

同，催促購房客戶補(bǔ)交余款，收發(fā)登記及文字處理，房屋銷控和戶型圖的繪制，并協(xié)助售樓部經(jīng)理辦理各項(xiàng)證件提供資料等工作，現(xiàn)由于銷售人員缺乏，在之前的工作根底上，又于今年11月20日與銷售人員一起參與房屋銷售的工作，為此我要感謝公司指導(dǎo)對我的支持與信任，因?yàn)殇N售是企業(yè)的門面也是企業(yè)的窗口，所以上級指導(dǎo)安排給我這么榮耀的工作，我是由心的感到指導(dǎo)對我的支持與信任。

1、資料方面：

、A1、A2#樓網(wǎng)簽合同已全部簽訂完成，A1、A2#樓CAD戶型圖已全部繪制完成并粘貼完成，A1、A2#樓客戶資料已全部整理好〔除各別資料不合格的客戶，已經(jīng)通知重新遞交〕。

、售樓部房屋、車庫、門市、地下商鋪等銷控不斷跟進(jìn)。

、售樓部各資料歸檔及地下商鋪銷售報(bào)表等等。

2、銷售方面：

、關(guān)于地下商鋪的銷售情況，今年大不如去年的銷量，自開盤至今銷售共計(jì)300套，面積1500㎡〔除頂賬與預(yù)定的〕，去年9月份—12月份銷售共計(jì)136套，面積680㎡，今年1月份—12月份銷售共計(jì)164套，面積820㎡〔除頂賬與預(yù)定的〕，去年相對今年地下商鋪的銷售比例為17：7。。

、自前不久參與銷售以來的一個(gè)多月，就于本月地下商鋪才銷售了4套，預(yù)定了3套，比起以前銷售人員的銷量大大缺乏，還需自我改進(jìn)，和他們多加學(xué)習(xí)。

二、工作思想

積極貫徹公司指導(dǎo)關(guān)于公司開展的一系列重要指示，忠于公司、老實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的開展。

看似簡單的工作，更需要細(xì)心與耐心。銷售部是對外的形象窗口，我們答復(fù)客戶的每一個(gè)問題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說一句話都要為公司負(fù)責(zé)，為樹立良好的公司形象做鋪墊。每接待一次客戶后，還要擅長總結(jié)經(jīng)歷和失誤，防止同一類過失的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的進(jìn)步。

隨著工作的深化，現(xiàn)已開場接觸銷售工作，拜訪、催款是一門語言藝術(shù)，這不僅需要好的表達(dá)方式，還需有一定的經(jīng)歷。俗話說：“客戶是上帝〞，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是指導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;第二是同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，我雖然是?？圃盒．厴I(yè)的，但還是要廣泛理解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，與市場走向趨勢，走在市

場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，再加上之前的專業(yè)知