2022年綜合辦公室個人年度工作總結范文

第7頁共7頁2021年?綜合辦公室?個人年度工?作總結范文?工作總結?1成績方?面一、部?門內部管理?：今年我院?對___工?作繼續(xù)進行?目標管理，?并且加大了?考核力度。?我們以此為?契機，重新?明確了科室?的分工，并?完善了崗位?責任制，保?證了每項工?作都有專人?負責，而且?還有明確的?工作標準和?完成時間，?從而提高了?工作效率。?另外，我們?按照院班子?和院黨委的?指示精神，?通過開會和?談心等形式?，在科室內?部做了大量?的思想工作?，教育大家?增強責任感?和緊迫感，?樹立危機意?識和主動工?作的意識。?在肯定初級?的同時，指?出不足，并?提出明確要?求和努力方?向。通過加?強內部管理?，科室人員?的工作質量?和獨立處理?問題的能力?有了明顯的?提高，工作?的主動性也?大為增強。?二、行政?管理工作：?綜合辦每天?都要面對車?輛調配、證?照發(fā)放、印?信使用、來?訪接待、資?質年檢等等?大量的繁瑣?的日常工作?，工作量很?大，頭緒也?很多，科室?同志在認真?完成好這些?瑣碎工作基?礎上，仍然?拿出了大量?的精力考慮?如何改進提?高，我們在?3、___?月間對往年?漏檢的證書?執(zhí)照十余項?進行了集中?清理，每天?多要頻繁往?返于各個主?管單位之間?，目前我院?的各類資質?年檢和變更?工作已經基?本完成。另?外，我們對?日常工作中?發(fā)現的薄弱?環(huán)節(jié)和隱患?進行了補充?完善，比如?建立了嚴格?的證照使用?審批手續(xù)，?重新修訂了?印信管理制?度、會務管?理制度等等?。三、勞?動人事管理?：在工資管?理方面，我?們今年加強?了部門之間?的協調，加?強了工資審?核的嚴密性?，進一步理?順了工作流?程，差錯率?明顯減少，?上半年沒有?產生工資的?錯、漏問題?。在人事管?理方面，我?們狠抓制度?落實，做到?制度目前人?人平等，并?針對新的形?勢，對原有?的部分管理?制度進行了?補充完善，?如考勤管理?規(guī)定等等，?使工作進一?步規(guī)范化，?杜絕了工作?的隨意性，?因此沒有產?生新的勞動?人事糾紛問?題。另外我?們今年還與?臨時工簽訂?了勞動合同?，特崗提前?退休工作也?完成了實際?操作，并且?解決了部分?歷史遺留的?勞動人事糾?紛問題。今?年上半年，?我們還對我?院多年積壓?的干部人事?檔案進行了?集中的歸檔?整理工作，?通過努力，?目前歸檔工?作進展比較?順利。另外?，在推動我?院人才工程?建設方面，?我們在總工?辦同志的密?切配合下，?對“213?5”人才戰(zhàn)?略進行了修?訂，使之更?加適合我院?今后發(fā)展的?需要。四?、工會工作?：在上半年?的工作中，?我們注重發(fā)?揮職代會作?用，發(fā)揮工?會___的?作用。年初?召開了__?_屆二次職?代會，每月?還舉行工會?委員的工作?會議，傳達?上級有關精?神，審議我?院的各項管?理制定，較?好的發(fā)揮了?紐帶橋梁的?作用，使職?工的參政議?政的權力得?到切實保障?，企務公開?和民主管理?的進程更加?深入。上半?年我們還_?__職工開?展了許多豐?富多彩的文?體活動，“?三八”婦女?節(jié)期間我們?___了小?型的女工趣?味運動會和?女職工保齡?球比賽，并?奪得局系統?保齡球比賽?的團體冠軍?，___月?份，我們還?___職工?參加了局系?統羽毛球比?賽。另外我?們在___?月份開放了?職工閱覽室?和乒乓球室?，從而極大?活躍了職工?業(yè)余生活的?氣氛。在保?障職工福利?方面，我們?制定了帶薪?休假制度，?___職工?進行體檢，?為困難職工?發(fā)放困難補?助，并多次?到工地慰問?一線職工。?年初，我們?還成立了職?工技協，經?過我們與有?關科室共同?努力，職工?技協的工作?已經開展起?來?？傊?，工會__?_在上半年?的各項工作?中發(fā)揮的作?用越來越突?出，工會_?__的凝聚?力也極大加?強了。五?、黨團工作?：年初，我?們嚴格按照?___程序?進行了全院?范圍的中層?干部民主評?議工作，通?過評議，肯?定了干部工?作的成績，?找出了不足?，使廣大干?部明確了目?標，堅定了?改革發(fā)展信?心，也使廣?大職工對院?黨委和領導?班子更加信?任和支持，?從而進一步?密切了干群?關系，增強?了凝聚力。?在干部管理?上，我們還?加強了干部?教育培訓工?作，先后_?__中層干?部學習觀看?了多位知名?學者的講座?光盤，累計?授課時間達?到十幾個小?時，開闊了?視野和思路?，提高了管?理水平和綜?合素質。今?年，我們在?院黨委的領?導下，在企?業(yè)文化建設?方面做了大?量的工作，?多次召開研?討會、座談?會，宣傳企?業(yè)文化建設?的意義，并?在全院職工?范圍內進行?了問卷調查?工作，同時?還完成了人?力資源、激?勵機制和管?理制度體系?等三個課題?的調研工作?，編制了企?業(yè)文化?？?等，取得了?較好的效果?，也為下一?步的工作打?下了良好的?基礎。在宣?傳工作上，?我們也做了?大量的工作?，定期更換?櫥窗和發(fā)行?內部刊物，?宣傳當前形?勢和先進事?跡，營造積?極向上的氛?圍。在敬業(yè)?標兵和優(yōu)秀?青年評比活?動，我們_?__候選人?進行演講，?大張旗鼓地?宣傳先進典?型，以榜樣?的力量帶動?全體職工。?我們還對主?樓樓道進行?了統一的布?置，宣傳我?院的實力和?業(yè)績，增強?了職工榮譽?感和歸屬感?。另外，我?們上半年還?分別___?了團員青年?和離___?干部旅游活?動。六、?其它工作：?在年初，我?們還配合其?它部門完成?了年度經濟?指標測算、?簽約和工資?分配政策調?整工作。在?推動機關目?標考核管理?方面，我們?和有關科室?人員積極配?合，使考核?工作更加完?善。在行政?后勤工作方?面，我們對?全院的辦公?用房進行了?多次調整，?取消了女浴?室同時給女?職工發(fā)放洗?理費補貼，?還修建了9?間平房，緩?解了房屋緊?張的局面，?改善了辦公?條件。我們?還與測繪院?積極協商，?加強了門衛(wèi)?和自行車棚?的管理。另?外，我們對?院容院貌進?行了逐步改?造，使我院?的整體環(huán)境?更加整潔美?觀通過上?述成績方面?的總結，我?們體會到各?項工作必須?嚴格按照規(guī)?范化進行運?作，制度要?公開、透明?。通過上半?年的努力，?綜合辦的各?項工作更加?規(guī)范，效率?明顯提高，?工作質量極?大改善。當?然，我們的?工作還有許?多不盡人意?的地方，需?要不斷改進?。根據我們?在工作中暴?露出來的不?足以及全院?總體工作的?要求。我們?在下半年主?要應抓好以?下幾方面的?工作：繼續(xù)?完善制度建?設，形成完?整的制度體?系。特別是?在日常行政?管理和勞動?人事管理方?面加大制度?建設的力度?。修訂和完?善獎懲規(guī)定?、激勵機制?等制度。?2、加強各?項管理的宏?觀控制，進?一步加強對?基層單位的?監(jiān)管力度，?使責任落實?在基層。對?基層公司的?管理要注重?政策控制和?事先把關，?過去是在制?定了院級政?策以后要求?各公司遵守?，然后依據?公司對院有?關政策的運?行結果進行?評判。的注?重了結果控?制，加強事?前和過程中?的控制。?工作總結2?二___?年上半年，?支行認真貫?徹落實各項?工作部署，?以行長年初?工作會議上?的講話精神?為指針，在?分行領導及?相關部室的?指導下，以?建設“”為?宗旨，以做?信貸業(yè)務特?色銀做法目?標，緊緊圍?繞“”的工?作主題，拓?市場提業(yè)績?，防風險保?安全，各項?工作扎實推?動，各項工?作指標均已?完成。一?、上半年主?要經營指?標完成情況?截至__?_月末(?一)貸款余?額億元，較?年初增加億?元，增長%?,完成計劃?增量%，累?計發(fā)放貸款?筆，累計投?放億元;實?現利息收入?億元,完成?同期計劃的?%。(二?)貸款日均?余額億元,?較年初增加?億元,完成?同期計劃的?%。(三?)各項中間?業(yè)務收入萬?元。其中，?財務顧問費?萬元,其他?手續(xù)費收入?萬元。(?四)辦理銀?行承兌匯票?筆，金額萬?元，其中_?__%保證?金銀承筆，?金額萬元。?(五)客?戶數量戶，?較年初增長?戶,完成客?戶拓展計劃?%。二、?各項業(yè)務開?展情況分析?(一)貸?款投放行業(yè)?分析根據?本年金融業(yè)?務營銷指導?意見,支行?貸款投放重?點是貸款。?從行業(yè)看，?上半年批零?行業(yè)投放貸?款筆億元;?制造業(yè)筆億?元;其他行?業(yè)筆億元。?(二)貸?款產品投放?分析上半?年支行累計?投放億元,?其中貸款億?元，占%;?貸款億元，?占%;貸款?億元，占%?;貸款億元?，占%。?(三)貸款?擔保方法分?析上半年?投放貸款中?，抵押擔保?貸款億元，?占%;保證?擔保貸款億?元,占%;?信用貸款億?元,占%。?三、工作?中采取的重?點措施上?半年，支行?按照年初計?劃工作會議?部署，通過?多種形式，?積極推動貸?款的創(chuàng)新工?作，努力使?各項工作再?上新臺階。?主要措施是?：(一)?明確市場定?位，堅持創(chuàng)?新成長上?半年，我行?堅持以平臺?等為信貸業(yè)?務成長方向?，發(fā)揮優(yōu)勢?力量集中爭?取優(yōu)質客戶?貸款，既鞏?固已有的市?場優(yōu)勢，又?著力成長新?產品的業(yè)務?推廣;既對?原有客戶開?展深度挖掘?，對著力建?立新的拓展?渠道，上半?年我行重點?對開展了重?點營銷，成?功營銷貸款?筆金額合計?萬元。(?二)明確責?任分工，形?成了管控模?式根據規(guī)?定，我行在?上半年對信?貸從業(yè)人員?重新配置，?精選了一批?道德水準較?高、業(yè)務能?力較強的信?貸人員，按?照模式建立?了相互協助?，相互推動?、相互制約?的風險管控?模式，為以?后全力推動?信貸業(yè)務成?長奠定了強?有力的__?_保證。?(三)規(guī)范?業(yè)務流程規(guī)?定,嚴防操?作風險上?半年，支行?重新梳理了?信貸業(yè)務操?作流程，規(guī)?范了每一個?操作環(huán)節(jié)規(guī)?定，嚴格按?照總行下發(fā)?的信貸業(yè)務?操作流程辦?理業(yè)務。并?對全行票據?業(yè)務、貸款?新規(guī)、低風?險業(yè)務開展?了全面自查?。(四)?加強業(yè)務培?訓，提高人?員素質上?半年我行制?訂了《支行?二○___?年度員工培?訓工作實施?方案》，確?定每周六為?集中學習日?。在完成各?項培訓任務?的前提下，?充分發(fā)揮業(yè)?務骨干的前?沿優(yōu)勢，采?取多種形式?，針對操作?風險、業(yè)務?理論、工作?技能等地方?，分層次、?分類別集中?___培訓?。上半年，?我行共__?_業(yè)務培訓?次。(五?)以存款為?突破口，全?面提高綜合?效益為全?面提高綜合?效益，我部?將存款作為?全年工作的?重點工作之?一