平改坡施工組織方案

.PAGE.目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章：編制說明……………………41.1編制依據……………41.2編制目的……………5第二章工程概況……………………52.1工程概述……………52.2施工范圍及內容……………………52.3工程主要特點及措施：……………6第三章工程實現目標………………73.1質量目標……………73.2工期目標……………73.3安全目標……………73.4環(huán)境保護和文明施工目標…………73.5服務目標……………7第四章現場組織機構………………84.1項目經理部組織結構圖……………84.2現場組織機構………………………84.3公司總部對項目部的授權…………84.4各管理人員職責及運作程序圖……………………84.5項目崗位職責和權限……………9第五章施工部署及施工準備………175.1施工部署…………175.2施工準備…………20第六章主要分項工程施工方案和技術措施………236.1工藝做法說明……………………236.2施工測量放樣工程………………236.3拆除清理、基層修復施工方案和技術措施………236.4現澆結構鋼筋施工方案與技術措施……………246.5現澆結構模板施工方案與技術措施……………276.6現澆結構混凝土施工方案與技術措施…………286.7鋼屋架外加工……………………296.8鋼屋架安裝方案與技術措施……………………336.9腳手架施工方案與技術措施……………………356.10天棚、墻面乳膠漆施工方案與技術措施………386.11屋頂樹脂瓦施工方案與技術措施………………396.12SBS改性瀝青油氈防水…………406.13植筋施工………………………416.14避雷施工………………………42第七章勞動力與主要設備材料計劃………………477.1勞動力計劃………………………477.2物資材料計劃……………………477.3施工機械與質檢儀器設備計劃…………………48第八章施工總進度計劃及保障措施………………498.1施工工期目標及總體安排………498.2施工總進度計劃…………………498.3進度控制及保證措施……………49第九章施工總平面圖布置與管理…………………539.1施工總平面布置依據……………539.2施工總平面布置原則……………539.3施工總平面圖的內容……………539.4施工平面管理……………………54第十章確保工程質量的技術組織措施……………5510.1質量控制范圍……………………5510.2質量管理的重點…………………5510.3確保工程質量的技術組織措施保證體系圖……5510.4各部門和主要管理人員職責……………………5510.5確保質量的技術保證措施………5710.6質量控制的實施過程……………5710.7物資采購過程……………………5910.8施工人員的控制…………………5910.9機械控制…………59第十一章確保特定日期性施工的技術組織措施…………………6011.1節(jié)假日施工保證措施……………6011.2風沙季節(jié)施工保證措施…………60第十二章安全管理和消防、文明、環(huán)保施工的技術組織措施…6112.1確保工程安全管理措施…………6112.2消防施工保證措施………………6412.3文明施工管理措施………………6512.4全面推行現場環(huán)保施工…………68第十三章施工協調與配合工作……………………7013.2與業(yè)主及監(jiān)理的協調配合………7013.3與設計單位的協調配合…………70第十四章工程技術資料的管理……………………7114.1技術資料管理的目的…………7114.2技術資料保密管理措施…………71第十五章工程交付、回訪及保修服務……………7315.1工程交付…………7315.2竣工后的服務及保修……………73附件一：項目經理部組織機構圖……………………75附件二：勞動力計劃表………………77附件三：投入的主要施工機械設備表………………78附件五：施工進度橫道圖……………79附件六：施工總平面圖………………80第一章：編制說明1.1編制依據招標人提供的《永定門東街西里2#樓平改坡工程》裝修施工圖紙及有關本次招標文件的答疑文件等。本公司有關項目施工管理的規(guī)章制度、法規(guī)及企業(yè)標準。北京市人民政府有關建筑工程管理規(guī)范及驗收標準。國家和行業(yè)現行建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗收標準。本公司對本工程的設計和施工全部以現行的國家有關法規(guī)的要求為標準執(zhí)行?！苍斠姴灞泶_保業(yè)主對工程質量、工期的要求?，F場實際勘察情況。插表1-1：適用于本工程主要標準、規(guī)范一覽表序號標準及規(guī)范名稱編號1工程測量規(guī)范GBJ50026-932鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-20013屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-20024混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-20025建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-20016建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-917建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20018建筑鋼結構焊接技術規(guī)程JGJ81-20029建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-200110施工現場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46-200511鋼結構高強度螺栓連接設計、施工及驗收規(guī)程JGJ82-9112建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準GB50224-9513回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23-200114混凝土質量控制標準GB50164-9215混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-8716建筑施工安全檢查標準JGJ59-9917建設工程施工現場供用電安全規(guī)范GB50194-9318建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程JGJ80-911.2編制目的本施工組織設計是經過現場踏勘后,對永定門東街西里2#樓平改坡工程〔以下簡稱本工程在工程實現目標、現場組織機構、施工部署及施工準備、勞動力與主要設備材料、施工進度總進度計劃及保障措施、平面布置與平面管理、施工配合協調工作、主要分項工程施工方案和技術措施、確保工程質量的技術組織措施、確保安全生產及消防的技術組織措施、確保文明施工的技術組織措施、確保環(huán)保施工的技術組織措施、技術資料管理、工程交付、服務及保修等方面作出詳細而周全的組織設計,制定切實可行的施工方案和保證措施,使本工程在施工的全過程中,各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),追求過程精品,確保分部、分項工程一次驗收合格率100%,達到國家相關工程質量驗收標準。第二章工程概況2.1工程概述工程名稱：永定門東街西里2#樓平改坡工程建設地點：崇文區(qū)招標人：北京市崇文區(qū)房屋土地經營管理中心建設規(guī)模：1041.18㎡〔屋頂面積,地上五層,建筑高度15.80m,東西長度96.20m.結構形式：壁板結構2.2施工范圍及內容本工程本次招標范圍為本工程招標圖紙范圍內的修繕工程,改建工程,重新裝修工程,主要包括：屋面工程,內外裝修工程、防雷及接地工程。屋面工程:包括屋面加固,鋼屋架、鋼梁檁與結構連接,防火涂料、煙道、鋼筋混凝土圈梁、屋面防水、雨水管、老虎窗、合成樹脂瓦工程。內裝修工程：包括公共部分樓梯間內墻面、頂面〔含樓梯踏步板底面、門窗處理及墻、頂刷乳膠漆、門窗油漆。外裝修工程：包括全部外墻涂料。、屋頂避雷裝置工程：避雷帶引下線及接地裝置的連接與焊接。2.3工程主要特點及措施：本工程施工難點為居民區(qū)舊樓改造,車輛、行人流量大,施工工作面小。5#樓東側為商業(yè)門市,施工可用場地小。在施工的同時要保證居民的正常生活,保證小區(qū)車輛的正常通行,為此我公司制定以下措施：1、成立應急事故處理小組,由項目經理牽頭,對現場出現的事故做到反映快,處理及時,方法得當。2、公布工地的及電子信箱,虛心接受居民的建議,將問題解決在在基層。不將矛盾推向業(yè)主,通過自己的行動得到廣大居民的支持。3、由于工程的特殊性,在開工前施工中及時和街道辦事處,特別是居委會取得良好的配合。在現場安排專人負責協調,在施工中,特別是夜間施工,占用道路澆注砼,吊裝鋼屋架等關鍵施工環(huán)節(jié),做到先通知及時溝通,對于居民提出的合理要求及時處理,保證施工連續(xù)性。4、在上下班高峰期,由安全員疏導現場車輛及行人交通,將施工對居民的影響降到最低,在進行外墻粉刷時,除了對住戶門窗的安全防護外,提前做好通知工作,保證居民生活的私密性。第三章工程實現目標3.1質量目標嚴格按規(guī)范和設計圖紙施工,分部、分項工程一次驗收合格率100%,質量評定等級達到"合格"標準。3.2工期目標本工程計劃開工日期：20XX04月1日,計劃竣工日期20XX05月31日,總工期為61日歷天。確保在招標文件要求的工期內完成招標范圍內全部工作內容。3.3安全目標加強安全教育,完善安全措施,確保無重大安全事故,輕傷頻率控制在0.2%內。3.4環(huán)境保護和文明施工目標公司將嚴格按照北京市關于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行,加強施工組織和現場安全文明施工管理,達到北京市安全文明工地的標準。3.5服務目標在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》,工程交工的同時,向業(yè)主提交《用戶使用手冊》。工程交付使用后,定期對工程進行回訪,預防并及時采取措施解決有可能出現的質量問題,確保工程使用安全、設備和系統運轉正常。第四章現場組織機構4.1項目經理部組織結構圖詳見附件一：項目經理組織機構圖4.2現場組織機構1>本工程我公司高度重視,現已擬建項目部,工程中標項目部即刻正式成立。2>本項目將選派公司最為優(yōu)秀、成熟、年輕且具有豐富管理經驗和組織能力的項目經理全權負責本工程,其它主要管理人員8人,由公司和項目經理統一確定,他們也都具有極為豐富的施工經驗和管理水平,多次組合參加過公司的各類大型工程,是可靠、信譽和質量的保證。3>針對本工程公司還特成立工程指揮中心,總指揮由公司經理擔任,對項目整體管理由工程部負責逐級配備從管理→技術→施工→采購→預算→成本會計→財務會計→設計→資料等一整套管理網絡。從而形成從上至下、從大到小齊備、完整的管理、控制、指揮決策系統。4.3公司總部對項目部的授權按照項目法施工的同時,為了保證工程質量,公司堅持了兩權不放的原則：即材料采購、人事安排兩項〔兩權。其它如生產指揮、技術決策、分包選擇及資金使用方面公司都給以充分的授權；并給予項目部從資金、技術和各項資源上以充分的支持。4.4各管理人員職責及運作程序圖圖紙深化設計及圖紙會審。材料選用及質量要求。施工方案的編制及工藝的確定。技術交底。圖紙深化設計及圖紙會審。材料選用及質量要求。施工方案的編制及工藝的確定。技術交底。項目技術負責人、現場設計師項目技術負責人、現場設計師項目副經理專業(yè)工程師項目副經理專業(yè)工程師材料、設備需用及進場計劃的編制。施工任務的下達。施工進度和施工過程控制。技術、質量、安全交底。材料管理員材料管理員質檢工程師安全員質檢工程師安全員材料設備的采購及管理理安全教育、安全檢查、過程質量管理、質量創(chuàng)優(yōu)管理安全教育、安全檢查、過程質量管理、質量創(chuàng)優(yōu)管理施工班組施工班組材料和設備的領取、運輸。材料和設備的領取、運輸。施工任務的執(zhí)行。檢查4.5項目崗位職責和權限1>公司主管領導<1>宏觀把握項目的整體運行,定期到現場指導、檢查工作。<2>組織提供公司范圍的資金支持、技術支持、信息提供、物資采購支持和人力資源的支持。<3>對接業(yè)主主要負責人,形成高層信息溝通。<4>組織簽訂施工合同；接待業(yè)主、監(jiān)理對公司的考察項目的參觀。<5>委托公司物資部優(yōu)選材料廠家,為項目部提供供應支持。<6>挑選適合本工程具體情況的生產和技術人員,經項目經理考核后組成強有力的項目團隊。2>項目經理職責<1>主持項目經理部的生產經營管理、技術決策、材料確認和組織實施公司決議。<2>主持項目經理部生產例會,召集或參加公司重要會議。<3>負責制定項目經理部經營計劃經總經理批準后,組織實施。<4>根據市場需求和項目經理部實際情況,向總經理提出項目經理部資源需求計劃和經營戰(zhàn)略計劃。<5>組織預算方案制定、實施、控制。<6>負責對工程施工過程進行整體組織安排；<7>組織對勞務分部隊伍的評定；<8>審閱公司及項目部重要文件和經營報告、報表,在權限范圍簽發(fā)文件。<9>負責安排項目經理部管理人員的培訓工作。<10>擬訂項目經理部的基本管理制度,報公司批準后施行。<11>擬定項目經理部內部管理機構設置方案、人員編制和薪酬方案,報公司備案。<12>組織制定并實施項目經理部的具體規(guī)章和工作程序。負責編制項目經理部質量管理辦法,保證提供符合標準的產品和服務。<13>提出重大技術、設備改造更新建議和預算外開支計劃。<14>在必要情況下對所屬下級授權。<15>制定直接下級崗位描述,定期聽取述職并對其做出工作評定。<16>巡視、監(jiān)督、檢查和推動項目經理部的各方面工作。<17>及時向總經理匯報項目經理部經營管理運作情況和有關數據。<18>培養(yǎng)和發(fā)現人材,提請聘任或解聘項目經理部管理人員。<19>受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。<20>填寫直接下級的過失單和獎勵單,根據權限按照程序處理。<21>指定專人負責項目經理部文件、報表等資料的保管與定期歸檔工作。<22>在權限內代表項目經理部對外開展商務活動,與政府有關部門和社會團體、機構建立和保持良好的合作關系。3>項目執(zhí)行經理職責<1>認真組織貫徹執(zhí)行施工組織設計及施工技術方案中有關保證工程質量、環(huán)境、安全、生產等的各種技術措施。<2>對施工組織設計、施工方案、技術方案執(zhí)行情況,進行監(jiān)督與檢查。<3>實施推廣應用新工藝、新材料、新技術工作。<4>領導并組織結構驗收與竣工驗收工作。<5>是施工現場全面生產、管理工作、組織與指揮者。<6>領導編制項目施工生產計劃,并組織貫徹實施。<7>領導項目質量目標及質量計劃的貫徹實施。<8>對項目安全生產負責。<9>領導與組織編寫工程施工總結工作。4>項目技術負責人職責<1>項目部工程技術管理工作的組織和指揮者；<2>協助項目經理做好質量管理工作；<3>組織編制項目施工組織設計,施工技術方案,專業(yè)施工技術方案和工序設計并審批；<4>組織項目經理部有關部門對待大型或特殊工程,對項目經理部有關人員進行技術交底；<5>對項目經理部質量保證體系運作情況組織有關人員進行定期指導與檢查,并組織領導ISO9000標準認可項目經理部的掛牌工作；<6>負責公司年度項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現；<7>定期組織召開質量研討會,總結經驗,相互交流；<8>審定季節(jié)安全技術措施；<9>審批重大工程安全措施；<10>負責公司安全生產技術管理工作。5>專職質量負責人<1>負責對現場材料質量的檢查,符合質量標準要求的方可使用；<2>負責項目質量目標及質量計劃的貫徹實施；<3>考核施工操作人員的技術能力；<4>檢查現場施工質量,配合監(jiān)理對工程質量進行各類檢驗；<5>辦理現場材料檢驗、實驗相關事宜；<6>檢查校正現場測量儀器,檢測設備的精度和有效期；<7>檢查機具、工具的加工精度和有無存在隱患；<8>提供現場檢測數據,配合技術資料的編制工作。6>專職安全員<1>編制季節(jié)性安全技術措施；<2>編制重大工程安全措施；<3>負責安全生產的具體管理工作；<4>組織進行安全教育、培訓和考試工作；<5>編寫安全技術交底,檢查落實交底情況；<6>檢查施工機械的安全和保養(yǎng)狀況；<7>檢測現場動態(tài)安全數據；<8>管理臨電使用安全及名火〔動火證的簽發(fā)；7>資料員職責<1>熟悉檔案管理相關程序并建立有針對性的檔案管理辦法。<2>對所轄項目的圖紙和現場情況,合同概況,施工部位,特殊施工工藝應全部了解并存檔備查；<3>完成投標活動中規(guī)定的檔案建立、存儲工作；<4>收集和記錄員工的各項工作,并隨時收集項目各類資料；<5>負責對外聯系和內部傳達；<6>主持辦公室的全面日常工作；<7>掌握并按規(guī)定使用印鑒；<8>制定項目經理部的培訓計劃。<8>質量資料的管理包括項目部資料管理是否按照公司要求運行,重點是竣工資料；<9>程序管理的各項資料收集,存檔和管理包括項目部竣工資料以外全部憑據和各項往來文件；<10>協助做好辦公室的各項工作；<11>跟蹤及督辦計劃內部門員工的各項工作；<12>維護和執(zhí)行管理手冊中的相關工作；<13>監(jiān)督和協助員工正常工作；<14>明確施工目標：符合北京有關規(guī)定及業(yè)主的相關要求。8>項目預算員職責<1>熟悉工程技術,工藝過程和計量規(guī)則；<2>掌握國家有關概預算編制的有關規(guī)定和取費的相關條款；<3>了解常用材料規(guī)格和常規(guī)做法及組價過程,并在相關部門的配合下獨立編制項目的成本報告,簽批后跟蹤執(zhí)行。<4>負責編制或深化工程概預算書及工料分析,根據各業(yè)務部門提供的索賠意向或信息做好索賠；<5>執(zhí)行部門管理手冊中的相關工作,以部門業(yè)務范圍為目標努力提高自己的業(yè)務水平；<6>在預算員崗位業(yè)務的基礎上,編制三個階段的成本報告,供領導決策；<7>項目開工之前在相關部門的配合下編制項目成本計劃書,分析全面地主材用量、輔材用量、人工量、機械費及最低易耗用量；協助計財室編制竣工決算報告,并做好分析和總結。<8>認真研究提高業(yè)務水平,及時提供核算依據報批并執(zhí)行。9>專業(yè)工長職責<1>負責工程開工前期各種手續(xù)的催辦工作,臨建的報批,建設,組織人員及材料、機械的進場；<2>配合公司主任工程師編制項目總進度計劃報經理審批；<3>按照審批的計劃,協助項目經理編制月計劃。周計劃的具體實施計劃,并備案管理,以日報形式遞交主管審批；<4>負責處理施工期間各種技術,質量,安全,文明施工,材料；<5>負責進場等各技術問題,并定期以文字形式向經理匯報,不斷學習和改進施工技法；<6>負責施工設備和機具的管理工作；<7>負責新技術、新材料、新工藝的應用并及時做好總結；<8>負責編寫項目施工管理方面的總結〔工期、質量、安全、文明施工、成本等方面<9>組織項目各項施工和竣工驗收工作；<10>負責對區(qū)域的施工技術資料定期檢查與指導,及竣工前的資料收集匯總交圈工作；<11>樹立工程項目索賠的意識,及時收集完整的索賠資料并得業(yè)主和工程師的認可,及時協助項目經理辦理簽證手續(xù)。<12>負責編制相關項目的文明施工措施計劃及成品保護措施；10>技術員職責<1>根據管理手冊編制項目技術管理具體措施并報項目經理審批；<2>分析招標文件,組織概算處進行現場勘察和圖紙會審并作書面交底,解決投標人員在圖紙文件中存在的問題；<4>編制施工組織方案,工藝標準及工序設計；<5>檢查落實竣工資料的完成和編制工作；<6>編制各項保證措施,并報主任工程師審批后監(jiān)督執(zhí)行；<7>負責項目的技術交底工作,負責工程洽商,并做好竣工總結；<8>協調項目部于設計單位〔部的圖紙完善時間,確保技術指導施工的正常秩序；11>預算和成本會計管理職責<1>管理項目工程合同,認真研究和理解合同的每一條款所表述的內容,含義與責任,對模糊不清的條文,要以充分的依據說服業(yè)主予以修改或加以說明；將合同中值得研究的重要條款及時提醒企業(yè)主管領導的項目經理,即指導項目經理部履行合同,指導項目經理部并管理結算和索賠工作,建立各種合同履約臺帳,及時分析,整理《承包合同履約情況日報表》；<2>掌握項目生產經營動態(tài),收集完整的索賠資料,管理好手續(xù)的見證和費用的回收；<3>主管分、承包合同,根據公司相關規(guī)定完善和管理手續(xù)的正常運行,簽發(fā)的費用要小于當次實際完成的工作量；<4>對合同外用工要認真記錄和研究,并不斷優(yōu)化,認真研究企業(yè)內部定額,使其產生效益；<5>負責編制項目制造成本計劃,經公司和項目經理認可后控制執(zhí)行。其計劃要于相關人員密切配合,相互溝通,共同努力確保計劃的實現；<6>負責與業(yè)主的工程款結算；<7>各勞務分包隊的結算；<8>與責任工程師項目經理配合防止各勞務分包隊的反索賠；<9>辦理工程竣工決算；<10>負責期間成本分析及竣工成本分析；<11>對物資的供應,必須附和物資采購管理辦法,按照項目物資管理程序對項目定期檢查,定期向經理匯報項目物資管理最新動向；<12>每周進入項目進行調查,對成本的構成進行系統分析,隨時總結項目成本的經驗和偏差；12>現場工程部職責<1>持項目管理的全面工作；<2>協助項目經理對該項目的合同履約,并制訂相應執(zhí)行措施；<3>參與業(yè)主的合同談判,認真研究并掌握合同條款的輕重緩急,把握全面協調工作,主要以生產例會體現；<4>組織編寫工程交底和總結,參與項目成本的編制工作；<5>根據公司下達的制造成本,組織編制成本計劃實施相關保證；<6>主持編制項目質量計劃和施工項目技術交底；<7>指導概算人員做好合同的管理工作和索賠簽證工作；<8>是項目安全生產的第一管理責任者,工程質量和第一管理責任人。此項日常管理主要以項目綜合檢查的力度來體現。<9>主持配合部門的投標活動,負責編制技術文件；<10>不斷提高自己的業(yè)務,帶動一班人,積極推動部門業(yè)務發(fā)展,帶頭做周總結和月總結及月考核。<11>積極執(zhí)行分公司管理手冊并認真執(zhí)行。<12>現場物資部門職責。<13>確定現場物資管理目標,制定現場材料管理措施。<14>參與施工組織設計,做好現場平面布置規(guī)劃。<15>按照施工進度計劃,做好現場用料分析,編制材料用料計劃及時組織材料進場,保證施工生產需要。<16>嚴格執(zhí)行驗收和復驗制度,妥善保管材料,做好余料回收。<17>嚴格按平面布置合理堆放材料,盡量一切就位。14>現場物資部門職責<1>確定現場物資管理目標,制定現場材料管理措施。<2>參與施工組織設計,做好現場平面布置規(guī)劃。<3>按照施工進度計劃,做好現場用料分析,編制材料用料計劃及時組織材料進場,保證施工生產需要。<4>嚴格執(zhí)行驗收和復驗制度,妥善保管材料,做好余料回收。<5>嚴格按平面布置合理堆放材料,盡量一切就位。<6>掌握未完工程量,調整用料計劃,控制進場。<7>進行各種材料結算和項目材料消耗及管理效果結算分析。第五章施工部署及施工準備5.1施工部署為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進行,我們將專門組建永定門東街西里2#樓平改坡工程項目經理部,負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理,公司領導及技術負責部門進行指揮,協助項目部在施工過程的協調工作,使本工程在施工的全過程中,各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。施工方案制定原則在滿足工程質量與工期要求的前提下,根據本工程的具體情況,重點抓好四點,即"優(yōu)質、高效、安全、文明",確定本工程施工方案原則為：1>認真貫徹執(zhí)行"建筑法"及建筑施工驗收規(guī)范,做到有法可依,執(zhí)法必嚴,違章必糾、一抓到底的原則。2>制定合理的施工方案、科學的技術措施,可行的工程進度。3>組織強有力的項目經理部,運用科學的管理模式進行管理。4>配備過硬的施工隊伍,足夠的技術力量,齊全的施工機械。5>確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。6>合理安排臨時設施和制定施工現場文明管理措施。7>做好與周邊環(huán)境的協調工作,為之提供一切盡可的方便服務。8>運用電腦輔助管理,合理的配置資源,對項目進行動態(tài)管理。5.1.2主要施工方案的確定1>現場施工組織安排我公司將全面利用成熟的項目法管理經驗組織施工。選擇合格的材料供應商,提前簽訂材料定貨意向；配備完善充足的施工專業(yè)設備,有效提高施工作業(yè)的效率；調配充足的熟練技術工人,確保工期和施工質量；制定各種詳細周全的作業(yè)計劃,建立制定一系列保障制度。具體組織安排如下：本工程開工日期：20XX04月1日,竣工日期：20XX05月31日,施工總工期為61日歷天。經過現場勘察、施工圖紙、施工預算和周密計算,為確保在合同工期內按時完工,先屋頂結構后外墻裝修,室內裝修同時進行。電氣防雷工種進行穿插配合施工；根據實際作業(yè)面及時調整,保證工程的順利的進展；在局部施工的安排上,先施工工序多,施工復雜的部位,后施工工序少,施工簡單的部位。2>施工流水段劃分為了滿足工期需要,盡量能夠使人力、物力、機械資源得到較充分利用,可以分三個作業(yè)面同時施工：屋頂、樓梯走道、外裝修。期間穿插進行防雷安裝工程。3場地安排本工程位于原建小區(qū)內,且原小區(qū)樓距小、空地少、及空中有電力線、網線、樹木,這是本工程施工中的難點；所以在本次施工時,施工現場僅設臨時小量堆料區(qū)及加工區(qū),且垃圾堆放應及時拉走?，F場不設置鋼結構材料加工區(qū),所用模板、鋼筋在現場加工,鋼屋架在運至現場后即時采用20～25T汽車吊吊至施工處。5.1.3施工工藝、方法落實流程圖評定過程評定過程檢查過程施工過程質檢員檢查施工完成落實情況獎勵處罰落實情況報告交底過程向各專業(yè)人員交底有書面記錄向施工班組有書面記錄制定過程技術負責人各專業(yè)人員施工工藝、方法編制匯編成冊5.2施工準備為了確保平改坡工程的質量和工期,機具〔包括運輸機械、材料、技術、勞動力等施工準備工作將是本工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié),準備工作的好壞,直接影響到本工程施工的順利展開。為避免施工管理中的盲目性,提高計劃性和科學性,準備工作的根本目的是組織和指定管理所必須的數據和資料。為此,我公司將從以下幾個方面做好施工準備：工地勘察1>工地勘察的一個主要目的是核對原結構與設計圖紙是否有誤差,尤其是具體尺寸,若有誤差應反應給業(yè)主、設計進行修正。2在工地勘察的同時,也對擬裝修的建筑物周邊情況有進一步的了解,以便今后在材料進場組織、人員安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合該工程特點的具體針對措施。5.2.2圖紙會審1>會同業(yè)主對建筑物的標高等進行全面復核,以避免建筑物實際尺寸與施工圖不符帶來的問題。2>施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖,并根據復核的現場實際尺寸作結構鋼筋模板翻樣,對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設計師和業(yè)主研究商定,以書面形式增減或變更通知書,呈業(yè)主或設計師認可后實施。3>根據施工圖紙,結合預算書項目,統計出各項施工項目單位數量表。這些數據是調配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據。4>將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數量逐一列表歸類,同時應注明預估價格,以便購料時有依據的選擇廠商產品,這樣做也起到控制材料開支的目的。5>編制施工進度計劃表：施工進度計劃表用以控制施工進度和調度工人及材料,進度表的編排時按照工程期限將各施工項目的工作量、完成項目所需的時間,科學的編排在時間表內。施工人員的準備施工隊伍是決定工程最終效果的最關鍵因素,因此組織優(yōu)秀隊伍施工是第一因素,優(yōu)秀的施工隊伍既是質量的保證,又是工期的保證。并加強操作人員的質量意識,將質量與經濟掛鉤,以提高操作人員的責任感。根據施工進度要求,決定采取"平行施工、立體交叉"的組織形式,確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配置上,堅持"計劃管理、定向輸入、統一調配,合理流動"以各工種責任,承包合同組織優(yōu)質高校的施工。在施工過程中,針對工序、工種要求不同,合理安排施工隊伍,保證不因勞動力不足而延誤工期施工機械設備準備工程質量的好壞,進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本工程的施工,我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進的機具設備。挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員,最大限度地體現技術的先進性和機具設備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質量。在本平改坡工程的施工中,配備機具設備時,將遵循以下原則：<1>全機械化、半機械化和改良機具相結合的方針,重點配備小型機具和手持動力機具；<2>充分發(fā)揮現場所有機具設備能力,根據具體變化的需要,合理調整裝備結構；<3>優(yōu)先發(fā)揮現場所有機具設備的能力,根據具體變化需要,合理調整裝備結構；<4>按本工程體系、工程實物量等層次結構進行配備,并注意不同的要求,配備不同的類型、不同標準的機具設備,以保證質量為原則,努力降低施工成本。施工材料準備材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數量和進場時間,如屬由廠商送貨上門的,應預先與廠家聯絡擬定送貨時間。材料堆放位置應事先安排,堆放地點應集中,切勿任意堆置,專業(yè)材料進行分類分別堆放。即用的材料,進場時應直接放置在工作面,以便節(jié)省搬運的工序。施工的部署及技術交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時,按照施工內容進行人員部署,劃分各工序的職責范圍。在負責各個工序施工的人員中,選擇有技術、有經驗、責任心強的人員作為該工種的負責人,施工展開后,施工管理人員應直接抓各工種負責人,各工種負責人要承擔各工序的主任,這樣可簡化工地管理的程序,也避免管理人員陷入事無巨細統統都要管的窘境,可將精力放在做好工地的協調和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進行技術交底,交代注意事項,對一些圖紙上技術要求高的或者需要特殊處理的部位,應作明確指示,遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法,應提前交代該工藝的技術規(guī)范資料,以作實施依據并共同研究施工方案,使工程順利進行。辦理工地保險工地開工前,應到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷害險,以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔損失,避免勞資雙方為賠償問題產生過多的糾紛。第六章主要分項工程施工方案和技術措施針對本裝修工程施工工藝的特點,我們列出了以下主要施工做法6.1工藝做法說明我們仔細研究了施工圖紙和招標文件中提出的工藝做法和技術要求,確認其在施工現場的可行性,嚴格執(zhí)行其做法完全是保證施工質量基礎,施工時完全以施工圖紙和招標文件提出的工藝做法和技術要求為準。6.2施工測量放樣工程l>為了避免施工中各工序交接的工作面上出現偏差而無法收口,首先須進行綜合統一的測量放線,以保證本工程整體測量準確。2>施工人員于施工前,由施工技術人員現場進行技術交底,依據設計圖紙用墨線劃出屋頂屋面梁標高位置線,經技術人員勘查無誤后,方可進行施工,一切尺寸準確性以圖紙設計為準。3>放樣項目包括：樓層〔屋頂建筑標高；墻面分色格線；鋼屋架預埋件定位線；4>配合監(jiān)理工程師指示,于局部放樣點釘以鋼釘作為放樣確認點〔此確認點包含軸線、標高線。6.3拆除清理、基層修復施工方案和技術措施本工程拆除清理包括屋面女兒墻、室內樓梯墻面頂棚表面材料；室外墻面表面清理；施工準備電動機具：電錘、空氣壓縮機、直流電焊機。手動工具：鉗子、錘、螺絲刀、扳子、線墜、扁鏟等。3>施工條件屋頂外防護已經做齊全,施工用電準備妥當,降塵噴霧器準備好。6.3.2施工方法與技術措施1屋面女兒墻拆除：女兒墻拆除主要使用空壓機、電錘、手錘、鋼釬等工具進行拆除,先將女兒墻板帶進行鑿斷,用電焊機將鋼筋割斷,然后將女兒墻基底鑿松動,用鋼釬將女兒墻向內翻倒。施工中應隨時向作業(yè)點噴水霧,保證施工中不產生粉塵,將施工垃圾裝袋運輸下樓。2樓梯通道內墻頂棚拆除：用扁鏟將女兒墻、頂棚原面層涂料鏟除掉。用氣泵將墻面灰塵吹干凈。6.4現澆結構鋼筋施工方案與技術措施本工程女兒墻、挑檐鋼筋加工、綁扎：1鋼筋原材料：〔1鋼筋進場鋼筋原材進入現場后要有合格證出廠檢測報告,并按批量取樣做試驗,合格后方可使用。因此鋼筋必須提前進場,留出試驗時間,以免耽誤使用。進場鋼筋要按標牌查實到爐號,看是否可作為混合批。如果是混合批,其含碳量差應在0.02%范圍內,否則應分別進行復試。〔2鋼筋原材及半成品碼放碼放鋼筋處砌磚臺,磚臺高度20cm,并且表面找坡,防止雨水浸泡鋼筋。碼放前磚臺上還要墊好木方,保護磚臺。鋼筋進場后,按規(guī)格、型號分別碼放整齊,碼放時注意,直徑相近的鋼筋避免相鄰碼放,以防混淆。鋼筋碼放好后,按公司貫標要求掛標識牌,并注明"材料名稱、規(guī)格型號、生產廠地、供應單位、試驗狀態(tài)"五項內容。加工好的鋼筋半成品按規(guī)格及相應的施工順序整齊碼放于防雨棚內,每種規(guī)格的半成品鋼筋掛好標識牌,標識牌統一用10cm×15cm木板制成,上面注明鋼筋型號、成品尺寸、所用部位、加工數量等信息,臨時堆放時合理用木方墊隔,以利于吊運。〔3鋼筋試驗試驗員及時對進場的鋼筋每60噸取樣一組,不足60噸按一組取樣。取樣方法：現場隨機抽取鋼筋原材,每組取樣兩根原材,端頭50cm不能作為取樣試件。然后分別截取30cm、50cm長的鋼筋作為試件送往試驗室對鋼筋進行復試驗。2鋼筋加工：〔1鋼筋加工前先根據設計圖紙和施工規(guī)范要求放出大樣,作出鋼筋配料單,經主管工長認可后方可加工。鋼筋下料要仔細核對料單,要考慮先斷長料,后斷短料,長短搭配,以盡量減少短頭。對鋼筋較復雜、較密集處實地放樣,找到與相鄰鋼筋的關系后,再確定鋼筋加工尺寸,保證加工準確。〔2鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求。施工班組嚴格按配料單尺寸、形狀進行加工。鋼筋表面應潔凈、無損傷、油漬、漆污和鐵銹。如有上述情況,使用前應清理干凈。有顆粒狀和片狀老銹不得使用。每加工一批必須經專業(yè)工長驗收后,才能進入施工現場?！?鋼筋切斷、彎曲成型時,機械均由專人負責操作,不僅操作技術要嫻熟,而且要掌握彎曲成型中,各種彎曲角度的加鐵及減鐵情況。〔例如：加工箍筋四角彎曲直徑時必須考慮其所在梁、柱的主筋直徑。各種彎曲角度必須成型準確,以利于鋼筋的安裝。〔4彎曲成型的鋼筋、彎鉤彎折必須符合抗震等有關規(guī)定：對Ⅰ級鋼筋兩端的180°彎鉤和箍筋的135°彎鉤,其彎曲直徑不準小于鋼筋直徑的2.5d。箍筋的末端應作成彎鉤,彎鉤的形式符合設計要求：彎鉤平直部分長度對于有抗震結構為箍筋直徑的10倍,但不小于75cm。〔5鋼筋彎曲成型后的允許偏差：全長為±10mm,外包長度±5mm,彎起點位移±20mm,彎起高度±3mm,箍筋邊長±2mm〔6盤條鋼筋調直采用卷揚機,根據加工區(qū)條件,盤條鋼筋調直長度定為25m,控制其調直冷拉率不大于4%,即現場25m長拉伸鋼筋伸長長度不超過1m。調直時做好伸長區(qū)標記,以防止超拉?！?加工成型后鋼筋的堆放地點和順序要安排妥當,以便工人需要取用有序,應分層分段,分規(guī)格成捆碼放,每捆鋼筋下墊10×10cm木方,且應及時掛標識牌。使用時用塔吊將鋼筋運輸至作業(yè)面。鋼筋加工過程中的廢料按劃定的區(qū)域堆放,不得亂扔,長度超過1米的料頭按規(guī)格碼放整齊,碼放時一頭對齊,以備二次利用,最大限度的節(jié)約材料?！?后盤加工要有專人負責,每加工一種規(guī)格的鋼筋,都要先仔細量其尺寸,合格后方可批量加工。有偏差應及時調整?！?加工好的半成品筋按規(guī)格碼放于防雨棚內,掛好標牌,以防混淆。4鋼筋綁扎：〔1梁鋼筋綁扎：工藝流程:支設梁底模板→布設梁下、上部鋼筋、→穿梁箍筋并與主梁上下筋固定。梁內縱向鋼筋的接頭位置：下部鋼筋應在支座內,上部鋼筋應在跨中1/3凈跨范圍內；在梁箍筋上加設塑料定位卡,保證梁鋼筋保護層的厚度。梁箍筋按設計要求彎鉤均為135o,且要統一,不得出現180o或90o彎鉤。梁內縱向鋼筋的接頭位置：下部鋼筋應在支座處,上部鋼筋應在跨中1/3凈跨范圍內。〔2挑板鋼筋綁扎：劃鋼筋擺放刻度線：在已支好的模板上劃上鋼筋擺放位置刻度線。綁扎下鐵：根據圖紙要求,先擺下層鋼筋受力筋,再擺下層鋼筋分布筋,用扎絲再鋼筋交點部位將鋼筋綁扎牢固,鋼筋綁扎最好使用八字扣綁扎。擺放馬凳：鋼筋馬凳長向位置應垂直上鐵的分布鋼筋。擺上鐵鋼筋：上鐵鋼筋正好與下鐵鋼筋相反,先擺鋼筋分布筋,后擺受力鋼筋,綁扎方法一樣。5質量標準：〔1鋼筋的品種、性能及焊條的牌號、性能符合設計和有關標準要求。〔2鋼筋表面清潔,不得帶有顆粒狀和片狀老銹,經除銹后仍留有麻點的鋼筋嚴禁使用?！?鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度、接頭位置符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定?！?質量允許偏差：序號允許偏差項目允許偏差值〔mm結構長城杯標準檢查方法1綁扎骨架寬、高+5尺量長+102受力主筋間距+10尺量排距+5彎起點位置+153箍筋、橫向筋焊接網片間距+10尺量連續(xù)5個間距網格尺寸+104保護層厚度柱、梁+3尺量板、墻、殼+35電渣壓力焊包凸出鋼筋表面≥4尺量6.5現澆結構模板施工方案與技術措施模板設計本工程模板主要用于屋頂梁和懸挑板,為盡量減少模板自重和保證模板強度、剛度、穩(wěn)定性,擬訂使用竹膠板、木方、鋼管、卡扣。施工準備：斧子、鋸、扳手、打眼電鉆、線墜、靠尺板、方尺、鐵水平、撬棍。6.5.3工藝流程：彈線→安裝挑板底模板→鋼筋綁扎→安梁一側模板→安梁另一側模板→調整固定→辦預檢〔梁模板也按墻考慮6.5.3<1>懸挑板底模板的模板支架擬訂使用屋頂下層的樓層內支出懸挑架子和室外架子做支撐。<2>在牢固的支撐上放U形托,在U形托上放主龍骨〔10×10㎝。木龍骨間距控制在1米內,在主龍骨上放次龍骨〔5×10㎝,次龍骨的應豎著擺放,次龍骨間距控制在300㎜。在次龍骨上放模板面層,10㎜厚竹膠板。〔3在梁板鋼筋綁扎完畢后把預先拼裝好的一面模板按位置線就位,然后安裝拉桿或斜撐,安塑料套管和穿梁螺栓,穿梁螺栓規(guī)格和間距在模板設計時應明確規(guī)定。清掃墻內雜物,再安另一側模板,調整斜撐〔拉桿使模板垂直后,擰緊穿梁螺栓?！?模板安裝完畢后,檢查一遍扣件、螺栓是否緊固,模板拼縫及下口是否嚴密,辦完預檢手續(xù)。6.5.4〔1保證項目：模板及其支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性；其支承部分應有足夠的支承面積。如安裝在基土上,基土必須堅實,并有排水措施。對凍脹土必須有防凍融措施?！?基本項目：模板接縫不應漏漿。模板與混凝土接觸表面清理干凈并涂隔離劑,嚴禁隔離劑沾污鋼筋與混凝土接槎處?！?質量允許偏差：墻、梁軸線位移：3mm；標高：+2、-5；每層垂直度：3mm；截面尺寸：+2、6.6現澆結構混凝土施工方案與技術措施機具準備：混凝土運輸機、手推車、振搗器、溜槽、串桶、鐵板、鐵鍬作業(yè)條件：〔1鋼筋、模板上道工序完成,辦理隱檢、預檢手續(xù)。注意檢查固定模板的鐵絲、螺栓是否穿過混凝土墻,如必須穿過時,應采取止水措施。特別是管道或預埋件穿過處是否已做好防水處理。木模板提前澆水濕潤,并將落在模板內的雜物清理干凈?；炷亮骸澧倭?、板砼澆筑方法由一端開始先澆筑板,板澆注完畢后澆注梁,用"趕漿法"隨著梁不斷延伸,使梁混凝土澆筑連續(xù)向前進行。澆筑與振搗必須緊密配合,第一層下料慢些,梁底充分振實后再下第二層料,保持水泥漿沿梁底包裹石子向前推進,每層均應振實后再下料,梁底及梁幫部位要注意振實,振搗時不得觸動鋼筋及埋件。②震搗時快插慢拔,震點均勻排列、逐點移動、順序進行、不得遺漏。振搗時間通過觀察〔砼表面泛出漿、不再顯著下沉來確定。③專人看護模板、鋼筋、止水片,調整糾偏,發(fā)現模板有變形、位移時立即停止?jié)仓?并在已澆筑的混凝土凝結前修整完好。6.6.4〔1保證項目：混凝土使用的水泥、骨料和外加劑等,必須符合施工規(guī)范的有關規(guī)定,使用前檢查出廠合格證、試驗報告?；炷僚浜媳取⒃牧嫌嬃?、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理,必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。混凝土試塊必須按規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和試驗,其強度評定應符合"混凝土強度檢驗評定標準"〔GBJ107一87的要求?！?基本項目：混凝土振搗密實,接槎處應平整,不得有孔洞、露筋、縫隙夾渣等缺陷。6.7鋼屋架外加工施工準備1>材料要求<1>鋼材：按設計圖紙使用Q235鋼,鋼材應有質量證明書,并應符合設計要求及現行國家標準的規(guī)定。。<2>連接材料：焊條、螺栓等連接材料均應有質量證明書并符合設計要求。藥皮脫落或焊芯生銹的焊條,銹蝕、碰傷或混批的高強螺栓不得使用。<3>涂料：防腐油漆應符合設計要求和有關標準的規(guī)定,并應有產品質量證明書及使用說明。2>主要施工工具剪切機、鋼板軋平機、鉆床、電鉆、擴孔鉆；電焊、氣焊、電弧氣刨設備；鋼板平臺；噴砂、噴漆設備等。鋼尺、角尺、卡尺、劃針、劃線規(guī)、大錘、鑿子、樣沖、撬杠、扳手、調直器、夾緊器、鉆子、千斤頂等。3>施工條件<1>制作前根據設計單位提供的設計文件繪制鋼結構施工詳圖,圖紙修改時應與設計單位辦理洽商手續(xù)。<2>按照設計文件和施工詳圖的要求編制制造工藝文件〔工藝規(guī)程。<3>制作、安裝、檢查、驗收所用鋼尺,其精度應一致,并經法定計量檢測部門檢定取得證明。工藝流程加工準備及下料→零件加工→小裝配<小拼>→總裝配<總拼>→屋架焊接→支撐連接板,檁條、支座角鋼裝配、焊接→成品檢驗→除銹、油漆、編號。施工做法與技術措施1>加工準備及下料：A、放樣：按照施工圖放樣,放樣和號料時要預留焊接收縮量和加工余量,經檢驗人員復驗后辦理預檢手續(xù)。B、根據放樣作樣板〔樣桿。C、鋼材矯正：鋼材下料前必須先進行矯正,矯正后的偏差值不應超過規(guī)范規(guī)定的允許偏差值,以保證下料的質量。D、屋架上、不弦下料時不號孔,其余零件都應號孔；熱加工的型鋼先熱加工,待冷卻后再號孔。2>加工準備及下料：A、放樣：按照施工圖放樣,放樣和號料時要預留焊接收縮量和加工余量,經檢驗人員復驗后辦理預檢手續(xù)。B、根據放樣作樣板〔樣桿。C、鋼材矯正：鋼材下料前必須先進行矯正,矯正后的偏差值不應超過規(guī)范規(guī)定的允許偏差值,以保證下料的質量。D、屋架上、不弦下料時不號孔,其余零件都應號孔；熱加工的型鋼先熱加工,待冷卻后再號孔。3>零件加工：A、切割：氧氣切割前鋼材切割區(qū)域內的鐵銹、污物應清理干凈。切割后斷口邊緣熔瘤、飛濺物應清除。機械剪切面不得有裂紋及大于lmm的缺楞,并應清除毛制。B、焊接：上、下弦型鋼需接長時,先焊接頭并矯直。采用型鋼接頭時,為使接頭型鋼與桿件型鋼緊貼,應按設計要求鏟去楞角。對接焊縫應在焊縫的兩端焊上引弧板,其材質和波口型式與焊件相同,焊后氣割切除并磨平。C、鉆孔：屋架端部基座板的螺栓孔應用鋼模鉆孔,以保證螺栓孔位置、尺寸準確。腹桿及連接板上的螺栓孔可采用一般劃線法鉆孔。4>小裝配〔小拼：屋架端部T形基座、天窗架支承板預先拼焊組成部件,經矯正后再拼裝到屋架上。部件焊接時為防止變形,宜采用成對背靠背,用夾具夾緊再進行焊接。5總裝配〔總拼：A、將實樣放在裝配臺上,按照施工圖及工藝要求起拱并預留焊接收縮量。裝配平臺應具有一定的剛度,不得發(fā)生變形,影響裝配精度。B、按照實樣將上弦、下弦、腹桿等定位角鋼搭焊在裝配臺上。C、把上、下弦墊板及節(jié)點連接板放在實樣上,對號入座,然后將上、下弦放在連接板上,使其緊靠定位角鋼。半片屋架桿件全部擺好后,按照施工圖核對無誤,即可定位點焊。D、點焊好的半片屋架翻轉180°,以這半片屋架作模胎復制裝配屋架。E、在半片屋架模胎上放墊板、連接板及基座板。基座板及屋架天窗支座、中間豎桿應用帶孔的定位板用螺栓固定,以保證構件尺寸的準確。F、將上、下弦及腹桿放在連接板及墊板上,用夾具夾緊,進行定位點焊。G、將模胎上已點焊好的半片屋架翻轉180°,即可將另一面上、下弦和腹桿放在連接板和墊板上,使型鋼背對齊用夾具夾緊,進行定位點焊,點焊完畢整榀屋架總裝配即完成,其余屋架的裝配均按上述順序重復進行。6屋架焊接：A、焊工必須有崗位合格證。安排焊工所擔任的焊接工作應與焊工的技術水平相適應。B、焊接前應復查組裝質量和焊縫區(qū)的處理情況,修整后方能施焊。C、焊接順序：先焊上、下弦連接板外側焊縫,后焊上、下弦連接板內側焊縫,再焊連接板與腹桿焊縫；最后焊腹桿、上弦、下弦之間的墊板。屋架一面全部焊完后翻轉,進行另一面焊接,其焊接順序相同。7支撐連接板、檁條支座角鋼的裝配,焊接：用樣桿劃出支撐連接板的位置,將支撐連接板對準位置裝配并定位點焊。用樣桿同樣劃出角鋼位置,并將裝配處的焊縫鏟平,將檁條支座角鋼放在裝配位置上并定位點焊。全部裝配完畢,即開始焊接檁條支座角鋼、支撐連接板。焊完后,應清除熔渣及飛濺物。在工藝規(guī)定的焊縫及部位上,打上焊工鋼印代號。8成品檢驗：A、焊接全部完成,焊縫冷卻24h之后,全部做外觀檢查并做出記錄。Ⅰ、Ⅱ級焊縫應作超聲波探傷。B、用高強螺栓連接時,須將構件摩擦面進行噴砂處理,并做六組試件,其中三組出廠時發(fā)至安裝地點,供復驗摩擦系數使用。C、按照施工圖要求和施工規(guī)范規(guī)定,對成品外形幾何尺寸進行檢查驗收,逐榀屋架做好記錄。9除銹、油漆、編號：A、成品經質量檢驗合格后進行除銹,除銹合格后進行油漆。B、涂料及漆膜厚度應符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。以肢型鋼內側的油漆不得漏涂。C、在構件指定的位置上標注構件編號。質量標準1>主控項目A鋼屋架制作進行評定前,先進行焊接及螺栓連接質量評定,符合標準規(guī)定后方可進行。B鋼材的品種、規(guī)格、型號和質量,必須符合設計要求及有關標準的規(guī)定。C鋼材切割面必須無裂紋、夾渣分層和大于lmm的缺楞。允許偏差項目控制項次項目允許偏差檢驗方法1屋架最外端兩個孔或兩端L≤24m+3-7用鋼尺檢查2支承面最外側距離 L>24m+5-103屋架跨中高度±104相鄰節(jié)間弦桿的彎曲L/10005固定檁條的連接件間距±56支承面到第一個安裝孔距±17節(jié)點桿件軸線交點錯位36.8鋼屋架安裝方案與技術措施施工準備1>材料質量要求鋼構件：鋼構件型號、制作質量應符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,應有出廠合格證并應附有技術文件。連接材料：焊條、螺栓等連接材料應有質量證明書,并符合設計要求及有關國家標準的規(guī)定。涂料：防銹涂料技術性能應符合設計要求和有關標準的規(guī)定,應有產品質量證明書。2>主要施工機具吊裝機械、吊裝索具、電焊機、焊鉗、焊把線、墊木、墊鐵、扳手、撬根、扭矩扳手、手持電砂輪、電鉆等。3>施工條件按構件明細表,核對進場構件的數量,查驗出廠合格證及有關技術資料。檢查構件在裝卸、運輸及堆放中有無損壞或變形。損壞和變形的構件應予矯正或重新加工。被碰損的防銹涂料應補涂,并再次檢查辦理驗收手續(xù)。對構件的外形幾何尺寸、制孔、組裝、焊接、摩擦面等進行檢查,做出記錄。鋼結構構件應按安裝順序成套供應,現場堆放場地能滿足現場拼裝及順序安裝的需要。屋架分片出廠,在現場組拼應準備拼裝工作臺。構件分類堆放,剛度較大的構件可以鋪墊木水平堆放。多層疊放時墊木應在一條垂線上。屋架宜立放,緊靠立柱,綁扎牢固。編制鋼結構安裝施工組織設計,經審批后,并向隊組交底。檢查安裝支座及預埋件,取得經總包確認合格的驗收資料。工藝流程作業(yè)準備→屋架組拼→屋架安裝→連接與固定→檢查、驗收→除銹、刷涂料。施工做法與技術措施1>安裝準備：復驗安裝定位所用的軸線控制點和測量標高使用的水準點。放出標高控制線和屋架軸線的吊裝輔助線。復驗屋架支座及支撐系統的預埋件,其軸線、標高、水平度、預埋螺栓位置及露出長度等,超出允許偏差時,應做好技術處理。檢查吊裝機械及吊具,按照施工組織設計的要求搭設腳手架或操作平臺。屋架腹桿設計為拉桿,但吊裝時由于吊點位置使其受力改變?yōu)閴簵U時,為防止構件變形、失穩(wěn),必要時應采取加固措施,在平行于屋架上、下弦方向采用鋼管、方木或其它臨時加固措施。測量用鋼尺應與鋼結構制造用的鋼尺校對,并取得計量法定單位檢定證明。2>屋架組拼：屋架分片運至現場組裝時,拼裝平臺應平整。組拼時應保證屋架總長及起拱尺寸的要求。焊接時焊完一面檢查合格后,再翻身焊另一面,做好施工記錄。經驗收后方準吊裝。屋架及天窗架也可以在地面上組裝好一次吊裝,但要臨時加固,以保證吊裝時有足夠的剛度。3>屋架安裝：吊點必須設在屋架三匯交節(jié)點上。屋架起吊時離地50cm時暫停,檢查無誤后再繼續(xù)起吊。安裝第一榀屋架時,在松開吊鉤前初步校正；對準屋架支座中心線或定位軸線就位,調整屋架垂直度,并檢查屋架測向彎曲,將屋架臨時固定。第二榀屋架同樣方法吊裝就位好后,不要松鉤,用杉篙或方木臨時與第一榀屋架固定,跟著安裝支撐系統及部分檁條,最后校正固定,務使第一榀屋架與第二榀屋架形成一個具有空間剛度和穩(wěn)定的整體。從第三榀屋架開始,在屋脊點及上弦中點裝上檀條即可將屋架固定,同時將屋架校正好。4>構件連接與固定：構件安裝采用焊接或螺栓連接的節(jié)點,需檢查連接節(jié)點,合格后方能進行焊接或緊固。安裝螺栓孔不允許用氣割擴孔,永久性螺栓不得墊兩個以上墊圈,螺栓外露絲扣長度不少于2～3扣。安裝定位焊縫不需承受荷載時,焊縫厚度不少于設計焊縫厚度的2/3,且不大于8mm,焊縫長度不宜小于25mm,位置應在焊道內。安裝焊縫全數外觀檢查,主要的焊縫應按設計要求用超聲波探傷檢查內在質量。上述檢查均需做出記錄。焊接及高強螺栓連接操作工藝詳見該項工藝標準。屋架支座、支撐系統的構造做法需認真檢查,必須符合設計要求,零配件不得遺漏。5>檢查驗收：屋架安裝后首先檢查現場連接部位的質量。屋架安裝質量主要檢查屋架跨中對兩支座中心豎向面的不垂直度；屋架受壓弦桿對屋架豎向面的側面彎曲,必須保證上述偏差不超過允許偏差,以保證屋架符合設計受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定要求。屋架支座的標高、軸線位移、跨中撓度,經測量做出記錄。6>除銹、涂料：連接處焊縫無焊渣、油污,除銹合格后方可涂刷涂料。涂層干漆膜厚度應符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。質量標準1>主控項目〔1鋼結構安裝工程的質量檢驗評定,應在該工程焊接或螺栓連接經質量檢驗評定符合標準后進行?！?構件必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,檢查構件出廠合格證及附件。由于運輸、堆放和吊裝造成的構件變形必須矯正?！?支座位置、做法正確,接觸面平穩(wěn)牢固。2>基本項目〔1構件有標記；中心線和標高基準點完備清楚?！?結構表面干凈,無焊疤、油污和泥砂。允許偏差項目項次項目允許偏差〔mm檢驗方法1屋架弦桿在相鄰節(jié)點間平直度l/1000且不大于5用拉線和鋼尺檢查2檁條間距±5用鋼尺檢查3垂直度h/250且不大于15用經緯儀或吊線和鋼尺檢查4側向彎曲L/1000且不大于10用拉線和鋼尺檢查5板塊間隙寬度不大于2尺量檢查6.9腳手架施工方案與技術措施6.9.1搭設順序調整好管的間距水平位置→管背后用鋼管連接鎖好→放置縱向掃地桿〔水平桿→自角部起依次向兩邊豎立底第一根立桿,底端與縱向掃地桿扣接固定后、裝設橫向掃地桿并也與立桿固定〔固定立桿底端前,應吊線確保立桿垂直,每邊豎起3-4根立桿后,墮即裝設第一步縱向平桿〔與立桿扣接固定和橫桿〔小橫桿,靠近立桿并與縱向平桿扣接固定、校正立桿垂直和平桿水使其符合要求后,擰緊扣件螺栓,形成構架的起始段→按上述要求依次搭設,直至第一步架交圈完成。交圈后,再全面檢查一遍構架質量和地基情況,嚴格確保設計要求和構架質量→設置連墻桿〔或加拋撐→按第一步架的作業(yè)程序和要求搭設第二步、第三步架……→隨進程及時裝設連墻桿和剪刀撐→裝設作業(yè)層間橫桿、鋪設腳手板和裝設作業(yè)層欄桿、擋腳板或圍護、封閉措施。6.9.2桿件搭設：1立桿垂直度偏差不得大于架高的1/200；立桿接頭除在頂層可采用搭接外,其余各接頭必須采用對接扣件對接；里排立桿應低于檐口40~50cm,外立桿頂端高出建筑物檐口1.6m,高出部分要綁兩道護身欄；相臨立桿的接頭不得在同一高度內；當搭至有連墻桿的構造層時,搭設完該處的立桿、縱向水平桿、橫向水平桿后,應立即設置連墻桿；雙排架宜先立里排立桿,后立外排立桿,每排立桿宜先立兩頭的,再立中間的一根,互相看齊后,立中間部分各立桿。2腳手架必須設置縱、橫向掃地桿,縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距墊木表面200mm處的立桿上。橫向掃地桿應用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。3大橫桿設于小橫桿之下,在立桿內側,采用直角扣件與立桿扣緊；大橫桿安裝時要求大頭壓小頭〔即小橫桿在大橫桿之上,同一步距縱向水平高低差不超過60mm；同一步里,外兩根大橫桿接頭應相互錯開,不宜在同一跨內；同一跨內上下兩根大橫桿的接頭要錯開50cm以上；同一排大橫桿的水平偏差不得大于1/300。4連墻桿與腳手架用