全互聯(lián)網(wǎng)大廠職級薪酬體系

互聯(lián)網(wǎng)大廠職級薪酬體系互聯(lián)網(wǎng)大廠職級薪酬體系一、阿 里 巴 巴1、全球員工總數(shù)截至2019年12月31日，員工總數(shù)為116,519人。2、崗位職級阿里巴巴集團(tuán)采用雙序列職業(yè)發(fā)展體系：P套體系是M路線，即管理者路線【M序列=管理崗】，從M1到M10P5，工作13才給配股票。目前阿里需求量最大的職級范圍分布在P6-P8，這也是阿里集團(tuán)占比最大的級別。P6級別的程序員title是高級工程師，P78般而言，江湖上行走小有名氣的阿里程序員至少也是P8級別。P103、崗位薪酬121316薪。06903個。股票是工作滿2504說到股票，就要普及一下常識了：首先，歸屬要收高達(dá)45%的個稅，然后得到的還是限制性股票，20得稅哦！更重要的是，你必須先繳稅，才能歸屬，繳稅還必須用現(xiàn)金！cash4、績效考核50部門排序：2-7-1排序個人排序：3-6-1排考核工具：KPI 主導(dǎo)10晉升條件：上年度KPI達(dá)3.75評價形式：三對一的考核，比如你是個經(jīng)理，上級是總監(jiān)，總監(jiān)的上級是副總。那總監(jiān)在考核經(jīng)理的時候，副總要參加，還要加績效評分標(biāo)準(zhǔn)，分為六檔，分別是：5、晉升條件晉升資格：上年度KPI達(dá)3.75；主管提名：一般KPI不達(dá)3.75主管不會提名；RGP6升級到P7，則需要進(jìn)行述職，HRG晉升至P8及以下，子公司內(nèi)部評定；晉升到P9M不得自主提名，M3及以下公司內(nèi)oneoveroneplusHR評審；晉升至M4P5升P6相對容易，再往上會越來越難，一般到P7都是團(tuán)隊(duì)技術(shù)leader了，P6到P7二、騰 訊1、全球員工總數(shù)截至2019年3月31日，騰訊有5.46萬名雇員。2、崗位職級6級18等（1.163級）的職級體系設(shè)計(jì)，將專業(yè)職級體系優(yōu)化為14級 (4-17級)與之相對應(yīng)的是，統(tǒng)一置換為“專業(yè)職級+職位稱謂”。雖然在老職級體系下，整個T3序列的title都是高級工程師，但每個小職級范圍之間的薪資差距并不小，T3-3級別的薪資比T31級別要高出30w60w/311211=14薪。14薪，但是通常能拿到1620薪。年終獎看部門盈利情況，一般是3個月。16薪，但實(shí)際上從offer看不乏18薪的戲團(tuán)隊(duì)薪資、年終獎一般都比較高，而騰訊云的股票份額則要高4、績效考核考核內(nèi)容：騰訊的績效考核分為2部分，業(yè)務(wù)評價和組織管理評價，通俗點(diǎn)說就是業(yè)績考核和行為考核，其中業(yè)績考核的權(quán)重為703026月、12月)，實(shí)行末尾淘汰制?？冃гu分標(biāo)準(zhǔn)：騰訊的績效評估分為5檔——從1星到5星，5星是最好的，1星可能會走人了。5、晉升條件騰訊的晉升指標(biāo)主要就有兩部分：硬性指標(biāo)：根據(jù)工作年限、在此前等級的停留年限、考核成績（）答辯（專業(yè)通道面試）：原則上2.2從2.32.3到31要到BG去面試，騰訊的技術(shù)晉升也不容易。33升T41是一個大坎，停留在T3-3超過5年的不在少數(shù)，停留7年的也有。一旦進(jìn)入T400三、百度1、全球員工總數(shù)約5萬人2、崗位職級百度的級別架構(gòu)分成四條線：技術(shù)序列T：T3-T11，T5/T6屬于部門骨干，非常搶手；產(chǎn)品運(yùn)營序列P：P3-P11 產(chǎn)品和運(yùn)營崗；SS3S11管理序列M：M1-M5每一級又分為2個子級 M1A、M1B, 低的是M1A，至少是部門二把手了，李彥宏是唯一的M5。一般而言，人員主要集中在T5/T6，在百度T5是高級工程師、T6是資深工程師，但實(shí)際上百度的 title 并沒有職級重要。從 T7 級別開始，就開始要做帶團(tuán)隊(duì)、做管理的事情，升到 T以上后基本就不做寫代碼的事情了。T10T12的人數(shù)非常少，具有代表性的人物有前百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)、百度最年輕T10樓天城等。3、崗位薪酬15（123）T53個月4、績效考核考核內(nèi)容：百度的績效考核也分為2部分，業(yè)務(wù)評價和組織管理評價，其中業(yè)績考核的權(quán)重為70%，行為考核的權(quán)重為30%。考核頻次：一般一年2次考核(6月/12月)，實(shí)行末尾淘汰制。績效評分標(biāo)準(zhǔn)：百度績效也為5檔——從1到 5 是最好的5可能會走人了。正好與騰訊相反。5、晉升條件百度晉升一般情況是分2種，晉升的前提條件是達(dá)到4以上才可以申請：自己提名：當(dāng)你自己覺得已經(jīng)具備下一level的素質(zhì)，可以自己提名，提名后進(jìn)入考察期，主管設(shè)定考察期目標(biāo)，考察通過順利主管提名：如果是主管提名，一般都是直接通過的，但是如果你有48四、字節(jié)跳動1、全球員工總數(shù)字節(jié)的員工數(shù)量目前超過5萬人圖片來源：字節(jié)范兒2、崗位職級10級：字節(jié)跳動創(chuàng)始人一鳴是5-1級，應(yīng)屆生一般是1-1級，中級工程師是12級，2231屬于初級領(lǐng)導(dǎo),3-2屬于高級領(lǐng)導(dǎo)層，4-1、4-2、5-1、5-2都屬于不同階段的高層。為了弱化爬格子帶來的攀比，字節(jié)要求員工職級嚴(yán)格保密，內(nèi)部不講 title 層級。Title另一種完全打亂工號，避免排資論排輩氛圍滋生。3、崗位職級base差異較大，技術(shù)base比如21月薪會在20k22的package會在60w100w左右（30）T22 40k，500股票/目前20屆校招給的是14151918薪。前端開發(fā)20k左右，產(chǎn)品是141810左右。字節(jié)跳動的現(xiàn)金薪酬要比 BAT 們高出 25%-40%。年終獎一般0-6個月，會在每年3月發(fā)放，例如 9月入職會發(fā)18.919.3 15薪，如果年中績效超預(yù)期多2個月年中獎，78個月，比例較少，對應(yīng)結(jié)果分別為：301500的房補(bǔ)，/單車20120關(guān)于期權(quán)，比較好的21才會有期權(quán)，一般22才有期權(quán)，回購價格為市場價84、績效考核與晉升FIMMMEE+O，并會進(jìn)行強(qiáng)制分布，對應(yīng)年終獎和月薪百M(fèi)就有漲薪機(jī)會。晉升面試也是主要還是看績效考核?？己朔绞浇梃b了google的OKR+360模式：頭條是雙月OKR，可以在larkOKR，知道大家360評估：每個人都可以評估別人同樣也會被別人評估，無論是五、華 為1、全球員工總數(shù)截至2019194萬人。2、崗位職級1322級，23bossA/B/C（13C，一般每一年2小級。（），技術(shù)等級共為7級，76A6B6c>5a5b5c4a4b>4c>.....1 c13資格，如技術(shù)等級3A，任職資格為3A1316A。規(guī)定是這樣，18概在16-17級左右，薪酬約為60萬-70萬。18/5當(dāng)然，業(yè)績特別突出的員工，也可以一年漲一大級甚至連跳二三級。192223boss。3、崗位薪酬2018年總收入7212.02凈利潤593.451465.84億元。018383.62萬收入及31.56萬凈利潤，人均薪酬77.97萬元。當(dāng)然，與BAT在華為供職年限越久，獎金越多，分紅規(guī)模越大。2013年度每股分紅1.47元，2014年度每股分紅1.90015年度每股分紅1.95016年度每股分紅1.53元，2017年度每股分紅1.02元。20151.95元，升值0.91元，合計(jì)2.86元，工作五年基本可達(dá)十五級，飽和配股（包括TUP）9萬股，分紅 + 升值達(dá)2.86*9萬 =25.74萬20萬。工作10年，17級配股普遍超過20萬，稅前分紅 + 升值超50萬，而23級虛擬股票超過200萬股，稅前分紅 + 升值超500萬。（）每個人的年終獎也會因考評不同而有差別。15612年度獎金計(jì)算也更簡單化即4個月工資+ 即3個月工資B即2個月工資。4、績效考核與晉升度考核，年度考核作為晉升、淘汰、評聘及計(jì)算年終獎金、培訓(xùn)的依據(jù)。（1）中層管理人員考核一般人員考核（2）（1）（541）＋（00）（2）＝4核得分的平均值×0（0和技能考核得分×0）高層管理年度考核中層、一般員工：對中層人員的考核，是四個季度績效評分加權(quán)平均，其中，績效維度包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效，能中層、一般員工年度考核15A\B\B\C六、京東1、全球員工總數(shù)截止到2019年12月31日，京東共有超過22萬名員工。2、崗位職級MTPTP3、崗位薪酬資薪發(fā)放方面，總工資包括：基本工資、獎金津貼和補(bǔ)貼以及特*（121）112個月月薪=基本工資（70+績效工資（30）+餐補(bǔ)+工齡補(bǔ)貼+全勤獎10204、績效考核與晉升七、美 團(tuán)1、全球員工總數(shù)根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告，截至2019年6月30日，美團(tuán)點(diǎn)評有523962、崗位職級P（專業(yè)路線和M（管理路線。一般的應(yīng)屆生都是1-3，北斗計(jì)劃是2-1。然后從1-3開始往上升級，P2-1多是1-2年的新員工，P2-223差不多是36頂級的是5，但是全美團(tuán)5序列的只有兩位技術(shù)大咖，類似于其它大廠的首席科學(xué)家了。平時員工4以上的都少見。3、崗位薪酬2019為人民幣85激勵措施。獎金通常酌情發(fā)放，且部分基于雇員績效及部分基于薪資：5512個月base0.5+0.5個月下半年績效工資+2.5個月年終獎工資績效：績效工資和年終獎m部門績效系數(shù)*個人績效系數(shù)。3045k的員工占了30太一樣，有時候是按照指標(biāo)下分的，總之 KPI 完成，還要有亮點(diǎn)才能達(dá)到1的系數(shù)，只是正常完成，那基本就是0.95上下了。普調(diào)：春季一次大范圍普調(diào)，拿4個A，工資漲25%，拿4個B，3-5%，拿過C，+300。福利：很多人認(rèn)為美團(tuán)的文化就是白開水文化，福利差，當(dāng)然也可以用勤儉描述。4、績效考核與晉升CBBAS五檔。晉升：春季一次大范圍晉升，秋季一次小范圍晉升。晉升門檻績效BC23升3-15相比于開發(fā)，產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、運(yùn)營崗晉升是最難的，一年四次績效要有≥2次的A或S（127），才能有資格申請，申請之后還要做PPT答辯。而開發(fā)低級的只要年限夠，無過失，差不多都不難。所以不是部門頂梁柱型，或老板特別喜歡的員工，升職不易。所以沒有S或A基本不用考慮晉升了吧。八、滴 滴1、全球員工總數(shù)20178000人，2018年，增加了5000人至13000人。201913500人。2315薪、1617年16薪，18年15offer15薪滴滴發(fā)的offer上寫的是15167///4、績效考核與晉升滴滴的年終績效考核共分5個等級，表現(xiàn)最好的是S級，最差的是D級。評級為D的員工往往會被淘汰。晉升：每年4月月D6升D7好晉升，部門內(nèi)部評審D7 難晉升。到D8再往上就難了。九、小 米1、全球員工總數(shù)截至2