婦產(chǎn)科工作計劃錦集6篇

第3頁共3頁婦產(chǎn)科工作方案錦集6篇婦產(chǎn)科工作方案篇1婦產(chǎn)科護(hù)理包含很多方面的內(nèi)容，尤其是在婦產(chǎn)科，孕婦嬰兒較多，并且抵抗才能并不是很強(qiáng)，在這個過程中需要我們護(hù)士小心的照顧，并且通過自己的專業(yè)知識護(hù)理他們，讓他們的身體到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，可以安康的出院。因此在下半年婦產(chǎn)科的護(hù)理方案如下：首先就是加強(qiáng)對護(hù)士人員的培訓(xùn)，在臨床護(hù)理中什么樣的狀況都會出現(xiàn)，并且在這個過程中我們還需要用到不同的方法進(jìn)展護(hù)理，所以正式而標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)是非常必要的一件事情。在這個培訓(xùn)中對不同階段的護(hù)理操作程度有不同的要求，新護(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)容就是成為一名合格的護(hù)士，在護(hù)理的過程中少出錯，盡量掌握不同的根底操作方法，明白各項理論知識，在這根底上進(jìn)展其他方面的學(xué)習(xí)。對在醫(yī)院工作有一段時間的護(hù)士就提出了更高的要求，不僅是在根底操作上要純熟，還要再掌握更加深化一點的知識，向著更為優(yōu)秀的護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)努力。然后就是對工作很長時間的護(hù)士擁有更加嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)習(xí)高深的醫(yī)學(xué)護(hù)理知識的同時，要有更加純熟地護(hù)理操作方法，還應(yīng)該做好表率，帶著新老護(hù)士嚴(yán)格的約束自己，催促各位護(hù)士一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。其次就是在下半年將上半年已經(jīng)整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行，明白醫(yī)院對我們護(hù)理人員的要求，同時也是更好的為病人效勞，能不能在試行的過程中提出自己的建議，漸漸改良，讓我們的醫(yī)院變得更加人性化。然后就是加強(qiáng)對文書的管理，在這方面醫(yī)院有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，每一位護(hù)士都應(yīng)該在護(hù)理的過程中按照要求進(jìn)展填寫，同時不定時進(jìn)展抽查，不合格的文書就不能歸檔。最后就是護(hù)理過程中的平安問題管理，在下半年每個月都對會發(fā)生平安事故的地方做平安隱患檢查，同時做好檢查記錄，查到問題時及時上報。第一就是反思在護(hù)理的過程中患者的投訴，以及護(hù)理過程中出現(xiàn)過失時的原因是什么，從客觀事實出發(fā)，從自己身上找問題，分析^p出現(xiàn)事故的原因是什么，我們在之后有應(yīng)該要怎么做，應(yīng)該從哪一方面可以進(jìn)展改良。第二是對科室中的硬件設(shè)施進(jìn)展常規(guī)的檢查，要仔細(xì)查看每一個局部，對平安性能上面還有檢查時的參數(shù)問題等等都要做好記錄，假如有損壞要想好方法，做好修繕工作，設(shè)備在工作中必需要是完好的。婦產(chǎn)科工作方案篇2新的一年，我科將認(rèn)真落實以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，按照護(hù)理部工作方案，結(jié)合科室的詳細(xì)情況，現(xiàn)制定護(hù)理工作如下：一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理平安，x年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強(qiáng)檢查，增強(qiáng)科室各班人員的自我管理才能，標(biāo)準(zhǔn)科室管理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步全科護(hù)士的整體素質(zhì)，制定科室護(hù)士培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理記錄，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，從而進(jìn)步護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理