物業(yè)工程部人員崗位職責5篇

Word———物業(yè)工程部人員崗位職責5篇【第1篇】物業(yè)工程部人員崗位職責-5

物業(yè)工程部人員崗位職責5

修理技工崗位職責

(l)準時到達工作崗位,聽從領導的調度和工作支配,按時、按質、按量地完成任務,不擅自離崗和串崗。

(2)遵守員工守則和本部各項規(guī)章制度、操作技術規(guī)程,努力學習,不斷提高思想素養(yǎng)和技術業(yè)務水平。

(3)對業(yè)主彬彬有禮,堅持業(yè)主第一,恪守“客人都是對的”服務信條,把“理”讓給客人。以優(yōu)質的服務為公司爭取榮譽,制造財寶。

(4)發(fā)揚仆人翁精神,開動腦筋,大膽提出合理化建議,為公司多作貢獻。

工程部文員崗位職責

受部門主管直接領導,負責部門內日常內務工作:

(1)努力完成部門主管交送的各項事務,對公司的通知、文件要做到準時上傳下達。

(2)負責有關資料、文件的收發(fā)和分類歸檔,精確無誤地填制各種報表和表格。

(3)負責工程部每月員工出勤的查核、匯總上報。

(4)說話和氣、熱忱,禮貌接待內外來訪人員。

(5)傳達主管有關工作支配,并將落實狀況準時匯報。

(6)熟識了解部內人員的家庭狀況。

(7)參與會議,并做好會議記錄、整理工作。

(8)負責收集、整理、復印、描繪、完善動力工程系統(tǒng)的完工圖紙及改造工程圖紙和動力設備的使用說明書,分類歸檔,做到隨時可供應查閱。

(9)每月負責把各系統(tǒng)的設備檔案有關故障狀況、修理項目、更換零件或更新等內容填入部門的設備檔案書。

(10)負責動力設備運行時間、動力物資、人力消耗統(tǒng)計。

設備管理員崗位職責

(1)負責編制和執(zhí)行管理處計量設備的年檢方案。

(2)負責校準用的計量設備的送檢工作。

(3)負責測量用的計量設備的檢驗和校準。

(4)負責管理處計算機及其相關設備的管理和維護,幫助各部門解決技術上的問題。

(5)負責聯(lián)系和辦理管理處各重大設備的維護和保養(yǎng)工作。

(6)參加并幫助管理處實行的技術改造工作和重大設備的購置方案。

土建工程師崗位職責

(1)負責公司所屬物業(yè)管理項目土建工程方案制定。

(2)負責公司新物業(yè)管理項目的接管驗收中士建和裝飾專業(yè)工程檔案的核查工作。

(3)負責核查用戶裝修申報材料的土建專業(yè)內容。

(4)負責核查施工承包合同的土建內容。

(5)負責審核施工單位預(決)算書中的土建和裝修專業(yè)內容。

(6)負責公司建筑物的建筑、結構的檢查工作及監(jiān)管工作。

工程部領班崗位職責

(1)規(guī)范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,準時完成主管下達的各項工作任務。

(2)管理好、使用好本班負責范圍的設備,使設備常常處于良好的技術狀態(tài),設備保持優(yōu)質高效、低耗、平安運行,是領班(技術員)的首要責任。對管轄設備要嚴格做到“三潔凈”(設備潔凈、機房潔凈、工作場地潔凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、“五良好”(使用性能好、密封良好。潤滑良好、結實良好、調整良好)。

(3)領班是班組的骨干,應具有良好的思想作風,工作以身作則,技術精益求精,幫助主管做好班組管理工作,解決技術上的疑難問題。

(4)做好日常工作支配,做到修理快速準時,保證質量,不留問題;設備發(fā)生故障時,有效地組織力氣搶修。

(5)做好本班設備的年月檢修保養(yǎng)方案和備品備件方案,報主管審核。并負責檢修保養(yǎng)方案實施。

(6)做好本班設備的技術檔案,每月定期交主管批閱。

(7)做好班組人員考勤制度和修理臺賬,每月報主管匯總。

工程部副主管崗位職責

(1)對管理處經理負責,當好部門主管的助手,幫助主管搞好部門管理工作和協(xié)調工作。

(2)仔細執(zhí)行管理處經理的指示與交辦的任務,忠于職守,以身作則。

(3)加強業(yè)務管理技巧的學習,全面熟識管轄范圍內的各種操作規(guī)程,提高工作效率、質量。

(4)仔細做好本職業(yè)務工作,勤檢查、勤督促,嚴格要求員工執(zhí)行崗位責任制。

(5)主管是直接面對詳細問題的處理者,同時要肩負對新來員工及在職員工的崗位職責培訓。

(6)關懷員工、愛惜員工,學會做員工思想工作,要全面地了解員工思想并準時向管理處經理匯報,了解員工的學習、工作等狀況,真正起到主管助手的作用,協(xié)調好上下關系。

(7)勤巡查,發(fā)覺問題準時向管理處經理及主管匯報,聽取指示。

(8)搞好團結,加強內部各班以及與其他部門之間的聯(lián)系。

工程部主管崗位職責

(1)對管理處經理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設備的平安運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:

①主要設備的運行技術狀況,發(fā)覺問題馬上組織處理。

②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)覺不良現(xiàn)象馬上訂正。

③現(xiàn)場督導重要修理工程及增改工程施工,掌握工作質量與進度。

④實地考察下屬員工修理保養(yǎng)工作質量與工作效率,發(fā)覺問題準時實行訂正措施。

⑤批閱運行報表,把握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)覺特別,分析緣由,準時杜絕鋪張現(xiàn)象。

(2)設備發(fā)生故障準時組織檢修,發(fā)覺隱患準時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

(3)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員討論改進措施,使本系統(tǒng)設備在保證平安運行的前提下,力圖節(jié)約能耗。

(4)負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的修理保養(yǎng)方案和備品、備件方案,定期報送管理處經理審定,并負責組織支配修理保養(yǎng)方案的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

(5)切實執(zhí)行管理處經理指令,仔細貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備修理保養(yǎng)制度,做到“三潔凈”(設備潔凈、機

房潔凈、工作場地潔凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(6)針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓方案,常常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術學問培訓。

(7)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備修理、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(8)把握科技進展動態(tài),仔細推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參加設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質量。

(9)負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結構平安和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

【第2篇】z物業(yè)工程部機電設備運行管理人員崗位職責

物業(yè)工程部機電設備運行管理人員崗位職責

1任職資格

1.1具有《中國國特種技術操作許可證》。

1.2中級以上技術等級。

1.3有肯定的機電設備修理管理閱歷。

2工作內容

2.1機電設備運行管理人員必需不斷學習,提高技術技能,必需有高度的責任心,必需持有相關的技術證件。

2.2機電設備運行期間,須確保其平安運行,隨時巡查,并作好相關記錄,嚴格執(zhí)行交接班制度。

2.3全部設備運行期間須24小時有人值班并巡查,及進發(fā)覺問題并作出有效處理。重大故障或緊急大事時須鎮(zhèn)靜冷靜,及進通知相關人員并作應急處理。

2.4設備停止運行期間,須按時檢查并試運行。全部設備須制定具體修理保養(yǎng)方案,定期修理保養(yǎng),并作好記錄。

2.5全部設備的操作和檢修須按說明書規(guī)定程序進行,不得隨便更改或省略操作步驟。嚴禁在設備啟動前不作檢查。

2.6按說明書規(guī)定更換設備零部件、冷卻液、潤滑液等,嚴禁設備疲憊運行或帶病運行。

2.7保持設備房內潔凈干凈,嚴禁無關人員進入設備房,設備設施專用工具或備件等須造冊登記,擺放整齊并保管好。

2.8全部設備設施須設立崗位責任人,全部標牌警示須精確齊備到位。

【第3篇】物業(yè)工程部職責及人員崗位職責

物業(yè)公司工程部職責及人員崗位職責

1、工程部職責

負責審核各物業(yè)服務中心設備設施的修理保養(yǎng)方案和物料申購方案;

對各物業(yè)服務中心機電設備設施的修理保養(yǎng)工作進行檢查監(jiān)督、指導,確保物業(yè)服務中心機電設備設施正常運行,達到完好率要求;

對各物業(yè)服務中心的工程人員進行統(tǒng)一管理、調度、指揮;

對各物業(yè)服務中心的工器具進行統(tǒng)一管理、調度;

對各物業(yè)服務中心的備品備料進行備品備料管理,綜合利用,達到資源共享;

2、工程部經理崗位職責

在公司總經理的領導下,制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務中心設備管理方面的規(guī)章、制度。

對各物業(yè)服務中心的備品備料進行同意管理,制定相應的管理規(guī)定;

與財務部一起對物料的選購進行審核、監(jiān)控,做好成本掌握;

對存放與各物業(yè)服務中心的工器具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配制定相應的管理規(guī)定;

檢查、監(jiān)督、指導各物業(yè)服務中心設備主管的工作。

負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設備始終處于良好的技術狀態(tài)。

在'平安、牢靠、經濟、合理'前提下,與選購小組準時供應各設備所需的物料,做好物料綜合利用的工作。

統(tǒng)一調配公司各物業(yè)服務中心的修理人員,組織人力、物力準時完成住戶提出的報修要求,為住戶供應良好的工作、生活條件。

組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修方案,原材料選購方案,并組織實施。

組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙,做好設備的技術檔案管理工作。

組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

組織員工開展技術業(yè)務學習,技術練兵,不斷提高員工的業(yè)務技術水平。

【第4篇】z園物業(yè)工程部機電設備運行管理人員崗位職責

荔園物業(yè)工程部機電設備運行管理人員崗位職責

1、任職資格

1.1具有《中國國特種技術操作許可證》。

1.2中級以上技術等級。

1.3有肯定的機電設備修理管理閱歷。

2、工作內容

2.1機電設備運行管理人員必需不斷學習,提高技術技能,必需有高度的責任心,必需持有相關的技術證件。

2.2機電設備運行期間,須確保其平安運行,隨時巡查,并作好相關記錄,嚴格執(zhí)行交接班制度。

2.3全部設備運行期間須24小時有人值班并巡查,準時發(fā)覺問題并作出有效處理。重大故障或緊急大事時須鎮(zhèn)靜冷靜,準時通知相關人員并作應急處理。

2.4設備停止運行期間,須按時檢查并試運行。全部設備須制定具體修理保養(yǎng)方案,定期修理保養(yǎng),并作好記錄。

2.5全部設備的操作和檢修須按說明書規(guī)定程序進行,不得隨便更改或省略操作步驟。嚴禁在設備啟動前不作檢查。

2.6按說明書規(guī)定更換設備零部件、冷卻液、潤滑液等,嚴禁設備疲憊運行或帶病運行。

2.7保持設備房內潔凈干凈,嚴禁無關人員進入設備房,設備設施專用工具或備件等須造冊登記,擺放整齊并保管好。

2.8全部設備設施須設立崗位責任人,全部標牌警示須精確齊備到位。

【第5篇】物業(yè)工程部人員崗位職責（5）

物業(yè)工程部人員崗位職責(五)

崗位職責的制定與工程管理的組織形式設置有關,不同的組織形式有不同的崗位職責,但是,各級職責都應包括工程管理的各項工作。下面僅以常見的、按專業(yè)設置的工程管理組織形式列舉工程各級職責。

1、工程部經理

工程部經理是進行管理、操作、保養(yǎng)、修理,保證設備設施正常運行的總負責人。其主要職責是:

(1)在公司經理的領導下,貫徹執(zhí)行有關設備和能源管理方面的工作方針、政策、規(guī)章制度;

(2)負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設備始終處于良好的技術狀態(tài);

(3)在'平安、牢靠、經濟、合理'的前提下,準時供應各設備所需的能源(水、電、油、氣等),做好節(jié)省能源的工作;

(4)組織人力、物力,準時完成住戶提出的請修要求,為住戶供應良好的工作、生活條件;

(5)組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修方案,原材料選購方案,并組織實施;

(6)組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙,做好設備的技術管理工作;

(7)組織擬定設備管理、操作、維護等各種規(guī)章制度和技術標準,并監(jiān)督執(zhí)行;

(8)組織員工開展技術業(yè)務學習,不斷提高員工的業(yè)務和技術水平。

2、各技術專業(yè)主管

各技術專業(yè)主管在部門經理的領導下,負責所管班次的組織、管理工作,并負責編制所管專業(yè)的保養(yǎng)和修理方案、操作規(guī)程及有關技術資料和圖紙,幫助部門經理完成其他上級支配的工作。

(1)負責編制所管設備的年、季、月檢修方案及相應的材料、工具預備方案,經工程部經理審批后負責組織方案的實施,并檢查方案的完成狀況;

(2)負責檢查所管設備的使用、維護和保養(yǎng)狀況,并解決存在的技術問題,以保證設備常常處于良好的技術狀態(tài);

(3)負責制定所管理系統(tǒng)的運行方案并批閱運行記錄,督導下屬員工嚴格遵守崗位責任,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設備的正常運行;

(4)組織調查、分析設備事故,提出處理看法及措施,并組織實施,以防止同類事故的再次發(fā)生;

(5)負責制定所管設施的更新、改造方案,以完善原設計和施工遺留的缺陷,并負責工程