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第29頁(yè)共29頁(yè)房產(chǎn)儲(chǔ)藏經(jīng)理崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇:儲(chǔ)藏經(jīng)理崗位職責(zé)儲(chǔ)藏干部崗位職責(zé)_儲(chǔ)藏干部崗位要求儲(chǔ)藏干部是什么?就是企業(yè)管理階層需要儲(chǔ)藏的人才,經(jīng)過(guò)公司系列性的培訓(xùn)以及鍛煉,使之成為公司中層甚至高層的管理人員。為了能在競(jìng)爭(zhēng)日漸劇烈的市場(chǎng)中求得良好的開(kāi)展,企業(yè)需要詳細(xì)中堅(jiān)的管理階層以及出色的人才,除了外聘,如今的企業(yè)更專(zhuān)注自給自足,培養(yǎng)這樣的人才,打造可以帶著企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此,企業(yè)一般會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,并根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)及需求加以嚴(yán)格培訓(xùn),充實(shí)儲(chǔ)藏干部成為專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人所需要的一切才能和技能。詳細(xì)的職責(zé)有:1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成日常相關(guān)工作;負(fù)責(zé)人員的安排,工作的分配;保存員工的人事檔案,做好各類(lèi)狀況的統(tǒng)計(jì)、分析^p、預(yù)測(cè)、調(diào)整和查詢(xún)等工作。2、協(xié)助完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的宣導(dǎo);協(xié)助公司辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配等報(bào)批手續(xù)。3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人事管理工作;完成對(duì)員工戶籍調(diào)動(dòng)等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)工作,落實(shí)勞動(dòng)平安保護(hù),參與公司勞動(dòng)平安、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。4、完成部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。儲(chǔ)藏干部的職責(zé)及要求1、儲(chǔ)藏干部是公司內(nèi)部的行政人員、主要是負(fù)責(zé)更部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)及管理剛被公司錄用必須與人事助理一樣對(duì)五個(gè)部門(mén)進(jìn)展理解并純熟的操作。2、儲(chǔ)藏干部的薪資剛被公司錄用后在培訓(xùn)期間,薪資大概會(huì)在1000-1500左右,公司提供免費(fèi)住宿、車(chē)費(fèi)按制度報(bào)銷(xiāo)。培訓(xùn)過(guò)后薪資大概是3500左右。按才能給晉升空間。3、儲(chǔ)藏干部的要求1、責(zé)任心強(qiáng)、有耐心2、有考慮和創(chuàng)新才能3、做事細(xì)心,擅長(zhǎng)考慮4、交際才能好5、口才好、獨(dú)立才能強(qiáng)6、有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和自覺(jué)性7、中專(zhuān)以上學(xué)歷8、18-25歲人事助理的職責(zé)及要求1、人事助理:是代替人事部經(jīng)理培訓(xùn)新進(jìn)職員和分配新進(jìn)職員的崗位及考勤、部門(mén)之間的人員調(diào)整及調(diào)動(dòng)。被錄用之后人事助理需要從銷(xiāo)售部門(mén)、行政部門(mén)、文職、財(cái)務(wù)部和人事部全方面的理解及純熟的操作。所以需要承受一段時(shí)間的帶薪培訓(xùn)。{培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)為三個(gè)月}2、人事助理的薪資培訓(xùn)期間的薪資是看個(gè)人表現(xiàn),大概是1000-1500左右,公司提供免費(fèi)住宿、車(chē)費(fèi)按制度報(bào)銷(xiāo)。正式進(jìn)入人事崗位后薪資大概在3500左右,按才能給晉升空間。3、人事助理的要求1、擅長(zhǎng)與人溝通和交流2、自信、大方、口才好、幽默3、獨(dú)立性強(qiáng)、適應(yīng)環(huán)境才能強(qiáng)4、學(xué)習(xí)才能強(qiáng)、擅長(zhǎng)考慮5、大專(zhuān)以上學(xué)歷{有經(jīng)歷者可特殊}6、18-25歲銷(xiāo)售參謀的職責(zé)及要求1、銷(xiāo)售參謀是屬于客服部門(mén),所負(fù)責(zé)的是一些客戶的溝通交流。產(chǎn)品的講解,售后效勞的安排和管理。一旦被公司錄用后需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部的口才、交際、流程及跟客戶溝通交流的方法純熟,所以需要一段時(shí)間的培訓(xùn)。最長(zhǎng)時(shí)間為三個(gè)月,看個(gè)人的承受才能。2、銷(xiāo)售參謀的薪資培訓(xùn)期間的薪資大概是1000-1500左右,培訓(xùn)完畢后按才能大概在3000-5000左右。提供免費(fèi)住宿和車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度。3、銷(xiāo)售參謀的要求1、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、考慮2、溝通交流才能強(qiáng)3、適應(yīng)才能強(qiáng)4、能承受全國(guó)出差5、責(zé)任心強(qiáng),有耐心6、大專(zhuān)以上學(xué)歷7、18-25歲見(jiàn)習(xí)主管的職責(zé)及要求1、實(shí)習(xí)主管是負(fù)責(zé)在開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)中的行政,在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)中需要一些業(yè)務(wù)員及客服人員,所以在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)中,是以實(shí)習(xí)主管為核心,進(jìn)展所有工作的管理及調(diào)動(dòng)來(lái)配合公司的安排。所以剛開(kāi)場(chǎng)必須跟著市場(chǎng)部人員進(jìn)展理論培訓(xùn)。2、實(shí)習(xí)主管的薪資培訓(xùn)期間按底薪加抽成來(lái)計(jì)算,大概會(huì)有1000-1500左右一個(gè)月。進(jìn)入行政后也是按底薪加抽成。大概會(huì)在3500-5000左右,按才能給晉升空間。公司提供免費(fèi)住宿、車(chē)費(fèi)按制度報(bào)銷(xiāo)。3、實(shí)習(xí)主管的要求1、能適應(yīng)全國(guó)各省出差2、能吃苦耐勞3、自覺(jué)性、主見(jiàn)性較高4、學(xué)習(xí)才能、獨(dú)立才能、考慮才能強(qiáng)5、有強(qiáng)烈開(kāi)展欲望6、交際才能、口才較好7、中專(zhuān)以上學(xué)歷8、18-25歲文員的職責(zé)及要求1、文員有區(qū)分為:前臺(tái)文員、人事文員、行政文員、銷(xiāo)售文員等。不同的文員有不同的職責(zé)。前臺(tái)文員是負(fù)責(zé)接待辦公文件整理,接聽(tīng)等;人事文員要負(fù)責(zé)招聘、面試、員工檔案管理;行政文員負(fù)責(zé)一些信件的收發(fā)、經(jīng)理的日程安排和協(xié)調(diào)、各部門(mén)的監(jiān)視協(xié)調(diào);銷(xiāo)售文員的負(fù)責(zé)客戶的接待及的接聽(tīng)、各區(qū)域客戶的資料管理。報(bào)價(jià)、會(huì)談及業(yè)務(wù)員的資料管理。在被錄用的文職人員必須經(jīng)過(guò)公司1到2個(gè)月的帶薪培訓(xùn)。主要目的就是進(jìn)步個(gè)人的口才、交際才能、工作流程的熟悉、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)理論才能的訓(xùn)練。2、文員的薪資新進(jìn)文職人員在培訓(xùn)期間的薪資大概是在1000-1500左右,提供免費(fèi)住宿。進(jìn)入正式崗位后按才能獲得薪資,大概2000-2500左右。第2篇:房產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)房產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1:房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)范文】房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)范文房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管其實(shí)是房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作,在銷(xiāo)售人員無(wú)法解決客戶的問(wèn)題時(shí),負(fù)責(zé)解決客戶提出的疑難問(wèn)題,同時(shí),也負(fù)責(zé)日常銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作等,其詳細(xì)的崗位職責(zé)如下:一、協(xié)助經(jīng)理搞好日常管理工作1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,起到以身作那么的帶頭作用;2.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,指定值班人員安排表交公司總合,并通知到本人;3.自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理搞好考勤、考核制度、嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如假設(shè)發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行;4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷(xiāo)售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì),分析^p上周銷(xiāo)售情況、問(wèn)題、提出建議;5.嚴(yán)格要求銷(xiāo)售人員的儀態(tài)、言談、舉止,熱情禮貌地對(duì)待客戶,進(jìn)步效勞質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象;6.檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異服;7.保護(hù)公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作;8.積極參加公司舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及法規(guī),進(jìn)步個(gè)人和銷(xiāo)售人員的整體素質(zhì)、銷(xiāo)售技巧以及語(yǔ)言表達(dá)才能;9.培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契,其他員工接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合,促進(jìn)成交,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)展分析^p、總結(jié)、找出問(wèn)題所在;10.擅長(zhǎng)控制銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀察,及時(shí)地給予配合,把握時(shí)機(jī)達(dá)成成交。二、解決客戶提出的疑難問(wèn)題1.一般銷(xiāo)售人員由于銷(xiāo)售經(jīng)歷缺乏,可能無(wú)法答復(fù)有些客戶提出的問(wèn)題,這時(shí)就需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)和銷(xiāo)售經(jīng)歷更豐富的銷(xiāo)售主管出馬,為客戶解決疑難問(wèn)題,獲得客戶的信任。2.以誠(chéng)懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽(tīng)客戶訴說(shuō),獲得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通,以親切的態(tài)度來(lái)穩(wěn)定客戶的情緒。3.認(rèn)真地向客戶說(shuō)明公司的工作程序和原那么,想方法解決客戶提出的疑難問(wèn)題,盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴(lài)。三、日常統(tǒng)計(jì)工作1.每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)來(lái)電量、區(qū)域、客戶群,找準(zhǔn)銷(xiāo)售定位;2.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型以及反映問(wèn)題比例;3.每周對(duì)來(lái)電量、到訪客戶量進(jìn)展總結(jié),在每周公司銷(xiāo)售例會(huì)上進(jìn)展匯報(bào);4.理解工程的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通以及周邊環(huán)境和配套等,抓住賣(mài)點(diǎn);5.理解市場(chǎng)情況進(jìn)展比擬、分析^p,找出銷(xiāo)售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;6.做好在定期內(nèi)對(duì)樓盤(pán)收取的定金,并熟悉掌握開(kāi)具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程;7.做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書(shū)、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);8.做好收款、銷(xiāo)售登記工作,做好銷(xiāo)售進(jìn)度表;9.跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、手按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作;10.做好銷(xiāo)售報(bào)表、銷(xiāo)售總結(jié)、每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?!酒?:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)集團(tuán)公司總體開(kāi)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定公司長(zhǎng)期〔一般為三年〕規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方案和利潤(rùn)目的,并組織施行保證各項(xiàng)方案和利潤(rùn)目的的實(shí)現(xiàn)。2.負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、鼓勵(lì)機(jī)制、工作流程,協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)的工作,負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作考核,保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。3.嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支,全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況,統(tǒng)籌安排,開(kāi)節(jié)流,控制方案開(kāi)支,降低公司運(yùn)營(yíng)本錢(qián)和工程開(kāi)發(fā)本錢(qián)。4.全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程可行性分析^p論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、本錢(qián)控制、開(kāi)工驗(yàn)收及營(yíng)銷(xiāo)等工作。5.組織安排與政府部門(mén)、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作,維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。6.致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化,樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值理念。7.對(duì)開(kāi)發(fā)工程的設(shè)計(jì)、工程、本錢(qián)、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)各部門(mén)的日常管理工作。8.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作、開(kāi)發(fā)方案,組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案。9.負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。10.審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。11.負(fù)責(zé)監(jiān)視設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)工作。12.組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)展合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作。13.各參建單位工作任務(wù)、方案審定、審批工程款、材料款。14.工程工程本錢(qián)、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)視、監(jiān)控。15.負(fù)責(zé)工程各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。16.全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jī)效;審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)第,對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。20233年6月1日【篇3:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的要求及崗位職責(zé)制度】銷(xiāo)售經(jīng)理素質(zhì)要求及崗位職責(zé)一、銷(xiāo)售經(jīng)理〔一〕工作標(biāo)準(zhǔn)在房地產(chǎn)銷(xiāo)售的成長(zhǎng)歷程中,銷(xiāo)售經(jīng)理是一個(gè)非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理有著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)?,F(xiàn)將優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下,各銷(xiāo)售經(jīng)理可對(duì)照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自我檢討不斷進(jìn)步?!褡月擅婵傇u(píng):一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神,并有較強(qiáng)的意志控制力,視案場(chǎng)綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一局部,為自己生命的一局部,詳細(xì)可劃分為:1、以身作那么:只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人,所以在各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作那么,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失。2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅(jiān)持幾天,難就難在長(zhǎng)期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理假設(shè)想做到這一點(diǎn),就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時(shí),一開(kāi)場(chǎng)就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣,成習(xí)慣后,自然也就持之以恒了。3、保持精力:要做一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,對(duì)體力的要求很高,因?yàn)楦冻鐾纫话愕闹脴I(yè)參謀要高很多,即使晚上工作再晚,本著以身作那么的原那么,第二天仍需準(zhǔn)時(shí)上班,常常沒(méi)有休息日,但在上班時(shí)間,尤其在下屬面前,精神相貌非常重要,上班睡覺(jué),打哈欠等會(huì)給下屬極不好的印象,也影響自身形象?!窆芾砻婵傇u(píng):從一名置業(yè)參謀向銷(xiāo)售經(jīng)理過(guò)渡最大的區(qū)別點(diǎn)就在于從一名純粹的銷(xiāo)售人員向管理者方向的開(kāi)展,而工作的重心也從自身銷(xiāo)售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此,管理才能的培養(yǎng)那么成為銷(xiāo)售經(jīng)理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威嚴(yán),與置業(yè)參謀保持一定的間隔,又能成為置業(yè)參謀的朋友,談心聊天。1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度:考勤、案場(chǎng)紀(jì)律、案場(chǎng)規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。2、現(xiàn)場(chǎng)清潔管理:現(xiàn)場(chǎng)的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶進(jìn)門(mén)第一眼產(chǎn)生對(duì)樓盤(pán)的印象,因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開(kāi)場(chǎng)讓所有置業(yè)參謀養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣,客戶走后桌椅歸位,臺(tái)面清潔,早晨的清潔衛(wèi)生分工,下班后柜臺(tái)的整理等,同時(shí)要求銷(xiāo)售經(jīng)理有高標(biāo)準(zhǔn)要求及唯美的清潔態(tài)度。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理:在設(shè)施設(shè)備的管理中,最重要也最容易忽略的是燈的管理,售樓處的每一個(gè)燈是否亮堂,都代表一種人氣,切記。4、讓置業(yè)參謀保持良好的習(xí)慣:有的時(shí)候銷(xiāo)售經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)?shù)谋闶侵脴I(yè)參謀的家長(zhǎng)、父母,對(duì)置業(yè)參謀的一言一行都有好的要求,進(jìn)展催促,如:儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣,日記的習(xí)慣,有難必問(wèn)的習(xí)慣,好學(xué)的習(xí)慣等等,這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷(xiāo)售經(jīng)理第一以身作那么,第二時(shí)刻催促。5、時(shí)刻保持高度的觸覺(jué):優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理身在案場(chǎng)能頭腦清醒,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問(wèn)題,都能隨時(shí)覺(jué)察,及時(shí)解決,銷(xiāo)售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。6、公平、公正、人人平等。俗話說(shuō)“一碗水端平”,對(duì)下屬不抱偏心,尤其是對(duì)偏愛(ài)的置業(yè)參謀更加嚴(yán)格管理,有錯(cuò)誤處理在前,這樣才能保證管理的公平性。7、獎(jiǎng)罰清楚:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個(gè)樣,今天明天一個(gè)樣。因此獎(jiǎng)罰一定要清楚,有的銷(xiāo)售經(jīng)理一年管理下來(lái),即無(wú)一個(gè)表?yè)P(yáng),也無(wú)一點(diǎn)處分,這樣對(duì)于很多求上進(jìn)的人會(huì)消除進(jìn)取心。因此在制度的前提下,大膽?yīng)劻P很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。8、置業(yè)參謀心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié):每個(gè)人都有弱點(diǎn),人無(wú)完人,置業(yè)參謀更是如此,因此優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理可以在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)時(shí)常與置業(yè)參謀溝通思想,問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短,問(wèn)寒問(wèn)暖,解決心理上的癥結(jié),調(diào)整好心態(tài),讓置業(yè)參謀時(shí)刻保持高度的工作積極性。9、對(duì)突發(fā)事件的處理具備獨(dú)立的協(xié)調(diào)、解決才能。●業(yè)務(wù)面:總評(píng):管理最終是為銷(xiāo)售效勞,銷(xiāo)售經(jīng)理最終的才能大小是表如今業(yè)務(wù)的帶動(dòng)上,最終順利完成指標(biāo)。1、充分利用各種業(yè)務(wù)報(bào)表。實(shí)際上日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、周分析^p表等都有極有價(jià)值的作用。擅長(zhǎng)利用報(bào)表、分析^p形勢(shì),對(duì)下階段銷(xiāo)售工作的方案制訂有著重要的作用,但有的人不注重這些報(bào)表的功能,使報(bào)表成為形式化而已。2、珍惜客、珍惜時(shí)間:不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個(gè)置業(yè)參謀珍惜,珍惜每一個(gè),珍惜每組來(lái)人,珍惜每一分鐘上班時(shí)間。要做到這點(diǎn),銷(xiāo)售經(jīng)理必須對(duì)每一個(gè)置業(yè)參謀的客戶有充分的理解,用你的珍惜意識(shí)去感召每一個(gè)置業(yè)參謀,并給他們一種壓力,及時(shí)催促置業(yè)參謀完成每一個(gè)追蹤和每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)談。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運(yùn)用,要從形式轉(zhuǎn)化成實(shí)用與實(shí)戰(zhàn)。3、銷(xiāo)售控制:一個(gè)工程開(kāi)案前,對(duì)銷(xiāo)售策略的訂制,樓盤(pán)推進(jìn)順序及開(kāi)盤(pán)后的價(jià)風(fēng)格整策略等都有講究。總而言之,好的銷(xiāo)售經(jīng)理有才能使一個(gè)案子可以均勻地、有條理地銷(xiāo)售。4、制定銷(xiāo)售方案、指標(biāo):工程銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售經(jīng)理要針對(duì)工程的運(yùn)作情況及開(kāi)發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷(xiāo)售方案及月度銷(xiāo)售指標(biāo),也可適時(shí)組織促銷(xiāo)活動(dòng),推動(dòng)銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。5、發(fā)現(xiàn)瓶頸,解決困難:一個(gè)案子在銷(xiāo)售過(guò)程中常會(huì)遇到很多困難。有的來(lái)自于市場(chǎng),有的來(lái)自于產(chǎn)品,有的來(lái)自于自身,也可能兼而有之。因此,銷(xiāo)售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的核心,找出解決困難的方法,或調(diào)整廣告方向,或調(diào)整價(jià)格策略,或解決業(yè)務(wù)說(shuō)詞,或進(jìn)步置業(yè)參謀的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。6、業(yè)務(wù)培訓(xùn):優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理明白一個(gè)道理,只有讓大家的業(yè)績(jī)普遍進(jìn)步,才能使個(gè)案業(yè)績(jī)廣泛進(jìn)步。充分利用案場(chǎng)周會(huì),平時(shí)進(jìn)步大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。7、銷(xiāo)售總結(jié):銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)分階段性對(duì)案場(chǎng)情況作分析^p總結(jié),并結(jié)合案場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)近期置業(yè)參謀及銷(xiāo)售主管的工作進(jìn)展評(píng)價(jià)。8、廣告企劃:銷(xiāo)售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識(shí),留心注意好的樓盤(pán)好的廣告,可以和籌劃部人員溝通廣告的方向,有才能評(píng)判廣告的好壞,并提出修正意見(jiàn)。綜上所述,一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的三方面要求完好呈現(xiàn)。確實(shí),要在各方面都非常優(yōu)秀很難,但這不是每個(gè)人發(fā)奮的目的嗎?一旦你踏上這個(gè)臺(tái)階,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的境界、對(duì)人生認(rèn)識(shí)、對(duì)價(jià)值觀的看法都會(huì)發(fā)生宏大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。〔二〕工作職責(zé)1、執(zhí)行及遵守公司及案場(chǎng)的規(guī)章制度2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤監(jiān)視及起表率作用3、對(duì)案場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào)4、幫助置業(yè)參謀養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表6、熟悉和精通銷(xiāo)售流程及操作7、案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理8、按時(shí)完成每周的周方案、月方案9、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成10、負(fù)責(zé)控制過(guò)期大定、按揭資料未辦、未齊的工作11、過(guò)期大定及未簽客戶情況分析^p12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)〔制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)〕13、各種大、小業(yè)務(wù)會(huì)議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作晨會(huì)、例會(huì)、業(yè)務(wù)部例會(huì)、經(jīng)典案例討論會(huì)除業(yè)務(wù)周會(huì)以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議14、負(fù)責(zé)售后效勞工作,如:短信祝福、追蹤等15、負(fù)責(zé)樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)前底價(jià)表的制作,在銷(xiāo)售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后,制作完成價(jià)目表并監(jiān)視執(zhí)行新的價(jià)目表〔調(diào)價(jià)申請(qǐng)上必須有此價(jià)目的大概執(zhí)行日期〕16、與各部門(mén)和案場(chǎng)置業(yè)參謀進(jìn)展溝通,要多和置業(yè)參謀談心,幫其確定目的17、對(duì)銷(xiāo)售情況有針對(duì)性措施、方案并能解決銷(xiāo)售瓶頸18、安排置業(yè)參謀進(jìn)展市調(diào)19、對(duì)案場(chǎng)的業(yè)績(jī)銷(xiāo)售,資金回籠狀況了如指掌20、進(jìn)步低屬的專(zhuān)業(yè)才能,專(zhuān)業(yè)知識(shí),銷(xiāo)售過(guò)程中的疑難雜癥能妥善解決21、確認(rèn)各種房展會(huì)、展覽會(huì)的位置22、各類(lèi)發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制24、負(fù)責(zé)提供應(yīng)置業(yè)參謀最新的房產(chǎn)信息,并針對(duì)其對(duì)置業(yè)參謀進(jìn)展相應(yīng)的培訓(xùn)與講解25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭(zhēng)議,負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)26、負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商之間的協(xié)調(diào)第3篇:儲(chǔ)藏財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.對(duì)各二級(jí)公司財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)展常規(guī)性?xún)?nèi)部檢査,標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)公司財(cái)務(wù)管理工作。2.撰寫(xiě)二級(jí)公司財(cái)務(wù)管理分析^p及檢査報(bào)告。3.進(jìn)展有針對(duì)性的集團(tuán)管理研究,對(duì)各板塊業(yè)務(wù)有一定理解。4.指導(dǎo)二級(jí)公司員工業(yè)務(wù)。5.完成上級(jí)安排的其他工作。第4篇:儲(chǔ)藏銷(xiāo)售經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)范本崗位說(shuō)明書(shū)系列編號(hào):FS-ZD-04017儲(chǔ)藏銷(xiāo)售經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)ReserveSalesManagerManagerPositionDuties說(shuō)明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)展崗位管理,使崗位管理人員有章可循,進(jìn)步工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫(xiě)。銷(xiāo)售儲(chǔ)藏經(jīng)理1、任職要求1)年齡20-35周歲;2)大專(zhuān)及以上學(xué)歷(退伍軍人無(wú)學(xué)歷要求);3)有意愿從事房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè),符合麥田文化。2、工作內(nèi)容:1)負(fù)責(zé)房信息維護(hù)推廣,打造個(gè)人參謀式職業(yè)品牌形象;請(qǐng)輸入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1頁(yè)/共1頁(yè)第5篇:房產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)職位描繪:1、根據(jù)公司開(kāi)發(fā)目的,擬定開(kāi)發(fā)方案,并跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度;2、及時(shí)掌握房地產(chǎn)有關(guān)的政策法規(guī),為公司工程規(guī)劃開(kāi)展提供有效的市場(chǎng)信息;3、負(fù)責(zé)管理工程前期、建立、竣備階段所需政府部門(mén)審批的報(bào)批、報(bào)建及配套手續(xù);4、組織辦理土地、規(guī)劃、市政、銷(xiāo)售等各種證照文件,逐一進(jìn)展工程報(bào)批,確保各項(xiàng)手續(xù)辦理齊全;5、負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)及相關(guān)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通工作;任職資格:1、建筑工程、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)專(zhuān)業(yè);2、8年以上房地產(chǎn)報(bào)建、配套工作經(jīng)歷,5年以上開(kāi)發(fā)管理經(jīng)歷,完好參與過(guò)工程前期的報(bào)建、驗(yàn)收全過(guò)程;3、熟知湛江房地產(chǎn)政策、流程,精通報(bào)建、竣備等各項(xiàng)手續(xù)的審批程序;4、具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)才能,交際才能及部門(mén)管理才能。第6篇:房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)(一)1)對(duì)公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,工作上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理負(fù)責(zé);2)將總銷(xiāo)售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本工程銷(xiāo)售部,督導(dǎo)其完成任務(wù);3)匯總上報(bào)工程階段性銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告;4)協(xié)助、指導(dǎo)工程現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管的日常管理工作;5)協(xié)調(diào)本工程內(nèi)部及本部與其它部門(mén)之間的詳細(xì)工作;6)負(fù)責(zé)本工程銷(xiāo)售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作;7)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;8)特殊客戶的銷(xiāo)售接待、投訴處理與跟蹤效勞工作;9)負(fù)責(zé)工程所有銷(xiāo)售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作;10)安排、調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部及客戶效勞部開(kāi)展交屋工作;11)定期負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)控表以及退、換房進(jìn)展調(diào)控;12)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售及客服的回款按月上報(bào)并及時(shí)抽查;13)負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息,準(zhǔn)備把握工程經(jīng)營(yíng)方向,明確工程整體營(yíng)銷(xiāo)方案;14)參與工程廣告方案,并提出指導(dǎo)性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析^p;15)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整工程營(yíng)銷(xiāo)方案;16)組織并參與相關(guān)人員對(duì)工程前期開(kāi)發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、戶型等提出建議;17)指導(dǎo)銷(xiāo)售主管與客戶效勞主管完成工程銷(xiāo)售任務(wù);18)定期主持并參加各種營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議;19)對(duì)工程銷(xiāo)售員工的聘用有建議權(quán);房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1、執(zhí)行及遵守公司及案場(chǎng)的規(guī)章制度2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤監(jiān)視及起表率作用3、對(duì)案場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào)4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表6、熟悉和精通銷(xiāo)售流程及操作7、案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理8、按時(shí)完成每周的周方案9、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成10、負(fù)責(zé)控制過(guò)期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作11、過(guò)期大訂及未簽客戶情況分析^p12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)(制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā))13、各種大、小業(yè)務(wù)會(huì)議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作晨會(huì)例會(huì)業(yè)務(wù)部例會(huì)經(jīng)典案例討論會(huì)除業(yè)務(wù)周會(huì)以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議14、負(fù)責(zé)售后效勞工作,如:聯(lián)誼會(huì)、寄送節(jié)日賀卡等15、負(fù)責(zé)樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)前底價(jià)表的制作,在銷(xiāo)售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后,制作完成價(jià)目表并監(jiān)視執(zhí)行新的價(jià)目表(調(diào)價(jià)申請(qǐng)上必須有此價(jià)目的大概執(zhí)行日期)價(jià)目表制作程序:銷(xiāo)售經(jīng)理起草調(diào)價(jià)申請(qǐng)→樓盤(pán)秘書(shū)打印→銷(xiāo)售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字→樓盤(pán)秘書(shū)制作價(jià)目表→銷(xiāo)售經(jīng)理每頁(yè)簽字→案場(chǎng)執(zhí)行16、與各部門(mén)和案場(chǎng)業(yè)務(wù)員進(jìn)展溝通,要多和業(yè)務(wù)員談心,幫其確定目的17、對(duì)銷(xiāo)售情況有針對(duì)性措施、方案并能解決銷(xiāo)售瓶頸18、安排業(yè)務(wù)員進(jìn)展市調(diào)19、對(duì)案場(chǎng)的業(yè)績(jī)銷(xiāo)售,資金回籠狀況了如指掌20、進(jìn)步低屬的專(zhuān)業(yè)才能,專(zhuān)業(yè)知識(shí),銷(xiāo)售過(guò)程中的疑難雜癥能妥善解決21、確認(rèn)各種房展會(huì)、展覽會(huì)的位置22、各類(lèi)發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制24、負(fù)責(zé)提供應(yīng)業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息,并針對(duì)其對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展相應(yīng)的培訓(xùn)與講解25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭(zhēng)議,負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)26、負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商之間的協(xié)調(diào)第7篇:房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)1)對(duì)公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,工作上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理負(fù)責(zé);2)將總銷(xiāo)售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本工程銷(xiāo)售部,督導(dǎo)其完成任務(wù);3)匯總上報(bào)工程階段性銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告;4)協(xié)助、指導(dǎo)工程現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管的日常管理工作;5)協(xié)調(diào)本工程內(nèi)部及本部與其它部門(mén)之間的詳細(xì)工作;6)負(fù)責(zé)本工程銷(xiāo)售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作;7)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;8)特殊客戶的銷(xiāo)售接待、投訴處理與跟蹤效勞工作;9)負(fù)責(zé)工程所有銷(xiāo)售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作;10)安排、調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部及客戶效勞部開(kāi)展交屋工作;11)定期負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)控表以及退、換房進(jìn)展調(diào)控;12)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售及客服的回款按月上報(bào)并及時(shí)抽查;13)負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息,準(zhǔn)備把握工程經(jīng)營(yíng)方向,明確工程整體營(yíng)銷(xiāo)方案;14)參與工程廣告方案,并提出指導(dǎo)性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析^p;15)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整工程營(yíng)銷(xiāo)方案;16)組織并參與相關(guān)人員對(duì)工程前期開(kāi)發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、戶型等提出建議;17)指導(dǎo)銷(xiāo)售主管與客戶效勞主管完成工程銷(xiāo)售任務(wù);18)定期主持并參加各種營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議;19)對(duì)工程銷(xiāo)售員工的聘用有建議權(quán);房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)1、執(zhí)行及遵守公司及案場(chǎng)的規(guī)章制度2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤監(jiān)視及起表率作用3、對(duì)案場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào)4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表6、熟悉和精通銷(xiāo)售流程及操作7、案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理8、按時(shí)完成每周的周方案9、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成10、負(fù)責(zé)控制過(guò)期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作11、過(guò)期大訂及未簽客戶情況分析^p12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)13、各種大、小業(yè)務(wù)會(huì)議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作晨會(huì)例會(huì)業(yè)務(wù)部例會(huì)經(jīng)典案例討論會(huì)除業(yè)務(wù)周會(huì)以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議14、負(fù)責(zé)售后效勞工作,如:聯(lián)誼會(huì)、寄送節(jié)日賀卡等15、負(fù)責(zé)樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)前底價(jià)表的制作,在銷(xiāo)售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后,制作完成價(jià)目表并監(jiān)視執(zhí)行新的價(jià)目表價(jià)目表制作程序:銷(xiāo)售經(jīng)理起草調(diào)價(jià)申請(qǐng)arr;樓盤(pán)秘書(shū)打印arr;銷(xiāo)售經(jīng)理簽字arr;公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字arr;樓盤(pán)秘書(shū)制作價(jià)目表arr;銷(xiāo)售經(jīng)理每頁(yè)簽字arr;案場(chǎng)執(zhí)行16、與各部門(mén)和案場(chǎng)業(yè)務(wù)員進(jìn)展溝通,要多和業(yè)務(wù)員談心,幫其確定目的17、對(duì)銷(xiāo)售情況有針對(duì)性措施、方案并能解決銷(xiāo)售瓶頸18、安排業(yè)務(wù)員進(jìn)展市調(diào)19、對(duì)案場(chǎng)的業(yè)績(jī)銷(xiāo)售,資金回籠狀況了如指掌20、進(jìn)步低屬的專(zhuān)業(yè)才能,專(zhuān)業(yè)知識(shí),銷(xiāo)售過(guò)程中的疑難雜癥能妥善解決21、確認(rèn)各種房展會(huì)、展覽會(huì)的位置22、各類(lèi)發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制24、負(fù)責(zé)提供應(yīng)業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息,并針對(duì)其對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展相應(yīng)的培訓(xùn)與講解25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭(zhēng)議,負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)26、負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商之間的協(xié)調(diào)附送:房產(chǎn)高級(jí)工程經(jīng)理模板房產(chǎn)高級(jí)工程經(jīng)理模板個(gè)人履歷和工作流程,包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、招投標(biāo)和合約、政府相關(guān)審批手續(xù)條件等,具有扎實(shí)和廣泛的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工程設(shè)計(jì)和管理經(jīng)歷,具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能和親和力,工作責(zé)任心較強(qiáng),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,能承受和承當(dāng)工作的挑戰(zhàn)性和壓力,熟悉外企的管理理念。和大學(xué)教學(xué)等方面工作。:該工程為全國(guó)聯(lián)絡(luò):******現(xiàn)任職務(wù):工程經(jīng)理性別:男出生年月:68年12月1日國(guó)籍:中國(guó)教育程度:工學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)資格:構(gòu)造工程師講師
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