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3/3公司服務(wù)明星評(píng)選實(shí)施方案公司服務(wù)明星評(píng)選方案
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**公司“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”
服務(wù)明星班組及明星員工評(píng)比辦法
(意見征詢稿)
為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,公司決定在開展“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”的明星班組和明星員工評(píng)選工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、榮譽(yù)稱號(hào)
1.“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”明星班組
2.“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”明星員工
二、評(píng)比原則
(一)堅(jiān)持實(shí)事求是、好中選優(yōu)、群眾公認(rèn)的原則。
(二)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。
(三)堅(jiān)持注重實(shí)績(jī),突出業(yè)績(jī),量化指標(biāo),定性與定量相結(jié)合,以定量考核為主的原則。
(四)堅(jiān)持以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物資獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則。
三、評(píng)比條件
(一)“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”服務(wù)明星班組1.班長(zhǎng)具有大局觀念和強(qiáng)烈的責(zé)任感,以身作則、嚴(yán)于律己,在“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”工作中成績(jī)突出。
2.班組“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”制度健全,無(wú)服務(wù)投訴事件。
3.能完成安全生產(chǎn)且產(chǎn)量位列前茅,超額完成上級(jí)下達(dá)“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”的臨時(shí)服務(wù)工作任務(wù)。
4.所在班“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”目標(biāo)明確,班組成員服務(wù)意識(shí)強(qiáng),輿論氛圍好,各種宣傳教育資料齊全,學(xué)習(xí)記錄完整。
(二)“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”明星員工
1.服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出,有具體的措施或辦法,具備推廣性。
2.熱愛本職工作,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),能正確處理服務(wù)和生產(chǎn)的關(guān)系。
3.具有超前意識(shí),善于動(dòng)腦筋、想辦法、勇于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐,服務(wù)工作在員工隊(duì)伍中示范性強(qiáng),具有引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。
4.無(wú)安全事故,無(wú)現(xiàn)場(chǎng)投訴,“首問(wèn)責(zé)任”落實(shí)好。
四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1.“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”明星班組每次1000元;
2.“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”明星員工每人次300元;
五、工作要求
1、每月5日前各單位將上月評(píng)選的明星班組和明星員工申報(bào)表報(bào)公司綜合管理部(電子文檔),綜合管理部匯總后
發(fā)相關(guān)人員評(píng)分,得出加權(quán)成績(jī)排序后報(bào)公司審批。
2、綜合管理在顯著位置將評(píng)選出的明星班組和明星員工先進(jìn)事跡張榜公布。
附件:
1、“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”明星班組申報(bào)表
2、“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”明星員工申報(bào)表
“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”明星班組申報(bào)表單位班組長(zhǎng)姓名
班組班組人數(shù)(人)
主
要
先
進(jìn)
事
跡
可另附書面材料。
單
位
意見(簽名)
年月日
公司
意見
(簽章)
年月日
“提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做服務(wù)明星”明星員工申報(bào)表單位姓名性別
文化程度年齡
參加工
作時(shí)間
崗位
服務(wù)格言
主
要
先
進(jìn)
事
跡
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